A. DESCRIPTION DE L EMPLOI 1) Titre d emploi. B. CARACTÉRISTIQUES DE L ENTREPRISE 6) Type d entreprise
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- Rachel Mongeau
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1 A. DESCRIPTION DE L EMPLOI 1) Titre d emploi 2) Description de l emploi (selon la fiche signalétique de l employeur) 3) Horaire de travail (ex: nombre d heures par jour, heures/semaine, temps complet, temps partiel, jours de la semaine travaillés) 4) Quart de travail (nuit, jour, variable) 5) Structure du travail d équipe (travaille seul ou en équipe) B. CARACTÉRISTIQUES DE L ENTREPRISE 6) Type d entreprise 7) Taille de l entreprise 8) Aspects financiers (ex : type de facturation à la CSST, ressources disponibles pour supporter le travailleur, coûts des recommandations ergonomiques, etc.) 9) Saison de travail (période d affluence des contrats) 10) Exigences de production (reliées au type d entreprise ou au secteur d activité) 11) Engagement de l organisation au regard de la santé et de la sécurité au travail 1
2 C. CONTEXTE DE TRAVAIL C.1 FACTEURS DE PERFORMANCE AU TRAVAIL 12) Description des tâches réelles a) b) c) d) e) f) 13) Niveau de difficulté des tâches 14) Niveau de fatigue physique engendré 15) Niveau d exigence socio-affective des tâches 16) Niveau d exigence cognitive des tâches 17) Stress relié au travail (ex: conflit de travail, charge de travail, échéances, responsabilités élevés/faibles) 18) Techniques de travail (Stratégies utilisées planifier et réaliser les étapes et les taches) 19) Rythme de travail (en lien avec les exigences de production, charge de travail, la vitesse exigée au travail, etc.) 20) Description des postures de travail et de leur fréquence (assis, debout, mobilité du tronc ou d autres parties du corps, marcher, grimper, équilibre, etc.) 2
3 C.2 FACTEURS PERSONNELS LIÉS AU TRAVAILLEUR 21) Niveau perçu par le travailleur de son autonomie au travail 22) Niveau d adéquation entre les facteurs anthropométriques du travailleur et ceux du poste de travail visé 23) Capacités physiques du travailleur (ex : mesures objectivées par une ÉCFT) D. ELEMENTS PHYSIQUES ET ENVIRONNEMENTAUX DU TRAVAIL D.1 EXIGENCES PHYSIQUES 24) Exigences au niveau de la manutention de charges: a) type (ex: soulèvement, préhension de la charge, transport, tirer/pousser toutes formes de manutentions ou de travail physique) c) hauteur des surfaces de travail d) caractéristiques des soulèvements (ex.: poids et format de la charge, hauteur, accessibilité) 25) Exigences posturales en lien avec positions inadéquats du corps a) description des postures contraignantes (ex: asymétrique soutenue, statique prolongée, amplitudes extrêmes) 3
4 26) Exigences au niveau des mouvements répétitifs: a) description (ex.: extension du poignet, flexion du tronc) b) temps d exposition (ex.: moitié de la journée) D.2 ENVIRONNEMENT PHYSIQUE DE TRAVAIL 27) Considérations en lien avec la sécurité au travail (ex.: utilisation d équipement de levage, mesures de sécurité de l entreprise) 28) Aménagement du poste de travail (description des divers aspects du poste de travail ex.: intérieur vs extérieur, petit espace vs grand espace de travail) 29) Exposition à la vibration: a) type (ex.: vibration de la main ou de tout le corps) b) niveau (ex.: haute, basse intensité) c) temps d exposition (fréquence et/ou durée) 30) Risques chimiques (ex.: poudre de titane) 31) Condition du plancher (ex.: plancher plat/inégal, tapis anti-fatigue) 32) Caractéristiques du siège de travail (ex. : condition, type et mesures) 33) Conditions thermiques (ex. : environnement chaud ou froid) 4
5 34) Bruit Grille Costa-Black : analyse d un poste de travail (version 2012) 35) Outils/équipement utilisés: a) type (ex. : pelle) E. CONTEXTE ORGANISATIONNEL E.1 STRUCTURE SOCIO-ORGANISATIONNELLE 36) Relations entre le travailleur et l employeur 37) Relations entre le travailleur et le superviseur hiérarchique 38) Relations entre le travailleur et les collègues 39) Niveau de réceptivité du milieu de travail (ex : structure d accueil, flexibilité de faire des accommodements, attitudes face aux travailleurs) 40) Interdépendance des tâches en fonction de celles des collègues (ex: niveau de responsabilité, personnes dépendantes du travail effectué par le travailleur) 41) Respect et reconnaissance au travail 5
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