Municipalité de Petit-Saguenay. Politique. des. aînés

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1 Municipalité de Petit-Saguenay Politique des aînés

2 Sommaire Présentation de Petit-Saguenay Mot de la mairesse Portrait de Petit-Saguenay Portrait démographique Les ressources du milieu Présentation de la politique des aînés Les fondements de la démarche MADA Les principes directeurs Les grands enjeux Le Plan d action Tableaux Les sigles et acronymes Crédits photos

3 Présentation de Petit-Saguenay Citoyens et citoyennes de Petit-Saguenay, Mot de la mairesse C est avec fierté que je vous présente la nouvelle politique des aînés de la municipalité de Petit-Saguenay. Cette politique, qui s accompagne d un plan d action à la hauteur de nos moyens, permettra d améliorer les conditions de vie de nos personnes âgées et de favoriser leur participation active à notre vie communautaire et sociale. Vous le savez, les aînés forment une part de plus en plus grande de notre population. Il est d autant plus important de porter une attention particulière à leurs besoins et de trouver des façons d adapter nos façons de faire. C est pourquoi nous avons adopté une politique qui touche aux questions de logement, d inclusion sociale, d accessibilité, de sécurité et de communication de l information. Les aînés occupent une part importante de la vie communautaire de notre village. Ils ont contribué à construire notre village et sont une source intarissable de connaissances et de sagesse. Il faut les chérir, en prendre soin et laisser toute la place nécessaire à leur épanouissement. J ai pris un engagement personnel envers eux et cette politique constitue pour moi un grand pas pour un soutien de toute la communauté à leur égard. En terminant, je tiens à remercier tous ceux et celles qui ont contribué au cours des dernières années à la préparation de cette politique. Ginette Côté, mairesse de Petit-Saguenay Responsable de la question des aînés 3

4 Portrait de Petit-Saguenay L histoire de Petit-Saguenay a été associée de tout temps à l activité forestière. Au printemps 1838, les membres de l équipe de la Société des vingt-et-un débarquent d abord à l Anse-des-Petites-Îles, puis à l Anse-du-Cheval pour y établir des moulins à scie. Par la suite, ils poursuivent leur route à L Anse-Saint-Jean et arrivent enfin à La Baie, le 11 juin, date commémorative de l ouverture de la région à la colonisation. C est donc sur le territoire de Petit-Saguenay qu a débuté la grande aventure de cette société. De ces premiers établissements, il ne reste cependant plus que quelques vestiges. En 1848, Price construit un moulin à scie dans l embouchure de la rivière Petit-Saguenay. L épuisement rapide de la forêt force la fermeture de l établissement si bien qu en 1870, il ne reste que quelques familles vivant d agriculture et de récolte forestière en bordure de la rivière Petit-Saguenay. À cette époque, le saumon faisait déjà la réputation de la rivière Petit-Saguenay. Le Dumas fishing Club est constitué vers les années Il accueillait les riches étrangers qui détenaient les droits exclusifs de pêche au saumon. Cette situation a perduré jusqu en 1966, année de l acquisition des droits de pêche et de l ouverture de la réserve faunique de la rivière Petit-Saguenay. En 1883, un nouveau moulin, actionné à la vapeur, est construit à l Anse-Saint-Étienne. Premier village de compagnie, les maisons étaient éclairées à l électricité et en haute saison, plus de 800 personnes y résidaient. Mais le 5 juin 1900, un feu d abattis rase le moulin et la totalité du quartier ouvrier. Les restes du malheureux village seront démantelés et transportés à la Baie Sainte-Marguerite et à la Baie Sainte-Catherine. Au cours du 20 e siècle, pas moins de neuf moulins à scie ont été installés sur le territoire de la municipalité, puis fermés. La municipalité de Petit-Saguenay a été légalement constituée en La route vers Saint-Siméon a été ouverte en Celle vers Chicoutimi en En 1940, un barrage hydroélectrique a été construit sur la rivière Petit-Saguenay et à partir de 1949, il a alimenté les municipalités de Petit- Saguenay, L Anse-Saint-Jean et Rivière-Éternité. Le quai fédéral, à l embouchure de la rivière Petit-Saguenay, a été construit en

5 Portrait démographique Une population en déclin, avec une diminution de 37,6 % entre 1981 et 2011, ce qui représente une moyenne de 7,5 % par quinquennat. Le rythme de ce déclin se poursuit, puisque la population a diminué de 6,8 % entre 2006 et Au recensement de 2011, la population s établissait officiellement à 727 personnes. Cet exode de la population concerne non seulement les jeunes et la population active, mais également les personnes âgées, puisque le taux de rétention des personnes âgées de 65 ans et plus entre 2006 et 2011 était de 78,4 %. Ce taux est moins élevé que les taux de L Anse-Saint-Jean et Rivière-Éternité, mais plus élevé que des municipalités plus près de la Ville de Saguenay comme Ferland-et-Boilleau ou Saint-Félixd Otis. Évolution de la population de Petit-Saguenay entre 1981 et

6 Les ressources du milieu Services municipaux Aréna Édifice municipal Office municipal d habitation : 25 unités Résidence de 9 unités pour personnes autonomes Salle communautaire et des loisirs Service incendie et pompiers volontaires Site Internet et page Facebook Télévision communautaire Terrain multisports Services de proximité Bibliothèque municipale Bureau de poste Caisse Desjardins Centre de la petite enfance et garderie en milieu familial Cuisine collective École primaire Église Épicerie Garages d entretien mécanique Quincaillerie de dépannage et station-service Restaurants Organismes et associations Association chasse et pêche Cercle des Fermières Chorale Club de l âge d or, FADOQ Club de motoneige Comité d accueil Comité des malades Comité des loisirs Comité de développement économique Chevaliers de Colomb Fabrique Groupe d action communautaire de l APRS Saint-Vincent de Paul 6

7 Présentation de la Politique des aînés Les fondements de la démarche MADA La qualité de vie des aînés est une priorité du conseil municipal. L élaboration de la Politique des aînés de la municipalité de Petit-Saguenay a permis de mieux connaître les besoins de ceux-ci et cibler des interventions qui sont réalistes et à la mesure de notre milieu. Le tour d horizon qui a été effectué a permis de revoir les pratiques des différents intervenants sur le territoire et de proposer des changements qui changeront la vie quotidienne des aînés. Cette question est l une des priorités du conseil municipal. C est pourquoi la municipalité apportera un soutien constant à la démarche MADA. La mise en œuvre du plan d action sera donc supervisée par le comité des aînés, avec le soutien technique du directeur du développement. Des rencontres trimestrielles seront organisées pour vérifier l avancement des différentes actions et un rapport annuel sera présenté au conseil municipal et à l assemblée publique annuelle de Petit- Saguenay Toute la population est invitée à s impliquer dans les différents projets qui seront mis en œuvre et qui nécessiteront souvent davantage d énergie que de ressources financières. L implication des citoyens auprès des personnes âgées sera garante de la réussite de cette politique et de la rétention de nos aînés dans leur milieu. Les principes directeurs Les principes directeurs qui guident la municipalité de Petit-Saguenay dans l application de sa politique des aînés sont :. Le respect de la liberté et de l autonomie des aînés, c est-à-dire de favoriser des solutions qui permettent aux personnes âgées de demeurer dans leur milieu le plus longtemps possible, de profiter d un accès universel aux services et d être respectées dans leurs désirs personnels.. La valorisation de la famille, ce qui implique de privilégier l implication des familles et les projets intergénérationnels qui assureront une cohésion sociale et une place privilégiée pour les aînés dans leur communauté.. La sécurité des personnes âgées, qui doit être une priorité de tous les instants et guider la hiérarchisation des priorités d action. Les grands enjeux Les consultations effectuées ont permis d identifier les principaux enjeux qui affectent la qualité de vie des aînés et qui sont déterminants pour leur vie active, soit : 1 Le logement 2 L inclusion sociale et la participation citoyenne 3 L accessibilité de l espace public 4 La sécurité 5 La communication et l information 7

8 Le plan d action Axe d intervention Le logement Cible Action Responsable et acteur impliqué Échéancier 1.1 Aîné Trouver un promoteur pour le développement de logements locatifs accessibles. CDE de Petit-Saguenay Secteur privé Aîné Construire une résidence pour personnes âgées en légère perte d autonomie. Municipalité Secteur privé Axe d intervention L inclusion sociale et la participation citoyenne Cible Action Responsable et acteur impliqué Échéancier 2.1 Aîné Utiliser des images d aînés sur le site Internet de la municipalité et à la télévision communautaire. Municipalité Aîné Créer une activité de reconnaissance et de valorisation des aînés. Comité des aînés Aîné Créer un jumelage entre les personne âgées et les jeunes familles nouvellement arrivées. Comité des aînés

9 3 Axe d intervention L accessibilité de l espace public Cible Action Responsable et acteur impliqué Échéancier 3.1 Aîné Réaliser une traverse piétonnière sur la route 170, à la jonction de la rue Tremblay. Municipalité MTQ Aîné Aménager une salle plus adaptée pour les activités du Club de l âge d or. Municipalité Aîné Aménager des stationnements réservés dans les stationnements publics. Municipalité Aîné Améliorer l éclairage des rues. Municipalité Aîné Remplacer les trottoirs de la rue du Pré par des voies piétonnières séparées de la rue par un terreplein. Municipalité Aîné Mettre en place des mesures d apaisement de la circulation sur la route 170. Municipalité MTQ Aîné Améliorer l accessibilité des bâtiments existants. Municipalité

10 4 Axe d intervention La sécurité Cible Action Responsable et acteur impliqué Échéancier 4.1 Aîné Mettre en place un service de surveillance au multifamilial. OMH SQ Aîné Améliorer la sécurité incendie au multifamilial. Municipalité Pompiers Axe d intervention La communication et l information Cible Action Responsable et acteur impliqué Échéancier 5.1 Aîné Ralentir le rythme de défilement de la télévision communautaire. Municipalité Aîné Améliorer la qualité de diffusion de la télévision communautaire. Municipalité Aîné Mieux diffuser l information sur les services et les activités. Municipalité

11 Les sigles et acronymes CDE : Comité de développement économique FADOQ : Fédération de l âge d or du Québec L APRS : Groupe d action communautaire de L Anse-Saint-Jean, Petit-Saguenay, Rivière-Éternité et Sagard MADA : Municipalité amie des aînés MRC : Municipalité régionale de comté MTQ : Ministère des Transports du Québec OMH : Office municipal d habitation SQ : Sûreté du Québec Crédits photos Page 2 : Courtoisie de la MRC du Fjord-du-Saguenay Page 4 : Marie Brunet Page 12 : Marie Brunet 11

12 Politique des aînés Municipalité de Petit-Saguenay Adoptée le 9 mars 2015