GTN Horizon 2020 «Défi sécurité» - Réunion 4 MENESR 03/03/15

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1 GTN Horizon 2020 «Défi sécurité» - Réunion 4 MENESR 03/03/15

2 Ordre du jour Point Europe Impact Juncker sur budget SC7 Résultats Appels 2014 WP16-17 Point CoFIS (sous réserve) Activités PCN Site Horizon 2020 Journées d information AOB Premier bilan appels 2014 H2020 (sous réserve de temps) FTI

3 POINT EUROPE

4 «TAXE JUNCKER»

5 M à prix courants Budget voté en 2013 M à prix courants Budget modifié proposé 2015 Evolution globale en % Evolution globale en M I Excellence scientifique, dont: , ,10 2,23% -544,00 1. Conseil européen de la recherche (CER) , ,60 1,69% -221,20 2. Technologies futures et émergentes (FET) 2 696, ,10 4,38% -118,20 3. Actions Marie Skodowska-Curie 6 162, ,30 1,62% -99,70 4. Infrastructures de recherche 2 488, ,10 4,22% -104,90 II Primauté industrielle, dont: , ,40 3,44% -585,10 1. Primauté dans le domaine des technologies génériques et industrielles , ,70 4,10% -556,30 2. Accès au financement à risque 2 842, ,30 0,00% 0,00 3. Innovation dans les PME 616,20 587,40 4,67% -28,80 III Défis de société, dont , ,70 3,77% ,30 1. Santé, évolution démographique et bien-être 7 471, ,60 3,07% -229,20 2. Sécurité alimentaire, agriculture et sylviculture durables, recherche marine, maritime et dans le domaine des eaux intérieures, et bioéconomie 3 851, ,20 3,98% -153,20 3. Énergies sûres, propres et efficaces 5 931, ,10 4,37% -259,10 4. Transports intelligents, verts et intégrés 6 339, ,00 3,19% -202,40 5. Action pour le climat, environnement, utilisation efficace des ressources et matières premières 6. L'Europe dans un monde en évolution - Sociétés ouvertes à tous, innovantes et capables de réflexion 7. Sociétés sûres - Protéger la liberté et la sécurité de l'europe et de ses citoyens 3 081, ,30 4,31% -132, , ,20 4,15% -54, , ,30 5,15% -87,30

6 RÉSULTATS APPELS 2014 (Y COMPRIS INSTRUMENT PME)

7 UN DÉFI STRUCTURÉ AUTOUR DE 4 «GRANDS THÈMES» DG HOME & DG CNECT APPEL 2014 Aide attribuée = 193 M DRS FCT BES DS - Crisis mgmt - Disaster resilience & climate change - Critical infra. protection - Com. & interoperability - Ethical/scoietal dimension - Forensics - LEA capabilities - Urban security - Ethical/scoietal dimension - Maritime border - Crossing points - Supply chain - External sec. - Ethical/societal dimension Cybersecurity Privacy, Trust 60,1 M 60,1 M 22,6 M 50,7 M

8 Content 1. Timeline 2. Experts 3. Participants 4. Submissions 5. Ranking lists 6. Next steps

9 1 - Timeline Publication 11/12/13 Opening 26/03/14 Closure 28/08/14 Remote evaluation (IER) 11-26/09/14 Security Scrutiny Nov-Dec 2014 Panel Meeting W40 (DRS-9) W42 (other calls) Remote Ethics Screening Oct 2014 Evaluation in Bxl W40: BES-DRS9- FCT-DRS W41: DRS-FCT W42: DS Consultation of other DG's and agencies Information to applicants 29/01/15 Grant Preparation Feb-Apr 2015 Projects start from May 2015

10 2 - Experts 212 Experts 34 Nationalities Associated Countries Third countries

11 3 - Participants 5,178 applicants (approx. 2,916 unique) 4,736 from EU Member States 299 from H2020 Associated Countries 143 from third countries

12 4 - Submissions 453 Proposals received 6 proposals found ineligible (3 declared out of scope by the evaluators) 3 proposals were found inadmissible 2 proposals were transferred between topics on request of the coordinator (wrong submission) Call Proposals Topics MEUR Prop/MEUR BES ,78 1,3 DRS* ,4 2,4 FCT ,77 2,6 DS ,04 2,3 Total ,99 2,3 *DRS: all except topic DRS-17 (managed by EASME separately)

13 4 Submissions by topic (only eligible proposals) BES 25 proposals DRS 170 proposals DS 106 proposals FCT 143 proposals

14 4 Submissions by topic Below threshold Above threshold below budget Within call budget Total BES BES BES DRS DRS DRS DRS DRS DRS DRS DRS DRS DRS DS DS DS FCT FCT FCT FCT FCT FCT FCT FCT Total

15 6 - Next steps Invitation to GAP GAP ongoing GAP closed Programme Committee Commission Decision GA signed 29 January February March March / April April 28 April

16 APPELS 2014: UNE COMPÉTITION ACCRUE ET UN RÉSULTAT FRANCE EN (FORT) RECUL! 404 propositions soumises pour une demande totale de subvention de 1,681 Md (hors DRS 09), dont 130 propositions DRS (520 M demandés) 143 propositions FCT (607 M demandés) 25 propositions BES (150 M demandés) 106 propositions DS (403 M demandés) 152 propositions à participation FR 52 DRS 55 FCT 11 BES 34 DS 46 projets retenus se partageant un total de 193 M (hors DRS 09), dont: 14 DRS (60,1 M distribués) dont 3 à participation FR 13 FCT (60,1 M distribués) dont 6 à participation FR 5 BES (22,6 M distribués) dont 3 à participation FR 13 DS (50,7 M distribués) dont 4 à participation FR

17 Appel 2014 : les résultats 404 propositions soumises -> demande totale 1,681 Md 38 (+8) projets retenus -> 193 M Taux de succès moyen: 11,5% 2550 proposants individuels -> 453 bénéficiaires

18 ANALYSE PAYS

19 14 (+3) PROJETS RETENUS À PARTICIPATION FR (LISTE PRINCIPALE (+ RÉSERVE)) Acronyme Titre Topique IMPROVER Improved risk evaluation and implementation of resilience concepts to critical infrastructure DRS RESOLUTE RESilience management guidelines and Operationalization applied to Urban Transport Environment DRS NEXES NEXt generation Emergency Services DRS CARISMAND Culture And RISkmanagement in Man-made And Natural Disasters DRS micromole SEWAGE MONITORING SYSTEM FOR TRACKING SYNTHETIC DRUG LABORATORIES FCT FORENSOR FOREnsic evidence gathering autonomous sensor FCT NOSY New Operational Sensing system FCT TARGET Training Augmented Reality Generalised Environment Toolkit FCT MARGIN Tackle Insecurity in Marginalized Areas FCT CITYCoP Citizen Interaction Technologies Yield Community Policing FCT C-BORD effective Container inspection at BORDer control points BES WOSCAP Whole-of-Society Conflict Prevention and Peacebuilding BES BODEGA BOrdDErGuArd - Proactive Enhancement of Human Performance in Border Control BES OCTAVE Objective Control for TAlker VErification DS SpeechXRays Multi-channel biometrics combining acoustic and machine vision analysis of speech, lip movement and face DS DOGANA advanced social engineering And vulnerability Assesment Framework DS WISER Wide-Impact cyber SEcurity Risk framework DS

20 TYPOLOGIE DES PARTICIPANTS ET BÉNÉFICIAIRES FR Proposants Bénéficiaires France 7,1% de la demande totale 161 participants dans 152 propositions France 7,3% des financements captés 22 bénéficiaires dans 17 projets

21 WP 16-17

22 Calendrier 2014 Extensive external consultation, including: - April June: Horizon 2020 Advisory Groups - 11 June: Strategic configuration of the PC (on process and criteria) - May July: other stakeholders and wider R&I community - July September: Commission services to analyse input on basis of selection criteria and prepare first drafts - October November: Discussion with PC configurations on basis of the drafted documents - 16 October: Strategic configuration of the PC (draft strategic programming document) January June: Preparation of the content of the WP 2016/17, prepared on the basis of the finalised Strategic Programme, including discussion with PC configurations on basis of draft WP parts towards providing opinion - In the course of summer or later: Adoption of the WPs; Publication of the calls for 2016/17

23 Calendrier Septembre 14 : envoi des priorités Go6 Mi novembre 14 : Scoping paper (disponible sur europa) contesté quasi-unanimement par les Etats membres (seules exception: NO et FI) Décembre début janvier 15 : organisation d une série d ateliers entre DG Home, DG CNECT et Etats Membres conclus par un comité de programme début février pour acter une convergence sur les grandes orientations 25/02/15: Envoi du premier draft /03/15: CP pour discussion sur les grandes lignes Fin mars: envoi du second draft Avril: CP sur le wording

24 WP Une structure sur 3 appels principaux (éventuellement regroupé en un seul) Protection des infrastructures critiques (DG CNECT + Home) Sécurité (DG Home) Digital security (DG CNECT) Budget 16-17: Brut: ~437 M dont 108 M pour DG CNECT Après taxes (PME, FTI, Juncker ) et contribution EA: ~380 M

25 WP (2) Appel Critical Infrastructure protection (DG CNECT + DG Home) TRL à l issue des projets: 7 Projets d environ 10 M Type d action: IA Budget total de l action: [à définir] Spécificités: ICs: 1 seul projet par IC sur l ensemble de la période Coordinateur: opérateur d IC Implication de l industrie (et de PME) obligatoire Water supply station; Nuclear power plant; Natural gas power plant; Coal power plant; Oil thermal power plant; Geothermal power plant; Solar power plant; Wind mill power plant; Means of transportation at maritime ports, train or metro stations, or airports; Pipeline; Tunnels.

26 WP (3) Appel Security (DG Home) Disaster resilience DRS : Integrated tools for response planning and scenario building (IA, 8 M, TRL 7-8, participation obligatoire des end-users suivants: firefighting units, medical emergency services, police departments, civil protection units, control command centres ) DRS : PCP of situational awareness systems to support civil protection preparation and operational decision making (PCP, 10 M, TRL 6, Règles IPR additionnelles!) DRS : Validation of biological toxins measurements after an incident: Development of tools and procedures for quality control (IA, 8 M, au moins 3 labos de contrôle) DRS : PCP for broadband communication systems ( PCP, M, TRL 8, un seul projet réunissant entre 8 et 12 EM, Règle IPR additionnelles) DRS : CBRN cluster (PAS DE TEXTE)

27 WP (4) Appel Security (DG Home) (suite) Fight against crime and terrorism FCT : Developing a comprehensive approach to violent radicalization in the EU from early understanding to improving protection (RIA, 2-3 M, budget dédié de 6 M, LEA d au moins 5 EM) FCT : Human Factor for Prevention, Investigation, and Mitigation of criminal and terrorist acts (RIA, 3-4 M, budget dédié de 8 M, LEA d au moins 5 EM) FCT : Forensics techniques on: a) trace qualification, and b) broadened use of DNA (RIA, 3-5 M, TRL 5, budget dédié de 10 M, LEA d au moins 5 EM) FCT : PCP of toolkits integrating tools and techniques for forensic laboratories (PCP, M, TRL 8, un seul projet financé, LEA d au moins 5 EM, Règles IPR additionnelles) FCT : Integration of detection capabilities and data fusion with utility providers networks (IA, 5-10 M, TRL 7-8 sur les capteurs et 6 CIS et plateforme mobile, budget dédié de 15 M, au moins 2 opérateurs et 3 unités de contreterrorismes ou démineurs de 3 EM, démonstration dans au moins 2 villes et 2 EM)

28 WP (5) Appel Security (DG Home) (suite) Fight against crime and terrorism FCT : Detection techniques on explosives: Countering the use of an explosive threat, across the timeline of a plot (RIA, 4-6 M, 1 seul projet financé, lien avec EDA, au moins 3 unités antiterroristes de 3 EM) FCT : Technologies for prevention, investigation, and mitigation in the context of fight against crime and terrorism (RIA, 3-5 M, TRL7, budget réservé de M, au moins 3 LEA de 3 EM ou 5 LEA de 5 EM, pas de détection et activités de démonstration incluses)

29 WP (6) Appel Security (DG Home) (suite) Border Security & External security BES : PCP of next generation of information systems to support EU external policies (PCP, M, TRL7, un seul projet financé, liens avec EDA, au moins 3 end-users de 3 EM, Règles d IPR additionnelles) BES : Towards cost reduction in land border security applications (RIA, 5-10 M, TRL 6, liens avec EDA, 2 end-users de 2 EM) BES : Risk-based screening at border crossing (IA, 8-10 M, TRL 7, un seul projet financé, 2 end-users de 2 EM) BES : Through-foliage detection, including in the outermost regions of the EU (RIA, 5-10 M, TRL 5-6, liens avec EDA, 2 end-users de 2 EM) BES : Architectures organization, data analysis and risk assessment for ensuring security in the supply chain (RIA, 4-6 M, budget réservé de 10 M, 2 end-users de 2 EM) BES : Acceptance of "no gate crossing point solution (CSA, 2-4 M, 2 end-users de 2 EM)

30 WP (7) Appel Security (DG Home) (suite) Border Security & External security BES : Data fusion for maritime security applications (RIA, 4-6 M, TRL 6-7, budget réservé de 10 M, liens EDA, 3 end-users de 3 EM et 2 industriels indépendants de 2 EM) BES and 2017: PCP of systems to support maritime security (PCP, 8-12 M, TRL 8, un projet financé par an, EM doivent apporter au moins 30% en cash, les systèmes développés doivent être compatibles avec la plateforme IT EUROSUR, Règles d IPR additionnelles) Detection BES4, FCT6, FCT5, DRS3, DRS5

31 WP (8) Appel Security (DG Home) (suite) General matters GM and 2017: Pan European Networks of practitioners and other actors in the field of security (CSA, end-users d au moins 8 EM, obligation de fournir 3 lignes d action, 10% du budget doit être réservé pour interaction avec l offre, ) GM and 2017: SME Instrument (19,5 M ) Protection of urban soft targets and urban critical infrastructures Engaging SMEs in security research and development

32 WP (9) Appel Digital security (DG CNECT) DS1 2016: Cyber Security for SMEs and Individuals IA: 3-4 M, TRL 5-7, budget de 16,5 M CSA: 1 CSA financée, budget de 0,5 M DS2 2016: Security Economics RIA: 2-3 M, TRL 3-5, budget de 10 M CSA: 1 CSA financée, budget de 0,5 M DS3 2016: EU and International Coordination in Cybersecurity Research and Innovation 2 CSA d 1 M DS4 2017: Addressing Advanced Cyber Security Threats and Threat Actors RIA: 2-3 M, TRL 3-5, budget de 10 M IA: 4-5 M, TRL 5-7, budget de 10 M CSA: 0,5 M, 1 seul projet maximum

33 WP (10) Appel Digital security (DG CNECT) DS5 2017: Privacy and Data Protection IA: 2-3 M, TRL 5-7, budget de 19 M CSA: 1 M, maximum d un projet SMEInst-XX : Innovative European SMEs in cybersecurity (6,5 M )

34 LEIT/ICT WP Security ICT : Assurance and Certification for Trustworthy and Secure ICT systems, services and components RIA: 3-4 M, budget de 13 M IA: 3-4 M, budget de 8 M CSA: 1,5 M, max 1 CSA ICT : A Digital Security and Privacy Cluster for LEIT-ICT CSA: 1 M ICT : Cryptography RIA: 3-5 M, budget réservé de 16 M 2 CSAs de 0,5 M

35 POINT COFIS

36 ACTIVITÉS PCN

37 Composition du PCN Sécurité Armand Nachef CEA coordinateur Frédéric Laurent MENESR) RCP François Murgadella (SGDSN) RCP Dominique Sérafin Philippe Dejean Isabelle de Sutter Sébastien Giraud Philippe Moguerou Jean-Pierre Tual (CEA) (CICS / SAFRAN) (System@tic) (Pôle Risques) (Université de Rouen / CPU) (Gemalto / pôle System@tic)

38 Activités Information de la communauté Recherche en matière de sécurité Via site horizon2020.gouv.fr Via liste de diffusion (2500 contacts à ce jour) Via journées d information Assister, conseiller et former les porteurs de projets Aide au montage Recherche de partenaires (via horizon2020.gouv.fr et PCN européens) Entretien avec des porteurs de projet «Lecture» des propositions en vue de leur amélioration Orientation vers d autres sources de financement, européennes ou nationales, qui seraient plus adaptées à leurs besoins

39 Les journées d information Lille FIC et 21 Janvier 2015 Troyes WISG et 04 Février 2015 Paris ICT & DS 10 Février 2015 Paris Transport et sécurité 11 Février 2015 Toulouse Protect. infra-bes-ds 26 Février 2015 Rennes (Atelier) DS Mars (date à confirmer) Paris Journée Nationale 20 Mars 2015 Nîmes (Atelier) BES-FCT-DRS 24 Mars 2015 Lyon FCT-BES-Prog. Dual 30 Mars 2015

40 BILAN APPELS 2014 H2020

41 Remarques préliminaires Analyse constituée par consolidation des briques de 86 appels Données couvrant un total de 5,7 Md distribués sur un total de 7,8 Md de crédits à engager via des appels compétitifs prévus dans le budget 2014, soit 73% Ne comprend pas: HPC 5G PPP Appels JTI ATTENTION Cette analyse porte sur une seule année, de plus incomplète! Instruments financiers Art. 185 EIT

42 Quelques chiffres clés propositions dont à participation FR projets retenus dont 850 à participation FR 37 Md demandés pour 5,7 Md distribués Soit un taux de succès ( ) de 15,2% 3,2 Md demandés par les équipes FR (8,7%) 600 M gagnés par les équipes FR (10,6%) Soit un taux de succès ( ) de 18,5% 2100 participants FR (après consolidation) 550 bénéficiaires FR (après consolidation) 2 success stories pour des PME FR: Energie: CIMV, 16 M Instrument PME: TcLand expression, 5 M

43 % des financements captés Comparaison inter-programmes: Une tendance toujours à la baisse Taux de succès H2020

44 Mais en augmentation par rapport à 2013 (avant JTI!)

45 Positionnement de la France Pays % Contr. budget UE (2014) Taux de retour % GERD UE28 (2012) % ETP pers. R&D UE28 (2012) % ETP cherch. UE28 (2012) % brevet UE28 (2009) 1 DE 16,1% 21,3% 76% 29,5% 22,2% 21,0% 38,9% 2 UK 14,5% 11,0% 132% 12,4% 13,4% 15,2% 13,5% 3 FR 10,6% 16,3% 65% 17,3% 15,1% 15,0% 15,8% 4 ES 8,7% 8,1% 107% 7,4% 8,8% 6,7% 5,0% 5 NL 8,4% 5,6% 152% 4,8% 4,4% 3,5% 4,7% 6 IT 8,0% 12,2% 66% 5,0% 7,8% 7,6% 2,0% 7 BE 4,4% 4,0% 111% 3,1% 2,5% 2,7% 2,2% 8 SE 3,8% 3,4% 113% 5,2% 3,1% 3,0% 6,9% 9 AT 3,2% 2,3% 137% 3,2% 2,4% 2,3% 3,1% 10 EL 2,6% 1,3% 194%

46 Performances FR par programme Pilier I Pilier III Pilier II

47 FAST TRACK TO INNOVATION PILOT

48 Fast Track to Innovation Pilot - the concept in a nutshell The FTI pilot ( ) is the only fully bottom-up measure in Horizon 2020 promoting close-to-the-market innovation activities that is open to all types of participants

49 Main policy drivers behind the scheme Reduce time from idea to market ('last push') Increase participation of industry, first-time applicants, SMEs Stimulate private sector investment in R&I

50

51 Why participate to the FTI Pilot? Proof of your market potential Visibility at the European level / increased chances for market success Important support to close-to-market innovation activities Building of new value chains / other networking opportunities Be one of the first to test a a new type of scheme (be it a pilot): Faster funding Business-driven approach Maximum emphasis on impact

52 Who are we looking for? Consortia of a limited size: min. 3, max. 5 partners All of the partners should be legally established in the EU or in a Horizon 2020 associated country*, and partners must be from at least three different eligible countries Consortia must be industry-intensive: either 2 out of 3/4 partners = private-for-profit or 3 out of 5 partners = private-for-profit or 60% of the budget of the proposal (=total estimated eligible costs) is to be allocated to private-for-profit entities but can be composed of partners of any type of legal entity ( industry, SMEs, first-time applicants ) EU funding sought cannot exceed EUR 3 million; 70% of funding for private-for-profit entities (//innovation actions) And last but not least * A list of Horizon 2020 associated countries is available via this link.

53 the solution or innovation proposed must be relatively mature / close-to-market already! Time-to-market: 36 months or less (from the moment of the start of the FTI pilot action!) Level of development ~ TRL 6 (for technological innovations), and similar level of maturity for the non-technological ones Further development (up to TRL 9 or equivalent for nontechnological innovations) possible in a relatively limited amount of time, and underpinned by a technical and a commercial planning Ultimate objective: significant value creation at the EU level (and beyond) / hit the mar

54 What type of activities can be supported? Advanced and specific research and development activities Standard setting and advanced performance testing / piloting / demonstration activities Validation of solutions in real working conditions / certification Business model validation ~

55 Implementation Timeline for 2015 January 6, 2015 Open for submission April 29, 2015 First intermediary call deadline End of July, 2015 First results from evaluation September 1, 2015 Second intermediary call deadline End of October 2015 First grants signed December 1, 2015 Third intermediary call deadline & results from September intermediary call deadline known

56 Proposal drafting and submission Industry status of participants = flagged automatically Max. 30 pages for technical annex (sections 1,2,3) Impact! Excellence Implementation Business plan-logic Market relevance and positioning / exploitation strategy (IPR?!) Financing needs / framework conditions Return on investment? EU added value at another level than the prospective economic one also important Solution should be described in a way that it is clear that it will go beyond the current state-of-the-art in its field Resources: complementary & cost-effective

57 POUR LES PME: SME INSTRUMENT

58 Investissement Instrument PME Public Instrument PME Industrie Privé Phase 1: idée/concept, Input: Business plan I (10 p.) Activités: faisabilité, analyse risques, IP, recherche partenaires, pilote Output: Business plan II 50 k, ~ 6 mois Phase 2: R&D, démonstration, market replication Input: Business plan II et description des activités de la phase 2 (30 p.) Activités: développement, prototypes, test, pilotes, miniaturisation, scale-up Output: investor ready Business plan III 1-3 M, mois Phase 3: Commercialisation Coaching sur l accès aux financements, formation, IP management Business angels Recherche Développement Commercialisation VC Concept & Etude de faisabilité (50 k ) R&D Démonstration (1-3 M ) Commercialisation (Coaching) IDEE MARCHE 10% 30-50% Taux de succès envisagé