Commission économie, formation, tourisme

Transcription

1 Commission économie, formation, tourisme 9 février 2015 Les présentations en commission sont des documents de travail, remis à l attention des élus. 1

2 1. Présentation intervention QYD : Stratégie de promotion de Porte Sud de Genève 2

3 Stratégie de promotion de Porte Sud Rappel du contexte : - Nécessité d élargir le champ des activités autorisées sur l Ecoparc - Volonté d avoir une stratégie cohérente pour répondre aux besoins du territoire : - Grand Châble : artisanat et petite production - Archamps : Biotech, Medtech, Tertiaire - Cervonnex :? - L écoparc => un emplacement stratégique et une zone de qualité qu il convient de valoriser 3

4 Stratégie de promotion de Porte Sud Volet stratégie : accompagnement QYD en trois étapes : Etape 1 : En groupe de travail Validation de la logique d une démarche de marketing territorial à l échelle de Porte Sud de Genève ( Cervonnex) Etape 2 : via 8 interviews de différents acteurs locaux publics et privés en France et en Suisse + une réunion large (par exemple sur Archamps Technopole) Premiers contacts de prospects potentiels Premières propositions de positionnement Deux à trois propositions de marque ombrelle et de sous-secteurs 4

5 Stratégie de promotion de Porte Sud Etape 3 : Validation du positionnement proposé (validation par les élus) Etape 4 : Cession créative Choix parmi les marque ombrelle/positionnement proposés (3 logos et 3 noms seront proposés) Propositions de cahier des charges pour la déclinaison graphique Mission prenant fin en juin

6 Stratégie de promotion de Porte Sud Volet communication : étape à venir si souhait de poursuivre la démarche avec QYD : Option étape 4 : Spécifique Cervonnex Choix parmi 3 logos et 3 noms seront proposés Etape 5 : Logo de la marque ombelle Plaquette commerciale Plan de commercialisation et communication Etape 6 : Prospection endogène et exogène d investisseurs potentiels 6

7 2. Démarches à venir concernant l ecoparc de Cervonnex Commission économie, formation, tourisme 1 er décembre

8 Démarches à venir concernant l ecoparc de Cervonnex Projet «calé» pour le CC de février Cession à CFA pour projet Villière Droit de préférence pour CFA qui devra respecter les clauses de la concession Cependant : Projet Villière n est plus d actualité Commission économie, formation, tourisme 1 er décembre

9 Démarches à venir concernant l ecoparc de Cervonnex Commission économie, formation, tourisme 1 er décembre

10 Ecoparc de Cervonnex Concession : Fin février : rendu du bilan d aménagement visant à optimiser la densité sur la zone Fin mars : délibération pour lancer la concession d aménagement Nécessité de définir si la concession d aménagement est une concession de travaux ou un marché public de travaux => Trois risques : prix, travaux et commercialisation Concession de travaux : part significatif du risque économique de l opération transférée à l aménageur Commission économie, formation, tourisme 1 er décembre

11 Ecoparc de Cervonnex E T A B L I S S E M E N T D U P R O J E T D E D C E Février / mars 2015 A V I S D E P U B L I C I T E Semaine 14 (02 avril 2015) 52 J D A T E L I M I T E D E R E C E P T I O N D E S C A N D I D A T U R E S Semaine 22 (25 mai 2015) C O M M U N I C A T I O N D U D O S S I E R D E C O N S U L T A T I O N A U X S O U M I S S I O N N A I R E S A Y A N T D E P O S E U N E C A N D I D A T U R E Semaine 22 (6 semaines) D A T E L I M I T E D E R E C E P T I O N D E S O F F R E S Semaine 28 (6 juillet 2015) A V I S D E L A C O M M I S S I O N S U R L E S C A N D I D A T U R E S ( F A C U L T A T I F ) E T L E S O F F R E S ( O B L I G A T O I R E ) Semaine 29 Commission économie, formation, tourisme 1 er décembre

12 Ecoparc de Cervonnex N E G O C I A T I O N L I B R E E N T R E L E X E C U T I F E T U N O U P L U S I E U R S C A N D I D A T S Semaines 29 à 37 M I S E A U P O I N T D E L A C O N C E S S I O N Semaine 38 (2 semaines) E N V O I A L A S S E M B L E E D E S A V I S D E L A C O M M I S S I O N E T R A P P O R T M O T I V A N T L E C H O I X D U C A N D I D A T R E T E N U E T L E C O N O M I E G E N E R A L E D U C O N T R A T Semaine 40 D E L I B E R A T I O N D E L A S S E M B L E E A U T O R I S A N T L A S I G N A T U R E D U C O N T R A T Semaine 41 (9 octobre 2015) (2 semaines) S I G N A T U R E D U C O N T R A T Semaine 43 A V I S D A T T R I B U T I O N Commission économie, formation, tourisme 1 er décembre 2014 Semaine 44 (30 octobre 2015) 12

13 3. Action de prospection 13

14 Action de prospection Programme annuel de prospection d entreprises et de promotion territoriale Objectifs Développer son attractivité et sa notoriété sous la bannière «Grand Genève Français» Valoriser individuellement les atouts et offres de services de chaque territoire Comment? Prospection multicanal : permet d optimiser les chances d identifier les projets de développement des entreprises. Opportunité de se positionner sur un plus grand nombre de projets, tout en continuant à renforcer ses filières stratégiques. 14

15 Action de prospection Qui? Société pressentie : Régional Partner 20ans d expériences pour des actions de prospection et de promotion des territoires pour le compte de collectivités locales et d agences de développement Organisation? Projet est détecté transmission à l ARC L ARC transmet le cahier des charges aux différentes collectivités membres et/ou agences économiques L ARC transmet les propositions à l agence nationale spécialisée 15

16 Calendrier Action de prospection Fév-mars : démarchage des EPCI de l ARC Fév-avril : rédaction cahier des charges, lancement procédure MAPA, réception offres, Avril-mai : lancement du programme annuel de prospections auprès des EPCI qui se seront manifestés. Coût A voir si d autres EPCI souhaitent participer à la démarche A l heure actuelle, trois collectivités intéressées : coût pour la CCG : TTC 16

17 4. Les midis de l économie 17

18 Déroulement : 12h15-12h45 : Déjeuner Les midis de l économie 12h45 13h30 : Introduction par le Président de l Agence économique hôte et tables rondes, 13h30-14h : Débats et conclusion par le Président de l Agence accueillant le midi de l économie suivant Objectifs Partager et développement une culture économique commune à l échelle du Grand Genève Français Fédérer et développement les échanges interentreprises Relayer l information sur l action économique du territoire Favoriser les relations entre acteurs socio-économiques du territoire Participer à la promotion du territoire vis-à-vis de Genève et de la Région 18

19 Les midis de l économie Cible : Chefs d entreprises Porteurs de projet Institutionnels Acteurs économiques (agences, pôles d excellence ) Organisation : Partenariat entre Agences économique et le magazine Echo des Pays de Savoie pour garantir un relais presse Budget : Coût global : TTC (dépense subventionnable ) A la charge de la CCG

20 Les midis de l économie 29 Avril «Start Up : les (nouvelles) Clés de la réussite» Archampscentre de convention Mind, Fongit/eclosion/grain ou crealys?, Cern?, des starts up? BOOST? 20

21 5. Marché accompagnement développement économique, formation 21

22 Caractéristique du marché Marché accompagnement, développement économique, formation Montant maximal HT (pour indication marché MED : Planning : Marché lancé le 30 décembre 2014 Date limite de réception des offres : 30 janvier 2015 Négociations : mi février? Attribution du marché : Bureau du 2 mars Deux offre reçues : Sofred MED 22

23 Caractéristique du cahier des charges : I. Expertise générale - axe transversale aux dossiers économie et formation Point économie formation Commission économie conjointe Déjeuner de l'économie Lobbying Veille permanente Politiques partenariales II. Appui à l'implantation, au développement et à la création/reprise d'entreprise Appui à la création/reprise et au développement d'entreprises Soutien au développement des relations interentreprises III. Promotion des capacités d'accueil du territoire Assurer la promotion des capacités d'accueil du territoire Marché accompagnement, développement économique, formation IV. Appui à la stratégie emploi et formation Mise en réseau des établissements scolaires et développement de la formation Valoriser les stages et l alternance Participer à l organisation du Forum de l emploi de Saint Julien Accompagner les entreprises de la CCG dans leurs besoins RH via le dispositif Securis RA Partie en bons de commande : Notes techniques selon niveau de difficulté (20 à 30 notes/an) : N1 : difficulté faible, compte-rendu de rendez-vous N2 : difficulté moyenne : nécessite un travail en amont ou aval du rendez-vous N3 : travail de recherche important Appui à la prospection d entreprises pouvant accueillir des alternants pour la licence RH- Paie 23

24 Caractéristique du cahier des charges : Les réponses doivent être étudiées de manières approfondie pour connaitre la répartissions exacte des jours et les niveaux de prestation La MED possède un atout quant à sa localisation et à sa connaissance du fonctionnement territorial. La réponse est cohérente mais des négociations doivent être engagées pour tenter de changer la répartition de certaines journées (difficile sur certains dispositifs cofinancés) L offre Sofred apparait être moins fine : une proposition d accompagnement strict avec moins de présence directe des mécompréhensions normale sur le fonctionnement actuel et donc des incohérences sur la proposition => Négociations à venir Marché accompagnement, développement économique, formation 24

25 6. Bilan SIMI décembre 2014 Palais des congrès - Paris 25

26 Bilan SIMI Objectif : matérialiser l unité du Genevois français et capter de nouveaux marchés => action collective de promotion et de prospection, sous la bannière «Grand Genève français, l écocité» Participants : 440 exposants répartis sur les 3 étages Présentation d offre immobilière et foncière française ainsi que l ensemble des services associés à l immobilier et l entreprise. RRA : Rovaltin, Grenoble Metropole et St Etienne/Le Grand Lyon. Visiteurs professionnels en 3 jours (Investisseurs, promoteurs, cabinet de conseil, bureaux d études ) 26

27 Bilan SIMI Sur le stand : Une visibilité forte grâce à un stand de 52 m² Entre 205 et 300 personnes accueillies sur le stand 120 contacts directs qualifiés De nombreux contacts post salon 27

28 Bilan SIMI Résultat : Une forte mobilisation des territoires de l ARC pour une promotion commune de de nos atouts géographiques, territoriaux et économiques, notre stratégie de développement économique et entreprises emblématiques 28

29 Bilan SIMI Bilan 2014 : L opération aura coûté globalement TTC (hors frais d hébergement et de transport) Coût global ARC (27%) CDDRA (36,6%) Coût global pour les 3 collectivités/structures (AA,CCG,ADE01) Coût pour AA, CCG, ADE01 (12,2%/structure) Total TTC ? - Organisation logistique et opérationnelle confiée à une agence économie de l ARC - Proposition de financement : Coût global ARC (33%) CDDRA (33%) Coût global pour les collectivités/structures participantes (33%) Total TTC

30 7. Divers 30

31 Divers Appel à candidature d élu: - Démarche rassemblant les acteurs du bien-être - Appel à projet région : Institut de management des pratiques locales 31

32 Commission économie, formation, tourisme 9 février 2015 Les présentations en commission sont des documents de travail, remis à l attention des élus. 32