BUSINESS PLAN BANQUE ET CAISSE D'EPARGNE DE L'ETAT LUXEMBOURG

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1 BUSINESS PLAN BANQUE ET CAISSE D'EPARGNE DE L'ETAT LUXEMBOURG

2 SOMMAIRE 1. L'ENTREPRISE 2. DESCRIPTION DU PROJET 3. DIAGNOSTIC DE L'ENTREPRISE 4. PLAN DE FINANCEMENT 5. PLAN D'EXPLOITATION PREVISIONNEL 6. SITUATION FINANCIERE PREVISIONNELLE

3 1. L'ENTREPRISE PROJET D'ENTREPRISE Dénomination Statut juridique Adresse du siège social Téléphone/ Fax Personne à contacter Gérants / Dirigeants Premier établissement Date de constitution / de reprise Capital social Associés / actionnaires 1) 2) 3) 4) 5) 6) Comptable (Tél.) Personnel Personnel occupé Dont ouvriers : Dont employés : Dont membres de famille : Obligations légales et administratives Autorisation d établissement : No. au nom de : Libellée : Carte d artisan No. au nom de : Titre de qualification : Immatriculation TVA : Immatriculation IBLC : Immatriculation au registre des sociétés : Inscription Caisse d Assurance Maladie des Professions Indépendantes : Inscription Caisse de Pension des Artisans, Commerçants et Indépendants : Affiliation Caisse Nationale des Prestations Familiales :

4 2. DESCRIPTION DU PROJET 3. DIAGNOSTIC DE L'ENTREPRISE 1. Décrivez le secteur d'activité et les produits et/ou services offerts. Quelles sont leurs caractéristiques, avantages et applications? 2. Quelles sont les caractéristiques essentielles de votre marché? 3. Quelle est l'évolution du secteur considéré? ( concentration, croissance ) 4. Quels sont vos concurrents les plus directs (noms, produits, parts de marché)? 5. Selon vous, quelles sont les caractéristiques qui vous distinguent le plus de vos concurrents? 6. Précisez les différentes catégories de clientèle (existante et visée, délais et conditions de paiement) 7. Quelle est votre politique de vente et quels sont vos canaux de distribution? 8. Qui sont vos fournisseurs (noms, localisation, délais et conditions de paiement)? 9. Où est situé votre siège d'exploitation et de quels équipements disposezvous?

5 10. Décrivez la structure de votre entreprise effectif (composition; capacité / qualification professionnelle; âge): management (responsables produits / service) gestion financière (responsable; comptabilité interne/externe; situation intermédiaire; outil informatique) 11. Quelles sont vos ambitions (stratégies d entreprise)? croissance rentabilité stabilité indépendance 4. PLAN DE FINANCEMENT EMPLOIS Frais d'établissement Acquisition d'immeuble Frais acte Coût de transformation(s) TVA à payer Autres frais Acquisition Fonds de commerce Acquisition Brevets Licences Commissions et Frais divers Equipement professionnel Mobilier et Parc roulant Paiements dettes privilégiées Autres RESSOURCES Fonds propres Subventions étatiques Crédit équipement SNCI Prêt bancaire Long terme Moyen terme Leasing Équipement Leasing matériel roulant autres financements (prêt subordonné, prêt associés,...) Besoin en Fonds de roulement (Stock de marchandises et créances clients) Garantie loyer Garantie de livraison Garantie administrative Garantie bonne fin Garantie d'exécution Total TOTAL 1 TOTAL 1 Fonds propres Prêt bancaire MT Ouverture de crédit TOTAL 2 TOTAL 2 Fonds propres Garantie(s) bancaire(s) TOTAL 3 TOTAL 3 Total

6 Remarques: 5. PLAN D'EXPLOITATION PRÉVISIONNEL Dépenses d'exploitation par mois par an 1. Coûts relatifs au(x) bâtiment(s) Loyers et charges locatives Assurances Frais d'entretien et réparations Electricité, gaz, eau, chauffage 2. Frais de mobilier et matériel Loyers et redevances Assurances Frais entretien et réparations Acquisition de petit matériel 3. Frais de ventes Commissions fixes sur ventes Publicité et promotion Foires et salons Frais de représentation, déplacement Assurancescrédit & frais accessoires 4. Frais généraux d'administration Fournitures et autres frais de bureau Assurances Postes, fax, téléphone,... Cotisations et abonnements Formation du personnel Litiges, frais d'avocat Frais de comptabilité 5. Rémunérations du personnel Salaires / traitements bruts Charges sociales 6. Rémunération du patron Salaire / traitement brut Cotisations sociales indépendant Assurances personnelles 7. Charge de la dette Remboursement prêts (capital + intérêts) Intérêts sur ouverture de crédit Loyers leasing Commission sur garantie(s) bancaire(s) TOTAL DEPENSES FIXES (DF) 100 Marge Brute en (MB) CHIDA 'BREAKEVEN' ( = DF / MB)

7 6. SITUATION FINANCIÈRE PROVISIONNELLE Année comptable Actif immobilisé Stock / encours Créances clients Autres créances Disponible Capital social Comptes privés / associés TOTAL CAPITAUX PROPRES Dettes bancaires LT Dettes bancaires CT Dettes fournisseurs Dettes privilégiées TOT. PASSIF = TOT. ACTIF Chiffre d'affaires Achats marchandises Services et biens divers Rémunérations / Salaires Dotations aux amortissements Résultat d'exploitation +/ Résultat exceptionnel RESULTAT NET

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