Système Expert pour Smartphones

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1 INSA Rennes Département INFORMATIQUE Système Expert pour Smartphones Rapport de bilan de Planification Olivier Corridor;Romain Boillon;Quentin Decré;Vincent Le Biannic;Germain Lemasson;Nicolas Renaud;Fanny Tollec Projet sous la direction de Laurence Rozé

2 1 P age

3 TABLE DES MATIERES 1. INTRODUCTION MODIFICATION DE LA PLANIFICATION DIAGRAMME DE GANTT TABLEAUX DES TACHES DESCRIPTION DES TACHES CONCEPTION IMPLEMENTATION TESTS BILAN HORAIRE CONCLUSION P age

4 1. Introduction Dans le cadre de notre projet de quatrième année, il nous est demandé de faire une étude de planification, dans le but d en réaliser une gestion de la phase de conception à celle de réalisation de tests, en passant par la phase d implémentation. L objectif du présent document est de mettre en évidence d une part le temps passé réellement sur chacune des tâches que nous nous étions fixées de faire, mais également de souligner la différence entre la première planification effectuée et le déroulement réelle des tâches. Ce rapport est constitué d une brève présentation de notre projet, puis des rectifications apportées à notre planification initiale. Viennent ensuite le diagramme de Gantt réel, avec le tableau de tâches associées à ce diagramme, et une description plus détaillée de celles ci au niveau des trois principaux axes d études, à savoir la conception, l implémentation puis les tests effectués. Enfin, un bilan horaire est présenté avant de conclure sur la planification. Projet : ManageYourself est un projet de diagnostic et surveillance de plateformes embarquées, il s'inscrit dans le cadre d'une collaboration entre Telelogos et DREAM. Telelogos est une entreprise éditant des logiciels professionnels qui automatisent, administrent et optimisent les processus d échanges entre système informatique central et ceux des utilisateurs distants. DREAM est une équipe de recherche de l'irisa spécialisée dans l'aide à la surveillance et au diagnostic de systèmes évoluant dans le temps. Le besoin de développer une telle application émane de Telelogos, qui cherche à exploiter les possibilités dans le domaine du MBM (Mobile Device Management). Le but de notre projet cette année est de développer une plateforme de surveillance pour les Smartphones iphone et Android, dont la part de marché ne cesse d'augmenter. L'application sera directement embarquée sur les Smartphones concernés et tournera en tâche de fond. Le but est de récupérer les éventuelles erreurs de fonctionnement et de générer les rapports correspondant à ces erreurs potentielles. Ces rapports servent ensuite à obtenir un diagnostic de l'erreur rencontrée. D'autre part, l'application doit également générer des rapports de bon fonctionnement de l'appareil à intervalles réguliers. Ces rapports permettront par la suite d'implémenter une liste de règles à appliquer donnant la possibilité d'anticiper les erreurs éventuelles et de réagir en conséquence. 3 P age

5 Notre application est découpée en deux parties distinctes, l une étant la partie mobile et l autre la partie serveur. Dans la partie mobile se trouvent le système expert en charge de la surveillance du Smartphone, le système de reporting qui génère les rapports d erreurs et de bon fonctionnement, et une intégration de suivi utilisateur pour les systèmes Android. La partie serveur consiste à effectué l apprentissage des règles dont le système expert a besoin pour son bon fonctionnement. 4 P age

6 2. Modification de la planification Dans cette partie, nous présentons les différences entre notre planification initiale et celle réellement réalisée par notre groupe de projet. En effet, le temps que nous avions estimé à certaines tâches n était pas optimum dans bien des cas. Parfois nous avions estimé trop de temps et parfois trop peu, ce qui a modifié notre première estimation. Malgré le fait que notre première approche de planification soit mauvaise, nous tenons à présenter les différences avec la planification réelle, car il est intéressant de comprendre pourquoi nous avons dérivé de notre approche première. Cela nous permettra dans le futur de mieux prévoir et appréhender les planifications dans le cadre de projets à venir. Tout d abord, comme le montre le diagramme ci- dessous, nous avions planifié une phase de conception un peut trop longue sur certains points, comme les compilateurs et les scripts réalisés. En contrepartie, nous avions planifié une phase de développement un peu trop juste, et nous n avions pas anticipé un nombre de changement de modélisation assez conséquent. De ce fait nous avons pris plus de temps à réaliser certains points précis du projet. Ces modifications sont d avantages observables et détaillées dans le diagramme de Gantt qui suit, ainsi que dans le tableau des tâches. FIGURE 1 DIFFERENCES DE PLANIFICATION 5 P age

7 3. Diagramme de Gantt FIGURE 2 - DIAGRAMME DE GRANT DE LA PLANIFICATION FINALE 6 P age

8 Comme vous pouvez le voir dans le diagramme de Gantt présenté, nous avons tenu les délais impartis malgré quelques retards. Les heures de développement supplémentaires n ont pas spécialement eu d impact sur la durée. En effet, nous avons d une part tiré profit des quelques heures gagnées lors de la phase de conception, et d autre part nous avons passé d avantage d heures certaines semaines pour résoudre les problèmes rencontrés. 7 P age

9 4. Tableaux des tâches Nom de la tâche Travail réel Travail planifié Projet 837,5 hr 600 hr Fin du développement 0 hr 0 hr Démonstration 0 hr 0 hr Retour Documentation 0 hr 0 hr Rapport Conception 0 hr 0 hr Rapport Final 0 hr 0 hr Remise page HTML 0 hr 0 hr Soutenance Finale 0 hr 0 hr Gestion du projet 151,5 hr 170 hr Rédaction de rapports 65,5 hr 90 hr Rapport de conception 42 hr 32 hr Rapport final 20 hr 35 hr Page HTML 3,5 hr 5 hr Documentation 0 hr 20 hr Préparation de la soutenance de projet 1 41 hr 30 hr Préparation de la soutenance de projet 2 35 hr 40 hr Suivi de la planification vis- à- vis des objectifs 10 hr 10 hr Conception 61 hr 66 hr Développement 450 hr 259 hr Aprentissage incrémental 40 hr 40 hr Simulateur 85 hr 90 hr Simulateur avec reporting 60 hr 30 hr Simulateur avec SE 25 hr 60 hr Administration 78 hr 19 hr XML - > ARFF 5 hr 6 hr Compilation sortie WEKA - > XML 4 hr 6 hr Entrée XML 4 hr 3 hr Interface 36 hr 0 hr Manipulation des données 25 hr 0 hr Sortie XML 4 hr 4 hr Génération des rapports de mauvais fonctionnement iphone 16 hr 17 hr Lecture Log 2 hr 4 hr Recoupage 10 hr 9 hr Sortie XML 4 hr 4 hr Mobile 231 hr 93 hr Général 90 hr 22 hr Génération de rapports de bon fonctionnement 30 hr 8 hr Récupération d'infos 15 hr 4 hr Génération XML 15 hr 4 hr 8 P age

10 SE 60 hr 14 hr Lecture XML 30 hr 7 hr Application des règles 30 hr 7 hr iphone 43 hr 43 hr Génération de rapports de bon fonctionnement 9 hr 8 hr Récupération d'infos 5 hr 4 hr Génération XML 4 hr 4 hr SE 34 hr 35 hr Multitâche 10 hr 25 hr Lecture XML 12 hr 4 hr Application des règles 12 hr 6 hr Android 98 hr 28 hr Génération de rapports de bon fonctionnement 25 hr 7 hr Récupération d'infos 10 hr 4 hr Génération XML 15 hr 3 hr SE 67 hr 13 hr Multitâche 2 hr 1 hr Lecture XML 30 hr 6 hr Application des règles 35 hr 6 hr Suivi Utilisateur 6 hr 8 hr Suivi 3 hr 3 hr Ecriture XML 3 hr 5 hr Tests 175 hr 105 hr Tests sur simulateur 15 hr 15 hr Tests unitaires 40 hr 30 hr Tests d'intégration 60 hr 30 hr Tests de recette 60 hr 30 hr TABLEAU 1 - LA PLANIFICATION FINALE 9 P age

11 5. Description des tâches 5.1. Conception La phase de conception s est déroulée plus rapidement que nous l avions pensé sur certains points. Certaines connaissances acquises, pendant l année passée et celle- ci, sur les langages de script, les compilateurs et les design pattern, nous ont beaucoup aidé et permis de visualiser vite comment résoudre certaines parties de manière conceptuelle. Grâce à cela, nous avons pu prendre un peu d avance sur l implémentation que l on savait assez longue Implémentation La phase d implémentation a été plus longue que prévue. Nous avons changé plusieurs fois notre modélisation pour pouvoir répondre à un problème de généralisation de code. En effet, une partie du code devait être réutilisable pour l implémentation Android et pour le simulateur. Nous avons mis plus de temps que prévu pour répondre à cette attente. De plus, au début de notre planification, nous n étions pas sensé créer une interface administrateur sur le serveur, mais seulement modifier si besoin l interface du projet de l an dernier. Finalement, il se trouve que nous avons également développé une interface nous même répondant d avantage à nos besoins. Cette partie de développement comme l illustre le tableau a contribué largement à l augmentation du temps de la phase d implémentation Tests Les tests unitaires effectués se sont déroulés en même temps que l implémentation. Malgré nos changements de modélisation, les tests unitaires des fonctions en elles même n ont pas pris plus de temps que prévu. Les tests ayant pour but de vérifier la bonne union des différentes parties ont été bien entendu réalisés qu une fois les changements de modélisation terminés. 10 P age

12 6. Bilan horaire Nous présentons dans cette partie un bilan horaire sur toutes les phases de notre projet depuis le début de l année, composé de la pré- étude, la conception, l implémentation, et enfin des tests. Cette représentation nous permet de visualiser la répartition du temps de chaque partie proportionnellement aux autres. 18% 28% 47% 7% Pré- étude Conception Implémentation Tests FIGURE 3 REPRESENTATION DU BILAN HORAIRE Temps des différentes parties en heures : Pré- étude : 266 Conception : 61 Implémentation : 450 Tests : 175 Bien que ne figurant pas sur le graphique, nous avons bien sur accordé du temps tout au long de l année et du projet pour sa gestion, comportant la création de page HTML, de rapports et de documentation. Ce temps étant réparti sur toutes les phases, nous avons fait le choix de ne pas le faire apparaitre. 11 P age

13 7. Conclusion Ce rapport nous a permis de faire un bilan sur les erreurs de planification effectuées lors de la première estimation. Nous n avions pas prévu de créer des modules supplémentaires comme l interface administrateur du serveur. En outre, nous avons passé beaucoup plus de temps que prévu à résoudre un problème de généralité de code pour sa réutilisation dans le simulateur et la partie de développement Android. Nous avons cependant, grâce aux compétences acquises durant l année, pu gagner du temps sur certains points de développement. Enfin, pouvoir faire un bilan de planification est enrichissant pédagogiquement. Cela nous permet de voir les erreurs de jugement que nous avions fait à la base et d éviter une redondance de ces erreurs dans nos projets futurs. Nous avons pu voir qu il est très difficile de prévoir un avancement de manière objective car beaucoup de contraintes peuvent survenir. De plus, nous avons appris à faire une planification de manière concrète au long de ce projet, en essayant de la suivre au mieux. 12 P age

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