Société Anonyme au capital de Siège social : 97 rue de Lille Paris Tél. : RCS Paris

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1 Société Anonyme au capital de Siège social : 97 rue de Lille Paris Tél. : RCS Paris

2 CHAPITRE I. - RESPONSABLE DU DOCUMENT DE REFERENCE ET RESPONSABLES DU CONTROLE DES COMPTES NOM ET FONCTIONS DU RESPONSABLE DU DOCUMENT DE REFERENCE ATTESTATION DU RESPONSABLE NOM, ADRESSE ET QUALIFICATION DES CONTROLEURS DES COMPTES POLITIQUE D INFORMATION... 7 CHAPITRE II. - EMISSION / ADMISSION AUX NEGOCIATIONS SUR UN MARCHE REGLEMENTE D INSTRUMENTS FINANCIERS REPRESENTATIFS DE CAPITAL... 8 CHAPITRE III. - RENSEIGNEMENTS DE CARACTERE GENERAL CONCERNANT LE GROUPE FIMALAC ET SON CAPITAL RENSEIGNEMENTS DE CARACTERE GENERAL CONCERNANT FIMALAC DENOMINATION SIEGE SOCIAL FORME JURIDIQUE LEGISLATION DATE DE CONSTITUTION ET D EXPIRATION OBJET SOCIAL REGISTRE DU COMMERCE ET DES SOCIETES CONSULTATION DES DOCUMENTS JURIDIQUES EXERCICE SOCIAL REPARTITION STATUTAIRE DES BENEFICES ASSEMBLEES GENERALES Convocation Participation Quorum Droit de vote Seuils statutaires RENSEIGNEMENTS DE CARACTERE GENERAL CONCERNANT LE CAPITAL CAPITAL SOCIAL AU 31 DECEMBRE HISTORIQUE DES PLANS D OPTIONS DE SOUSCRIPTION OU D ACHAT D ACTIONS ET SITUATION AU 31 DECEMBRE Options de souscription ou d achat d actions consenties par FIMALAC Options de souscription ou d achat d actions consenties par FIMALAC INVESTISSEMENTS Options de souscription ou d achat d actions consenties par les autres sociétés contrôlées CAPITAL AUTORISE ET NON EMIS EVOLUTION DU CAPITAL AU COURS DES CINQ DERNIERES ANNEES

3 REPARTITION DU CAPITAL ET DES DROITS DE VOTE MARCHE DES INSTRUMENTS FINANCIERS DE FIMALAC COTATION EVOLUTION DES COURS DEPUIS 18 MOIS DIVIDENDES DIVIDENDES VERSES AU COURS DE CINQ DERNIERES ANNEES PRESCRIPTION DES DIVIDENDES CHAPITRE IV. - RENSEIGNEMENTS CONCERNANT L ACTIVITE DU GROUPE FIMALAC PRESENTATION DE LA SOCIETE ET DU GROUPE MESSAGE DU PRESIDENT HISTORIQUE FAITS MARQUANTS DE L EXERCICE COMMENTAIRES SUR LES COMPTES CONSOLIDES ET LES COMPTES SOCIAUX Commentaires sur les comptes consolidés Commentaires sur les comptes sociaux LES PRINCIPALES ACTIVITES DU GROUPE FACOM FITCH RATINGS LBC CASSINA CLAL MSX SECAP TECHNOLOGIES FACTEURS DE DEPENDANCE EFFECTIFS POLITIQUE D INVESTISSEMENT RISQUES DE L EMETTEUR RISQUES DE MARCHE RISQUES JURIDIQUES RISQUES INDUSTRIELS ET LIES A L'ENVIRONNEMENT ASSURANCES AUTRES RISQUES PARTICULIERS CHAPITRE V. - PATRIMOINE SITUATION FINANCIERE RESULTATS COMPTES CONSOLIDES COMPTES SOCIAUX

4 CHAPITRE VI. - ORGANES D ADMINISTRATION, DE DIRECTION ET DE SURVEILLANCE ORGANES D ADMINISTRATION, DE DIRECTION ET DE SURVEILLANCE COMPOSITION DES ORGANES D ADMINISTRATION, DE DIRECTION ET DE SURVEILLANCE FONCTIONNEMENT DES ORGANES D ADMINISTRATION, DE DIRECTION ET DE SURVEILLANCE Périodicité des réunions du conseil d administration et des comités de conseil Comité exécutif Les comités de conseil INTERETS DES DIRIGEANTS MONTANT GLOBAL DES REMUNERATIONS ET AVANTAGES VERSES A CHAQUE MANDATAIRE SOCIAL OPTIONS DE SOUSCRIPTION OU D ACHAT D ACTIONS CONSENTIES A CHAQUE MANDATAIRE SOCIAL ET OPTIONS LEVEES PAR CES DERNIERS PARTICIPATION DES SOCIETES AUX FRAIS COMMUNS DU GROUPE FIMALAC PARTICIPATION DES SOCIETES A LA CONVENTION DE GESTION DE TRESORERIE AUTRES CONVENTIONS CONCLUES AU COURS D'EXERCICES ANTERIEURS DONT L'EXECUTION S'EST POURSUIVIE EN CONVENTIONS CONCLUES AU COURS DE L EXERCICE PRETS ET GARANTIES ACCORDES EN FAVEUR DES MEMBRES DES ORGANES D ADMINISTRATION, DE DIRECTION OU DE SURVEILLANCE SCHEMAS D INTERESSEMENT DU PERSONNEL CONTRATS D INTERESSEMENT ET DE PARTICIPATION OPTIONS DE SOUSCRIPTION OU D ACHAT D ACTIONS CONSENTIES AUX DIX PREMIERS SALARIES DU GROUPE NON MANDATAIRES SOCIAUX ATTRIBUTAIRES ET OPTIONS LEVEES PAR CES DERNIERS CHAPITRE VII. - RENSEIGNEMENTS CONCERNANT L EVOLUTION RECENTE ET LES PERSPECTIVES D AVENIR EVOLUTION RECENTE OPERATIONS CHIFFRE D'AFFAIRES DU PREMIER TRIMESTRE PERSPECTIVES

5 CHAPITRE I. - RESPONSABLE DU DOCUMENT DE REFERENCE ET RESPONSABLES DU CONTROLE DES COMPTES NOM ET FONCTIONS DU RESPONSABLE DU DOCUMENT DE REFERENCE M. Marc LADREIT de LACHARRIERE Président-directeur général ATTESTATION DU RESPONSABLE A notre connaissance, les données du présent document de référence sont conformes à la réalité ; elles comprennent toutes les informations nécessaires aux investisseurs pour fonder leur jugement sur le patrimoine, l activité, la situation financière, les résultats et les perspectives de la Société ; elles ne comportent pas d omissions de nature à en altérer la portée NOM, ADRESSE ET QUALIFICATION DES CONTROLEURS DES COMPTES L assemblée générale ordinaire du 17 juin 1996, a nommé aux fonctions : - de commissaire aux comptes titulaire, M. Xavier AUBRY, associé de BEFEC PRICE WATERHOUSE, Tour AIG, 34 place des Corolles, La Defense 2, - et de commissaire aux comptes suppléant, BEFEC PRICE WATERHOUSE, 11 rue Margueritte Paris, pour une période de six exercices qui prendra fin à l issue de l assemblée générale appelée à statuer sur les comptes de l exercice L assemblée générale ordinaire du 28 mai 1999 a renouvelé les mandats : - de commissaire aux comptes titulaire, la société CAGNAT & ASSOCIES, 22 rue de Madrid, Paris (représentée par M. Jacques CAGNAT), - et de commissaire aux comptes suppléant, M. Philippe CAGNAT, 20 rue de la Terrasse, Paris, pour une période de six exercices qui prendra fin à l issue de l assemblée générale appelée à statuer sur les comptes de l exercice La société CAGNAT & ASSOCIES et M. Philippe CAGNAT ont été nommés pour la première fois le 11 juin

6 Les comptes de l exercice 2001 ont été contrôlés par les commissaires aux comptes en exercice. En notre qualité de commissaires aux comptes de la société FIMALAC et en application du règlement COB n 98-01, nous avons procédé, conformément aux normes professionnelles applicables en France, à la vérification des informations portant sur la situation financière et les comptes historiques données dans le présent document de référence. Ce document de référence a été établi sous la responsabilité de M. Marc LADREIT de LACHARRIERE, Président-directeur général. Il nous appartient d émettre un avis sur la sincérité des informations qu il contient portant sur la situation financière et les comptes. Nos diligences ont consisté, conformément aux normes professionnelles applicables en France, à apprécier la sincérité des informations portant sur la situation financière et les comptes, à vérifier leur concordance avec les comptes ayant fait l objet d un rapport. Elles ont également consisté à lire les autres informations contenues dans le document de référence, afin d identifier le cas échéant les incohérences significatives avec les informations portant sur la situation financière et les comptes, et de signaler les informations manifestement erronées que nous aurions relevées sur la base de notre connaissance générale de la Société acquise dans le cadre de notre mission. S agissant de données prévisionnelles isolées résultant d un processus d élaboration structuré, cette lecture a pris en compte les hypothèses retenues par les dirigeants et leur traduction chiffrée. Les comptes annuels et les comptes consolidés pour les exercices clos les 31 décembre 1999, 2000 et 2001, arrêtés par le conseil d administration, ont fait l objet d un audit par nos soins, selon les normes professionnelles applicables en France, et ont été certifiés sans réserve. Notre rapport général sur les comptes annuels de l'exercice 2000 comporte une observation relative à un changement de méthode. Sur la base de ces diligences, nous n avons pas d observation à formuler sur la sincérité des informations portant sur la situation financière et les comptes, présentées dans ce document de référence. Paris, le 7 mai 2002 Les commissaires aux comptes 6

7 POLITIQUE D INFORMATION 1) Nom et coordonnées des responsables de l'information : Madame Véronique MORALI Directeur général délégué Tél : Fax : Monsieur Robert GIMENEZ Tél : Fax : ) Site Internet FIMALAC.com 7

8 CHAPITRE II. - EMISSION / ADMISSION AUX NEGOCIATIONS SUR UN MARCHE REGLEMENTE D INSTRUMENTS FINANCIERS REPRESENTATIFS DE CAPITAL Ce chapitre fait partie du plan codifié du document de référence et vise les cas aux termes desquels ce dernier serait établi en vue d une émission financière spécifique. Il est donc sans objet ici. 8

9 CHAPITRE III. - RENSEIGNEMENTS DE CARACTERE GENERAL CONCERNANT LE GROUPE FIMALAC ET SON CAPITAL RENSEIGNEMENTS DE CARACTERE GENERAL CONCERNANT FIMALAC DENOMINATION SIEGE SOCIAL Dénomination sociale : FIMALAC Siège social : 97, rue de Lille PARIS FORME JURIDIQUE Société anonyme régie par le Code de commerce LEGISLATION Législation française DATE DE CONSTITUTION ET D EXPIRATION Date de constitution : 9 mai 1877 Date d expiration 31 décembre OBJET SOCIAL (article 2 des statuts) La société a pour objet la réalisation de toutes opérations industrielles, commerciales, financières, mobilières ou immobilières, ainsi que toutes activités de services. La société pourra également prendre tous intérêts et participations dans toutes sociétés et tous groupements français ou étrangers, par création de toutes sociétés et de tous groupements français ou étrangers, par achat ou souscription d actions, obligations ou autres titres et de tous droits sociaux, par fusions, traités d union ou autres conventions et généralement par toutes formes quelconques. Elle pourra en outre procéder à toutes opérations de trésorerie avec des sociétés liées, autorisées par les lois et réglementations en vigueur REGISTRE DU COMMERCE ET DES SOCIETES R.C.S. Paris Code APE : 741 J CONSULTATION DES DOCUMENTS JURIDIQUES Les statuts, procès-verbaux d assemblées générales et autres documents sociaux peuvent être consultés sur demande au siège de la Société EXERCICE SOCIAL L exercice social commence le 1 er janvier et s achève le 31 décembre de la même année. 9

10 REPARTITION STATUTAIRE DES BENEFICES (article 33 des statuts) Les produits de la Société constatés par l inventaire annuel, déduction faite des frais généraux et des charges sociales, de tous les amortissements de l actif social et de toutes provisions pour risques commerciaux ou industriels, constituent les bénéfices nets. Sur ces bénéfices nets, il est prélevé cinq pour cent pour constituer le fonds de réserve prescrit par la loi. Ce prélèvement cesse d être obligatoire lorsque le fonds de réserve a atteint une somme égale au 1/10 ème du capital social. Il reprend son cours lorsque, pour une cause quelconque, la réserve est descendue au-dessous de ce dixième. Sur le solde desdits bénéfices, augmenté le cas échéant du report à nouveau de l exercice précédent et des réserves mises en distribution, il est prélevé, dans l ordre suivant : 1) sommes dont leurs actions sont libérées et non encore amorties sans que, si les bénéfices d une année ne permettent pas ce paiement, les actionnaires puissent le réclamer sur les bénéfices des années subséquentes ; 2) sur l excédent disponible, toutes sommes que l assemblée sur proposition du conseil d administration, juge convenable d affecter à un ou plusieurs fonds de réserve extraordinaires, généraux ou spéciaux, et de reporter à nouveau. Le solde est versé aux actionnaires à titre de dividende complémentaire. Les dividendes en numéraire, s il en est attribué, peuvent être payés au moyen d un chèque ou virement en banque, ou par chèque ou virement postal, ou envoyés par la société au titulaire du titre à son adresse connue de la Société. L assemblée générale a la faculté d accorder à chaque actionnaire pour tout ou partie du dividende mis en distribution, ou des acomptes sur dividendes, une option entre le paiement du dividende ou des acomptes sur dividendes en numéraire ou en actions dans les conditions légales ASSEMBLEES GENERALES Convocation (article 26 des statuts) Les assemblées d actionnaires sont convoquées et délibèrent dans les conditions prévues par la loi. Les réunions sont tenues aux jour, heure et lieu indiqués dans les avis de convocation. Elles peuvent être réunies même en dehors de la ville où est établi le siège social. Les assemblées générales peuvent être réunies verbalement et sans délai si tous les actionnaires sont présents ou représentés. 10

11 Participation (article 28 des statuts) Tout actionnaire peut participer, personnellement ou par mandataire dans les conditions fixées par la loi, aux assemblées sur justification de son identité et de la propriété de ses actions sous la forme : 1) soit d une inscription nominative chez l émetteur ou l établissement mandataire ; 2) soit, pour les actionnaires titulaires d actions au porteur, du dépôt d un certificat de l intermédiaire habilité, conformément à la réglementation en vigueur, constatant l indisponibilité des actions inscrites en compte, jusqu à la date de l assemblée. Ces formalités doivent être accomplies cinq jours au moins avant la réunion. Toutefois, le conseil d administration peut abréger ou supprimer ce délai, à condition que ce soit au profit de tous les actionnaires. Pour pouvoir participer aux assemblées générales, un actionnaire doit posséder ou représenter une action au moins pourvu qu elle ait été libérée des versements exigibles. Un actionnaire peut se faire représenter par son conjoint ou par un autre actionnaire Quorum Droit de vote (article 30 des statuts) Le droit de vote double a été créé lors de l'assemblée générale mixte du 20 juin Dans les assemblées générales ordinaires et extraordinaires, le quorum est calculé sur l ensemble des actions composant le capital social et, dans les assemblées spéciales, sur l ensemble des actions de la catégorie intéressée, toute déduction faite des actions privées du droit de vote en vertu des dispositions de la loi. Le droit de vote de chaque membre de l assemblée est proportionnel au montant nominal des actions qu il possède et représente sans limitation. Toutefois, un droit de vote double à celui conféré aux autres actions, eu égard à la quotité du capital social qu elles représentent, est attribué : a) à toutes actions entièrement libérées pour lesquelles il sera justifié d une inscription nominative chez l émetteur ou l établissement mandataire depuis deux ans au moins au nom du même actionnaire ; b) aux actions nominatives attribuées gratuitement à un actionnaire en cas d augmentation de capital par incorporation de réserves, bénéfices ou prime d émission, à raison d actions anciennes pour lesquelles il bénéficie de ce droit. Le droit de vote double cessera de plein droit pour toute action convertie au porteur ou transférée en propriété. Néanmoins, n interrompt pas le délai ci-dessus fixé ou conserve le droit acquis, tout transfert par suite de succession, de liquidation de communauté de biens entre époux ou de donation entre vifs, au profit d un conjoint ou d un parent de degré successible. 11

12 Le vote par correspondance s exerce selon les conditions et modalités fixées par les dispositions législatives et réglementaires. Les délibérations de l assemblée générale ordinaire sont prises à la majorité des voix dont disposent les actionnaires présents ou représentés ; celles de l assemblée générale extraordinaire, à la majorité des deux tiers des voix dont disposent les actionnaires présents ou représentés Seuils statutaires (article 9 des statuts) Le seuil de 2 % a été inséré dans les statuts par l'assemblée générale mixte du 17 juin Tout détenteur, direct ou indirect, d une fraction du capital ou des droit de vote de la Société égale à 2 % est tenu d en informer la Société dans le délai de quinze jours à compter de la date du franchissement, dans l un ou l autre sens, de ce seuil. En cas de non-respect de cette obligation complémentaire d information, un ou plusieurs actionnaires détenant une fraction du capital ou des droits de vote de la Société au moins égale à 2 % pourront demander que les actions excédant la fraction qui aurait dû être déclarée soient privées du droit de vote pour toute assemblée d actionnaires qui se tiendrait jusqu à l expiration d un délai de deux ans suivant la date de régularisation de la notification. La demande est consignée au procès-verbal de l assemblée générale. Cette disposition complète le dispositif légal visant les déclarations de franchissement des seuils de participations supérieurs au vingtième, au dixième, au cinquième, au tiers, à la moitié et aux deux tiers du capital ou des droits de vote RENSEIGNEMENTS DE CARACTERE GENERAL CONCERNANT LE CAPITAL CAPITAL SOCIAL AU 31 DECEMBRE 2001 Au 31 décembre 2001, le capital social s élevait à Il était divisé en actions d une valeur nominale unitaire de 4,40, entièrement libérées, toutes de même catégorie. 12

13 HISTORIQUE DES PLANS D OPTIONS DE SOUSCRIPTION OU D ACHAT D ACTIONS ET SITUATION AU 31 DECEMBRE Options de souscription ou d achat d actions consenties par FIMALAC Plan 1993/1 Options de souscription Plan 1993/2 Options de souscription Plan 1995 Options de souscription Plan 1997/1 Options de souscription Plan 1997/2 Options de souscription Date de l assemblée 10/06/93 10/06/93 10/06/93 18/06/97 18/06/97 Date du conseil 14/10/93 14/10/93 22/06/95 18/06/97 18/06/97 Nombre d options consenties à l origine - dont aux membres du comité exécutif Nombre de bénéficiaires - dont membres du comité exécutif Date de départ de l exercice 18/06/97 18/06/97 22/06/95 18/06/97 18/06/97 Date d expiration 15/10/01 15/10/01 22/06/03 18/06/03 18/06/03 Prix d exercice 4,64 8,22 9,24 14,96 16,24 Options levées en dont par les membres du comité exécutif nombre de membres du comité exécutif ayant exercé des options en Nombre d options restant à exercer au 31/12/ dont par les membres du comité exécutif

14 Options de souscription ou d achat consenties par FIMALAC (Suite) Plan 1998 Plan 1999 Plan 2001/1 Plan 2001/2 Options d achat Options d achat Options d achat Options d achat Date de l assemblée 26/06/98 28/05/99 28/05/99 28/05/99 Date du conseil 17/12/98 28/05/99 24/04/01 18/12/01 Nombre d options consenties à l origine - dont aux membres du comité exécutif Nombre de bénéficiaires - dont membres du comité exécutif Date de départ de l exercice 17/12/98 28/05/99 24/04/01 18/12/01 Date d expiration 17/12/04 28/05/05 24/04/07 18/12/07 Prix d exercice 18,93 18,95 35,63 39,21 Options levées en dont par les membres du comité exécutif nombre de membres du comité exécutif ayant exercé des options en Nombre d options restant à exercer au 31/12/ dont par les membres du comité exécutif Rappel : le comité exécutif est composé de M. Marc LADREIT de LACHARRIERE, Mme Véronique MORALI, M. Alain GOMEZ et M. Bernard PIERRE. Si toutes les options de souscription en cours de validité étaient exercées, le nombre d'actions composant le capital social serait augmenté de 0,47 %. Il n'existe pas d'autres titres de capital potentiel. 14

15 Options de souscription ou d achat d actions consenties par FIMALAC INVESTISSEMENTS FIMALAC INVESTISSEMENTS (anciennement dénommée STRAFOR FACOM) est devenue, depuis l OPA de FIMALAC de 1999 et l OPR réalisée en 2000, une société holding intermédiaire sans activité opérationnelle. Elle détient notamment le contrôle de la société FACOM et celui de CASSINA (au travers d un autre holding intermédiaire, FACOM DEVELOPPEMENT). Par commodité, FIMALAC INVESTISSEMENTS et FACOM DEVELOPPEMENT n apparaissent pas dans l organigramme simplifié du groupe au 3-3 du présent document de référence. Plan 1993 Options de souscription Plan 1995/1 Options de souscription Plan 1995/2 Options de souscription Plan 1996 Options de souscription Date de l assemblée 03/06/92 03/06/92 03/06/92 03/06/92 Date du conseil 08/12/93 14/06/95 20/09/95 05/06/96 Nombre d options consenties à l origine Date de départ de l exercice 08/12/93 14/06/95 20/09/95 05/06/96 Date d expiration 07/12/01 13/06/03 19/09/03 04/06/04 Prix d exercice 38,90 44,83 41,61 49,96 Options levées en Nombre d options restant à exercer au 31/12/ Plan 1997 Options de souscription Plan 1998 Options de souscription Date de l assemblée 04/06/97 04/06/97 Date du conseil 04/06/97 04/02/98 Nombre d options consenties à l origine Date de départ de l exercice 04/06/97 04/02/98 Date d expiration 03/06/05 03/02/06 Prix d exercice 59,03 59,81 Options levées en Nombre d options restant à exercer au 31/12/

16 Options de souscription ou d achat d actions consenties par les autres sociétés contrôlées CLAL - MSX Plan 1996 FITCH RATINGS Plan 2001 CASSINA Plan 2000 ALIAS Plan 2001 NEMO Plan 2001 Date de l assemblée 28/06/96-15/12/00 17/12/01 17/12/01 Date du conseil 18/07/96 02/01/ Nombre d options consenties à l origine Nombre de bénéficiaires Date de départ de /01/02 01/01/04 31/12/04 31/12/04 l exercice Date d expiration 30/09/01 01/01/07 31/07/09 31/07/10 31/07/10 Prix d exercice 349,11 27,50 $ US 8,33 43,20 8,50 Options levées en Nombre d options restant à exercer au 31/12/ CAPITAL AUTORISE ET NON EMIS Valeurs mobilières dont l'émission a été autorisée Date de l'assemblée qui a donné l'autorisation (2) Autorisé Montant nominal (en millions d'euros) Utilisé en Disponible au 15/04/2002 Emission de toutes valeurs mobilières donnant accès immédiatement ou à terme à une quotité du capital (1) dont * Emission sans droit préférentiel de souscription * Emission de valeurs mobilières représentatives de créances donnant accès au capital Incorporation de réserves, bénéfices ou primes A.G. du 07/06/ A.G. du 07/06/ A.G. du 07/06/ A.G. du 07/06/ (1) A l'exception d'actions de priorité, d'actions à dividende prioritaire sans droit de vote et de certificats d'investissement. (2) La date limite de validité de chaque autorisation est le 07/08/

17 EVOLUTION DU CAPITAL AU COURS DES CINQ DERNIERES ANNEES Capital au début de l exercice (en actions) Nombre d actions créées du 1 er janvier au 31 décembre Division du titre par Levées de stock-options Absorption Centenaire Blanzy Incorporation de réserves - - (*) - - Nombre maximum d actions futures à créer Par exercice d options de souscription d actions Capital au 31 décembre : En euros En actions (*) euros sans création d actions. 17

18 REPARTITION DU CAPITAL ET DES DROITS DE VOTE Depuis 1987, la Société est autorisée par ses statuts à demander à EUROCLEAR l identité de ses actionnaires au porteur. La Société procède régulièrement à ces enquêtes. La dernière a été demandée à la date du 13 février A cette date, le nombre des actionnaires était de Par ailleurs, la Société est informée de l identité de ses plus gros actionnaires par la combinaison des dispositions légales et statutaires qui obligent tout actionnaire à se faire connaître dès lors qu il franchit le seuil de 2% (dispositions statutaires) ou les seuils de 5, 10, 20, 33, 50 et 66 % (dispositions légales) en actions ou en droits de vote. La société CDR PARTICIPATIONS a déclaré que le 21 décembre 2001, suite à une cession d'actions, elle avait individuellement franchi en baisse le seuil de 5 % du capital et détenait actions et droits de vote de FIMALAC. Nombre de droits de vote 31/12/ /12/ /12/1999 Nombre % % % % d actions droits de actions actions actions vote M. Ladreit de Lacharrière ,01 4,57 4,48 4,41 Fimalac Participations ,82 2,84 3,99 4,05 Groupe Marc de Lacharrière ,58 50,04 50,07 49,36 Auto-détention ,06 8,04 9,74 Public (dont CDR Participations) ,59 34,49 33,42 32,44 Total ,00 100,00 100,00 100,00 A la connaissance de la Société, il n'existe pas d'autres actionnaires détenant directement ou indirectement ou de concert, plus de 5 % du capital ou des droits de vote. Il n'existe pas non plus de pacte d'actionnaires. Autocontrôle Dans le cadre de la simplification des structures de contrôle du Groupe FIMALAC, il a été mis fin à la participation d autocontrôle de 12,1 % dans GROUPE MARC DE LACHARRIERE (anciennement dénommée FIMALAC & CIE), qui était détenue au travers de la société Minerais & Engrais, filiale à 100 % de la société-mère FIMALAC. Fin 2001, cette participation d autocontrôle a été rachetée pour un montant de 45,4 M par GROUPE MARC DE LACHARRIERE, sur la base d une évaluation multicritères reposant notamment sur une expertise diligentée, à la demande du conseil d administration de FIMALAC, par la banque d'affaires ROTHSCHILD & Cie. 18

19 Auto-détention FIMALAC détenait, au 31 décembre 2001, actions de son capital composé de actions, soit 8,06 %. A cette date, aucune action n était détenue directement ou indirectement par l une des filiales de FIMALAC. L assemblée générale mixte du 26 juin 1998 a autorisé le conseil d administration à mettre en œuvre un programme de rachat d actions qui a fait l objet d une note d information visée par la Commission des opérations de bourse le 12 novembre L assemblée générale mixte du 5 juin 2001 a renouvelé son autorisation. Le nouveau programme de rachat d actions a fait l objet d une note d information visée par la Commission des opérations de bourse sous le n en date du 15 mai Pendant l exercice 2001, actions de 4,40 de nominal ont été acquises au prix moyen de 38,02 et actions, dont au titre des options d achat levées en 2001, ont été cédées au prix moyen de 26,20. Le montant total des frais de négociation s est élevé à 9 277,15. A la clôture de l exercice, actions étaient inscrites au nom de la Société. Leur valeur, évaluée au prix d acquisition, s élevait à ,20. Sur ces actions, sont affectées au service des options d achat attribuées par le conseil d administration les 17 décembre 1998, 28 mai 1999, 24 avril 2001 et 18 décembre Aucune action n a été annulée. Actionnaires de concert M. Marc LADREIT de LACHARRIERE, FIMALAC PARTICIPATIONS et GROUPE MARC DE LACHARRIERE détiennent, au 31 décembre 2001, 57,45 % du capital et 76,4 % des droits de vote de FIMALAC, dont 56,4 % du capital sous forme d actions ayant droit à vote double. Le concert résulte du contrôle que détient M. Marc LADREIT de LACHARRIERE sur la société FIMALAC PARTICIPATIONS, depuis 1992, et sur la société GROUPE MARC DE LACHARRIERE, depuis Le 31 janvier 2001, les actionnaires de concert, y inclus FIMALAC au titre des actions auto-détenues, ont constaté avoir franchi en baisse le seuil des deux-tiers du capital sous l'effet conjugué de la cession d'actions par FIMALAC et d'une augmentation de capital. Le 1 er octobre 2001, la société GROUPE MARC DE LACHARRIERE a individuellement franchi en baisse le seuil de 50 % du capital suite à une cession d'actions sur le marché. Le 28 novembre 2001, la société GROUPE MARC DE LACHARRIERE a individuellement refranchi en hausse le seuil de 50 % du capital par suite d'un reclassement intra-groupe. Le 24 décembre 2001, M. Marc LADREIT de LACHARRIERE a individuellement franchi en hausse le seuil de 5 % des droits de vote. A cette date, les actionnaires de concert, y inclus FIMALAC au titre des actions auto-détenues, détenaient 65,54 % du capital et 76,82 % des droits de vote. 19

20 Capital détenu par les organes d'administration et de direction Au 31 décembre 2001, les organes d'administration et de direction de FIMALAC détenaient 7,5 % du capital. Capital détenu par le personnel A la connaissance de la Société, au 31 décembre 2001, le personnel de FIMALAC détenait peu d'actions, représentant moins de 1 % du capital. Organigramme simplifié du Groupe Marc LADREIT DE LACHARRIERE 100 % Groupe Marc DE LACHARRIERE 100 % FACOM Outillage à main Equipement de garage 65,5 % de concert * (droits de vote : 76,4 %) 96,6 % FITCHRATINGS Notation 100 % LBC Stockage de produits chimiques FIMALAC 80 % CASSINA Mobilier design haut de gamme * Le concert intègre les actions détenues directement ou indirectement par Monsieur Marc LADREIT de LACHARRIERE. 8% des actions sont auto-détenues par FIMALAC. 20

21 MARCHE DES INSTRUMENTS FINANCIERS DE FIMALAC COTATION En France, les actions de la Société sont admises à la cote officielle de EURONEXT PARIS SA sur le marché continu et sont éligibles au système de règlement différé (SRD). Elles se négocient à l unité sous le code EUROCLEAR Les actions de la Société ne sont pas cotées sur d autres places. Le code 7948 désigne, pendant la période qui s écoule entre le 1 er janvier de chaque année et la date de détachement du dividende, les actions qui, étant créées à compter du 1 er janvier de l année en cours, n ont pas droit au dividende qui sera payé la même année. Entrent dans cette catégorie les actions nouvelles issues de la levée d options de souscription dans cette période EVOLUTION DES COURS DEPUIS 18 MOIS Année Mois Nombre d actions échangées y compris transactions hors bourse Capitaux échangés y compris transactions hors bourse Cours extrêmes Plus haut Plus bas (en M ) (en ) (en ) 2000 Septembre ,50 32,45 30,21 Octobre ,41 35,65 29,90 Novembre ,34 38,65 35,55 Décembre ,81 38,15 35,00 Total , Janvier ,37 37,60 35,10 Février ,41 39,45 36,00 Mars ,82 39,50 33,00 Avril ,05 39,00 34,40 Mai ,66 41,00 38,10 Juin ,19 43,92 40,65 Juillet ,99 45,90 42,20 Août ,54 44,75 39,80 Septembre ,64 40,00 30,00 Octobre ,76 40,25 37,00 Novembre ,06 39,85 36,55 Décembre ,07 40,75 38,10 Total , Janvier ,66 43,60 40,01 Février ,58 45,50 43,05 Mars ,11 49,45 44,89 Total ,35 Source : EURONEXT Paris SA 21

22 DIVIDENDES DIVIDENDES VERSES AU COURS DE CINQ DERNIERES ANNEES Au titre des cinq derniers exercices, les assemblées générales ont approuvé le versement des dividendes suivants, respectivement le 18 juin 1997, le 26 juin 1998, le 28 mai 1999, le 7 juin 2000 et le 5 juin 2001 : Exercice Total Net par action (en ) (en ) , , , , ,90 Il est rappelé que le nominal des actions a été divisé par cinq par décision de l assemblée générale du 7 juin PRESCRIPTION DES DIVIDENDES En l absence de stipulation statutaire spécifique, les dividendes non réclamés dans le délai de cinq ans à compter de la date de leur mise en paiement sont prescrits au profit de l Etat. 22

23 CHAPITRE IV. - RENSEIGNEMENTS CONCERNANT L ACTIVITE DU GROUPE FIMALAC PRESENTATION DE LA SOCIETE ET DU GROUPE MESSAGE DU PRESIDENT Nous avons entrepris depuis quatre ans une transformation radicale de FIMALAC en Groupe international de services aux entreprises dans le cadre d un modèle de croissance et de développement, élaboré progressivement depuis la création du Groupe. C'est dans les périodes de ralentissement économique que se vérifie la validité d un modèle de développement. Dans le contexte économique très difficile que nous avons connu en 2001, FIMALAC a particulièrement bien réussi et les résultats sont au rendez-vous est une année exceptionnelle avec des performances supérieures aux anticipations du marché. Ces très bons résultats tiennent à ce modèle de développement qui nous est propre. Sur quoi est-il fondé? En premier lieu, sur la cohérence de nos activités depuis notre mutation à marche forcée en «Groupe de services aux entreprises» autour de trois activités principales, FITCH RATINGS, FACOM et LBC. La diversité de nos affaires dans le cadre d un secteur unique d activités est un élément d équilibre des risques. Il est aussi un levier de croissance, même en période de ralentissement économique, dans la mesure où nos affaires se développent à des rythmes et selon des cycles différents. Sur la durée, la croissance du Groupe peut donc être continue. Le deuxième axe force de notre modèle est le leadership international de nos filiales, et le choix des Etats-Unis comme pôle de développement prioritaire du Groupe. En 2001, nos activités sont à 70 % internationales, dont 26 % aux Etats-Unis. Enfin, rien de tout cela ne serait possible sans le contrôle de nos filiales de façon exclusive, ce qui nous permet d en définir la stratégie et d en accélérer les sauts qualitatifs nécessaires. Il s agit là du troisième aspect de notre modèle. Pour toutes ces raisons, FIMALAC s est affirmée comme une valeur de croissance, même en période de ralentissement économique, comme ce fut le cas pour * Dans le secteur de la notation, 2001 a été une année exceptionnelle. Aux Etats-Unis, le contexte économique, marqué par la baisse des taux d intérêt, a été très propice aux nouvelles émissions et aux opérations de refinancement des entreprises qui se sont traduites par des demandes accrues de notations. Le taux de croissance de l activité a été de 41,2 % (en données publiées) mais devrait connaître une pause en 2002 du fait du changement annoncé de la politique monétaire et de l'arrêt de la baisse des taux de croissance. En Europe, l activité a été très soutenue, marquée par la poursuite du développement du recours à la notation, notamment dans le secteur de la titrisation, et par le fort potentiel du marché de la notation des entreprises industrielles et commerciales, encore peu nombreuses à être notées en Europe. Par ailleurs, FITCH RATINGS a annoncé la création de «FITCH RISK MANAGEMENT», filiale spécialisée dans l'aide à la gestion du risque de crédit par les investisseurs financiers. Cette initiative représente un potentiel d activité complémentaire à la notation traditionnelle. 23

24 FACOM, dans le secteur de l outillage à mains et de l équipement de garage, a connu une année 2001 plus contrastée, marquée par le ralentissement économique aux Etats-Unis, en Italie et en Grande Bretagne où l entreprise a davantage souffert. Forte de sa présence commerciale unique en France, et grâce à la poursuite de sa politique de conquête de niches, FACOM est parvenue à y conforter sa position concurrentielle. Grâce à l acquisition de la société DUBUIS, spécialisée dans l outillage hydraulique de puissance, FACOM a même étendu sa gamme de produits et services. BEISSBARTH, la filiale d équipement de garage, quant à elle, a progressé par rapport à 2000, en dépit d un contexte européen assez difficile dans le secteur, grâce à l apport des activités de levage et la mise en place d une nouvelle organisation commerciale. Dans le secteur du stockage de produits chimiques, LBC a connu une année 2001 très favorable. L'activité américaine de LBC a été très soutenue à Houston et à Bâton Rouge malgré le contexte de ralentissement économique. Avec 2,1 millions de M3 de capacités de stockage et une présence dans les plus grands ports du monde, LBC a conforté sa position de n 2 mondial en 2001, grâce à la mise en service de nouvelles capacités à Houston et à Rotterdam et au lancement de nouveaux programmes d'investissement. Enfin, CASSINA a connu une très bonne année 2001, marquée par la poursuite de la croissance de son activité et l extension de sa franchise à l international. CASSINA a réalisé l acquisition de deux sociétés italiennes intervenant comme elle dans le secteur du mobilier et de l éclairage haut de gamme, ALIAS et MELTEMI, qui lui permettront, à l avenir, de compléter ses produits et d offrir ainsi une gamme plus étendue et renouvelée. * Fin octobre 2001, nous avons cédé la SECAP, qui intervenait dans le secteur de l affranchissement mais sans possibilité de devenir un leader mondial. Cette cession a été réalisée dans d excellentes conditions, pour un montant de 221 M, et nous a permis de dégager 200 M de trésorerie nette après prise en compte de l impôt relatif à cette cession. Enfin, dans le cadre de la simplification des structures de contrôle du Groupe, la participation d autocontrôle détenue par FIMALAC dans la société GROUPE MARC DE LACHARRIERE (anciennement FIMALAC & CIE) au travers d une de ses filiales, a été rachetée par GROUPE MARC DE LACHARRIERE sur la base d'une évaluation multicritères reposant notamment sur une expertise diligentée, à la demande du conseil d administration de FIMALAC, par la banque d'affaires ROTHSCHILD & Cie DES RESULTATS 2001 TRES SATISFAISANTS Les comptes consolidés de l année 2001, examinés par le conseil d administration du 12 mars 2002, traduisent une forte progression des résultats et les très bonnes performances réalisées par le Groupe. Le résultat d exploitation de l année 2001 s est établi à 193,6 M, contre 157,3 M en 2000, soit une progression de + 23,1 %, supérieure à l objectif de 20 % qui avait été annoncé. 24

25 Le résultat courant avant impôt s est élevé en 2001 à 96,4 M, contre 89,9 M en 2000, soit une progression de + 7,2 %. Ce résultat prend en compte l augmentation des frais financiers de l exercice 2001, qui a supporté en année pleine le coût de nos acquisitions. Il est, lui aussi, supérieur aux attentes du marché qui avait prévu un résultat courant avant impôt plus ou moins égal à celui de l année dernière. Enfin, le résultat net consolidé-part du Groupe s est élevé en 2001 à 153,6 M par rapport à 100 M en 2000, soit une forte progression de + 53,6 %, du fait de nos bons résultats opérationnels et de la plus-value réalisée lors de la cession de la SECAP. UN DIVIDENDE 2001 EN PROGRESSION DE 55,5 % PAR RAPPORT A 2000 Compte tenu des bonnes performances opérationnelles enregistrées en 2001 et du niveau élevé de la plus-value réalisée sur la cession de la SECAP, le conseil d administration proposera à l assemblée générale un dividende de 1,40 par action, avant prise en compte de l avoir fiscal, recouvrant : - un dividende ordinaire de 0,95 contre 0,90 en 2000 ; - un dividende complémentaire de 0,45. Il sera proposé à l assemblée générale du 4 juin 2002 d offrir à chaque actionnaire la possibilité d opter, pour tout ou partie du dividende, entre le paiement en numéraire ou en actions. UNE STRATEGIE CREATRICE DE VALEUR POUR LES ACTIONNAIRES La pertinence de notre modèle de croissance, dont j ai évoqué les principaux aspects, et la reconnaissance par les investisseurs de notre mutation en groupe international de services aux entreprises, s est traduite par l appréciation de notre action. La qualité des actifs et la poursuite de la croissance de nos activités devraient encore contribuer à la progression du cours, qui a augmenté de + 12,3 % en 2001 et de + 21 % du 1 er Janvier au 15 Avril 2002, dans un contexte général très volatil. PERSPECTIVES 2002 Le modèle de développement de FIMALAC devrait encore conduire à une bonne année Malgré la déconsolidation de la SECAP au 1er novembre 2001, le résultat courant après impôt - part du Groupe (avant prise en compte des éléments exceptionnels et des survaleurs) devrait en 2002 connaître une progression supérieure à 20 % HISTORIQUE FIMALAC est l ancienne société LILLE-BONNIERES & COLOMBES (LBC) qui a absorbé à titre de fusion en juin 1996 la société ALSACIENNE DE PARTICIPATIONS INDUSTRIELLES (ALSPI) et le COMPTOIR LYON ALLEMAND-LOUYOT (CLAL), puis en juin 1998, CENTENAIRE BLANZY. LILLE-BONNIERES & COLOMBES a été fondée en Elle a exercé jusqu à la fin des années 1950 une activité de fabrication et de commerce du pétrole et de ses dérivés. Ayant cédé ses actifs d exploitation, elle est devenue holding. 25

26 Dans les années 1970, sa politique d investissements a été marquée par un rapprochement progressif avec la SOCIETE ALSACIENNE DE CONSTRUCTIONS MECANIQUES (SACM) devenue la société ALSACIENNE DE PARTICIPATIONS INDUSTRIELLES (ALSPI), par des prises de participations dans la COMPAGNIE INDUSTRIELLE MARITIME (CIM), dans le COMPTOIR LYON ALLEMAND-LOUYOT (CLAL) et dans l immobilier. Au cours des années 1980, la société a essentiellement géré son portefeuille et ses participations. En 1992, elle a cédé sa participation dans la CIM à la COMPAGNIE DE SUEZ et acquis les titres des sociétés constituant la branche stockage de produits chimiques de la CIM. Ces sociétés ont été regroupées dans une holding dénommée LB CHIMIE. En juin 1996, LILLE-BONNIERES & COLOMBES, ALSPI et CLAL ont fusionné pour donner naissance à FIMALAC. Lors de cette fusion-absorption des sociétés ALSPI et CLAL, les principaux actifs détenus directement ou indirectement par ces sociétés étaient les suivants : SECAP, spécialiste de l affranchissement et du traitement de courrier ; 50 % de ENGELHARD-CLAL, entreprise de traitement industriel de métaux précieux, filiale commune formée avec le groupe ENGELHARD CORPORATION en juillet 1995 ; CLAL-MSX, entreprise de traitement industriel des métaux non précieux ; RUGGIERI, entreprise de pyrotechnie (qui a été cédée en mars 1997) ; des actifs immobiliers ; un stock de métaux précieux. Pour sa part, LILLE-BONNIERES & COLOMBES détenait, outre LB CHIMIE (qui a pris pour nouvelle dénomination «LBC» en 1997) et ses participations dans ALSPI et CLAL, une participation de 61 % dans CENTENAIRE BLANZY. Cette société détenait des actifs immobiliers au travers de SEFIMEG, des actifs dans le domaine de la communication, avec SOFRES, VALMONDE et le JOURNAL DES FINANCES et l agence de notation IBCA. En juin 1998, FIMALAC a absorbé CENTENAIRE BLANZY après la cession fin 1997, début 1998 de SEFIMEG, de SOFRES, de VALMONDE et du JOURNAL DES FINANCES et l acquisition de FITCH aux Etats-Unis permettant de créer la troisième agence mondiale de notation, FITCH-IBCA. En 1999, FIMALAC a acquis, en avril, par voie d OPA, le groupe FACOM, spécialiste de l outillage à main et de l équipement de garage et détenteur par ailleurs de CASSINA, leader mondial dans le mobilier de design haut de gamme (1). En 2000, FITCH a acquis, en avril, par voie d OPA, l intégralité du capital de DUFF & PHELPS, quatrième agence mondiale du secteur de la notation (2) puis, en octobre, la société BANKWATCH spécialisée dans la notation des banques. Parallèlement, FIMALAC s est désengagée de ses activités non stratégiques en cédant CLESTRA, filiale du groupe FACOM, spécialisée dans les plafonds et cloisons amovibles, et ANFA, filiale de SECAP, spécialisée dans les fournitures de bureau, et a engagé le processus de cession des activités d ENGELHARD-CLAL tout en réduisant sa participation dans cette société à 49 %. En 2001, SECAP, spécialisée dans les machines à affranchir, a été cédée et le processus de cession des activités d ENGELHARD-CLAL s est poursuivi. (1) Source interne (2) Source : rapports annuels des principaux concurrents 26

27 FAITS MARQUANTS DE L EXERCICE 2001 UNE ACTIVITE SOUTENUE EN 2001 MALGRE LE RALENTISSEMENT ECONOMIQUE MONDIAL FIMALAC a connu depuis quatre ans une mutation radicale en groupe international de services aux entreprises dans le cadre d un modèle de développement original, élaboré progressivement depuis sa création. En 2001, le groupe FIMALAC a connu des performances très favorables, supérieures aux attentes du marché : + 23,1 % de croissance du résultat d exploitation et + 53,6 % du résultat net. Cette réussite repose en premier lieu sur la cohérence des activités dans le cadre d un secteur, celui du service aux entreprises. En 2001 nos trois activités principales, FITCH RATINGS, FACOM et LBC ont représenté 82 % du chiffre d affaires et 94 % du résultat d exploitation du groupe (hors SECAP). Nos activités sont à 70 % internationales avec une répartition géographique équilibrée : 30 % pour la France, 38 % pour l Europe, 26 % pour les Etats-Unis et 6 % pour les autres pays. En 2002, les Etats-Unis devraient être le premier pays dans lequel nos activités s exerceront, avec près de 30 % du total de notre chiffre d affaires. Enfin, le contrôle des filiales de façon exclusive permet d en définir la stratégie et d en accélérer les sauts qualitatifs nécessaires. Ce modèle de développement a permis à FIMALAC de s'affirmer cette année comme une valeur de croissance, même dans la période de ralentissement économique qui a marqué l année CESSION DE SECAP TECHNOLOGIES SECAP TECHNOLOGIES, filiale de FIMALAC spécialisée dans l affranchissement du courrier et le matériel bureautique, a été cédée fin octobre 2001 à l américain PITNEY BOWES, leader mondial de ce secteur. Cette cession était cohérente avec le modèle de développement de FIMALAC, compte tenu de l impossibilité d internationaliser SECAP TECHNOLOGIES et d en faire un leader mondial. La vente de SECAP TECHNOLOGIES a été réalisée pour un montant de 221 M. CROISSANCE DES PRINCIPALES FILIALES ET ACQUISITIONS EN 2001 FITCH RATINGS : Une exceptionnelle année 2001 Dans le secteur de la notation, 2001 a été une année exceptionnelle. Aux Etats-Unis, le contexte économique marqué par la baisse des taux d intérêt a été très propice aux nouvelles émissions et aux opérations de refinancement des entreprises qui se sont traduits par des demandes accrues de notations. Le taux de croissance de l activité (à données publiées) a été de + 36,3 %. En Europe et à l international, où l activité (à données publiées) a augmenté de + 53,2 %, l activité a été très soutenue, marquée par la poursuite du développement du recours à la notation, notamment dans le secteur de la titrisation, et par le fort potentiel du marché de la notation des entreprises industrielles et commerciales, encore peu nombreuses à être notées en Europe. Par ailleurs, FITCH RATINGS a créé «Fitch Risk Management», filiale spécialisée dans l aide à la gestion du risque de crédit par les investisseurs financiers. Cette initiative s inscrit dans la perspective de "BASLE II" et représente un potentiel d activité complémentaire à la notation traditionnelle. 27

28 Sur le plan financier, l année 2001 marque une croissance de + 41,2 % au niveau du chiffre d affaires (à données publiées), qui s est établi à 340,9 M par rapport à 241,4 M en Le résultat d exploitation a enregistré en 2001 un quasi doublement, avec un montant de 79,9 M par rapport à 39,7 M en Ces résultats ont été réalisés malgré l adoption non obligatoire de normes comptables plus contraignantes sur les honoraires dits de surveillance, désormais étalés dans le temps, et dont l impact a représenté en 2001 un montant négatif de 27,3 M sur le chiffre d affaires et sur le résultat d exploitation, ainsi qu un montant négatif de 23,3 M sur le résultat exceptionnel au titre de la régularisation des contrats antérieurs à l année FACOM : Une activité plus contrastée en 2001 FACOM, dans le secteur de l outillage à main et de l équipement de garage a connu une année 2001 plus contrastée marquée par le ralentissement économique aux Etats-Unis, en Italie et en Grande Bretagne où l entreprise a davantage souffert. Forte de sa présence commerciale unique en France, et grâce à la poursuite de sa politique de conquête de niches, FACOM est parvenue à y conforter sa position concurrentielle. Grâce à l acquisition de la société DUBUIS, spécialisée dans l outillage hydraulique de puissance, FACOM a même étendu sa gamme de produits et services qui s est traduite fin 2001 par le développement avec VIRAX de gammes de sertissage du tube. BEISSBARTH, la filiale d équipement de garage quant à elle a progressé par rapport à 2000, en dépit d'un contexte européen assez déprimé dans le secteur, grâce à l apport des activités de levage et la mise en place d une nouvelle organisation commerciale. Le chiffre d'affaires de FACOM s est élevé à 626,8 M en 2001, soit à un niveau très voisin de celui atteint en 2000 (631,6 M ). Son résultat d exploitation, en légère baisse, s est élevé à 61,4 M en 2001 par rapport à 69,8 M en LBC : Une bonne année 2001 Dans le secteur du stockage de produits chimiques, LBC a connu une année 2001 très favorable. L activité américaine de LBC a été très soutenue à Houston et à Bâton Rouge malgré le contexte de ralentissement économique. LBC a mis en service de nouvelles capacités à Houston et à Rotterdam et a lancé de nouveaux programmes d investissement. A Bâton Rouge, la mise en service d un embranchement ferroviaire améliorera la desserte logistique du terminal. L année 2001 a été bonne, avec un chiffre d'affaires de 132,1 M par rapport à 114,7 M en 2000, soit une progression de + 15,3 %. Le résultat d exploitation de LBC s est élevé à 31,5 M en 2001 par rapport à 28 M en 2000 (+ 12,5 %). CASSINA : Un développement soutenu en 2001 Enfin, CASSINA a connu une très bonne année 2001 marquée par la poursuite de la croissance de son activité et l extension de sa franchise à l international. CASSINA a réalisé l acquisition de deux sociétés italiennes intervenant comme elle dans le secteur du mobilier design haut de gamme, ALIAS et MELTEMI, qui lui permettront à l avenir de compléter ses produits et d offrir ainsi une gamme plus étendue et renouvelée. 28