Une nouvelle génération d investisseurs pour une nouvelle génération de conseil en gestion de patrimoine

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1 Une nouvelle génération d investisseurs pour une nouvelle génération de conseil en gestion de patrimoine Contact Presse Allison Duffourd

2 2 Sommaire Une nouvelle génération d investisseurs... 1 pour une nouvelle génération de conseil en gestion de patrimoine Une nouvelle génération d investisseurs pour une nouvelle génération de conseil en gestion de patrimoine... 3 Différence n 1 : De nouveaux territoires d investissement... 3 Différence n 2 : Le choix de la proximité... 3 Différence n 3 : La spécialisation métier... 3 Différence n 4 : Une gamme de fonds innovants... 3 Différence n 5 : Une culture forte des rendements... 3 Présentation de la stratégie Asset Management... 5 Offre Produit... 5 Le FIP Mezzano... 6 Pourquoi avoir créé le FIP Mezzano?... 6 Le FIP Avantage PME... 7 Le FIP Energie Durable (Fonds Infrastructure en cours de finalisation)... 8 Résumé des caractéristiques produits... 9 Clients privés et gestionnaires : un impératif de transparence et de pédagogie Clients privés et gestionnaires : un impératif de transparence et de pédagogie Présentation de la stratégie d investissement Energie & Eco Industrie Mobilité Santé & Matériel Médical Exemple d investissements dans la santé et le matériel médical Des engagements dans la performance durable Rudy Secco, Président de Midi Capital : «Pour nous, soutenir l économie réelle, c est avant tout soutenir les gens qui la font» L équipe : une expérience et des valeurs au service de l entrepreneur «Notre métier d actionnaires consiste à aider le chef d entreprise à relever les défis de la croissance» Les partenaires de Midi Capital... 17

3 3 Une nouvelle génération d investisseurs pour une nouvelle génération de conseil en gestion de patrimoine Issue du monde de la gestion Institutionnelle non cotée, Midi Capital a fait une entrée remarquée dans l univers des fonds Grand Public (FIP, FCPI, Holding) en devenant en 2009 le 5ème collecteur de FIP IRPP en France (15 M ). Depuis 2008, Midi Capital est également la première société d investissement française faisant appel public à l épargne en nombre d entreprises financées (17 entreprises en 2008 et en 2009) et la 3ème en montants investis sur le segment du capital développement et du capital transmission small cap (valeur d entreprise inférieure à 50 M ). C est encore sur les métiers du capital développement et du LBO que La Tribune et Private Equity Magazine ont désigné l équipe de Midi Capital parmi les 4 meilleures équipes de gestion françaises en Les raisons de cette croissance sont sans doute à chercher dans les différences de la société : Différence n 1 : De nouveaux territoires d investissement Midi Capital se différencie dans le choix d investir ses FIP dans les 4 régions ayant eu la plus forte progression du PIB en France ces 10 dernières années : Midi-Pyrénées (+20%), Languedoc (+18,4%), PACA (+17,6%) et Aquitaine (+17,4%). Ces régions regroupent PME et de nombreux pôles de compétitivité. Pourtant, les sociétés d investissement ne représentent que 8% de l offre française sur ce territoire. Différence n 2 : Le choix de la proximité Midi Capital est la seule société de gestion à disposer de bureaux dans chaque région d investissement de ses FIP (Aquitaine, Midi-Pyrénées, Languedoc-Roussillon, PACA). Son objectif est de disposer d opportunités d investissement exclusives, dans le cadre d une relation directe entre l investisseur et le chef d entreprise. Différence n 3 : La spécialisation métier Midi Capital fait partie des rares sociétés de gestion françaises à avoir fait le choix d un positionnement exclusif sur les métiers du capital développement et de la transmission (cibles des FIP), excluant les opérations de capital risque (cible des FCPI). Midi Capital dispose ainsi de la plus grosse équipe française (9 investisseurs) dédiée à ces deux métiers. Différence n 4 : Une gamme de fonds innovants Innovante, Midi Capital propose chaque année pour les campagnes ISF et IR des fonds différenciants et performants qui répondent aux attentes actuelles des épargnants dans le plus grand respect de la volonté du législateur. C est ainsi que la société de gestion fut la première à avoir proposé un FIP composé de dettes obligataires disposant d une liquidité à 5 ans. Différence n 5 : Une culture forte des rendements En 5 ans, l équipe de gestion a réalisé plus de 46 investissements et 10 sorties industrielles ou financières. Le TRI (Taux de Rendement Interne) moyen réalisé à l occasion de ces sorties est à la fois élevé (supérieur à 17%) et distribué de manière homogène (cf. tableau Joint). De façon générale, les fonds (FIP et FCPR) de l équipe de gestion se situent dans le premier quartile des fonds français en matière de performance.

4 4 Midi Capital en résumé 3ème Investisseur Français sur les métiers du capital développement et du capital transmission Plus importante équipe française dédiée au capital développement et à la transmission Le choix de l hyper spécialisation : Le seul spécialiste du développement & de la transmission (FIP) 5ème collecteur de FIP IRPP Désignée parmi les 4 meilleures équipes françaises de capital développement et de capital transmission Un maillage unique de la zone d investissement de ses FIP (4 bureaux) : Bordeaux, Toulouse, Montpellier, Nice, générant un Dealflow qualifié (Dev et LBO) et propriétaire Performance des Fonds (FCPR & FIP) dans le 1 er quartile des fonds français 10 sorties depuis 2005 ayant généré un TRI > 25% annuel Une gamme de fonds innovante. Un FIP composé de dettes obligataires d une maturité de 5 ans

5 5 Présentation de la stratégie Asset Management Midi Capital a l ambition d'être un acteur de référence en France dans la gestion d actifs non cotés. Cette ambition s exprime au travers de 4 facteurs clés : 1. La qualité de ses produits, définis par leurs performances financières et leur transparence ; 2. La proximité de la relation avec les clients, les réseaux partenaires et les institutionnels, avec lesquels son action s'inscrira dans la durée ; 3. L'efficacité de son organisation, fruit des talents individuels et collectifs de ses équipes ; 4. Son engagement, pour une prise en compte dans ses politiques d'investissement des critères de développement durable et d'utilité sociale, en plus des critères financiers. Offre Produit De façon générale, le développement de l offre produit Midi Capital s inscrit dans une logique de veille et d innovation permanente dans le plus grand respect de la volonté du législateur. La gamme IRPP Midi Capital a déjà sélectionné deux produits pour la campagne IRPP 2010 : Le FIP Avantage PME et le FIP Mezzano. Un autre produit est à l étude : Le FIP Energie Durable. Tous les produits de cette gamme IR 2010 seront investis dans les territoires de prédilection de Midi Capital (Midi-Pyrénées, Languedoc-Roussillon, Aquitaine et Provence-Alpes-Côte d Azur) et permettront aux souscripteurs de bénéficier : d une réduction d impôt de 25% de leur investissement dans la limite de pour un célibataire et de pour un couple, et d une exonération d impôt sur les revenus et plus-values (hors prélèvements sociaux) sous réserve d un engagement de conservation des parts et de remploi pendant 5 ans. La réduction d Impôt sur le Revenu accordée pour la souscription d un FCPI est cumulable avec celle d autres véhicules d investissement, tels que les FIP (avec un plafond de ) ou les SOFICA (avec un plafond de et 25% du revenu net global).

6 6 Le FIP Mezzano Ce FIP est le premier FIP français d une durée de placement réduite à 5 ans (prorogeable 2 fois un an sur décision de la société de gestion), contrairement aux FIP «classiques», d une durée moyenne de 10 ans. Le FIP Mezzano est principalement investi en obligations convertibles en actions, associant une rémunération annuelle prédéterminée et une perspective de plus-value complémentaire en exerçant la faculté de conversion attachée aux obligations. Il cible essentiellement des entreprises matures disposant d un modèle économique avéré et d une profitabilité récurrente. Sa durée réduite (meilleure visibilité) ainsi que son mode d investissement en obligations convertibles (pas de risque dans l appréciation de la valorisation, revenus réguliers et fixés dès l investissement initial) en font un produit moins risqué. Pourquoi avoir créé le FIP Mezzano? La société de gestion est partie d un double constat conjoncturel pour proposer un produit unique. En effet, en période de ralentissement économique : Les ménages sont réticents à immobiliser leur épargne sur le long terme ; Les ménages ont de l appétence pour des placements offrant une perspective de rendement plus sécurisé et privilégient les obligations, réputées moins volatiles que les actions. Midi Capital a donc cherché à créer un produit d épargne défiscalisant, permettant à la fois une période d immobilisation courte (5 + 2 ans) tout en donnant l accès au rendement des obligations convertibles non cotées. Ainsi, le FIP Mezzano représente un outil défiscalisant en adéquation avec les nouvelles attentes du marché. Répartition de l actif du FIP Mezzano 40% 60% Obligations Convertibles non cotées Placement diversifié Sociétésde gestion privilégiées: Carmignac Gestion Financière de l'échiquier Meeschaert (tréso & Obligataire)

7 7 Le FIP Avantage PME Le FIP Avantage PME cible essentiellement des entreprises non cotées matures à la profitabilité avérée et disposant de projets de croissance structurés, portés par une équipe expérimentée. Le FIP Avantage PME bénéficie de la présence forte de Midi Capital au cœur d un tissu économique dynamique cumulant les plus fortes croissances de PIB depuis 2000, une industrie de pointe, des centres de recherche et une excellente densité entrepreneuriale. Il privilégiera les PME évoluant sur des secteurs «résilients», c est-à-dire offrant une capacité de résistance éprouvée au ralentissement économique actuel sur des opérations de capital développement et de capital transmission. C'est notamment le cas des secteurs de l énergie, de la santé, du matériel médical, de l accueil des personnes dépendantes, de l hébergement de loisir, des services de proximité et de certaines technologies matures. La part des investissements dans les PME de moins de 5 ans (10% des souscriptions) sera allouée en priorité à des PME présentant les mêmes caractéristiques. Répartition de l actif du FIP Avantage PME 40% 60% Action de Préférence & Mezzanine (OC, OBSA) Placement diversifié Sociétésde gestion privilégiées: Carmignac Gestion Financière de l'échiquier Meeschaert (tréso & Obligataire)

8 8 Le FIP Energie Durable (Fonds Infrastructure en cours de finalisation) Le fonds investira dans des sociétés productrices d énergies renouvelables dans le grand sud de la France, pouvant bénéficier de l engagement de rachat de l électricité par les états sur des périodes allant de 5 à 20 ans (selon la filière). A ce titre, le fonds investira principalement dans des sociétés d exploitation de centrales photovoltaïques mais également dans des sociétés d exploitation d autres énergies renouvelables, comme le biogaz, la biomasse ou encore l hydroélectrique. Deux partenariats sont actuellement à l étude avec les filiales françaises de deux industriels européens majeurs dans les énergies photovoltaïques et dans l hydroélectrique. Le fonds sera principalement investi en actions de préférence et disposera d une sureté réelle sur l actif financé (infrastructure). Répartition de l actif du FIP Energie Durable 30% 70% Action de préférence Placement diversifié Sociétésde gestion privilégiées: Carmignac Gestion Financière de l'échiquier Meeschaert (tréso & Obligataire)

9 9 Résumé des caractéristiques produits FIP Mezzano FIP Avantage PME FIP Economie Durable Quota PME 60% 60% 70% Réduction IR 25% 25% 25 % Réduction ISF 0% 0% 0% Ticket Commission de gestion 3,50% 3,50% 3,50% Droit d'entrée 5% 5% 5% Frais de constitution 1,196% 1,196% 1,196% Frais de transaction 0,23% à 0,59% 0,23% à 0,59% 0,23% à 0,59% Cible & Positionnement du fonds Produit de diffusion large Produit de diffusion large Produit de diffusion large Répartition du risque non coté Forte (a minima 10 participations) Forte (a minima 10 participations) Forte (a minima 10 participations) Répartition du risque sur l'actif Forte répartition (40% monétaire + risque non coté réparti) Forte répartition (40% monétaire + risque non coté réparti) Forte répartition (30% monétaire + risque non coté réparti) Risque de sourcing Modéré (période d'investissement de 24 mois) Modéré (période d'investissement de 16 mois) Modéré (période d'investissement de 16 mois) Avantages Produits Le FIP Mezzano est le seul produit de défiscalisation (25%), exclusivement constitué d'obligations Convertibles non cotées, disposant d'une duration de 5 ans Le FIP Avantage PME offre un taux de réduction fiscale de 25% et bénéficie de la densité du Dealflow de l'équipe de gestion sur les régions Aquitaine, Midi- Pyrénées, Languedoc- Roussillon et PACA Le FIP Economie Durable offre un accès privilégié au green-tech et aux infrastructures tout en permettant une réduction fiscale de 25%

10 10 Clients privés et gestionnaires : un impératif de transparence et de pédagogie Au-delà des supports d information papiers propres à chaque produit (notice d information, plaquette, règlement), les clients privés disposent d un site dédié ( offrant un espace privé sur lequel ils peuvent retrouver la revue semestrielle détaillée des valeurs liquidatives, les news des participations de leur portefeuille, ainsi qu une actualité corporate et fiscale. Chaque souscripteur reçoit par ailleurs une lettre semestrielle (off et on line) détaillant l activité des fonds ainsi que l actualité des entreprises dans lesquelles les fonds ont investi. Extrait de lettre semestrielle Enfin, la société de gestion met à la disposition des gestionnaires de patrimoine un extranet dédié qui, au-delà du reporting sur les valeurs liquidatives, leur permet : de suivre au jour le jour la constitution des portefeuilles ; de disposer d une information régulière et détaillée de l actualité des entreprises composant ces portefeuilles ; de disposer d une information précise et détaillée sur les thèses d investissement formulées à l occasion des investissements réalisés.

11 11 Présentation de la stratégie d investissement A la manière d un holding industriel diversifié, Midi Capital bâtit des expertises sectorielles dans des métiers résilients, conjuguant croissance durable et rentabilité, tels que : La Santé Les Energies & Eco Industries Les Technologies de la mobilité Le e-commerce & les services Energie & Eco Industrie Si l amplitude des variations du prix du pétrole a accéléré la prise de conscience générale quant aux préoccupations environnementales, l adoption progressive de modèles de croissance basés sur le développement durable adresse un champ d actions et d investissements de grande ampleur. Celui-ci concerne par exemple : L ensemble des technologies relatives aux énergies renouvelables (Eolien, hydraulique, solaire, bioénergies, piles à combustible, etc.), Les outils de maîtrise de la consommation énergétique et de son optimisation, Les préoccupations de stockage et de transport de l énergie, L économie des ressources primaires en général et plus particulièrement des matières premières coûteuses, La maîtrise de l impact des activités humaines sur l environnement (CO2, déchets, chaleur etc.), L ensemble des préoccupations de dépollution, décontamination, recyclage des biens usés, L adoption de moyens de transport et de production plus respectueux de l environnement. Exemples d investissement Energie & Eco Industrie Valbio est spécialisée dans la production de bioénergie à partir de résidus organiques de toutes sortes. La société dispose de 15 ans d expérience dans l ingénierie des stations d épuration biologiques et le traitement des effluents industriels par méthanisation. Mecamidi conçoit et fabrique des centrales hydroélectriques de petite et moyenne puissance (jusqu à 30 MW). Présent sur tous les continents, le groupe Mécamidi s est imposé comme l un des leaders mondiaux de son secteur.

12 12 Mobilité L aspiration à la mobilité résulte d une part du mouvement général de globalisation et de mondialisation, et d autre part de l exigence de disposer en tout lieu de l accès à l ensemble de ses réseaux (professionnels, téléphoniques, bancaires, informationnels, etc.). Les champs d investigation de Midi Capital concernent en particulier : Les problématiques résultant de la mobilité des personnes, des biens et des informations ; La mise au point de terminaux mobiles puissants, autonomes et ergonomiques (téléphones mobiles, lecteurs multimédia, tablettes informatiques, portables, etc.) favorisant le déploiement de nouvelles applications ; Les technologies sous-jacentes aux terminaux concernés (capteurs, coprocesseurs, mémoires, écrans, piles et batteries, etc.) ; Les applications liées au développement de l informatique embarquée et de l informatique diffuse («pervasive computing»), notamment des technologies sans fil (RFID, NFC etc.) ; L optimisation du tryptique performance/consommation/miniaturisation ; Exemples d investissement dans les technologies de la mobilité Présent en France, au Canada et en Asie 3S PHOTONICS - ex-alcatel Optronics - est l un des leaders industriels mondiaux des composants optiques et optoélectroniques pour les réseaux de télécommunications Présente en France, en Espagne et en Allemagne, la société Sedimap est le n 2 Européen de la géolocalisation de flottes de véhicules. Sedimap fournit une solution matérielle et logicielle permettant aux PME de suivre en temps réel ses itinérants, d en enregistrer les déplacements ou encore de leur envoyer des messages. Erco & Gener est le leader français du modem industriel. La société conçoit, fabrique et commercialise pour le marché français et l'export des systèmes communicants.

13 13 Santé & Matériel Médical Les dispositifs médicaux représentent un marché mondial de quelque 250 Md$ par an, soit environ moitié moins que le médicament. Mais ils affichent une croissance supérieure, de l'ordre de 5 % à 10 % par an, provenant de facteurs pérennes : le vieillissement de la population et l'apparition à tous les âges de nouvelles pathologies sociétales, comme I'obésité ou le diabète. S'y ajoute une explosion d'innovations, due à la recherche sur les biomatériaux, les logiciels et les nanotechnologies, qui permettent de nouvelles stratégies thérapeutiques, en remplaçant les médicaments. Les medtechs peuvent ainsi prendre des parts de marché, d'autant qu'elles requièrent des investissements moins importants que les biotechs. Exemples d investissement dans la santé et le matériel médical Groupe constitué par croissance externe dans le secteur de la biologie médicale (laboratoire). Deux années après sa création, Novescia a agrégé environ 130 M de CA et revendique la place de premier groupe de laboratoires d analyses médicales en France. Après l acquisition de l ensemble des laboratoires du pôle biologie de la Générale de Santé en février 2010, le Groupe représente aujourd hui 80 laboratoires et quelque 1600 collaborateurs dans toute la France. VIMS est spécialisée dans la conception, l assemblage et la commercialisation d un dispositif innovant destiné à la chirurgie vidéo assistée (endoscopie). L innovation produit (gaine à usage unique) et services (offre locative, SAV intégré) ainsi que la qualité des brevets dont l entreprise est propriétaire ont permis à la société de détenir une position de leader (55% de PDM sur le segment des cliniques privées) sur le marché français du matériel de cœlioscopie. Créé en 1991, FONTALVIE est un groupement de cliniques spécialisées dans le traitement des maladies chroniques (broncho - pneumopathie chronique obstructive, asthme difficile, insuffisances cardiaques ) et des addictions (tabac, alcool ). L équipe médicale du groupe a mis au point et perfectionné un concept de réhabilitation reconnu et préconisé par l ensemble des sociétés savantes internationales dans le domaine.

14 14 Des engagements dans la performance durable «Nous sommes convaincus que pour être durable, la finance doit renouer avec sa vocation originelle : être au service de l économie réelle dans le respect des hommes et de leur environnement». Rudy Secco, Président de Midi Capital. Midi Capital considère que la prise en compte de l impact social et environnemental des entreprises de son portefeuille fait partie intégrante de ses responsabilités en tant qu investisseur. L équipe de Midi Capital s engage donc à analyser et à suivre les opportunités d investissement au-delà des critères purement financiers, en évaluant en détail la culture de l entreprise, son impact environnemental et son respect des droits humains fondamentaux. Midi Capital considère que ces facteurs font partie intégrante de l évaluation du risque, mais sont surtout des opportunités et des facteurs-clés de succès pour une création de valeur durable. Dans cette perspective, Midi Capital a établi une «Charte des principes d investissement socialement responsable». La société de gestion y exprime les principes et objectifs de responsabilité sociale qui sont intégrés dans ses décisions d investissement, et que les sociétés de son portefeuille prennent en compte pour la conduite de leurs activités.

15 15 Rudy Secco, Président de Midi Capital : «Pour nous, soutenir l économie réelle, c est avant tout soutenir les gens qui la font». Derrière cet homme jovial et passionné se cache un entrepreneur né. Son crédo : les chefs d entreprise. Car c est bien la passion de l entreprenariat qui anime Rudy Secco au quotidien. Entrepreneur lui-même, Rudy Secco sait de quoi il parle. Il a fondé et dirigé une société de croissance spécialisée dans les applications de CRM (Customer Relationship Management), à destination de 1968 Naissance à Nice grands groupes de l industrie et des 1995 Diplômé de l ESC Toulouse services. L homme est un brillant financier : il a fait ses armes chez les plus grands. Il évoque son métier avec une aisance étonnante. Son appréhension peu commune des marchés financiers détonne même : «C est l homme et son projet qui m intéressent d abord, corrélés à l expertise et à la potentialité de croissance sur un marché». Convaincu que l implantation régionale des fonds est primordiale pour le développement économique local, Rudy Secco rejoint Midi Capital en 2004, dont il prend la présidence deux ans plus tard. Il y insuffle «l approche entreprise» : 1996 Paribas, Analyste financier KPMG Audit, co-fondateur du département Transactions Services. Crée Adhoc Interactive, spécialiste du CRM pour de grandes marques (cédée en 2003) Directeur Arthur Andersen puis Ernst & Young Transaction Advisory Transaction Services 2004 Midi Capital «Nous avons créé Midi Capital avec l idée simple d accompagner la vision d entrepreneurs qui, à force d imagination, d audace et de courage ont chacun réussi à donner à leur entreprise et à toutes les femmes et les hommes qui y travaillent, une histoire unique». La stratégie fonctionne, et Midi Capital se distingue rapidement. Rudy Secco poursuit son «bonhomme de chemin», et ne cache pas sa volonté de faire de la société de gestion l investisseur incontournable des PME en croissance.

16 16 L équipe : une expérience et des valeurs au service de l entrepreneur «Notre métier d actionnaires consiste à aider le chef d entreprise à relever les défis de la croissance». L équipe de Midi Capital a été constituée en intégrant le rôle qu un actionnaire doit jouer aux côtés du chef d entreprise. Ainsi, chaque collaborateur dispose lui-même d une expérience d entrepreneur, de direction d entreprise industrielle ou de conseil. Plus qu un langage commun, c est la passion d entreprendre et l expérience concrète du développement d une PME que l équipe de Midi Capital partage avec les chefs d entreprise.

17 17 Les partenaires de Midi Capital ASSOCIATIONS PROFESSIONNELLES AFIC (Association Française des Investisseurs en Capital) CGPC PLATEFORMES Compagnie 1818 partenaires FINAVEO BANQUES DE RESEAU BPCE Caisse Nationale des Caisses d Epargne Caisse d Epargne Aquitaine Caisse d Epargne Bretagne Caisse d Epargne Midi-Pyrénées Caisse d Epargne Languedoc-Roussillon BANQUES PRIVEES Banque Privée 1818 Meeschaert Avenir Finance SOCIETES DE GESTION Financière de l Echiquier Carmignac Aliénor Capital Amilton Asset Management Finance SA GROUPEMENTS DE CGPI Financière du Carrousel