2010 : Microsoft Certified Technology Specialist (MCTS)

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1 Vasile P. COACH AGILE SENIOR SCRUM - AGILE 35 ans - 14 ans d'expérience Expertises métiers : Langues : Certifications : Distribution, Logistique, Editeur de logiciels, Industrie, M2M Roumain (Langue maternelle), Français (Avancé), Russe (Avancé), Anglais (Intermédiaire) 2012 : CSM - Certified ScrumMaster 2010 : Microsoft Certified Technology Specialist (MCTS) Formation initiale : Etudes Doctorales en Projection de Bases de Données Distribuées Orientées Objet, Faculté de Mathématiques et Informatique - Université d Etat de Moldavie : Master Informatique, Faculté de Mathématiques et Informatique - Université d Etat de Moldavie : Licence Mathématiques et Informatique - Université d État de Moldavie. Formation continue (Pentalog Evolution Program) Oct 2015 : Formation «Introduction aux in indicateurs de projets». Jui 2015 : Formation "Principes fondamentaux de coaching professionnel". Mar 2014 : Formation «Visibilité, inspection et adaptation». Nov 2013 : Formation «Notions avancées sur les projets au forfait». Sep 2013 : Formation «Audit interne selon ISO 9000 V2008». Fév 2012 : Formation «Certified SCRUM Master». Jui 2011 : Formation «Gestion de projets» - Session 3. Avr 2011 : Formation jquery. Jan Mar 2011 : Formation «Fondements du langage de programmation Java». Jan 2011 : Formation Spring. Nov 2010 : Formation «Gestion de projets» - Session 4. Sep Nov 2010 : Formation ASP.NET. Juil 2010 : Formation «Gestion de projets» - Session 2. Mar 2010 : Formation «Gestion de projets» - Session 1. Compétences techniques Systèmes et Réseaux Windows, Windows Services Langages C/C++, WinDEV, SQL, XML, C#, Langages.NET, WF, XAML, JAVA Technologies Win32 API, Windows API, tinyxml,.net 3.5, ActiveX, COM, DCOM, ADO.NET, Windows Forms, WPF, WWF, XERCES, XSD,.NET 1.1, J2EE, WCF Technologies Web Applets, HTML, Web Services, AJAX, ASP.NET SGBD Progress, SQLite, MS Access, SQL Server, MySQL, Oracle 11g Méthodes et outils d'analyse UML, MS Visio Environnement de Développement BLEND, Eclipse, Visual Studio Protocoles WebDAV, GSM Outils de Tests CPPUnit, JUnit, NUnit Divers Agile, Scrum, XP (Extreme Programming), Kanban, A-TDD, Lean, TDD, CMMi, LeSS, LeSS Huge

2 Expérience BRD ROUMANIE - GROUPE SOCIÉTÉ GÉNÉRALE Septembre maintenant Durée : 6 mois Un des leaders du secteur bancaire Roumain. Le projet vise à fournir des formations Agile, Scrum et Kanban, ainsi que du coaching Agile afin de faciliter le processus d'adoption des pratiques Agile et la mise en place efficace du framework Scrum au sein des projets et départements du client. Agile, Scrum, Kanban Coach Agile. Faciliter le processus de transition des méthodes d'organisation classiques vers celles basées sur le mode de pensée Agile et des frameworks Agile. Organisation et animation de sessions de formations sur des sujets Agile. Création d'une première communauté de pratiques Agile ayant pour mission de transmettre aux autres enthousiastes les leçons apprises et d'offrir un premier niveau de support aux employés intéressés par l'agilité. Accompagnement d'un Scrum Master débutant afin de l'aider à assimiler les concepts Agile et de le former en tant que Coach Agile. Accompagnement d'une personne de la former en tant que Product Owner. Conseil pour l'optimisation de l'entier flux de valeurs. Création d'un environnement qui stimule la créativité et la consolidation des équipes. Agile, Scrum, Kanban, Training, Coaching PENTALOG Juillet maintenant Durée : 1 an 8 mois Coordonnateur du programme d'agilisation Guépard, un programme mis en place au sein du groupe Pentalog, censé améliorer l'efficience et l'efficacité des services offerts ainsi que l'adaptation rapide à un environnement d'affaires de plus en plus dynamique. Les objectifs du programme sont centrés sur les services d'accompagnement projets afin : - d'augmenter le niveau de transparence ; - d'assurer un meilleur lancement des projets, en toute sécurité ; - d'assurer l'éducation continue des personnes et des équipes dans l'esprit de l'agilité. La stratégie embrassée au sein du programme couvre quatre axes principaux : - Formations : Agile, Scrum, Kanban, Product Ownership, Leadership, Scrum Master, Coaching, Extreme Programming ; - Coaching individuel et d'équipe à diverses étapes des projets : accompagnement des équipes afin de les aider à assimiler correctement les valeurs Agile et à apprendre ses meilleures pratiques ; - Sessions de partage des connaissances et camps organisés par Pentalog Institute ; - Harmonisation des processus internes. Agile, Scrum, Kanban, XP (Extreme Programming), Coaching, Training

3 PENTALOG Septembre maintenant Durée : 2 ans 6 mois Chef de Projet Auditeur et Coach au sein de la Direction Qualité de la société. Assistance aux audits internes projets : - Analyse et contrôle documentaire : vérifications de cohérence entre les engagements contractuels, les éléments de suivi du projet (comptes-rendus et vérifications) et les résultats (dashboard projet et indicateurs de mesures, enquêtes de satisfaction, réclamations), suivi des actions ; - Audit opérationnel : contrôle de l organisation, des méthodes de réalisation du projet et des méthodes de contrôle de la qualité du produit (outils et méthodes de tests) en fonction de la typologie du projet ; - Définition d'un plan d'actions pragmatiques orienté sur l identification de pistes de progrès opérationnelles permettant de faire progresser les projets audités par l apport d expériences extérieures ; - Participation aux réunions de capitalisation organisées pour partager les expériences d audit, de projets et les bonnes pratiques. Assurer la formation et le coaching des Team Leaders et Chefs de Projet sur les aspects liés aux méthodologies d'organisation des projets, les estimations réalisées et les bonnes pratiques. Management PENTALOG Janvier maintenant Durée : 6 ans 2 mois Formateur. Préparation et animation des formations aussi bien internes que pour le client sur la méthodologie Scrum. Animation de deux master classes sur les méthodologies Agile. Préparation et animation de la présentation «Fixed price & Distributed Agile teams» lors du Sommet ITC Membre actif de la communauté AgileHub. Assurer la formation et le coaching des Team Leaders et Chefs de Projet sur les aspects liés aux méthodologies d'organisation des projets, les estimations réalisées et les bonnes pratiques. Participer aux processus avant-vente incluant les estimations, les entretiens avec les clients, la préparation de l'offre et des solutions techniques, l'organisation et la planification des activités, les ressources disponibles. Participer au recrutement de nouveaux collaborateurs. Expertise technique : - Expérience pratique avec de nombreux frameworks et méthodologies Agile : XP, Scrum, Kanban, LeSS, LeSS Huge; - Capacité de compréhension des aspects techniques, grâce aux missions antérieures de développement C++, Java, C#, JavaScript, etc ; - Praticien des méthodes TDD, A-TDD, intégration continue, etc ; - Coach Agile actif, ayant de l'expérience aussi bien en mentorat qu'en coaching ; - Formateur Agile, Scrum, Kanban. Agile, Scrum, Kanban, XP (Extreme Programming), LeSS, LeSS Huge, TDD, A-TDD, Intégration Continue, Coaching, Training OTOSENSE Février maintenant Durée : 2 ans 1 mois OtoSense Inc. est un éditeur de logiciels basé aux Etats-Unis qui a pour objectif d'améliorer la qualité de vie des personnes ayant des déficiences auditives par des solutions efficaces, accessibles et innovatrices.

4 Le projet consiste dans le développement d'une application s'exécutant sur différentes plateformes mobiles qui permet l'enregistrement et l'analyse de sons d'arrière-plan aussi bien que l'envoi de notifications aux utilisateurs au cas où un son est perçu et reconnu (alarme incendie, sonnette...). Grâce à cette application, le client introduit une nouvelle solution qui est beaucoup plus efficace et moins coûteuse que les systèmes précédents pour les personnes ayant une déficience auditive. PHP, MongoDB, Symfony2, RESTful Web Service, Jenkins, TDD, Android, ios, Jackson, JSONModel, Google Cloud Messaging Service, Apple Push Notification Service, Location Service, Acra, Crittericism, Canvas, SQLite, C/C++, Linux Virtual Machine, Pebble (watch), Philips HUE lights TAILLE DE L'EQUIPE : 5 Scrum Master et Chef de Projet. Elimination des obstacles intervenus entre l'équipe de développement et le Product Owner, s'assurant que celui-ci est en charge directement de diriger le processus de développement. Support du Product Owner à maximiser le rendement des investissements et à accomplir les objectifs établis via le processus Scrum. Création d'un environnement favorisant la créativité et le renforcement de l'équipe de développement. Amélioration de la productivité de l'équipe de développement. Amélioration des outils et pratiques d'ingénierie afin de s'assurer que chaque incrément de fonctionnalité est livrable. Assurer la mise à jour et la visibilité des informations sur le statut d'avancement de l'équipe à toutes les parties prenantes. Scrum, Agile LEADER DANS L'INDUSTRIE DE LA PARFUMERIE ET DES ARÔMES Novembre maintenant Durée : 3 ans 4 mois Leader mondial de l industrie de la parfumerie et des arômes, la société cotée en bourse, crée et fabrique des solutions gustatives et olfactives uniques et innovantes pour l'agroalimentaire, la parfumerie... Développement d'une nouvelle application web ayant pour objectif de faciliter la gestion globale de l'activité du département «Arômes», à partir de la collecte et l'analyse des commandes (descriptions) jusqu'à la livraison des produits commandés. Java EE5, Spring 2.5, Hibernate 3.3, Struts 2, Oracle 11g, WebSphere Application Server 7, jquery, JasperReports, ireport, AJAX, CSS, JUnit, Axis 2 TAILLE DE L'EQUIPE : 32 Chef de Projet et Scrum Master pour deux équipes géographiquement distribuées. Responsable de la qualité des produits livrables, des services et des informations. Définition et établissement de la structure, des étapes et de la méthodologie de développement du projet. Création et gestion des plans du projet, du calendrier de développement des applications et des livraisons. Gestion de l'équipe du projet. Organisation des ressources humaines et techniques utilisées lors du projet. Définition des critères d'acceptation et des tests. Identification et gestion des risques du projet.

5 Définition et contrôle des indicateurs de qualité du projet. Définition et contrôle de l'implémentation des activités de prévention et correction. Responsable de la gestion des données du projet. Rédaction et respect du Plan Qualité. Communication avec le client. Animation des réunions Scrum de Scrum. Responsable de faciliter la collaboration avec les autres équipes. Responsable de faciliter la collaboration avec le Product Owner. Aide pour le Product Owner dans la création du backlog du produit. Scrum, Sonar, Hudson, JIRA KALIOS Novembre Février 2013 Durée : 3 mois Kalios est une société créée en 2003, l'éditeur du générateur de tests synopsis, un outil qui inclut un ensemble de fonctionnalités permettant une organisation efficace du testing automatique : création, classification et organisation des cas de tests, définition des bibliothèques d'actions simulées, paramétrage des données utilisées, génération et exécution des cas de tests automatiques. Rajout d'une nouvelle fonctionnalité de modélisation d'application dans l'outil synopsis. synopsis est un générateur de tests qui permet d'optimiser la qualité des interfaces homme machine (IHM). A partir d une analyse des objets graphiques des IHM, synopsis génère pour chaque écran de l application des tests de saisie, de navigation et de vérification. Le travail du concepteur se limite alors à assembler ces tests en scénarios et à paramétrer, afin de vérifier l'application dans son ensemble. Grâce à cette approche unique, synopsis améliore la qualité des applications et réduit fortement les coûts de conception des tests. PHP 5.2.6, yfiles for HTML 1.0, MySQL a, Apache TAILLE DE L'EQUIPE : 3 Chef de Projet et Scrum Master. Assurer le déroulement du projet en respectant la procédure qualité. Organisation et animation des réunions avec le client ou des réunions internes. Gestion de la communication avec le client. Identification des ressources humaines et logistiques sur le projet. Définition et établissement de la structure, des étapes et de la méthodologie de développement du projet. Création et gestion des plans du projet, du calendrier de développement des applications et des livraisons. Gestion des risques du projet. Animation des réunions Scrum. Responsable de faciliter la collaboration avec les autres équipes. Responsable de faciliter la collaboration avec le Product Owner. Aide pour le Product Owner dans la création du backlog du produit. Scrum, Management

6 LEADER DANS L'INDUSTRIE DE LA PARFUMERIE ET DES ARÔMES Février Novembre 2012 Durée : 1 an 9 mois Leader mondial de l industrie de la parfumerie et des arômes, la société cotée en bourse, crée et fabrique des solutions gustatives et olfactives uniques et innovantes pour l'agroalimentaire, la parfumerie... Développement d'une nouvelle application web ayant pour objectif de faciliter la gestion globale de l'activité du département «Arômes», à partir de la collecte et l'analyse des commandes (descriptions) jusqu'à la livraison des produits commandés. Java EE5, Spring 2.5, Hibernate 3.3, Struts 2, Oracle 11g, WebSphere Application Server 7, jquery, JasperReports, ireport, AJAX, CSS, JUnit, Axis 2 TAILLE DE L'EQUIPE : 32 Scrum Master. Animation des cérémonials Scrum. Responsable d'aligner en continu l équipe et le processus vers les valeurs de l organisation. Responsable de faciliter le processus de développement et encourager l autonomie de l équipe. Scrum, Agile, Lean ACTEUR MAJEUR DU M2M Juillet Octobre 2012 Durée : 3 mois Acteur majeur des objets connectés qui imagine, réalise et industrialise des objets connectés haut de gamme à partir des objets de notre quotidien. Il assure aussi le développement des couches réseaux et des applications de gestion associées à ses nouveaux objets. Migration à iso-fonctionnalités d'une application iphone sous Android. L'application, ayant un look et un feel 100% Android, a été développée en travaillant en étroite collaboration avec les équipes techniques du client pour améliorer les firmwares des objets. Le projet suppose aussi la réalisation de la recherche et du développement pour vérifier et implémenter les technologies de communications nécessaires pour se connecter aux objets. Android, C/C++, RTMP, RTSP, Web Services, JSON, GCM TAILLE DE L'EQUIPE : 7 Chef de Projet et Scrum Master. Assurer le déroulement du projet en respectant la procédure qualité. Organisation et animation des réunions avec le client ou des réunions internes. Gestion de la communication avec le client. Identification des ressources humaines et logistiques sur le projet. Définition et établissement de la structure, des étapes et de la méthodologie de développement du projet. Création et gestion des plans du projet, du calendrier de développement des applications et des livraisons. Gestion des risques du projet. Animation des réunions Scrum.

7 Responsable de faciliter la collaboration avec les autres équipes. Responsable de faciliter la collaboration avec le Product Owner. Aide pour le Product Owner dans la création du backlog du produit. Scrum, Management FOURNISSEUR DE SOLUTIONS DE GESTION D'ÉNERGIES Novembre Janvier 2011 Durée : 2 mois Scrum Master et Master Programmer au sein d'une équipe de développement d'une application pour une société dans le domaine des Télécommunications. Communication avec le Product Owner. Animation du processus de développement. Assurer le support technique. Développement de nouvelles fonctionnalités. Configuration de l'application pour communiquer avec un automate programmable. Gestion de la localisation de l'application. Agile, Scrum,.NET 1.1, ASP.NET, C#, SQL Server, Visual Studio PENTALOG Octobre 2010 Scrum Master et Master Programmer au sein d'un projet web qui permet de gérer le processus de développement du projet. Animation des cérémonials Scrum. Responsable de faciliter la communication avec le Product Owner. Aide pour le Product Owner dans la création du backlog du produit. Animation de l équipe afin de créer l architecture de l'application. Participer à la création de l'architecture. Participer au développement du projet. Taille de l'équipe : 5 personnes. Agile, Scrum, ASP.NET,.NET 3.5, NHibernate, AJAX STRATOR - GROUPE ALTADIS Février Octobre 2010 Durée : 8 mois Strator est une filiale du groupe Altadis, l un des leaders mondiaux de l industrie du tabac. Strator offre à ses clients une solution software nommée Gamme5, qui assure l automatisation du processus de vente, encaissement et gestion de magasin. Le client a confié à Pentalog le développement d une solution plus performante, optimisée et centralisée, avec de nouvelles fonctionnalités, pour la gestion des ventes des magasins. Le but du projet était de créer une solution logicielle, nommée Gamme6, constituée de 2 parties : - une application Desktop installée sur la caisse dans le point de vente ; - une application Web Strator installée sur un serveur Strator dans un environnement Altadis qui est accessible via Internet comme une application Web. Ces 2 applications doivent échanger les informations sur la même base de données en utilisant des Web Services.

8 JAVA, AJAX, Tomcat, JBoss, Hibernate, Spring, JavaScript, jquery, JSF, RichFaces, JUnit, PostgreSQL, Eclipse, Maven, pgadmin, JIRA, Confluence TAILLE DE L'EQUIPE : 32 Scrum Master. Animation des cérémonials Scrum. Participer aux réunions Scrum de Scrum. Assurer le déroulement du projet en conformité avec le Plan Qualité Projet. Responsable de faciliter la collaboration avec les autres équipes. Responsable de faciliter la collaboration avec le Product Owner. Aide pour le Product Owner dans la création du backlog du produit. Animation de l équipe afin de créer l architecture de l'application. Agile, Scrum, Visual Studio,.NET 3.5, C#, WPF, WWF, WCF, WF STRATOR - GROUPE ALTADIS Juillet Novembre 2009 Durée : 4 mois Strator est une filiale du groupe Altadis, l un des leaders mondiaux de l industrie du tabac. Strator offre à ses clients une solution software nommée Gamme5, qui assure l automatisation du processus de vente, encaissement et gestion de magasin. Le client a confié à Pentalog le développement d une solution plus performante, optimisée et centralisée, avec de nouvelles fonctionnalités, pour la gestion des ventes des magasins. Le but du projet était de créer une solution logicielle, nommée Gamme6, constituée de 2 parties : - une application Desktop installée sur la caisse dans le point de vente ; - une application Web Strator installée sur un serveur Strator dans un environnement Altadis qui est accessible via Internet comme une application Web. Ces 2 applications doivent échanger les informations sur la même base de données en utilisant des Web Services. JAVA, AJAX, Tomcat, JBoss, Hibernate, Spring, JavaScript, jquery, JSF, RichFaces, JUnit, PostgreSQL, Eclipse, Maven, pgadmin, JIRA, Confluence TAILLE DE L'EQUIPE : 32 Master Programmer. Participer aux cérémonials Scrum. Participer à la création de l architecture de l'application. Communication avec le Product Owner, les autres équipes et le Scrum Master. Formation des membres de l'équipe moins expérimentée. Animation des sessions de partage de connaissances sur les technologies utilisées dans le projet. Développement des fonctionnalités. Création et gestion des tests unitaires. Agile, Scrum, Management, WF, WCF, WWF, WPF, C#, ASP.NET,.NET 3.5, Visual Studio, NUnit

9 DMAILER Juin Juillet 2009 Durée : 2 ans 1 mois Master Programmer au sein d'un projet de développement d une extension pour le logiciel DmailerSync permettant aux personnes qui détiennent un périphérique externe de transporter, restaurer, accéder et éditer l ensemble de leurs fichiers personnels ainsi que leurs données Outlook (courriels, pièces jointes, dossier, calendrier, contacts, notes, tâches) n importe quand et depuis n importe quel ordinateur. Réalisation de la synchronisation des données des cartes SIM (portable). Développement d'un objet destiné à lier les contacts Windows, calendrier Windows et Windows. Intégration de nouveaux modules dans le produit finit du client. Communication avec le client. Assurer le transfert de compétences au client à la fin du projet. Agile, XP (Extreme Programming), C/C++, Visual Studio, Win32 API, FlashCard USB, MS Office (Word, Excel, Powerpoint, Outlook), Internet Explorer DEKART Février Juin 2007 Durée : 1 an 4 mois Concepteur et Master Programmer de 2 projets pour un éditeur de logiciels. Développement de l application «SIM Explorer» : un outil intelligent de traitement des cartes de téléphones portables conçu pour visualiser et éditer le contenu des cartes GSM SIM et 3G USIM et CDMA R-UIM. Définition du backlog de produit. Développement de l application. Participer au développement du projet «Smartkey», un API pour le stockage de l information secrète sur les dispositifs démontables. Ajout des fonctionnalités pour l usage des cartes USIM et SIM, des portables et du SODOS.SDK comme dispositifs démontables. C/C++, GSM, API, Win32 API, Visual Studio UNIVERSITÉ D'ÉTAT DE MOLDAVIE Septembre Juin 2006 Durée : 1 an 9 mois Administrateur d un laboratoire informatique au sein du programme "Microsoft Academic Program". Coordination des activités du programme. Management UNIVERSITÉ D'ÉTAT DE MOLDAVIE Septembre Juin 2007 Durée : 4 ans 9 mois Lecteur Universitaire au sein de l Université d Etat de Moldavie. Responsable de tenir des cours de C/C++, bases de données MS SQL Server, MS Access et cryptographie. C/C++, SQL Server SSII Octobre Août 2002 Durée : 1 an 10 mois Administrateur Réseau et Développeur.

10 Administration et maintenance d'un réseau de 40 ordinateurs. Assurer le support technique. Développement d'applications en utilisant le langage 1C. 1C, Windows