Bastogne habitants 664 commerces et indépendants répertoriés
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- Georges Malenfant
- il y a 8 ans
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2 Bastogne habitants 664 commerces et indépendants répertoriés Riche Patrimoine culturel et historique
3 Liste des indépendants par secteur d activité (%) Bijouterie 1,05 2,1 Jeux/loisirs/équipement 2,1 Communication 2,25 1,05 Agriculture/forestiere 3,16 2,25 3,16 3,64,96 6,17 11,8 14,7 7,8 6,32 Services 3,6 Banque/assurance/fiduciaire 4,96 Automobile 6,17 Alimentation générale 6,32 11,5 8,58 7,83 7,8 Equipement maison/décoration 7,8 Esthétique/coiffure 7,8 Chaussures/textile 7,83 Santé 8,58 Horeca 11,5 Divers 11,8 Construction 14,7
4 Notre plan d actions Les missions de l A.D.L. pour ont été définies autour de trois axes de travail principaux: l Économie; lecommerce; le Tourisme. Depuis sa création, l A.D.L. soutient l Association des Commerçants, Artisans et Industriels de Bastogne (A.C.A.I.B.) et le club d entreprises des Parcs d Activités Économiques(club Industrio).
5 Notre collaboration avec l A.C.A.I.B :nouvelleprésidence aideàlacréation de commissions : nouvelle présidence nouveau dynamisme et nombreuses collaborations prévues
6 Les actions réalisées avec et pour les commerçants Création d une page web gratuite pour tous les indépendants bastognards Envoi d une newsletter et d alertes lorsque des arnaques ou des vols sont signalés Création et mise à jour d un répertoire des commerçants et des surfaces commerciales disponibles Organisation des Horeca Days Mise en place des chèques commerces
7 Les actions réalisées avec et pour les commerçants Collaboration aux Afterworks, organisés par la Jeune Chambre Internationale et permettant aux commerçants de se rencontrer et d échanger après une semaine de travail Organisation de séances d information sur les faux billets, proposées par la Banque Nationale de Belgique Renouvellement de la reconnaissance de Bastogne comme Centre Touristique, grâce à laquelle les commerçants peuvent ouvrir le dimanche Organisationde«Bastogne,ParisenArdenne»
8 Les actions réalisées avec et pour les commerçants Participation aux Routes du Commerce et à la Journée du Client (organisées par l Union des Classes Moyennes) Organisation des opérations Francs belges, permettant aux citoyens(de Bastogne ou d ailleurs) de dépenser leurs derniers francs belges. Ces actions ont récolté un franc succès, la dernière a permis de récolter Francs belges
9 Le commerce bastognardet sa difficulté principale Le nombre de cellules vides augmente, notamment dans le Quartier latin et dans le centre-ville. Pour contrer cette tendance, l A.D.L. a proposé en 2010 de reclasser ces vitrines vides en miniexpositions (artisans locaux, écoles, etc.) Le projet a suscité un grand intérêt au niveau des artistes locaux. Malheureusement, ce ne fut pas le cas du côté des propriétaires d immeubles vides.
10 L atout majeur pour les commerçants : les nombreuses activités Il se passe toujours quelque chose à Bastogne!
11 Renouvellement du dossier agrément L A.D.L. a réalisé un questionnaire sur les Atouts, Faiblesses, Opportunités et Menaces de Bastogne (étude AFOM) afin de déterminer son plan d actions pour les trois prochaines années. Grâce au large réseau de contacts de l A.D.L., 378 formulaires ont été récoltés
12 Public ayant suscité de l intérêt à l étude AFOM Celui-ci est large et provient de nombreux secteurs d activité: les commerces et PME, l A.C.A.I.B., le club Industrio, Idelux, le Forem, l A.L.E., les acteurs de la plateforme partenariale du C.S.E.F., les agriculteurs; les citoyens (via réseaux sociaux), les responsables et services communaux; les associations de Bastogne (sportives, culturelles, villageoises, etc.)etlecentreculturel; la Maison du Tourisme, les musées, l Académie Communale de Musique, les propriétaires de gîtes et d hôtels, les guides du terroir,leparcnatureldelahaute-sûreetdela Forêtd Anlier.
13 Résultat de l étude AFOM au niveau du Commerce ATOUTS l enthousiasme et le dynamisme d une majorité de commerçants; l image historique de la ville ; la présence d une Agence de Développement Local ; la présence de quelques locomotives commerciales et grandes enseignes ; le dynamisme de la nouvelle A.C.A.I.B. ; la situation géographique de la ville (carrefour de grandes voies de communication) ; l instauration des chèques commerces ; les nombreuses animations; la reconnaissance de la ville comme Centre touristique (ouverture dominicale) ;
14 Résultat de l étude AFOM au niveau du Commerce FAIBLESSES les nombreuses cellules vides en centre-ville (12 %) l insécurité à certains endroits le manque d accueil de certains commerçants la difficulté de trouver des informations pour s installer en tant qu indépendant le manque de cohérence dans l agenda des activités le manque de synergies entre les acteurs touristiques et commerciaux
15 Résultat de l étude AFOM au niveau du Commerce OPPORTUNITES galerie commerciale à ciel ouvert avec la possibilité de mettre une toiture pour les jours pluvieux la convivialité de nos petits commerces la possibilité d aides supplémentaires pour les commerçants l occupationtemporaire des vitrines vides: artisans, commerces village, etc. le développement de la mobilité douce au centre de Bastogne (élimination du trafic de transit)
16 Résultat de l étude AFOM au niveau du Commerce MENACES l offre commerciale élevée aux portes de la commune (Pommerloch, Libramont) les loyers onéreux au centre-ville la taille des surfaces à exploiter trop petites le manque de signalisations des parkings les efforts consentis axés sur le centre-ville au détriment de la périphérie l absence d un centre commercial l attitude conservatrice des commerçants relative au développement commercial
17 Quelques réponses proposées dans le plan d actions Objectif: dynamiser les commerces, artisans et entreprises situés en dehors du centre-ville Organisation de la Journée Portes Ouvertes aux Parcs d Activités Économiques de Bastogne et Villeroux Promotion des artisans des villages et des producteurs locauxpar leur intégration dans diverses animations (Journée Portes Ouvertes des Parcs d Activités Économiques, Fête du Jambon, Foire aux camelots, etc.) Organisation d un salon local de l habitat Mise sur pied des Week-ends du Terroir
18 Quelques réponses proposées dans le plan d actions Objectif : assurer une gestion centre-ville Adoption d un plan sécurité via une mise en réseau de la Police locale et les commerces en centre-ville Optimiser la visibilité et la gestion des parkings au centreville Reclassement des cellules vides en centre-ville (décoration, exposition d artistes locaux et/ou vitrinede promotion des commerces de village notamment pour les braderies)
19 Quelques réponses proposées dans le plan d actions Objectif : soutenir, promouvoir et informer les commerces et entreprises Mise à jour du bottin des commerçants et entrepreneurs de Bastogne (base de données interne et site Internet de la ville) Envoi de newsletters à destination des commerçants Organisation de conférences dédiées aux indépendants Création d un espace «promotionsdes commerçants» sur le site Internet de la ville ou via d autres créneaux Réalisation d un guide évolutif et modulable des commerçants bastognards Participation et soutien logistique à l A.C.A.I.B. Chèques commerces: lancement d opérations «coup de poing
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