RAPPORT ANNUEL

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1 RAPPORT ANNUEL

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3 SOCODEVI EST UN RÉSEAU D ENTREPRISES COOPÉRATIVES ET MUTUALISTES QUI PARTAGE SON EXPERTISE TECHNIQUE ET SON SAVOIR-FAIRE AVEC SES PARTENAIRES DANS LES PAYS EN DÉVELOPPEMENT, AFIN D Y CRÉER, PROTÉGER ET DISTRIBUER LA RICHESSE. NOUS MESURONS NOTRE SUCCÈS PAR LA CAPACITÉ DES ENTREPRISES APPUYÉES À DEVENIR DES RÉFÉRENCES DANS LEUR MILIEU EN RAISON DE LEUR DURABILITÉ ET DES RETOMBÉES DE LEURS ACTIVITÉS. NOUS AVONS UN OBJECTIF ULTIME : L AMÉLIORATION DES CONDITIONS DE VIE DES POPULATIONS QUE NOUS APPUYONS. TABLE DES MATIÈRES MESSAGE DU PRÉSIDENT... 2 CONSEIL D ADMINISTRATION NOTRE RÉSEAU... 4 MESSAGE DU DIRECTEUR GÉNÉRAL... 6 SOCODEVI EN CHIFFRES... 9 NOS ACTIVITÉS À TRAVERS LE MONDE L ÉQUIPE DE SOCODEVI MESSAGE DE LA FONDATION SOCODEVI NOS PARTENAIRES... 16

4 2 3 MESSAGE DU PRÉSIDENT UNE RÉPONSE PERTINENTE AUX DÉFIS ACTUELS DU DÉVELOPPEMENT La coopération et l aide au développement sont en constante évolution et changement. Les besoins d accompagner les populations et les pays en termes de création d opportunités économiques, de création de richesse avec un souci d équité sont encore plus d actualité, avec des solutions adaptées et porteuses. La pertinence de l approche de SOCODEVI dans ce monde en évolution ne fait aucun doute. Une intercoopération pratique, concrète, avec des entreprises coopératives et mutualistes engagées qui partagent leur expérience, leur expertise et leur savoir-faire avec les populations du Sud. Nous avons réalisé avec satisfaction les objectifs de notre plan stratégique , tant en termes de volume de projets qu en termes de résultats de développement atteints. Nous avons en main tous les éléments pour une nouvelle étape dont les grandes lignes sont tracées dans le plan stratégique C est sans doute cette capacité d adaptation et d innovation face aux mouvances de la coopération et de l aide au développement, l une des raisons de la belle progression connue par SOCODEVI au cours de la dernière année. La contribution des coopératives est reconnue. Soulignons qu une étude menée par le gouvernement par l entremise de l Agence canadienne de développement international (maintenant Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada) confirme l impact positif des coopératives dans le développement. Les résultats de cette étude, réalisée dans trois pays, dont le Guatemala et le Vietnam où nous sommes présents, font clairement ressortir l impact positif des coopératives dans la réduction de la pauvreté. Parmi les conclusions, il est mentionné que les coopératives contribuent à réduire la pauvreté, que les membres reconnaissent la diminution de leur vulnérabilité par l accroissement des revenus et l accroissement des occasions d affaires et que les coopératives permettent une meilleure offre de services, ce qui contribue à la richesse. LA MISSION ET LA MOTIVATION DE SOCODEVI DEMEURENT LES MÊMES : AIDER LES POPULATIONS À SE PRENDRE EN CHARGE ET CONTRIBUER À AMÉLI ORER LES CONDITIONS DE VIE DES FAMILLES. La contribution des coopératives sera une fois de plus mise en lumière dans le cadre du deuxième Sommet International des coopératives en octobre 2014 à Québec, avec une place toute particulière sur le caractère innovateur des coopératives et leur contribution à la sécurité alimentaire. Je profite de cette vitrine pour souligner le grand professionnalisme et le dévouement de toute l équipe de SOCODEVI autant sur le terrain qu au siège social, et je salue le travail de la nouvelle direction générale au cours de cette année. Je remercie également toutes les institutions membres pour leur engagement inébranlable dans la construction d un monde meilleur. Ils ont fourni une expertise de haut niveau et sont engagés dans la réalisation des projets et assurent une gouvernance de qualité. Nous nous dirigeons avec enthousiasme et fierté vers le 30 e anniversaire de SOCODEVI en Ce sera l occasion de faire connaître encore plus l impact de nos actions sur le développement et le renforcement des coopératives, sur la création d opportunités économiques et sur l amélioration des conditions de vie des populations visées. Ghislain Cloutier

5 Ghislain Cloutier, président Représentant de La Coop fédérée Gaétan Jodoin, vice-président Administrateur chez AGROPUR Jocelyn Lessard, secrétaire Directeur général de la Fédération québécoise des coopératives forestières Pierre Genest, trésorier Président du conseil de SSQ, mutuelle de gestion Clément Asselin, administrateur Président de la Fédération des coopératives d alimentation du Québec CONSEIL D ADMINISTRATION Jacques Desbiens, administrateur Président du conseil d administration et président-directeur général de l Union-Vie compagnie mutuelle d assurance Richard Gagnon, administrateur Président et chef de la direction de Humania Assurance Inc. Suzanne L. Mailhot, administratrice Administratrice de Promutuel assurance Réjean Laflamme, administrateur Président de la Fédération des coopératives funéraires du Québec Cécile B. Pichette, administratrice Vice-présidente de Citadelle, coopérative de producteurs de sirop d érable Jocelyne Rouleau, administratrice Directrice générale de la Confédération québécoise des coopératives d habitation René Rouleau, administrateur Francis Viens, administrateur Président du conseil et chef Président du conseil d administration de la direction de La Capitale, Rapport annuel de la Fédération SOCODEVI québécoise des mutuelle de l administration publique coopératives en milieu scolaire

6 4 5 UN RÉSEAU DE COOPÉRATIVES ET DE MUTUELLES QUI COOPÈRE, ENRICHIT ET PARTAGE DONNÉES AU 31 MARS 2014 SOCODEVI EN BREF 27 ENTREPRISES COOPÉRATIVES ET MUTUALISTES 3 MILLIONS DE MEMBRES AU CANADA EMPLOYÉS 16 MILLIARDS DE $ CAN EN CHIFFRE D AFFAIRES

7 NOM SECTEURS D ACTIVITÉS ACTIF CHIFFRE D AFFAIRES MEMBRES EMPLOYÉS Agropur Production et transformation laitières Citadelle Transformation et commercialisation des produits de l érable Confédération québécoise des coopératives d habitation Fédération québécoise des coopératives forestières Fédération des coopératives d alimentation du Quebec Fédération des coopératives funéraires du Quebec Fédération québécoise des coopératives en milieu scolaire (COOPSCO) Représentation officielle, formation et autres services Représentation officielle, formation et autres services Représentation officielle, formation et autres services Représentation officielle, formation et autres services Représentation officielle, formation et autres services Humania Assurance Assurances de personnes La Capitale Assurances et produits financiers connexes La Coop fédérée Coopératives agricoles et transformation agroalimentaire L Union Vie Assurances et produits financiers Promutuel Assurance Assurances et produits financiers SSQ Assurances et produits financiers connexes MEMBRES AUXILIAIRES Conseil canadien de la coopération et de la mutualité (CCCM) Conseil québécois de la coopération et de la mutualité (CQCM) Consorzio Etimos Coopérative funéraire des Deux-Rives Fédération des coopératives de développement régional du Québec Groupe coopératif Dynaco Institut de recherche et d éducation pour les coopératives et les mutuelles de l Université de Sherbrooke (IRECUS) La Coop Agrilait La Coop Agrivert La Coop Comax La Coop Profid Or La Coop Unicoop Mutuelle Assurance des Commerçants et Industriels de France (MACIF) Nutrinor

8 6 7 MESSAGE DU DIRECTEUR GÉNÉRAL NOUS SOMMES AUJOURD HUI UNE ORGANISATION DYNAMIQUE, AVEC UNE EXPERTISE RECONNUE, QUI CONNAIT UNE BELLE PROGRESSION ET QUI OFFRE DES SOLUTIONS INNOVANTES POUR SES PARTENAIRES.

9 UNE RÉUSSITE BASÉE SUR L INNOVATION ET L EFFICACITÉ Une grosse année! La coopération et l aide au développement sont en changement depuis quelques années. SOCODEVI est une organisation qui comprend bien les changements actuels. Notre capacité d adaptation et d innovation pour mieux répondre aux besoins de nos partenaires sur le terrain et aux exigences des partenaires financiers fait de nous aujourd hui une organisation encore plus dynamique, avec une expertise reconnue, qui connaît une belle progression et qui offre des solutions innovantes pour nos partenaires. Nous avons obtenu cette année une forte croissance de notre portefeuille de projets, avec de nouveaux mandats d envergure signés au début 2014 en Colombie, au Libéria, au Mali et en Ukraine notamment. Des résultats et des évaluations positives de certains projets nous ont permis d obtenir des renouvellements ou de nouvelles ententes selon les processus et normes de chaque bailleur de fonds ou partenaire financier. Richard Lacasse Une nouvelle planification stratégique pour la période a été approuvée en février dernier par le conseil d administration, laquelle nous permet d envisager la croissance avec enthousiasme. Une croissance mais toujours dans l optique de la qualité des interventions pour une maximisation des résultats et impacts sur le développement et sur l amélioration des conditions de vie des populations. Nous poursuivons nos efforts dans l amélioration de nos systèmes internes qui nous permettront plus aisément d absorber cette croissance et de répondre encore plus efficacement aux besoins de nos partenaires. Nous poursuivons aussi l implantation de solutions innovantes comme PerformCoop qui est à la fois un outil d aide au changement pour nos partenaires coopératifs et aussi un outil de suivi et de mesure des indicateurs de progression de ces partenaires. Parmi les changements observables dans l aide internationale, il faut mentionner la place accrue de l investissement direct étranger dans les pays en développement, celui-ci étant maintenant cinq fois plus élevé que l aide officielle au développement. La présence accrue d investisseurs privés de toutes tailles représente une opportunité mais en même temps un défi. La création de partenariats avec des acteurs économiques privés qui investissent dans le développement économique des pays du Sud et la création de liens avec les marchés sont des leviers essentiels. L établissement de ce type de partenariats pour améliorer les conditions de vie des populations n est pas nouveau pour SOCODEVI. Nous avons déjà différents types de partenariats avec des compagnies de café, de cacao et des entreprises du secteur des ressources naturelles, soit en lien avec leurs chaînes d approvisionnement, soit en lien avec leurs programmes de responsabilité sociale corporative. LA PUISSANCE DE NOTRE RÉSEAU D INSTITUTIONS MEMBRES EST UN ATOUT IMPORTANT QUI NOUS DISTINGUE, UNE APPROCHE UNIQUE QUI DONNE DES RÉSULTATS CONCRETS SUR LE TERRAIN, AVEC DES EXPERTISES ADAPTÉES.

10 8 9 Nous reconnaissons tous l importance du développement économique et de l insertion dans les marchés comme moteur de réduction de la pauvreté. Il faut aussi s assurer que cette croissance économique soit inclusive et n exacerbe pas les inégalités de revenus dans les sociétés. À cet égard, l OCDE (l Organisation de coopération et de développement économique) se dit préoccupée et rappelle dans une de ses dernières études que les écarts entre les 1% les plus riches et le reste de la population se sont considérablement accrus dans la plupart des pays entre 1981 et 2012 et que la tendance est à la hausse. Ce facteur d inégalités de revenus est préoccupant aussi pour la stabilité des pays si la vaste majorité n améliore pas en même temps ses conditions de vie. Les coopératives et les mutuelles sont reconnues pour être à la fois des outils de développement économique et d équité, qui peuvent aussi favoriser l inclusion économique. Les coopératives et les mutuelles apparaissent comme des acteurs essentiels puisqu elles sont le plus souvent créées en réponse à des besoins non satisfaits par le gouvernement ou les autres acteurs nationaux. D autres le reconnaissent aussi. Soulignons à cet effet que l Alliance coopérative internationale a signé le 15 octobre 2013 un protocole d accord avec la FAO (Organisation des Nations-Unies pour l agriculture et l alimentation) qui qualifie «d unique» la contribution des coopératives agricoles. Ce protocole reconnaît les coopératives agricoles comme «des partenaires cruciaux dans la lutte contre la faim et la pauvreté». La mission et les axes d intervention de SOCODEVI sont toujours plus pertinents. Nous sommes un réseau de coopératives et mutuelles québécoises qui coopère, enrichit et partage. Nous maintenons le cap sur la réduction de la pauvreté. Nul doute aujourd hui que la puissance d un réseau d institutions membres comme le nôtre est un atout important qui nous distingue, une approche unique qui donne des résultats concrets sur le terrain, avec des expertises adaptées. La recherche constante d efficacité, d amélioration des façons de faire, d apporter des solutions innovantes aux partenaires et d assurer une gestion de qualité est le travail de toute une équipe. Je veux souligner le travail incessant et dévoué de cette équipe qui a permis cette croissance avec qualité que nous recherchons. Un grand merci et félicitations. Je souhaite aussi remercier sincèrement le conseil d administration pour son engagement et son orientation pleine de sagesse et d expérience, une gouvernance de qualité. Faire partie de ce réseau est une fierté et nous pourrons célébrer tous ensemble cette fierté lors du 30 e anniversaire de SOCODEVI en Richard Lacasse

11 SOCODEVI EN CHIFFRES EN DEPUIS NOUVEAUX MANDATS OBTENUS EN DANS PAYS DIFFÉRENTS 9 80 MILLIONS DE $ CAN EN NOUVEAUX CONTRATS CETTE ANNÉE, UN RECORD POUR L ORGANISATION! 500 PROJETS DANS 41 PAYS 700 ORGANISATIONS ET ENTREPRISES ACCOMPAGNÉES À TRAVERS LE MONDE PORTEFEUILLE DE PROJETS EN COURS : 125 MILLIONS DE $ CAN PLUS DE 12 MILLIONS DE PERSONNES BÉNÉFICIAIRES DIRECTS ET INDIRECTS

12 NOS ACTIVITÉS À TRAVERS LE MONDE VOICI NOS PROJETS ET PRINCIPAUX PARTENAIRES FINANCIERS ET DE RÉALISATION AU COURS DE LA DERNIÈRE ANNÉE : BOLIVIE Accès à des opportunités de développement économique durable et inclusif dans les zones extractives du département de Potosi et Pan American Silver Projet de développement d une chaîne de valeur agro-industrielle dans le secteur des épices Programme de partenariat coopératif et mutualiste 2- CAMEROUN Amélioration des conditions de vie des petits producteurs de cacao d Afrique de l Ouest World Cocoa Foundation, Bill & Melinda Gates Foundation et diverses entreprises Renforcement des capacités des organisations de petits producteurs de cacao Cargill 3- COLOMBIE Participation au développement économique durable et inclusif des municipalités de Socha et Socota du Commerce et du Développement, London Mining et Minas Paz del Rio Renforcement de la compétitivité des entreprises associatives du Canada et des entreprises privées du secteur agroalimentaire et extractif. 4- CÔTE D IVOIRE Amélioration des conditions de vie des petits producteurs de cacao d Afrique de l Ouest World Cocoa Foundation, Bill & Melinda Gates Foundation et diverses entreprises chocolatières Soutien technique et entrepreneurial aux producteurs et productrices de cacao de la région d Akoupé Jacobs Foundation, Barry Callebault et SACO 5- GUATEMALA Projet de développement économique rural Sololá Centre d étude et de coopération internationale 6- HAÏTI Valorisation et renforcement des capacités pour un accroissement de la sécurité alimentaire Université Laval Renforcement des services publics agricoles Alliance agricole internationale G ouvernement d Haïti avec financement de la Banque Interaméricaine de Développement Transfert de technologies aux agriculteurs du Nord et Nord-Est Alliance agricole internationale G ouvernement d Haïti avec financement de la Banque Mondiale 7- HONDURAS Amélioration des conditions de vie des communautés productrices de café Green Mountain Coffee Roasters Inc. Augmentation des revenus pour les coopératives forestières du Honduras 8- LIBÉRIA Revitalisation de la filière café-cacao G ouvernement du Libéria avec financement de la Banque Mondiale 9- MALI Feere Diyara Appui à la commercialisation agricole Alliance agricole internationale Partenaires de réalisation Partenaires financiers

13 Programme de compétitivité et diversification agricoles Alliance agricole internationale G ouvernement du Mali avec financement de la Banque Mondiale Projet pour la création d un centre d appui à l entrepreneuriat collectif pour les jeunes et le ministère des Relations internationales et de la Francophonie du Québec 10- NIGÉRIA Amélioration des conditions de vie des petits producteurs de cacao d Afrique de l Ouest World Cocoa Foundation, Bill & Melinda Gates Foundation et diverses entreprises chocolatières Amélioration des conditions de vie des petits producteurs de cacao G ouvernement du Nigéria et World Cocoa Foundation 11- PARAGUAY Intégration des petits producteurs dans la chaîne de valeur du lait F ECOPROD avec financement de la Banque Interaméricaine de Développement 12- PÉROU Contribution au développement économique durable et inclusif dans la province de Chota et Rio Tinto Modèle de développement forestier dans les provinces de Huari et Bolognesi et Antamina Projet de diversification et d amélioration de la compétitivité des entreprises associatives des zones extractives du Commerce et du Développement et compagnies extractives. Programme de partenariat coopératif et mutualiste et Candente Copper 13- SÉNÉGAL Appui à la filière riz pour la sécurité alimentaire BEY DUNDE Alliance agricole internationale Renforcement des capacités du mouvement des coopératives d habitat Réseau International Eco-Développement Agence française de développement et l Union européenne Renforcement des capacités de coopératives d habitat et d unions de coopératives de femmes M inistère des Relations internationales et de la Francophonie du Québec 14- UKRAINE Développement des entreprises laitières Création de coopératives pour l entreposage et la mise en marché des céréales Canadian Cooperative Association et l IRECUS (Université de Sherbrooke) 15- VIETNAM Programme de partenariat coopératif et mutualiste

14 12 13 L ARBRE DE L INTERCOOPÉRATION COMPENSATION DE L EMPREINTE CARBONE ARBRES PLANTÉS PAR UNE DIZAINE D INSTITUTIONS PARTICIPANTES DEPUIS 2009.

15 L ÉQUIPE DE SOCODEVI (JUIN 2014) Équipe de direction 3 1 AU CANADA Matthieu Asselin, chargé de programmes et des partenariats avec le secteur privé Martin Beaurivage, chargé de programmes Yvon Bilodeau, conseiller en instrumentation Suzanne Bouchard, analyste comptable Renée Brunelle, conseillère en environnement Ginette Carré, chargée de programmes Camil Côté, chargé de programmes Katia Fecteau, conseillère à l égalité entre femmes et hommes Valérie Fournier, analyste comptable Richard Lacasse, directeur général Guy Lamontagne, directeur du développement des affaires Alicia Laso, secrétaire-réceptionniste Virginie Levasseur, conseillère en agronomie Sophie Martin, technicienne comptable 4 2 Michel Mathieu, chargé de programmes et conseiller commercial Véronique Meunier, conseillère en gestion d entreprises coopératives Nicole Paquet, analyste comptable Arthur Perin, chargé de programmes Caroline Poussart, chargée de programmes Alain Plouffe, directeur du programme international Maxime Prud Homme, chargé de programmes Pedro Rodriguez, responsable des communications et coordonnateur de la Fondation SOCODEVI Angélica Sanchez, analyste comptable Luc Simard, directeur administration, finances et ressources humaines Marie-Annick Taillon, conseillère en formation et développement organisationnel coopératif Richard Trudel, chargé de programmes Manon Williamson, adjointe administrative de direction PERSONNEL CANADIEN À L ÉTRANGER ET COORDONNATEURS NATIONAUX BOLIVIE Ruben Escamilla Caroline Leblanc Miguel Angel Peñaranda Jorge Portugal COLOMBIE Javier Romero Sébastien Valdivieso CAMEROUN Lazare Sema CÔTE D IVOIRE Mian Amoakon Jacques Langlois GUATEMALA G aby Breton (consortium CECI-SOCODEVI) HONDURAS Michel Archambault LIBÉRIA Mario Boivin Francine Desjardins MALI N ormand Jacob (consortium AAI) Bakary Traoré NIGÉRIA Neji Abang PÉROU Joëlle Bernard Teonila Guerra Marie-Pier Didone Réjean Lantagne Walter La Torre UKRAINE Maxym Maxymov Ivan Pankiv VIETNAM Vo Thi Kim Sa

16 14 15 MESSAGE DE LA FONDATION SOCODEVI EN , LA FONDATION SOCODEVI A FINANCÉ 17 PROJETS POUR UN TOTAL DE $ EN DONS ENVOYÉS DIRECTEMENT DANS LES PAYS OÙ NOUS AGISSONS.

17 $ VOTRE DON TRANSFORMÉ EN RÉSULTATS Parfois inondés par des sollicitations de tous genres, les entreprises et les individus ont un choix de plus en plus vaste lorsque vient le moment de poser un geste de solidarité. Vous le savez comme moi, la majorité des causes que l on nous présente sont très louables et les fonds amassés apportent des améliorations dans la vie des gens qui en bénéficient. À la Fondation SOCODEVI, nous sommes conscients de ce phénomène grandissant. Cependant, connaissez-vous beaucoup de fondations ou d organismes assignant la totalité des fonds amassés aux personnes bénéficiaires? Saviez-vous que la Fondation SOCODEVI est une des seules organisations canadiennes à pouvoir le faire? Nous sommes fiers d affirmer que 100 % de l argent que vous donnez à la Fondation SOCODEVI est directement transmis aux gens que nous aidons à travers le monde. Chaque petit apport se transforme en résultats tangibles et, ultimement, en une amélioration notoire des conditions de vie des gens. Au cours de la dernière année, la Fondation SOCODEVI a financé 17 projets pour un total de $ en dons envoyés directement dans les pays où nous agissons de concert avec SOCODEVI, merci pour votre générosité! Soulignons qu une partie de ces initiatives a trouvé son financement par le biais de notre site, un portail que nous vous convions à visiter régulièrement. Les succès connus par notre Fondation trouvent leur source dans la générosité des donateurs mais aussi dans le travail exceptionnel réalisé par Monsieur Guy Bouchard. Après avoir guidé les actions de notre organisation, M. Bouchard quitte cette année la coordination de la Fondation, poste qu il occupait depuis la création de la Fondation. Nous tenons à le remercier très sincèrement pour son dévouement et pour avoir, en même temps, accepté de demeurer près de nous en devenant membre de notre conseil d administration. Merci beaucoup Guy! Soulignons que M. Pedro Rodriguez, responsable des communications de SOCODEVI, a été désigné pour assumer la coordination des actions de notre Fondation. Finalement, je tiens à remercier tous les membres du conseil d administration de la Fondation SOCODEVI pour leur confiance et leur engagement. Je remercie également l équipe de SOCODEVI au Canada et sur le terrain pour son travail remarquable au bénéfice des gens que nous aidons. Gaétan Jodoin, président de la Fondation SOCODEVI CONSEIL D ADMINISTRATION DE LA FONDATION SOCODEVI EN M. Gaétan Jodoin, président - M. René Arès, vice-président - M. Pierre Gauvreau, secrétaire-trésorier - M. Clément Asselin, administrateur - M. Jules Fugère, administrateur - Mme Marthe Lacroix, administratrice - Mme Suzanne Mailhot, administratrice NOUVEAU MEMBRE POUR LA PÉRIODE : M. Guy Bouchard

18 16 17 NOS PARTENAIRES

19 PARTENAIRES DE FINANCEMENT Agence française de développement Banque Interaméricaine de Développement Banque Mondiale Entreprises privées (Antamina, Boréalis, Candente Copper, Cargill, Barry Callebault, Green Mountain Coffee Roasters, Kraft Foods, London Mining, Rio Tinto, Sulliden et autres) Gouvernement du Guatemala Ministère de l Économie Gouvernement d Haïti Ministère de l Agriculture, Ressources naturelles et Développement rural Gouvernement du Libéria Ministry of Agriculture Gouvernement du Mali Ministère du Développement rural Gouvernement du Nigéria Federal Ministry of Agriculture and Rural Development Ministère des Affaires étrangères, Ministère des Relations internationales et de la Francophonie du Québec ONG internationales et Fondations (Fair Trade, Jacobs Foundation, Solidaridad, Source Trust et autres) World Cocoa Foundation PARTENAIRES DE RÉALISATION Alliance agricole internationale Asociación Civil para la Investigación y el Desarrollo Forestal (Pérou) Canadian Cooperative Association Centre d étude et de coopération internationale Ecotierra Groupement d Ingénieurs Conseils pour le Développement HND Ingénieurs conseils Institut de recherche et d éducation pour les coopératives et mutuelles de l Université de Sherbrooke Institut de Recherches et d Application des Méthodes de développement Réseau International Éco-Développement Société d Études et d Assistance pour le Développement Université Laval UPA Développement international

20 1 2 NOTRE APPROCHE SOCODEVI et son réseau d institutions membres préconisent l utilisation de l outil coopératif et mutualiste comme moyen efficace pour créer, protéger et distribuer la richesse dans les pays en développement. CETTE FORMULE DONNE DES RÉSULTATS CONCRETS : L amélioration des conditions de vie des populations Une meilleure répartition des richesses Des centaines d entreprises associatives rentables qui favorisent la prise en charge par les collectivités de leur propre développement Des milliers de femmes qui participent de façon équitable aux prises de décision au sein d organisations NOS SERVICES Grâce à l expertise de notre réseau d institutions membres et de notre personnel au Canada et sur le terrain, nous sommes reconnus dans les secteurs suivants : Mise sur pied et consolidation d entreprises coopératives, mutualistes et associatives Développement d activités économiques rentables pour les réseaux coopératifs et mutualistes du Sud et leurs membres Renforcement des capacités axé sur le développement des compétences Appui conseil en planification et gestion, en production et commercialisation et en bonne gouvernance Développement et (ou) consolidation de filières agricoles (chaîne de valeurs) Gestion de processus participatifs Appui institutionnel à des entités gouvernementales Transfert de connaissances et de technologies Pour SOCODEVI, c est la rencontre entre le mouvement coopératif et mutualiste du Nord et celui du Sud qui rend possible un partage d expertise et de savoir-faire. Pour nous, l option coopérative et mutualiste fait partie de la recette pour un monde plus juste. 850, avenue Ernest-Gagnon, bureau 160 Québec (Québec) G1S 4S2 Canada