INSTITUT DE LA STATISTIQUE DU QUÉBEC. Plan d action de développement durable

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1 INSTITUT DE LA STATISTIQUE DU QUÉBEC Plan d action de durable

2 Pour tout renseignement concernant l'institut de la statistique du Québec et les données statistiques dont il dispose, s adresser à : Institut de la statistique du Québec 200, chemin Sainte-Foy Québec (Québec) G1R 5T4 Téléphone : ou Téléphone : (sans frais d appel au Canada et aux États-Unis) Site Web : Suivez-nous sur Facebook et Twitter Dépôt légal Bibliothèque et Archives Canada Bibliothèque et Archives nationales du Québec 1 e trimestre 2016 ISBN : (PDF) Gouvernement du Québec, Institut de la statistique du Québec, 2016 Toute reproduction autre qu à des fins de consultation personnelle est interdite sans l autorisation du gouvernement du Québec. Mars 2016

3 Mot du directeur général L Institut de la statistique du Québec est fier d adhérer par l adoption de son Plan d action de durable à la démarche gouvernementale de durable. Ce plan expose la volonté de l organisation de contribuer à cet enjeu visant à bâtir un Québec prospère et durable. Il constitue notre programme d action pour les quatre prochaines années et tous, au sein de l Institut, sont invités à s investir afin de contribuer à l atteinte des engagements inscrits dans ce plan. Son élaboration tient compte de la vision, des enjeux, des orientations et des objectifs de la Stratégie gouvernementale de durable Une de ses actions s inscrit dans la mise en œuvre de l Agenda 21 de la culture du Québec. Enfin, il prend en compte les seize principes de durable et incite à la responsabilisation, tant du point de vue environnemental, économique que social. Notre approche vise, notamment, à promouvoir le durable à titre d exemplarité de l État. C est dans cette perspective que l Institut souhaite principalement renforcer ses pratiques de gestion écoresponsables, et ce, dans le respect de sa mission. Enfin, nous nous engageons à produire et diffuser des informations statistiques sur le Québec d hier et d aujourd hui, afin de soutenir les décideurs et de bâtir ensemble l avenir différemment. Stéphane Mercier

4 Remerciements Travaux réalisés sous la direction du Secrétariat et Affaires juridiques Équipe de projet Rédaction du plan et coordination du comité : Membres du comité : Cynthia Lachance et Sarah Rousseau Claudette Bélanger, Sophie Brehain, Anne Binette-Charbonneau, Audrey Côté, Laura Fournier, Émilie Granger, Hugues Hébert, Katrina Joubert, Sylvie Marceau, Nathalie Mongeau et Steeve Tremblay Édition Révision linguistique : Conception graphique : Esther Frève Anne-Marie Roy

5 Introduction Depuis l adoption de la Loi sur le durable (RLRQ, c. D-8.1.1) en 2006, l Institut de la statistique du Québec, ci-après «l Institut», s est doté d un premier Plan d action de durable ainsi qu un addenda Au cours des dernières années, de nombreuses actions ont été mises en œuvre afin de favoriser le durable au sein de l Institut. En effet, les efforts déployés ont permis l atteinte et même le dépassement de certains objectifs, notamment sur le plan de la diminution des publications papier ainsi que sur celui de la sensibilisation du personnel. Certaines actions ont fait l objet de suivi continu, alors que d autres ont été plus difficiles à concrétiser. À la lumière de ces résultats, l Institut entend poursuivre ses efforts en s inspirant des expériences issues de son premier Plan d action. Ainsi, les engagements du présent document s inscrivent en bonne partie en continuité avec les démarches entreprises par l Institut tout en assurant la progression des actions. Le Plan d action de durable comporte dix actions auxquelles des indicateurs et des cibles ont été attribués. Les motifs à l égard des objectifs non retenus sont présentés à l annexe 1. Par ailleurs, l Institut travaille en étroite collaboration avec le ministère du Développement durable, de l Environnement et de la Lutte contre les changements climatiques afin de recueillir, produire et diffuser les informations statistiques relatives aux indicateurs de suivi de la Stratégie gouvernementale de durable, ci-après la «Stratégie gouvernementale».

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7 Orientation gouvernementale 1 Renforcer la gouvernance du durable dans l administration publique Renforcer les pratiques de gestion écoresponsables dans l administration publique (objectif gouvernemental 1.1) Ce premier objectif traduit la volonté d exemplarité et d engagement de l État dans la gestion écoresponsable de ses activités. L Institut s engage à mettre en œuvre six actions afin d y contribuer. Après avoir ciblé la réduction de ses publications papier dans son précédent plan, l Institut souhaite réduire l utilisation de papier et d encre de ses opérations courantes. À partir de l exercice financier , l Institut sera en mesure d obtenir un portrait global du nombre d impressions dans l organisation, grâce à l implantation d un nouvel outil de gestion des impressions. Des indicateurs de suivi de la consommation d impression faciliteront la sensibilisation du personnel et l adoption de meilleures pratiques afin d atteindre la cible fixée. L Institut entend poursuivre ses efforts visant à favoriser la réduction et le réemploi des ressources, notamment par la gestion efficiente de l occupation des locaux et la saine disposition des biens excédentaires. L Institut souhaite également instaurer un système d inventaire des fournitures de bureau afin de réduire les achats. En ce qui a trait au transport et aux déplacements des employés, de nouvelles mesures seront mises en place afin de limiter les déplacements et de favoriser l utilisation des transports collectifs. Par ailleurs, diverses activités de sensibilisation seront proposées. Dans le cadre de sa mission, les technologies de l information et des communications (TIC) occupent une place importante au sein de l Institut. Plusieurs bonnes pratiques ont été mises en œuvre à cet égard. L Institut poursuivra en ce sens durant le cycle de vie des TIC, à savoir : l acquisition des équipements informatiques, leur utilisation ainsi que leur fin de vie. Enfin, l Institut vise à accroître la proportion d acquisitions écoresponsables en se dotant d une politique et de méthodes de suivi à cet effet. Institut de la statistique du Québec 7

8 Objectif 1 de l Institut Améliorer les pratiques de gestion écoresponsables au sein de l Institut Action 1.1 Activités courantes de gestion administrative Réduire l utilisation de papier et d encre dans les activités courantes Indicateur Nombre moyen de pages d impression par utilisateur Cible Assurer une diminution d ici 2020 Action 1.2 Adopter des pratiques favorisant la réduction et le réemploi des ressources Indicateur Cible Nombre de gestes favorisant la réduction et le réemploi Minimum de trois gestes par année Gestes envisagés Disposer des biens excédentaires via le babillard du Centre de services partagés du Québec (CSPQ) ou par des œuvres de charité ; Sensibiliser à l importance de la récupération des matières résiduelles ; Gérer de manière efficiente l occupation des locaux (aménagement, consommation d eau et d énergie, etc.) ; Instaurer un système pour mieux gérer l inventaire des fournitures de bureau et en faire le suivi ; Favoriser les pratiques écoresponsables en matière de gestion documentaire ; Etc. 8 Institut de la statistique du Québec

9 Action 1.3 Transport et déplacements des employés Mettre en œuvre des gestes favorisant la réduction des déplacements et l utilisation des modes de transport collectifs et actifs par les employés Indicateur Cible Nombre de gestes mis en œuvre Minimum de deux gestes par année Gestes envisagés : Élaborer un programme favorisant l utilisation des transports collectifs et actifs dans le cadre des déplacements (rencontre, formation, etc.) ; Encourager l utilisation des appareils de visioconférence ; Élaborer une plateforme pour le covoiturage ; Diffuser des capsules de sensibilisation relatives à l utilisation des transports collectifs et actifs ; Participer à des activités de sensibilisation ou de promotion en collaboration avec certains organismes spécialisés ; Etc. Action 1.4 Technologies de l information et des communications (TIC) Optimiser la gestion des TIC durant leurs cycles de vie, en y intégrant des considérations écoresponsables Indicateur Cible Nombre de gestes favorisant la gestion écoresponsable des TIC Minimum de trois gestes par année Gestes envisagés : Acheter des TIC vertes ; Utiliser les TIC vertes (virtualisation des serveurs) ; Adopter des pratiques favorisant la réduction, le réemploi, la recyclabilité et la valorisation énergétique ; Récupérer le surplus des équipements informatiques encore utilisables en prolongeant leur vie utile ; Adhérer au programme «CleanPlanet» ; Etc. Institut de la statistique du Québec 9

10 Action 1.5 Marchés publics Adopter une politique d acquisitions écoresponsables Indicateur Date d adoption de la politique Cible D ici le 31 mars 2018 Action 1.6 Effectuer le bilan des achats écoresponsables et adopter des méthodes de suivi Indicateur Proportion des acquisitions écoresponsables Cible Assurer une progression d ici Institut de la statistique du Québec

11 Orientation gouvernementale 1 Renforcer la gouvernance du durable dans l administration publique Renforcer la prise en compte des principes de durable par les ministères et organismes publics (objectif gouvernemental 1.2) L obligation prévue par la Loi sur le durable (RLRQ, c. D-8.1.1) concernant la prise en compte des principes de durable vise à mieux intégrer la recherche d un durable dans les différentes sphères d intervention des ministères et organismes, ci-après «MO». À cette fin, l Institut s engage, dans un premier temps, à évaluer les possibilités afin de renforcer cette démarche et de bien l adapter à son contexte. La mise en place d un processus organisationnel permettra d enrichir la prise de décisions liée à la réalisation des activités ou des projets structurants par l intégration de préoccupations environnementales, sociales et économiques. L action vise, notamment, à se doter d outils et de méthodes afin de réaliser efficacement la prise en compte des principes de durable et d en maximiser les bénéfices pour l organisation et ses parties prenantes. Objectif 2 de l Institut Mettre en place un processus organisationnel favorisant la prise en compte des principes de durable Action 2 Intégrer la prise en compte des principes de durable dans les nouveaux projets structurants Indicateur Pourcentage des nouveaux projets structurants évalués en regard des principes de durable Cible Assurer une progression annuelle à partir du 31 mars 2018 Institut de la statistique du Québec 11

12 Orientation gouvernementale 1 Renforcer la gouvernance du durable dans l administration publique Poursuivre le des connaissances et des compétences en matière de durable dans l administration publique (objectif gouvernemental 1.4) La sensibilisation et la formation demeurent d excellents moyens de promouvoir les pratiques de durable et de favoriser l appropriation de celles-ci par les employés. L Institut entend poursuivre ses efforts en ce sens. Entre autres, afin d assurer une compréhension générale des concepts et des enjeux liés au durable, des mesures de sensibilisation seront prévues pour les nouveaux employés dans le cadre de leur accueil et intégration. Par ailleurs, des activités de formation permettront à certains employés d acquérir des connaissances spécifiques sur les pratiques de durable pertinentes en fonction de leur emploi. Objectif 3 de l Institut Assurer la promotion du concept et des pratiques de durable Action 3 Poursuivre le des connaissances et des compétences des employés en matière de durable Indicateur 1 Cible Taux de nouveaux employés rejoints par les activités de sensibilisation 100 % des nouveaux employés Indicateur 2 Cible Nombre d activités de formation sur les pratiques de durable Minimum de deux activités de formation par année 12 Institut de la statistique du Québec

13 Orientation gouvernementale 1 Renforcer la gouvernance du durable dans l administration publique Renforcer l accès et la participation à la vie culturelle en tant que levier de social, économique et territorial (objectif gouvernemental 1.5) Compte tenu de l interdépendance entre la culture et les dimensions sociale, économique et environnementale du durable, le volet culturel en constitue une composante transversale majeure. Ainsi, afin de répondre à l objectif culturel de la Stratégie gouvernementale, l Institut entreprendra plusieurs initiatives afin de favoriser l accès et la participation à la vie culturelle. L organisation d activités culturelles, la valorisation du travail d artisans locaux, la promotion des statistiques culturelles, la sensibilisation, etc., font partie des gestes envisagés afin d atteindre la cible fixée. Ainsi, l action ci-dessous contribue aux objectifs 2 et 5 de l Agenda 21 de la culture du Québec. De plus, l Institut tient à souligner la contribution de l Observatoire de la culture et des communications du Québec (OCCQ) qui documente, à l aide de données statistiques, les activités de la culture et des communications au Québec. Objectif 4 de l Institut Contribuer au chantier gouvernemental en culture Action 4 Mettre en œuvre des initiatives visant à promouvoir la culture Indicateur Nombre de gestes à caractère culturel mis en œuvre Cible Minimum de deux gestes par année Gestes envisagés : Organiser des activités à caractère culturel avec le Comité d activités sociales ; Organiser un concours de photographies à l interne ; Faire la promotion d activités culturelles via l intranet ; Effectuer les achats de cadeaux de retraite ou de 25 ans de services auprès d artisans locaux ; Faire connaître l histoire du patrimoine statistique du Québec (20 ans de l Institut en 2019) ; Promouvoir les 20 ans de l OCCQ en 2020 ; Etc. Institut de la statistique du Québec 13

14 Orientation gouvernementale 2 Développer une économie prospère d une façon durable : verte et responsable Objectifs gouvernementaux : 2.1 Appuyer le des pratiques et des modèles d affaires verts et responsables 2.2 Appuyer le des filières vertes et des biens et services écoresponsables produits au Québec 2.3 Favoriser l investissement et le soutien financier pour appuyer la transition vers une économie verte et responsable 2.4 Développer et mettre en valeur les compétences permettant de soutenir la transition vers une économie verte et responsable 2.5 Aider les consommateurs à faire des choix responsables Une économie verte et responsable contribue au durable, car elle entraîne une amélioration du bien-être humain et de l équité sociale tout en réduisant de manière significative les risques environnementaux et la pénurie des ressources 1. Compte tenu de l importance de ces préoccupations au Québec et de sa mission, l Institut souhaite mettre son expertise à profit afin de documenter certains aspects de l économie verte et responsable. Dans un premier temps, une étude de faisabilité servira à identifier et définir les concepts sous-jacents, à vérifier l existence de méthodes pour mesurer ces concepts et à valider leur application à l échelle du Québec. Cette étude permettra également d estimer l ampleur des travaux en fonction des ressources disponibles et des partenariats éventuels. Puisque cette action s inscrit dans une perspective globale, elle permet de contribuer à tous les objectifs de l orientation 2, soit les objectifs 2.1 à 2.5. Par ailleurs, l Institut ne peut répondre à ces objectifs autrement que par la production et l analyse statistique. 1. Définition adaptée du Programme des Nations unies pour l environnement (2011). Vers une économie verte : pour un durable et une éradication de la pauvreté. Synthèse à l intention des décideurs. 14 Institut de la statistique du Québec

15 Objectif 5 de l Institut Contribuer à la disponibilité de l information statistique relative à l économie verte et responsable Action 5 Documenter, à l aide de statistiques, l économie verte et responsable au Québec Indicateur 1 Réaliser une étude de faisabilité Cible 1 D ici le 31 mars 2019 Indicateur 2 Suivant une étude de faisabilité positive : produire et diffuser des données statistiques sur l économie verte et responsable Cible 2 Suivant une étude de faisabilité positive : d ici le 31 mars 2020 Institut de la statistique du Québec 15

16 Annexe 1 Motifs à l égard des objectifs de la Stratégie gouvernementale non retenus dans le Plan d action de durable A) Les responsabilités découlant de la mission de l Institut ne permettent pas de contribuer à l atteinte de ces objectifs gouvernementaux. L Institut ne prévoit pas entreprendre d action particulière en ce sens au cours de la mise en œuvre de ce plan d action, excepté la production et la diffusion des informations statistiques relatives aux indicateurs de suivi de la Stratégie gouvernementale. Objectifs concernés 1.6 Coopérer aux niveaux national et international en matière de durable, en particulier avec la Francophonie. 6.1 Favoriser la mise en œuvre de bonnes pratiques d aménagement du territoire. 6.3 Soutenir la participation publique dans le des collectivités. 6.4 Renforcer la résilience des collectivités par l adaptation aux changements climatiques et la prévention des sinistres naturels. 7.1 Accroître l accessibilité aux services, aux lieux d emploi ainsi qu aux territoires par des pratiques et par la planification intégrée de l aménagement du territoire et des transports durables. 7.2 Appuyer l électrification des transports et améliorer l efficacité énergétique de ce secteur pour développer l économie et réduire les émissions de gaz à effet de serre. 8.1 Améliorer l efficacité énergétique. 8.2 Optimiser la production d énergies renouvelables au bénéfice de l ensemble de la société québécoise. 8.3 Favoriser l utilisation d énergies qui permettent de réduire les émissions de gaz à effet de serre. 16 Institut de la statistique du Québec

17 B) L Institut ne peut atteindre directement ces objectifs, mais uniquement soutenir, par sa production et diffusion d informations statistiques, les décideurs qui eux pourront entreprendre les actions nécessaires à leur réalisation. L Institut tient à souligner sa contribution à certains des objectifs énumérés ci-dessous, ainsi que la production et la diffusion des informations statistiques relatives aux indicateurs de suivi de la Stratégie gouvernementale. Objectifs concernés 1.3 Favoriser l adoption d approches de participation publique lors de l établissement et de la mise en œuvre des politiques et des mesures gouvernementales 3.1 Gérer les ressources naturelles de façon efficiente et concertée de manière à soutenir la vitalité économique et maintenir la biodiversité 3.2 Conserver et mettre en valeur la biodiversité, les écosystèmes et les services écologiques en améliorant les interventions et pratiques de la société 4.1 Appuyer la reconnaissance, le et le maintien des compétences, particulièrement des personnes les plus vulnérables 4.2 Appuyer et mettre en valeur les activités des organismes communautaires et des entreprises d économie sociale qui contribuent à l inclusion sociale et à la réduction des inégalités Contribution de l Institut dans le cadre de son mandat Dans le cadre de ses travaux, notamment la réalisation d enquêtes statistiques, l Institut s appuie sur la participation des citoyens et autres acteurs de la société québécoise, ce qui permet d avoir des portraits justes et représentatifs de la population étudiée et d assurer une meilleure connaissance du Québec. De plus, par le biais de son site Web, l Institut met à la disposition du public de nombreuses publications et données couvrant plusieurs thèmes. L Institut gère, pour le compte du ministère de l Énergie et des Ressources naturelles, le Programme de statistiques minières du Québec. Celui-ci comporte deux volets principaux : la production minérale (valeur et quantité des livraisons) et l investissement minier, incluant les dépenses d exploration et de mise en valeur auxquelles s ajoutent les entreprises de forage carottier. L Institut développe des comptes des terres pour le Québec méridional. Ces travaux fournissent une connaissance systématique de l état du territoire (superficie des terres par type de couverture terrestre surfaces artificielles, terres agricoles, forêts, etc.) et de son évolution dans le temps. Les comptes des terres peuvent servir à créer des comptes des écosystèmes pour lier les changements de couverture terrestre à la variation des services produits par les écosystèmes au bénéfice de la société. Ils marquent le premier jalon en vue de la production de comptes de l environnement au Québec. L Institut produit et diffuse des données statistiques fiables permettant de dresser un portrait au Québec des personnes vulnérables eu égard à leur état de santé, touchant notamment les limitations d activités, les problèmes de santé chronique, les incapacités et le vieillissement. Dans la poursuite de cet objectif, l Institut produit des statistiques pour l Office des personnes handicapées du Québec et d autres ministères ou organismes. L Institut réalisera, pour le compte du ministère de l Économie, de la Science et de l Innovation, un portrait statistique sur l économie sociale québécoise qui permettra de mieux cerner la place qu occupent les entreprises d économie sociale au sein de l économie québécoise et d éclairer leur contribution à la création d emplois, au régional et à la réponse aux besoins des communautés. Institut de la statistique du Québec 17

18 4.3 Appuyer et promouvoir le de mesures sociales et économiques pour les personnes en situation de pauvreté et les milieux défavorisés 5.1 Favoriser l adoption de saines habitudes de vie 5.2 Agir pour que les milieux de vie soient plus sains et sécuritaires 6.2 Renforcer les capacités des collectivités dans le but de soutenir le dynamisme économique et social des territoires L Institut produit un indicateur de revenu familial excédentaire dans le cadre des indicateurs de durable. Cet indicateur permet de chiffrer les écarts moyens entre le revenu disponible des familles et le seuil de faible revenu selon la Mesure du panier de consommation (MPC). Il permet notamment de suivre les progrès réalisés pour atteindre une plus grande équité au sens d une réduction de la pauvreté. De plus, l Institut produit des compilations relatives à l indicateur de défavorisation matérielle et sociale pour le compte du ministère du Travail, de l Emploi et de la Solidarité sociale. Ces compilations contribuent au suivi des clientèles défavorisées des centres locaux d emploi (CLE). De plus, l Institut développe un indicateur de sécurité économique. Des travaux ont également été produits sur l endettement des ménages. Le principal objectif du Programme d enquêtes en santé publique est de contribuer à la connaissance et à la surveillance de l état de santé et de bien-être de la population québécoise. Pour ce faire, diverses enquêtes populationnelles, telles que l Enquête québécoise sur la santé de la population et l Enquête québécoise sur le tabac, l alcool, la drogue et le jeu chez les élèves du secondaire, dont la coordination, la réalisation et la production de rapports statistiques sont assurées par l Institut, couvrent plusieurs enjeux de santé, dont les habitudes de vie des individus. L Institut exploite aussi des enquêtes pancanadiennes réalisées par Statistique Canada et publie des informations nécessaires à la meilleure compréhension des problématiques liées l adoption de saines habitudes de vie par les Québécois. En partenariat avec le Secrétariat à la condition féminine et le ministère de la Santé et des Services sociaux, l Institut répond à la gouverne en matière de production statistique couvrant la santé et la sécurité. Les enquêtes réalisées, ainsi que les publications qui en découlent, notamment sur la violence familiale dans la vie des enfants, l intimidation, la cyberintimidation ou les relations sexuelles non consensuelles chez les des jeunes du secondaire traitent notamment de l environnement familial et scolaire ayant un impact sur le et la santé de la jeunesse québécoise. L Institut diffuse et met à jour, pour le compte du ministère des Affaires municipales et de l Occupation du territoire, une Vitrine sur les indicateurs d occupation et vitalité des territoires. L Institut a développé et construit un indice de vitalité économique qui permet, de par ses composantes, de mesurer l effet de la vitalité économique des territoires sur le niveau de vie et d emploi des résidents ainsi que sur le dynamisme démographique. L indice de vitalité économique se base sur trois dimensions : la démographie, le marché du travail et le niveau de vie. L indice est construit au départ à l échelle des localités. 18 Institut de la statistique du Québec

19 Annexe 2 Tableau synoptique du Plan d action de durable Orientation gouvernementale 1 : Renforcer la gouvernance du durable dans l administration publique Objectifs gouvernementaux Objectifs de l Institut Actions Indicateurs Cibles 1.1 Renforcer les pratiques de gestion écoresponsables dans l administration publique 1 Améliorer les pratiques de gestion écoresponsables au sein de l Institut 1.1 Réduire l utilisation de papier et d encre dans les activités courantes 1.2 Adopter des pratiques favorisant la réduction et le réemploi des ressources Nombre moyen de pages d impression par utilisateur Nombre de gestes favorisant la réduction et le réemploi Assurer une diminution d ici 2020 Minimum de trois gestes par année 1.3 Mettre en œuvre des gestes favorisant la réduction des déplacements et l utilisation des modes de transport collectifs et actifs par les employés Nombre de gestes mis en œuvre Minimum de deux gestes par année 1.4 Optimiser la gestion des TIC durant leurs cycles de vie, en y intégrant des considérations écoresponsables Nombre de gestes favorisant la gestion écoresponsable des TIC Minimum de trois gestes par année 1.5 Adopter une politique d acquisitions écoresponsables Date d adoption de la politique D ici le 31 mars Effectuer le bilan des achats écoresponsables et adopter des méthodes de suivi Pourcentage des acquisitions écoresponsables Assurer une progression d ici 2020 Institut de la statistique du Québec 19

20 Orientation gouvernementale 1 : Renforcer la gouvernance du durable dans l administration publique Objectifs gouvernementaux Objectifs de l Institut Actions Indicateurs Cibles 1.2 Renforcer la prise en compte des principes de durable par les ministères et organismes publics 2. Mettre en place un processus organisationnel favorisant la prise en compte des principes de durable 2. Intégrer la prise en compte des principes de durable dans les nouveaux projets structurants Pourcentage des nouveaux projets structurants évalués en regard des principes de durable Assurer une progression annuelle à partir du 31 mars Poursuivre le des connaissances et des compétences en matière de durable dans l administration publique 3. Assurer la promotion du concept et des pratiques de durable 3. Poursuivre le des connaissances et des compétences des employés en matière de durable 1. Taux de nouveaux employés rejoints par les activités de sensibilisation 2. Nombre d activités de formation sur les pratiques de durable 100 % des nouveaux employés Minimum de deux activités de formation par année 1.5 Renforcer l accès et la participation à la vie culturelle en tant que levier de social, économique et territorial 4. Contribuer au chantier gouvernemental en culture 4. Mettre en œuvre des initiatives visant à promouvoir la culture Nombre de gestes à caractère culturel mis en œuvre Minimum de deux gestes par année 20 Institut de la statistique du Québec

21 Orientation gouvernementale 2 : Développer une économie prospère d une façon durable : verte et responsable Objectifs gouvernementaux Objectifs de l Institut Actions Indicateurs Cibles 2.1 Appuyer le des pratiques et des modèles d affaires verts et responsables 2.2 Appuyer le des filières vertes et des biens et services écoresponsables produits au Québec 5 Contribuer à la disponibilité de l information statistique relative à l économie verte et responsable 5 Documenter, à l aide de statistiques, l économie verte et responsable au Québec 1 Réaliser une étude de faisabilité 2 Suivant une étude de faisabilité positive : produire et diffuser des données statistiques sur l économie verte et responsable 1 D ici le 31 mars Suivant une étude de faisabilité positive : d ici le 31 mars Favoriser l investissement et le soutien financier pour appuyer la transition vers une économie verte et responsable 2.4 Développer et mettre en valeur les compétences permettant de soutenir la transition vers une économie verte et responsable 2.5 Aider les consommateurs à faire des choix responsables Institut de la statistique du Québec 21

22 Des statistiques sur le Québec d hier et d aujourd hui pour le Québec de demain