Un réseau unique d appui aux PME

Transcription

1 Enterprise Europe Novembre 2010 Un réseau unique d appui aux PME Auvergne - Centre - Limousin Bruxelles, le 30 novembre 2010 European Commission European Enterprise Commission and Industry Enterprise and Industry

2 Enterprise Europe Novembre 2010 Enterprise Europe Network Créé en 2008 Remplace les réseaux EIC et CRI Fonctionne en «clusters» inter-régionaux conseillers, 500 organismes, 40 pays Information européenne, accès aux marchés et recherche de partenaires, accès à l innovation et la R&D européenne European Commission Enterprise and Industry

3 Enterprise Europe Novembre 2010 Vous conseiller sur la réglementation européenne, vous informer sur les opportunités d affaires «Quel est l état d avancement de la refonte des directives sur les dispositifs médicaux?» Bulletin d information Veilles sectorielles Veilles personnalisées Questions/réponses Appui «marchés publics» European Commission Enterprise and Industry

4 Enterprise Europe Novembre 2010 Vous faciliter l accès aux financements européens «Mon projet innovant, peut-il être financé par L Union européenne?» Diagnostic innovation Identification de programmes de financement Recherche de partenaires Ateliers de formation Appui individualisé European Commission Enterprise and Industry

5 Enterprise Europe Novembre 2010 Vous soutenir dans votre développement à l international «Comment utiliser ce réseau pour identifier de nouveaux partenaires et accéder à de nouveaux marchés?» Recherche de partenaires technologiques et commerciaux Participation à des conventions d affaires ou des «brokerage events» technologiques European Commission Enterprise and Industry

6 Enterprise Europe Novembre 2010 Vous accompagner sur des projets innovants «Je recherche un savoir faire pour mon projet de R&D» Identification de compétences technologiques en Europe Appui à la formalisation du partenariat Recherche de financement European Commission Enterprise and Industry

7 Enterprise Europe Novembre 2010 Faire entendre votre voix à Bruxelles «Comment rencontrer le décideur qui pilote le programme auquel je souhaite participer?» Alerter la Commission sur les dysfonctionnements du Marché Unique Faire valoir mon point de vue lors des consultations ou panels mis en place par l Europe Participer à une action de lobbying à Bruxelles European Commission Enterprise and Industry

8 Enterprise Europe Novembre 2010 Un réseau européen Des partenaires dans toute la France! European Commission Enterprise and Industry

9 8 avenue des Arts, B1210 Bruxelles Tel : Fax : secretariat@clora.eu Monika DIETL, CNRS

10 Sommaire Présentation du CLORA Le cadre général de la politique européenne de R&D L actualité européenne Le 7e PCRD en bref Le programme coopération Pourquoi monter un projet européen? Les étapes d un montage de projet

11 Le CLORA en bref Club créé en 1991, sans personnalité juridique répertorié parmi les thinktanks bruxellois reconnu par des organisations et personnalités européennes Des bureaux et une logistique commune à Bruxelles (CFCIB: Chambre Française de Commerce et d Industrie de Belgique) 44 membres répartis en 2 cercles 1 er cercle : 11 membres ayant des représentants permanents et des bureaux à Bruxelles 2 nd cercle : 33 autres membres bénéficiant des services du CLORA

12 Le CLORA en bref Organismes fondateurs du CLORA ou ayant un bureau permanent à Bruxelles : La présidence est assurée par le CNES pour 2010 et 2011

13 CLORA : missions Interface amont (non exclusif) entre les organismes de recherche français et les institutions de l UE Renforcement de la participation des organismes de recherche français aux programmes menés par l UE Mise en synergie de compétences et moyens des membres du CLORA dans leurs relations avec l UE dans les domaines de la Recherche, la Technologie, l Innovation et la Formation Collecte, analyse et diffusion d informations sur les programmes et procédures de l UE dans ces secteurs Actions diverses d intérêt commun Information des institutions de l UE sur les activités de ses membres

14 La recherche : valeur d intégration européenne JRC Creation ECSC Research Treaties fusion First Specific Programmes Amsterdam Treaty Maastricht Treaty Lisbon Treaty European Research Area (ERA) ECSC Treaty Euratom Treaty FP1 Single Act FP2 FP3 FP4 FP5 FP6 ERC JTIs FP7

15 Le nouveau traité de Lisbonne Les communautés n existent plus : tout est inclus dans l Union Européenne Titre recherche mentionne l EER comme l incarnation de la politique européenne de Recherche Création d une 5 e liberté : circulation des connaissances L Espace devient une compétence partagée de l Union

16 Le «triangle institutionnel» Banque centrale européenne Cour de justice Cour des comptes Les intérêts européens Commission européenne José Manuel Barroso Conseil européen (sommets) Herman van Rompuy Les États membres (pouvoir politique) Parlement européen Conseil des ministres (Conseil de l UE) Jerzy Buzek Ministres des États membres Le législateur européen

17 Le Budget annuel de l UE Croissance durable 45,1% Ressources naturelles 42,0% 133,8 Md Pour 2009 : Croissance durable Compétitivité : Éducation et formation Recherche Compétitivité et innovation Réseaux énergie & transport 60,2 Md 1,1 Md 6,8 Md 0,5 Md 1,9 Md Autres dépenses 5,8% L UE en tant qu acteur mondial 6,1% Citoyenneté, Liberté, sécurité et justice 1,1% Agenda pour la politique sociale 0,2 Md Cohésion : Convergence 39,0 Md Compétitivité régionale et emploi 8,1 Md Coopération territoriale 1,2 Md

18 La stratégie Europe 2020 Nouvelle stratégie politique : «Europe 2020» fait suite à la stratégie de Lisbonne ( ) 3 priorités : Croissance intelligente : développer une économie fondée sur la connaissance et l innovation Croissance durable : promouvoir une économie plus efficace dans l utilisation des ressources, plus verte et plus compétitive Croissance inclusive : encourager une économie à fort taux d emploi favorisant la cohésion économique, sociale et territoriale 7 initiatives phares dont : «L Union pour l innovation» «Une stratégie numérique pour l Europe» Elle guide l ensemble des acteurs en Europe vers des objectifs où la Recherche, le Développement et l Innovation occupent une place centrale

19 L Union pour l Innovation Est une des 7 initiatives phares issue de «Europe 2020» (suite de la stratégie de Lisbonne) COM(2010)546 Est le chapeau général pour ce qui concerne la Recherche et l Innovation Crée un nouvel outil : les Partenariats Européens pour l Innovation (EIP), encore à définir En discussion entre les Chefs d État/Gouvernement en décembre 2010

20 Les dossiers clés d actualité (I) La simplification du cadre règlementaire : La communication sur la simplification La révision du règlement financier La communication sur le risque tolérable d erreurs La sortie de crise sur le dossier audits L évaluation à mi-parcours du 7 e PCRD La préparation du 8 e PCRD

21 Les dossiers clés d actualité (II) La programmation conjointe Les initiatives technologiques conjointes L évolution de l agence exécutive ERC Le devenir des Actions Marie Curie La synergie avec les fonds régionaux

22 Le Programme Cadre de Recherche et de Développement (PCRD) Article 179 (ex Art. 163) TFUE : La Communauté a pour objectif de renforcer les bases scientifiques et technologiques de l industrie de la Communauté et de favoriser le développement de sa compétitivité internationale, ainsi que de promouvoir les actions de recherche jugées nécessaires au titre d autres chapitres du présent traité. [ ] Article 180 (ex Art. 164) TFUE : Dans la poursuite de ces objectifs, la Communauté mène les actions suivantes, qui complètent les actions entreprises dans les États membres: a) mise en oeuvre de programmes de recherche, de développement technologique et de démonstration Article 182 (ex Art. 166) TFUE : [ ] Le programme-cadre: fixe les objectifs scientifiques et technologiques à réaliser par les actions envisagées à l article 164 et les priorités qui s y attachent, indique les grandes lignes de ces actions, fixe le montant global maximal et les modalités de la participation financière de la Communauté au programme-cadre, ainsi que les quotes-parts respectives de chacune des actions envisagées

23 Le 7 e PCRD : les textes Trois documents clés (adoptés le 18 décembre 2006 et publiés au JO le 30 décembre 2006) : 1. Le 7 e PCRD 2.Les quatre programmes spécifiques 3.Les règles de participation et de diffusion

24 Le 7e PCRD : Chiffres Principal instrument de financement de la recherche Budget : 50.5 Milliards Période S articule autour de 4 programmes spécifiques , Coopération Idées Personnes Capacités ,27 5,36 6,6 13,12 14,96 17, FP1 FP2 FP3 FP4 FP5 FP6 FP7 Pour des actions de Recherche et Développement D, de Démonstration, D de Mise en RéseauR

25 Le 7 e PCRD : Contexte Structural Funds Including regional competitiveness FP7 RTD CIP Competitivity and innovation Education Programme EIT Cooperation Ideas People Capacities Health Food, agriculture and biotechnology Information and communication technologies Nanosciences, nanotechnologies, materials and new production technologies Energy Environment (including climate change) Transport (including aeronautics) Socio-economic sciences and the humanities Security 10. Space Frontier research ERC ERC Executive agency Training and mobility Marie Curie Actions REA Executive agency Research infrastructures Research potential Regions of Knowledge SME Science in Society INCO Coordination (policies)

26 Les programmes spécifiques 10 thèmes Santé KBBE TIC NMP Énergie Environnement Transport SHS Sécurité Espace ERC Jeunes chercheurs ERC Chercheurs confirmés Actions marie Curie Formation initiale (ITN) Formation tout au long de la vie Passerelles Industrie/académie Dimension internationale Nuit des chercheurs Infrastructures Recherche pour les PME Régions de la Connaissance Potentiel de recherche Science dans la société Politiques de recherche Coop. internationale

27 Les programmes spécifiques Les programmes spécifiques visent à détailler le contenu du programme cadre qui fixe des orientations plus générales Le contenu de ces programmes spécifiques est arrêté suivant la procédure de consultation du Parlement européen Les programmes spécifiques constituent le document de référence pour les services de la Commission européenne pour l élaboration des programmes de travail Ils sont adoptés par la Commission après consultation du Comité de programme qui représente les États membres C est sur la base du programme de travail sont rédigés les appels à propositions

28 La gestion des programmes européens : la famille recherche DG Recherche et Innovation DG Infso DG EAC (pour les Actions Marie Curie) DG Entreprise

29 La gestion des programmes européens : l externalisation Agences exécutives : ERC REA (Programme Personnes, ) Initiatives Technologiques Conjointes (JTI) : CLEAN SKY (aéronautique et transports aériens) IMI (médecine innovante) ENIAC (nanoélectronique) ARTEMIS (systèmes embarqués) Fuel cells (piles à combustible et hydrogène) Articles 169 : EDTCP (essais cliniques en Afrique) AAL (Assistance à domicile) Eurostars (PME innovantes) BONUS (Mer baltique) EMRP (Métrologie) EIT

30 Les documents à connaître En plus du PCRD et des Programmes spécifiques : Les Règles de Participation, Les Programmes de travail, Les rapports divers (Horvat, Rietschel, évaluation à mi parcours, suivi ) : Les notes CLORA (réservées aux personnels des organisations membres) :

31 Projets européens : quels bénéfices? L excellence scientifique (c est le maître-mot du 7 e PCRD) Reconnaissance par les pairs et visibilité internationale Concrétisation d un projet de recherche prioritaire au niveau européen Structuration ou intégration de grandes communautés de recherche Collaboration avec les meilleurs établissements et chercheurs étrangers Augmentation des capacités d innovation Des acquis scientifiques dès la phase de montage Etre coordonateur : un challenge personnel Management d un réseau international Légitimité reconnue par la communauté scientifique Leadership identifié au niveau national et européen Risques partagés par un consortium Un soutien financier conséquent Cofinancement à 75% pour la RTD Des actions financées de 50 à 100% Recrutement de personnels

32 Coordonner un projet du 7e PCRD : des contraintes à ne pas négliger Une exigence forte : De disponibilité De moyens D organisation De communication pour atteindre des objectifs scientifiques ambitieux Recrutez un EPM (même à 50%) pour la gestion de votre projet pour que vous puissiez vous concentrer sur la science!!

33 Le programme Coopération 4 régimes de financement Projets collaboratifs Small/medium Larges Réseaux d excellence (REX) Actions de coordination et de soutien (CSA) Recherche au profit de groupes particuliers Création de nouvelles connaissances Structuration de la recherche européenne Coordination et structuration de la recherche Renforcement des capacités d innovation

34 Les autres programmes Une multitude de régimes de financement ERC Marie Curie Capacités Starting Grants Advanced Grants Carrière : IEF International : IOF/IIF Infrastructures PME CRG INCO Indépendance du jeune chercheur Prise de risque d un chercheur confirmé Allocation ou prime au chercheur pour effectuer une mobilité Mobilité internationale Actions ciblées vers des catégories de participant

35 Les étapes d un projet Soumission Si le projet est sélectionné Signature de la convention de subvention Montage Deadline Evaluation par la CE Négociation Mise en œuvre ~ 3/18 mois ~ 2/4 mois ~ 6 mois IPE Service d aide au montage EPM

36 Le montage : le contenu d une proposition (1) PARTIE A (informations administratives et financières) : A1 : titre / acronyme / durée / résumé A2 : informations administratives sur les participants A3 : budget par types d activité Coordination + Conseils +Montage du budget coûts éligibles = coûts directs + coûts indirects réels ou forfaitaires Respect des taux de financement différents selon le régime de financement imposé Formulaires à remplir en ligne sur EPSS

37 Le montage : le contenu d une proposition (2) Partie B (scientifique et technique) Template + compilation + conseils Proposition + Template + compilation + relecture Proposition + conseils et relecture B1 : Qualité scientifique et technique (env. 20p) - objectifs à atteindre - état de l art - méthode et plan de travail B2 : Mise en œuvre (env. 20 p) - structure de management et organisation du projet - présentation de chaque partenaire : apport dans projet - consortium dans son ensemble - ressources financières, humaines B3 : Impact potentiel (env. 10 p) - impact du projet (cf. programme de travail) - perspectives du projet (valorisation, dissémination ) B4 : Questions d Ethique (variable) B5 : Questions des Genres (1p) Conseils + relecture Proposition de rédaction

38 L évaluation : les critères L excellence scientifique solidité du concept et qualité des objectifs progrès au-delà de l état de l art qualité/efficacité de la méthodologie et du plan de travail pertinence du projet par rapport à l appel La qualité et la capacité de mise en œuvre par les proposants structure de management qualité du consortium (équilibre/complémentarité) adéquation budgétaire/justification L impact /Dissémination et utilisation des résultats contribution au niveau international ou européen dissémination et/ou exploitation des résultats du projet management de la PI Note (seuil 3/5; poids 1) Note (seuil 3/5; poids 1) Note (seuil 3/5; poids 1) Note total: Seuil 10/15 CONSEIL! Inscrivez-vous en tant qu expert indépendant et devenez Evaluateur

39 La Négociation La convention de subvention (suit un modèle type): Suivi et animation des échanges avec le «Project Officer» (agent de la CE) Envoi à la CE de tous les éléments requis pour aboutir à la signature du contrat Intermédiaire entre le consortium et la CE Mobilisation des compétences selon les besoins Organisation et participation aux réunions et rencontres L accord de consortium (spécifique à chaque projet) : Elaboration et proposition des documents de base Gestion des retours des partenaires et négociation des points problématiques Finalisation du document Il existe des modèles (ex. DESCA )

40 La mise en oeuvre du projet Préfinancement Rapports périodiques scientifiques et financiers Conditionne les paiements intermédiaires Rapport final Déterminant pour le paiement final

41 Le Management du projet Fonction de l EPM l (European( Projet Manager) Organisation des recrutements Versement aux partenaires du financement Personne contact pour toutes les questions administrative, juridique et financière Gestion contractuelle du partenariat et de la collaboration Administration du projet : gestion comptable et financière Animation et gestion du consortium Communication et diffusion de l information (site internet) Élaboration et suivi des plannings Organisation des réunions, groupes de travail, conférences, etc. Aide à la définition de la stratégie et des développements du projet

42 Les autres programmes L ERC, les Actions Marie Curie suivent les mêmes règles générales Il faut toujours rester vigilant quant aux spécificités de chacun des projets

43 L information diffusée par l UE Site général Recherche de l UE : Site Cordis (répertoriant tous les appels) : 7 e PCRD Helpdesk : 7 e PCRD liste des PCN : Site de l ERC : Site de la REA : Le journal Research*EU

44 Unis dans la diversité Bonne chance!!

45 !! MERCI!! CLORA 8 avenue des Arts B 1210 Bruxelles Tel Fax secretariat@clora.eu

46 L agenda européen de la recherche et de l innovation : Quelles leçons tirer du programme Régions de la connaissance et quelles perspectives pour les régions? Auvergne, Centre et Limousin à Bruxelles, 1 er décembre 2010 Olivier Brunet Commission européenne, DG recherche et innovation

47 FP : aussi pour les régions? Cooperation Collaborative research Ideas Frontier Research People Human Potential Capacities Research Capacity + JRC JRC (non-nuclear) JRC JRC (nuclear) Euratom

48 FP 7- Programme spécifique «capacités» 1. Infrastructures de recherche 2. Recherche au bénéfice des PME 3. Régions de la connaissance 4. Potentiel de recherche 5. Science dans la société 6. Développement cohérent des politiques 7. Activités de coopération internationale

49 Régions de la connaissance Contexte politique The "Regions of Knowledge" responds to a need to increase the overall capacity of regional players to foster science and technology-based economic development, by better integrating research to their regional strategies Within the framework of the Lisbon strategy for a performing knowledge-based economy Issu d un projet-pilote initié par le Parlement européen ERRIN, né d un financement «RoK»

50 What is a Regional Research-Driven Cluster? In this frame Research Entity Business entity (e.g. SME, local groupings) Regional Research Driven Cluster Regional Authority Other Actors (e.g. scientific parks, consultants)

51 Changements introduits en 2009, conservés en Repositionnement stratégique sur des targeted clusters Focus on dynamic «mature» clusters At least three RRDCs involved from 3 countries Focus on a few networks: bigger budget per project (1 to 3 M ) Alignement des priorités thématiques sur celles de la Commission ex. Lead Markets Initiative Liens renforcés avec les initiatives «clusters», coordinateurs RoK invités à participer au European cluster alliance Mentoring obligatoire Internationalisation possible obligatoire en 2012 Approche en deux étapes : De l analyse à un Plan d action conjoint Accompagnement de la mise en oeuvre du JAP durabilité?

52 Synergies with EU clusters initiatives Expertise Policy Cooperation New and better tools Quality support Initiative for for Excellence of of Cluster Organisations European Cluster Observatory Cluster Partnerships (Cluster-IP) FP7 INTERREG Structural Funds Analysis

53 Régions de la connaissance Quatre dernières res années Appels à propositions 2007 à Propositions éligibles Contribution totale demandée Budget moyen demandé Propositions financées Contribution européenne 10M 10.1M 16.15M 16.95M *

54 Régions de la connaissance Thèmes des appels 2008: infrastructures de recherche ; réduction des émissions de CO2 2009: utilisation durable des ressources naturelles ex WASTEKIT, Amsterdam, 19 partenaires NL, IT, BU et UK 2010: santé, incl. e-health ex RICHARD, maladies chroniques, Toscana, 15 partenaires IT, SW, UK et PL 2011: transport durable 2012: resource efficient technologies energies + regional digital agenda?

55 Implication des acteurs français dans RoK 29 projets Régions de la connaissance avec des partenaires français, 2010 inclus 2008 : INCITE, coordination par l Agence de développement économique d Albi 2008 : PITER et CLUSTERPLAST, coordination par Rhône-Alpes 2009 : EMSAC, coordination South England avec Pôle mer Bretagne / Bretagne innovation et Université de Bretagne occidentale, Toulon Var Technologies 2009 : RoK-FOR, coordination FIN avec Conseil régional d Aquitaine 2009 : NOVIWAM, coordination Andalucia avec Poitou-Charentes 2010 : TERM, coordination Atlanpole et NEURORESCUE, coordination PACA Comité de programme et National contact points, bureaux de représentation des régions françaises à Bruxelles

56 Aussi dans le programme Régions de la connaissance Évaluation de l impact du programme et des 41 projets financés de 2007 à 2009, résultats au printemps 2011 avenir RoK? CIP? INTERREG IV C? Soutien unique aux clusters? Week of innovative regions in Europe, Granada, Mars 2010 WIRE II à Debrecen, Hongrie, juin 2011 Groupe d experts sur synergies FP7, CIP et FS Forte coopération DG RTD, REGIO et ENTR

57

58 Politique de cohésion, recherche et innovation Politique de cohésion / politique régionale Réduction des disparités entre régions Compétitivité, croissance et emplois Développement durable Earmarking : au moins 60% ou 75% des Fonds structurels pour les priorités Lisbonne 86 billion=25% FS à RTD-I ( ) Incl. 62 =22% dans l objectif convergence 22 billion =40% emploi / compétitivité 2 billion =27% coopération territoriale

59 Cohésion et recherche : quelques réflexions tirées de la dernière négotiation 4ème génération de FS, cycles longs et gestion partagée, anticipation et communication Le rôle clé de la proposition de la Commission Le poids des derniers élargissements de l UE, objectifs économiques et/ou politiques de la politique de cohésion? Quelle appropriation de la stratégie de Lisbonne par les acteurs locaux? I want my money back, poids des contributeurs nets et des Ministres des finances au Conseil PE : avis conforme et co-décision Comité des régions, CRPM, ARE, EUROCITIES

60 Politique de cohésion : quel avenir? Contexte de sortie de crise, quel appétit européen et quelles priorités? Priorités Commission, dans le contexte EU 2020 Quelle appropriation par les acteurs locaux? les contributeurs nets et Ministres des finances au Conseil, dans le contexte de la révision budgétaire à mi-parcours et de la préparation des nouvelles perspectives financières PE : co-décision Comité des régions, CRPM, ARE, EUROCITIES

61 Le nouveau paysage européen et les régions? Nécessité de capitaliser sur les synergies De la stratégie de Lisbonne à Europe 2020 : priorité à une économie fondée sur la connaissance et l innovation Une Union de l innovation, Communication sur la contribution de la politique régionale à Europe 2020, smart specialization Quelle politique industrielle? Initiatives politiques quels instruments financiers? Dans le contexte des futures perspectives financières

62 Merci pour votre attention! Et prêt à discuter

63 Patrick KLEIN DG Entreprises et Industrie Commission européenne Le programme pour l innovation et l esprit d entreprise Région Auvergne Centre Limousin 30 novembre 2010 Bruxelles

64 Financement du cycle d activité de l entreprise: Venture Capital Net revenue Microfinance Seed Finance Business Angels Public Stock Markets SME Guarantees Formal Venture Capital Funds Seed & Early Stage Venture Capital Funds Bank Loans & Guarantees Business Angels Entrepreneurs, Friends, Family Valley of Death HIGHER RISK Seed phase Start-up phase Emerging growth Development SME development stage LOWER RISK

65 L intervention européenne: réduire les fractures de marché Création de programmes et d instruments de soutien pour les entreprises innovantes; Mise en place d une politique spécifique visant à améliorer l accès au financement innovant et réduire les manquements de marché;

66 Le programme de compétitivité et d innovation: une approche basée sur trois piliers Programme esprit d'entreprise et innovation Programme d'appui stratégique en matière de TIC Programme Energie intelligente - Europe 2,166 milliards incl. 1,130 pour les «instruments financiers» 727 millions 728 millions

67 Le programme esprit d entreprise et innovation Favoriser l innovation des entreprises en leur permettant d accéder plus facilement aux financements pertinents via des «instruments financiers» gérés par le Fonds Européen d Investissement. Développer un réseau de conseil et d assistance pour les entreprises. Améliorer les conditions propices à l innovation grâce aux échanges de bonnes pratiques entre les Etats membres de l Union (innovation Trendchart, Europe Innova, Proton).

68 Le fonctionnement des instruments financiers Funding sources CIP budget Other investors European Investment Fund (EIF) Venture capital investments Guarantee funds EIF selects its financial intermediaries based on competence. The criteria are public. Venture capital fund Guarantor Bank Venture capital investment in SMEs Lending to SMEs

69 Access2finance website

70 L avenir des instruments financiers: la Communication «Innovation Union» d Octobre 2010 Objectifs du plan d action en terme de financement; Thématiques abordées Les nouveautés pour le financement des PME à haut potentiel.

71 Enterprise Finance Index

72 Weblinks: European small business portal: Financing innovation and SMEs, CIP financial instruments: Enterprise Finance Index: Guide on CIP, FP7 and Structural funds: ftp://ftp.cordis.europa.eu/pub/fp7/docs/practicalguide_en.pdf

73 ERRIN : témoignage d une région membre Antenne interrégionale Auvergne, Centre, Limousin 1 er décembre 2010

74 Comment utiliser ERRIN àbruxelles? Recherches de partenaires Informations sur les initiatives politiques et les financements de l UE Échanges avec d autres régions européennes Prise de positions en commun Rencontres d experts pour échanger sur des idées de projets («practitioners events») Participation à des projets

75 Comment travailler avec ERRIN en région? Implication obligatoire des services en région Travail avec d autres acteurs des territoires tels que les pôles, les universités, etc. remontée d informations sur les idées de projets déplacement d experts à Bruxelles Un réseau, c est surtout ce qu on en fait!

76 ... des questions?