MODERNISATION DE L ASSAINISSEMENT: BILAN DU PLAN PERSPECTIVES A L HORIZON Observatoire parisien de l eau Rencontre du 11 janvier 2012

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Ange Lamarche
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1 MODERNISATION DE L ASSAINISSEMENT: BILAN DU PLAN PERSPECTIVES A L HORIZON 2030 Observatoire parisien de l eau Rencontre du 11 janvier 2012

2 Bilan du plan Contexte Vieillissement du réseau d assainissement parisien; Une évolution nécessaire du mode d exploitation ; Exigences de protection du milieu naturel; Programme de modernisation pour la période : restructuration du service de l assainissement et changement des méthodes d exploitation du réseau; 4 plans d investissement successifs; Modification du programme initial en raison de contraintes réglementaires, techniques ou organisationnelles.

3 Bilan du plan Gains techniques Apports de GAASPAR (Gestion Automatisée de l Assainissement Parisien) Avant GAASPAR: Gestion des flux manuelle jusqu en 1991 (vannes anti-crue et les vannes d exploitation) Usines de pompage gérées par du personnel posté Depuis la mise en œuvre de GAASPAR: 44 ouvrages gérés par GAASPAR (28 déversoirs d orage, 11 usines et 5 points de maillage) 133 SGL (stations de gestion locale) 1er apport de GAASPAR : amélioration des conditions de sécurité(beaucoup moins d interventions manuelles sur les vannes automatisées) 2ème apport de GAASPAR : réduction des déversements et pollutions (suppression des mortalités piscicoles), supérieure à l objectif du programme

4 Apports de GAASPAR Bilan du plan Gains techniques

5 Programme de travaux Bilan du plan Gains techniques Réhabilitation des ouvrages principaux: 500 km (sur 1700) diagnostiqués et réhabilités contre une prévision de 180 à 300 km de réhabilitation; Diagnostic et réhabilitation de l ensemble des branchements particuliers( ); Modernisation des usines: automatisation et protection contre la crue centennale. Surveillance du patrimoine TIGRE (Traitement Informatique Géographique du Réseau d Egout), non prévu au programme initial: SIG alimenté par des équipes spécialisées quivisitent le réseau deux fois par an avec des terminaux de saisie portables; Base de la programmation de travaux et de curagedes petites lignes.

6 Bilan du plan Gains techniques Curage Curage des petites lignes: généralisation de l extraction par pompage en remplacement du curage manuel (pelle et brouette); Curage des collecteurs: échec de la robotisation maintien des bateaux-vannes et wagons-vannes; Forte diminution de l ensablement du réseau1995 à 2009 ( m3 à m3). Maîtrise des entrants Amélioration du contrôle des établissements industriels, par la création d une cellule contrôle des eaux chargée de l assistance et du contrôlede leurs rejets : non prévu au programme initial (arrêté du 22 décembre 1994) ; Limitation des rejets d eaux claires dans le réseau: eaux d exhaure, eaux pluviales; Pose de bouches d égout sélectives: taux d équipement de 85 % en 2010.

7 Bilan du plan Management Accident du travail Absentéisme Taux d'absentéisme des agents du service de l'eau et de l'assainissement Source : Bureau des Ressources Humaines 14% 12% 12,5% 12,0% 10% 8% 6% 4% 2% 8,7% 7,9% 0% Tendance àla baisse du taux d absentéisme sur la période Tendance àla baisse du taux de fréquence des accidents du travail observée dès 2002 Un taux de gravitédes accidents du travail en dent de scie

8 Perspectives 2030 Le projet de service du STEA Une réflexion collective menée en 2011 par l ensemble des agents du STEA autour de quatre groupes de travail : Vie au travail: sécurité, santé et bien-être S organiser pour le meilleur service aux usagers Perspectives assainissement 2030 La politique de l eau dans son grand cycle

9 Perspectives 2030 Une surveillance accrue Amélioration des risques liés à la co-activité: Mise en place d un plan cadre de prévention Création d un site extranet d information Gestion de l accès sur le modèle de l espace aérien (autorisation d accès en temps réel, poste de contrôle, géo-localisation des intervenants) cartographie des risques(gaz, chocs, chutes) et mise en sécurité de la galerie technique(dépose de réseaux désaffectés, amélioration sur l existant)

10 Perspectives 2030 La diminution des risques pour les intervenants Diminution des expositions aux risques pour la santé et la sécurité: Gestion alternative des carrières d égoutiers; Amélioration de la qualité de l air(ventilation forcée); Remise en service des réservoirs de chasse; Diminution de la présence humaine en réseau ;(automatisation et rationalisation des tâches : diminution des fréquences de collecte ). Amélioration de l implication du personnel: Polyvalence des activités des égoutiers; Développement des échanges avec la hiérarchie et de la circulation d information.

11 Perspectives 2030 L amélioration du service aux usagers Amélioration de la relation à l usager Création d un pôle usager(centralisation des demandes grand public); Modélisation 3Ddu réseau pour améliorer le traitement des demandes de partenaires techniques; Mise en place d un logiciel de suivi des demandes; Demande de raccordement communeavec Eau de Paris; Actions pédagogiques vers les usagers.

12 Perspectives 2030 L eau dans son grand cycle Redéfinition d une politique de l eau dans son grand cycle (séance plénière du 15 décembre) Développement de la valorisation énergétiquede l eau (récupération de chaleur des eaux usées pour alimenter les bâtiments en énergie renouvelable); Poursuite de l effort de diminution des rejets vers le milieu naturel: gestion alternative des eaux pluviales (infiltration à la parcelle) pour limiter le transport et le traitement des eaux de pluies; Amélioration de la gestion des eaux non domestiques(micropolluants, limitation des rejets à la source ); Responsabilisation des usagers (éco-gestes au quotidien ).

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