ExecutiveMastère Immobilier, Bâtiment, Energie. Jean Carassus et James Gilbert 7 janvier 2013

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1 ExecutiveMastère Immobilier, Bâtiment, Energie Jean Carassus et James Gilbert 7 janvier 2013

2 Sommaire 1/ Objectif, ambition, cible 2/ Une formation diplômante labellisée 3/ Un partenariat actif 4/ Dix objectifs de formation -350 heures de cours 5/ Un voyage d étude 6/ Une thèse professionnelle avec mission en entreprise privée ou dans le secteur public 7/ La promotion / La promotion

3 1/ Objectif, ambition, cible Objectif : former des dirigeants et cadres supérieurs de l immobilier et du bâtiment durables Ambition : articuler les compétences de l immobilier (finance, droit) et celles du bâtiment (architecture, sciences de l ingénieur) dans une des meilleures formations au niveau européen Cible : cadres confirmés des secteurs privéet public + ouverture àquelques cadres débutants àbon potentiel

4 2/ Une formation diplômante labellisée Un diplôme délivrépar l Ecole Nationale des Ponts et Chaussées, membre du Pôle de Recherche et d Enseignement Supérieur (PRES) ParisTech (Institut des Sciences et Technologies de Paris), qui rassemble 10 grandes écoles d ingénieurs (Polytechnique, Mines, Telecom ), l ENSAE et HEC Coût : Une formation labellisée

5 3/ Un partenariat actif 5 entreprises et 2 ministères qui envoient de 1 à5 cadres confirmés chaque année un gestionnaire de parc immobilier et maître d ouvrage (filiale d AXA) un promoteur, property, facility et asset manager une entreprise de construction

6 3/ Un partenariat actif une sociétéde services énergétiques un grand industriel les Ministères de l Écologie, du Développement durable et de l Énergie, de l Égalitédes Territoires et du Logement Partenaire scientifique

7 4/ Dix objectifs de formation -350 h de cours Dix objectifs de formation 350 heures de cours en dix semaines échelonnées sur l année qui comptent pour 45 ECTS (unités de valeur)

8 4/ Dix objectifs de formation -350 h de cours Janvier semaine 1 Enjeux planétaires, politiques et réglementations Objectif Convaincre un décideur, public ou privé, de mettre en place une politique d immobilier et de bâtiment durables Février semaine 2 Immobilier, bâtiment, quartier et ville durable Objectif Présenter, pour un projet immobilier (neuf, construction), les enjeux liés au contexte urbain : quartier, ville Mars semaine 3 Comportement et usages Objectif Prendre en compte les usages et les utilisateurs dans la conception, la réalisation et l utilisation d un immeuble (neuf et réhabilitation)

9 4/ Dix objectifs de formation -350 h de cours Avril semaine 4 Stratégie et gestion de parc immobilier Objectif Construire, financer et suivre un plan de progrès environnemental à l échelle d un patrimoine immobilier Juin semaine 6* Financement de l immobilier et du bâtiment durables Objectif Comprendre les attentes d un décideur financier et y répondre dans le soutien à un projet immobilier durable Juillet semaine 7 Management de projet et énergie Objectif Etre initiéau management d un projet immobilier (neuf ou réhabilitation), du financement à l usage * La semaine 5 est consacrée au voyage d étude de retour d expérience dans une perspective de comparaison France - Suisse

10 4/ Dix objectifs de formation -350 h de cours Septembre semaine 8 Programmation Objectif Conduire une démarche de programmation d'un bâtiment durable (neuf et réhabilitation) Octobre semaine 9 Conception architecturale, technique et économique Objectif Dégager des critères d appréciation de la cohérence et de la pertinence d un projet visant la haute performance énergétique et environnementale (neuf et réhabilitation)

11 4/ Dix objectifs de formation -350 h de cours Novembre semaine 10 Solutions techniques (neuf et réhabilitation) Objectif Donner une vision globale des solutions techniques disponibles pour réaliser des constructions visant la haute performance énergétique et environnementale Décembre semaine 11 Exploitation et maintenance Objectif Pouvoir exposer et apprécier les différents moyens d intégrer la performance énergétique et environnementale dans la gestion, l exploitation et la maintenance d un ou plusieurs bâtiments

12 4/ Dix objectifs de formation -350 h de cours 16 responsables ou co responsables de semaine : 4 responsables du CSTB 6 de quatre autres organismes publics (Caisse des Dépôts, CNFPT*, Ecole des Ponts, MIQCP**) 6 du secteur privé(bouygues Construction, Banque Populaire Caisse d Epargne, Tribu Energie, Essilor International) * Centre National de la Fonction Publique Territoriale ** Mission Interministérielle pour la Qualité des Constructions Publiques

13 4/ Dix objectifs de formation -350 h de cours 106 intervenants (hors responsables de semaine) venant très majoritairement des milieux professionnels 72 du secteur privé, 34 du secteur public dont 21 étrangers (Allemagne, Belgique, Pays- Bas, Suisse)

14 5/ Un voyage d étude Organisé en partenariat avec la Région Rhône- Alpes et l Universitéde Genève Un voyage de retour d expériences dans une région française dynamique en matière d immobilier et de bâtiment durables, et en Suisse autour du concept de la «Sociétéà2000 Watts», du label Minergie, qui a inspiréle label français Effinergie et la réglementation thermique française 2012

15 6/ Thèse professionnelle mission en entreprise Thème co-choisi par l entreprise ou l institution et l Ecole des Ponts Mission d un minimum 4 mois Soutenance d une thèse professionnelle devant un jury co-présidépar l entreprise ou l institution et l Ecole des Ponts Compte pour 30 ECTS (unités de valeur)

16 7/ La promotion auditeurs et auditrices 9 issus des entreprises et du ministère partenaires, 8 d autres entreprises et d une collectivité locale, 3 entre deux postes Formation initiale : 8 anciens d écoles de gestion (INSEAD, HEC, ESSEC ), 8 anciens d écoles d ingénieurs (ENPC, ESTP, ENTPE ), 1 géographe-urbaniste, 1 docteur en chimie, 1 technicien, 1 ancien enseignant

17 7/ La promotion du secteur privé, 3 du secteur public âgé(e)sde 24 à55 ans dont 16 de 30 à45 ans 3 femmes, 17 hommes 15 issus d entreprises du secteur immobilier/bâtiment, 2 d autres secteurs (tourisme, équipement automobile), 2 du ministère, 1 d un conseil général

18 7/ La promotion 2012 Pour les 15 du secteur immobilier/bâtiment: Fonds d investissement : 1 Foncière : 1 Conseil et transactions immobilières : 1 Maître d ouvrage : 3 Maitre d œuvre : 3 (dont 1 manager et 1 financier) Industriel : 4 Facilitymanager et exploitant : 2

19 8/ La promotion auditeurs et auditrices 8 issus des entreprises et des ministères partenaires, 6 d autres entreprises et 4 entre deux postes Formation initiale : 4 anciens d écoles d ingénieurs (ENPC, ESTP ), 3 anciens d écoles de commerce (ESSEC, EM Lyon ), 3 universitaires (technique), 1 universitaire (gestion), 2 urbanistes, 2 architectes, 2 techniciens, 1 école hôtelière

20 8/ La promotion du secteur privé, 4 du secteur public âgé(e)sde 23 à55 ans, dont 15 de 30 à45 ans 3 femmes, 15 hommes 14 issus d entreprises du secteur immobilier/bâtiment, 2 d autres secteurs (communication, leasing), 2 des ministères

21 8/ La promotion 2013 Pour les 14 du secteur immobilier/bâtiment: Maître d ouvrage : 8 dont 4 dans des sociétés gestionnaires de parc Ingénierie : 2 Industriel : 3 Facilitymanager et exploitant : 1

22 Site Internet :