Nos intervenants en atelier et conférenciers. Roselyne GIGUÈRE, MBA, MCC. 8 mai : Des repères dans la nuit

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1 Roselyne GIGUÈRE, MBA, MCC 8 mai : Des repères dans la nuit Roselyne Giguère, Master Certified Coach par l International Coach Federation, a créé Mozaik Québec coaching stratégique en janvier 2009 afin de déployer au Québec l ensemble du parcours de formation en accompagnement du changement d International Mozaik, son principal partenaire. En plus de diriger le volet pédagogique de l entreprise, elle réalise des mandats d accompagnement de dirigeants et de leurs équipes. Elle se rend régulièrement en France pour y donner de la formation. Au cours de sa carrière, Roselyne Giguère a d abord travaillé dans le secteur public et parapublic pour faire, par la suite, le passage vers le privé en créant deux entreprises et des partenariats d affaires. Ses liens avec l international et sa connaissance de différents secteurs d activé font d elle une professionnelle perspicace qui comprend la réalité de ses clients tout en étant capable de les confronter sur la justesse de leurs analyses et des actions qu ils s apprêtent à poser. «Je sais que la complexité de notre monde demande de questionner nos croyances et nos façons de faire, ce qui amène parfois à transformer notre façon d Être. Des chercheurs et des hommes d affaires nous prouvent déjà qu on n a pas à choisir entre une catastrophe écologique et une catastrophe économique. C est le courage de penser et d agir qu il nous faut retrouver; nos ancêtres l avaient, nous aussi! Il faut puiser dans cette sagesse pour continuer d avancer»

2 Marc CÔTÉ, ing., PCC 8 mai : Des repères dans la nuit Marc Côté, Professional Certified Coach par l International Coach Federation est associé chez Mozaik Québec. Gradué en génie civil et en gestion de projet, il a d abord œuvré plusieurs années comme officier du génie militaire au sein des Forces armées canadiennes dans des contextes sollicitant son leadership et ses talents de rassembleurs et de dirigeant. Il a ensuite fait partie de différentes organisations, allant de la multinationale à la PME, dans différentes fonctions de gestion au niveau des opérations. Ces différentes expériences l amenant à découvrir sa réelle raison d être, celle d accompagner les leaders et leurs équipes vers l atteinte des cibles qu ils se donnent. Il s associe par la suite à différentes firmes œuvrant au développement du plein potentiel des leaders. En plus de prendre un part active au développement de futurs coachs au sein des programme d International Mozaik, il agit comme coach auprès de nombreux leaders et équipes au sein d organisations dans des contextes de changements, de fusion, d acquisition et de réorganisation. Il carbure à la complexité et se place au service de l intelligence collective présente au sein d un groupe. «Amener mes clients à trouver les bonnes trajectoires, celles de leur réussite, les amenant à donner un sens puissant à leurs actions, en cohérence avec leurs talents, leurs valeurs et les besoins de leurs milieux. C est ainsi que les leaders que j accompagne développent leur impact, tout en inspirant davantage ceux qui les entourent et en générant de meilleurs résultats».

3 Danièle DARMOUNI, MCC 8 mai : Les NOUS toxiques Danièle Darmouni, Master Certified Coach par l International Coach Federation, a créé et dirige depuis 1992 International Mozaik, société de coaching, de formation et de recherche. Elle est responsable pédagogique des programmes de l École du Devenir, le département formation aux «arts et aux métiers du changement» d International Mozaik. Après une première carrière de conseil fiscal, elle se consacre au pilotage et à l'accompagnement de l'évolution des personnes, des équipes et des organisations dans le monde : fusions acquisitions, alliances stratégiques, travail en réseau, organisation apprenante. En France et à l'international, Danièle Darmouni intervient auprès de ses clients, soit en développement d'équipe, soit en coaching. Elle s appuie sur une approche créative et éthique de l accompagnement individuel et collectif en partant des facteurs clés de succès qui ont un fort impact sur la stratégie, les structures, la culture et le développement de l organisation. «Ma vocation est de partager mon expérience approfondie et ma recherche sur la transmission des arts et des métiers du changement. Dans une société en plein bouleversement, les personnes ont à développer leurs aptitudes à être des forces d'initiatives, de construction, de réussite tout en offrant une écoute sensible à leurs collaborateurs, leurs clients et à leurs évolutions.»

4 Michèle DARMOUNI, MCC 8 mai : Atelier du désaccord Michèle Darmouni, Master Certified Coach par l International Coach Federation, est Directrice associée d International Mozaik depuis Elle fait partie du réseau d évaluateurs de l ICF dans le cadre de la certification de coachs depuis Après une formation universitaire (Maîtrise de Gestion et Diplôme de Sciences Politiques), elle poursuit son évolution en se formant depuis 1985 à la PNL, l Hypnose Ericksonienne, la Process Communication, la Gestalt et à la Formation Systémique de 1993 à nos jours. Après une expérience professionnelle de 18 ans en organisation à des postes de direction, elle a poursuivi son parcours comme consultante et professeur vacataire en «psychologie et management» à l Ecole Supérieure de Commerce de Paris de 1994 à Elle s est aujourd hui spécialisée dans l accompagnement du changement dans les organisations. Elle accompagne les équipes et les personnes dans leurs démarches de projets, en développement d équipe et en coaching individuel. Elle intervient dans les programmes de formation aux métiers du changement d International Mozaik. Responsable pédagogique des cycles «Accompagnement d équipe, de projet collectif». Co auteure des "Artisans du devenir", avec "L art de la logique circulaire" et "Opération Phénix". Elle partage ce qui est essentiel pour elle dans son métier et vous propose 3 citations pour la sortie de crise : "Droit devant soi, on ne peut pas aller bien loin" (Antoine de Saint-Exupéry) "Quand je n ai plus de rouge, je mets du bleu" (Picasso) "La beauté est dans les yeux de celui qui regarde" (Oscar Wilde)

5 Michèle CANELLAS, ACC 8 mai : Transformer une crise en opportunité, mythe ou réalité? Michèle Canellas, coach Certifiée ACC par l International Coach Federation, coach associée International Mozaik en France, est responsable pédagogique pour la région lyonnaise. Sa vocation est de permettre aux organisations de réussir en alliant ambiance épanouissante et résultats. Intervenir en coaching auprès de dirigeants et d équipes, former des dirigeants à de nouvelles relations en entreprise, et participer à la formation de coach sont ses chemins pour aller vers son rêve. Michèle a passé 30 ans en entreprises, dont plus de 22 ans en qualité de Directrice générale d hôtels dans un groupe hôtelier international. Pendant ces années, elle a été cliente de coachs à qui elle demandait d accompagner ses équipes, vers des projets nouveaux, pour gagner en performance, pour réussir collectivement. Elle a ainsi découvert la puissance du coaching, la force d un collectif, le vécu de nos clients et les résultats concrets qui en découlent. Elle a également compris que son rêve est de participer à ces métamorphoses pour réussir autrement et est devenue elle même coach. Au cours de son parcours, elle a rencontré des crises individuellement et en collectif et souhaite partager les «recettes» pour en faire des opportunités, avec un accompagnement adapté, avec des alliés. «J ai la profonde conviction qu en utilisant l énergie positive, en respectant le fonctionnement de l être humain, en construisant des relations sur ces bases, chacun de nous et le collectif parviennent à une capacité de créativité d innovation et d agilité qui permet une réussite pérenne et profitable»

6 Sylvie MATTERA, MCC 8 mai : Il est urgent d aller doucement Sylvie Mattéra, Master Certified Coach par L international coach Federation, partenaire d International MOZAIK comme Coach Associé et Membre de l équipe pédagogique, elle forme des coachs depuis Elle accompagne aujourd hui des personnes et des équipes dans la mise en œuvre de leurs projets. Elle coach des comités de direction et supervise des consultants et coachs dans leurs pratiques. Ses 17 ans d expérience professionnelle en entreprise dans le secteur hôtelier comme opérationnel puis responsable de formation pour IBIS lui ont permis d acquérir des compétences opérationnelles, une connaissance des organisations, la pratique du multiculturel dans le cadre des différentes fusions au sein du Groupe Accor et surtout la capacité de construire son devenir dans un environnement en perpétuel changement. Elle a créé en 2005, un processus pédagogique d accompagnement individuel et collectif permettant de relier passion et métier au service de l élaboration et de la concrétisation des projets individuels et collectifs. Elle pratique l approche paradoxale dans sa posture de coach, et particulièrement auprès d équipes et de dirigeants vivant des situations de crises aigues, dans le secteur public ou privé. «Ce qui me passionne d accompagner dans ma pratique de coach : Devenir qui l on nait, pouvoir relier nos origines à nos désirs d évolution dans nos expériences de vie professionnelles, Vivre les multiples ruptures en étant à l écoute de l écologie des systèmes vivants, pour en laisser venir des sources de résilience et en faire don aux autres, Créer des liens privilégiés et authentiques dans les équipes pour réussir ensemble des enjeux de plus en plus complexes.» Co auteur des "Artisans du devenir", et de l histoire «Il est urgent d aller doucement» dans «le Leadership du Vivant» de Danièle Darmouni Présidente d ICF France en 2012.

7 Gilles BROUILLETTE, Ph.D 9 mai : Sortir de la crise par la transformation de conscience Gilles Brouillette est le cofondateur de l Institut de formation transformationnelle. Il est aussi le cocréateur et le codirecteur du Programme de leadership transformationnel pour cadres du Centre de formation continue de l Université d Ottawa. Il possède un doctorat en psychologie transpersonnelle et il est certifié Coach exécutif par la Royal Roads University. Depuis plus de 20 ans il étudie et applique les principes de l apprentissage transformationnel au développement des leaders et des organisations. Gilles travaille avec des organisations provenant de tous les secteurs. On compte parmi ses clients Air Canada, Banque de Montréal, Bayer, Bell Canada, Centre de la sécurité des télécommunications du Canada (CSEC), Bell Hélicoptère, Conseil national de recherches Canada, Commission de l immigration et du statut de réfugié, General Dynamics, Hydro- Québec, Manitoba Telecom Services, Procureur général, la Monnaie royale canadienne, Rio Tinto Alcan, Université d Ottawa, etc. L engagement de Gilles envers le succès des autres, son expertise en développement personnel et organisationnel et son leadership font de lui un coach/consultant professionnel extrêmement compétent pour soutenir les organisations et les cadres supérieurs dans l exercice de leur fonction.

8 Emmanuel FOUREST, PCC 9 mai : Faire alliance avec la crise pour une sortie vivante Emmanuel Fourest, Professional Certified Coach par l International Coach Federation, superviseur de coachs et associé chez International Mozaik. Après des études d ingénieur en agriculture, Emmanuel a commencé sa carrière sur le terrain, puis au département international de la société Dupont de Nemours. Son expérience avec des équipes européennes et globales lui a permis de développer une compétence dans le domaine de la gestion des Supply chain au sein d équipes pluridisciplinaires. En tant que Directeur de production, il débute également l animation de séminaires de développement personnel en milieu professionnel au niveau européen ( ). Reconnu pour sa capacité d interaction avec les groupes, il devient DRH des sites administratifs France, puis DRH du groupe DuPont Performance Coatings au moment de l acquisition, puis DRH du groupe Dupont de Nemours et DG de Dupont France. Son coaching ne se limite pas aux organisations, il accompagne en coaching individuel des DRH ainsi que des cadres dirigeants d entreprises. Ingénieur E.S.A.P., Master 2 Consulting Dynamique de changement des organisations (Sociologie et psychosociologie) Paris Dauphine.

9 Chantal VICTOR, PCC 9 mai : Faire alliance avec la crise pour une sortie vivante Chantal Victor est Profesionnal Certified Coach par l International Coach Federation. Après une expérience de 13 ans dans le secteur public elle intègre un cabinet de formation de leaders en Europe, au sein de la division «Management et Ressources Humaines» comme consultante puis elle y exerce la fonction de Directeur adjoint. Coach de responsables opérationnels, de cadres à haut potentiel et de dirigeants depuis 1992, elle supervise et forme des coachs en tant que partenaire d International Mozaik et de Mozaïk Québec. Psycho-sociologue de formation, elle conçoit et pilote des interventions sur mesure : accompagnement d équipes projets et de direction, cycles de développement des compétences managériales, séminaires de cohésion d équipe et coaching d équipe. Les situations de changement en rupture forte avec la culture existante : changement de stratégie, la gestion des crises et les reconstructions (coaching individuel et d équipe). Convaincue de la puissance du partage et de la diversité, elle a développé depuis 2000 des réseaux d échanges de pratiques avec des consultants Québécois et crée des dispositifs apprenants innovants sous forme de groupes de Cocoaching dans le secteur de la distribution et des Assurances.

10 Daniel GROSJEAN 9 mai : Construire une alliance avec l imprévu Daniel GrosJean Psychosociologue, coach et consultant international en ressources humaines, il est aussi superviseur de coachs et forme des professionnels de la relation et du coaching à travers différentes institutions. Il est notamment formateur et superviseur chez International Mozaïk et participe à la formation de 2 ème et 3 ème cycles des psychopraticiens de l École Parisienne de Gestalt. Il est l auteur de "Trouver la force d oser" (Inter éditions, 2006). Après une carrière de conseil en stratégie et ressources humaines dans des grands groupes internationaux, il intervient aujourd'hui auprès de grandes entreprises dans la mise en place de projets de développement et de transformation et accompagne des dirigeants dans leur développement personnel et professionnel. «La crise est une invitation à faire émerger notre identité des profondeurs de notre être qui possède les potentialités nous permettant de construire notre réalité. En mettant du désordre temporaire, elle permet de revisiter les fondements et l orientation d une vie ou d un projet.»

11 Ève BERGER-GROSJEAN 9 mai : Construire une alliance avec l imprévu Ève Berger-GrosJean est Docteure en sciences de l'éducation spécialisée en pédagogie de la perception, professeure associée à l UQAR (Université du Québec à Rimouski), Eve Berger-Grosjean dirige aujourd'hui le Centre de Formation Professionnelle en Pédagogie Perceptive, à destination des professionnels de la santé, de l accompagnement, de l éducation, de la formation et du management. Elle intervient également dans des programmes universitaires où elle enseigne les apports de la pédagogie perceptive à des professionnels du changement organisationnel et humain. Elle est l auteur, entre autres, de : Le mouvement dans tous ses états, et La somatopsychopédagogie, ou comment se former à l intelligence du corps, aux éditions Point d Appui. Praticienne et formatrice depuis 1988, dirigeante de PME depuis 1998, elle a récemment fondé Viacorpo, destiné aux dirigeants et à ceux qui les accompagnent. Elle y développe une approche originale du leadership et du change management qui place le corps, le mouvement et la perception au cœur des processus d accompagnement des personnes et des groupes. Avec elle, les dirigeants, leurs équipes, les coachs et les consultants explorent activement la subtilité de leurs perceptions pour déployer une gestuelle fluide et puissante, et incarner ainsi leur potentiel de développement personnel et professionnel avec implication et engagement. «Que je sois un être humain me donne un privilège que n ont pas les plantes : je peux changer d endroit, je peux me déplacer, je peux explorer d autres cieux que celui où je suis née, que celui où je vis. En avançant, je suis capable de faire reculer l horizon. J ai ce privilège immense de pouvoir ne pas rester où je suis déjà, d attraper le monde au-delà de la simple envergure de mes bras, d aller le rencontrer ailleurs, de poser mes appuis sur des terrains inconnus. En un mot, j ai le privilège et, me semble-t-il aussi la responsabilité, de BOUGER. Et, en bougeant, de rencontrer l autre et moi-même autrement.»

12 Marc GUIONNET, MCC 9 mai : L alliance pour gagner en temps de pénurie Marc Guionnet est Master Certified Coach par International Coach Federation (ICF) depuis 2002 et Titulaire de la Société Française de Coaching (SF Coach) depuis 2000, certifié MBTI et Insights. Marc intervient en coaching en Europe et plus particulièrement des deux côtés des Alpes (France et Italie) depuis Marc a plus de 30 ans d'expérience dans le monde des affaires et plus de 10 ans en tant que maître coach certifié. Il accompagne avec succès des équipes et des entrepreneurs. Il intervient en français et en italien. Associé chez International Mozaik, il intervient dans les cycles de formation pour coachs depuis Marc est également superviseur de coach à Paris, Marseille, Milan et Rome. Il est co auteur des "Artisans du devenir". Responsable du programme «le rôle de coach du manager» à Kedge Business School, Ecole de management, Marseille. Past-président ICF France (International Coach Federation), il a également été Responsable de l organisation de la Conférence Européenne 2010 à Paris. «Je t'aime, tu t'aimes, on sème». Maurice Chapelan