«Outils et critères d'insertion»

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Élise Jacques
il y a 7 ans
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1 Direction Régionale des Entreprises, de la Concurrence, de la Consommation, du Travail et de l Emploi Unité Territoriale de Seine et Marne L INSERTION PAR L ACTIVITE ECONOMIQUE EN SEINE ET MARNE «Outils et critères d'insertion» Fanny Chauveau Responsable Service IAE Reso mai 2013

L OFFRE IAE EN SEINE ET MARNE EN 2011 7 Associations intermédiaires qui couvrent l ensemble du territoire 12 Entreprises d insertion dont 2 Régies de Quartier 2 Entreprises de travail temporaire d

2 L OFFRE IAE EN SEINE ET MARNE EN Associations intermédiaires qui couvrent l ensemble du territoire 12 Entreprises d insertion dont 2 Régies de Quartier 2 Entreprises de travail temporaire d insertion 44 Ateliers et Chantiers d insertion organisés par 13 opérateurs (dont Initiatives 77 qui porte 20 ACI) salariés en insertion (dont 960 dans les ACI et 252 dans les EI) soit 955 ETP (392 dans les ACI et 139 dans les EI)

3 Les différents types de SIAE offrent des parcours diversifiés fondés sur la combinaison d'un contrat de travail (ou des mises à disposition) et d'un accompagnement social et professionnel. Le Grenelle de l'insertion, a été suivi d'un plan de modernisation de l'iae concrétisé par la circulaire du 10 décembre Cette réforme a mis en place une formalisation du conventionnement par : - l'objectivation de résultats : objectifs de sorties - la présentation des projets d'insertion par les SIAE. Le cadre de l'accompagnement est maintenant précisé par des référentiels, Le renfort du partenariat avec Pôle Emploi est effectif depuis 2010 (conventions locales, systématisation de la procédure d'agrément, mise en place des CTA.) Par ailleurs les publics ont été «priorisés»: personnes en recherche d'emploi depuis plus de 2 ans, bénéficiaires de minimas sociaux (BRSA, ASS, TH), résidants en ZUS/CUCS.

4 1-Les objectifs de sorties vers l'emploi (les sorties dynamiques) Sorties en emploi durable : CDI même à temps partiel ou en CUI-CIE, CDD de plus de 6 mois, intégration dans la fonction publique ou création d'entreprise. Sorties en emploi de transition : Emplois plus précaires de CDD ou intérim de moins de 6 mois, CUI-CAE hors ACI Sorties positives : Entrées en formation ou emplois d'insertion (suite de parcours vers autre SIAE) 25 % sorties en emploi durable 60 % de sorties dynamiques taux de sortie en emploi durable % 44% 39% 40% 27% 32% 31% 33% 26% 27% 22% 23% 20% 25% 14% 13% taux de sorties dynamiques % 64% 61% 58% 58% 54% 54% 54% 49% 50% 51% 41% 36% 36% 29% 31% EI ACI ETTI AI EI ACI ETTI AI

5 2 - Projets d'insertion : référentiels et outils Axe 1 Recrutement et mise en situation de travail (voir diapo suivante) Axe 2 Professionnalisation et intermédiation sociale (voire diapo suivante) Axe 3 Formation des salariés en insertion Concrètement ce sont majoritairement des formations d'adaptation aux postes, réalisées par les encadrants. Les besoins de formation sont importants dans le domaine des savoirs de base. Les formations mises en place sont préqualifantes pour la plupart et marginalement qualifiantes, sauf opérations spécifiques. Axe 4 Contribution à l'activité économique Les EI et les ETTI se positionnant dans le secteur marchand, elles doivent développer leur chiffre d'affaire, en diversifiant leurs donneurs d'ordre (marchés publics à clauses sociales). L'ensemble des structures doivent développer un ancrage territorial de façon à permettre une bonne intégration des salariés en insertion dans le tissu local des entreprises.

6 Axe 1 Recrutement et mise en situation de travail Relations avec les prescripteurs (et orienteurs) : fluidifier l'accès aux SIAE, avec une bonne connaissance du parcours des salariés Procédures de recrutement avec définition des postes et des profils, avec diffusion aux «orienteurs» et prescripteurs. Diagnostic des situations sociales (en fonction de l'expression des salariés) et professionnelles à l'entrée en SIAE Outils : Fiche de liaison entre orienteurs et prescripteurs ; diagnostic établi par les prescripteurs et validation de l'agrément de 24 mois par Pôle Emploi.

7 Axe 2 Professionnalisation et intermédiation sociale Identification des freins à l'emploi et résolution : Logement, santé, mobilité, difficultés financières Accompagnement professionnel : Réflexion sur le projet professionnel Accompagnement vers la sortie en emploi : Positionner les salariés sur le marché du travail en favorisant les relations avec les entreprises. Suivi par Pôle Emploi, 3 mois avant la sortie de la SIAE : bilan, présentation des profils aux entreprises Outils: Entretiens individuels (et livret de suivi) Mesures des acquis professionnels : bilans avec encadrant, guides des apprentissages (chantier-école) Ateliers collectifs (problématiques sociales, TRE...) Périodes d'immersion en entreprise (dans les ACI et EI)

8 3 -Les professionnels des SIAE et les partenaires Des équipes professionnalisées dans les SIAE : salariés soit 255ETP permanents dans les SIAE : dont des conseillers en insertion professionnels dont des encadrants (ACI et EI) et des accompagnateurs AI et ETTI) - un accompagnement renforcé par les réseaux : Chantier-école (guides d'apprentissage), COORACE (certification Cèdre) Des partenaires extérieurs indispensables :.tout au long du parcours pour maintenir le lien avec les référents antérieurs ou régler des difficultés sociales. - les référents uniques des BRSA - les référents PLIE et ML - les conseillers PE pour la préparation à la sortie - les partenaires : santé, logement, mobilité...

9 Des passerelles entre les SIAE, entre les partenaires... Actuellement les SIAE se regroupent par type de structure (CDAI, animation départementale de chantier-école...mais il n'existe pas d'inter-réseau comme dans le val d'oise et aucune dynamique départementale rassemblant les EI et les ETTI... Les AI développent une dynamique de projets collectifs plus importante (formation des salariés, participation à une plate-forme de services à la personnes...) et sont beaucoup plus ancrées dans les territoires. Le seul regroupement territorial de différentes SIAE est le groupement Convergence implanté dans la CAMVS. (Il existe un pôle ESS sud Essonne). Une dynamique est à renforcer entre partenaires intervenant dans la sphère sociale et SIAE : envisager une ouverture des CTA aux partenaires concernés par les problématiques sociales, et inviter les «orienteurs» développer des liens entre MDS, AAVE et SIAE pour les BRSA

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