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1 THL Business Consulting Cabinet de Conseil en Management et Stratégie des Organisations CATALOGUE FORMATIONS Formations dirigeants Développement personnel et leadership Ressources humaines

2 Avec nos formations vous ne travaillerez plus jamais comme avant!

3 Édito La situation économique actuelle impose aux entreprises de nombreuses mutations qui touchent à la vision même de l'organisation et au rôle du dirigeant. Il ne suffit pas seulement de savoir réagir aux contraintes, mais il paraît désormais indispensable de savoir réinventer son destin pour mieux le maîtriser, voire prévenir les risques inhérents à votre activité. Quelques-uns ont compris, et ont pris de l'avance en consultant le cabinet THL BUSINESS CONSULTING afin de mettre en place un plan de formation. Tandis que d'autres attendent, hésitent ou éprouvent des difficultés à se décider. Hermann TALI Fondateur et Directeur de THL Business Consulting Spécialisé dans les domaines de la Formation et du Conseil, THL BUSINESS CONSULTING reste à votre disposition pour non seulement accompagner étapes par étapes vos changements organisationnels mais également contribuer à l'évolution de vos compétences individuelles et collective. Nous croyons profondément que la Formation professionnelle contribue au développement économique, culturel et à la promotion sociale. Hermann Tali

4 Pourquoi faire appel à THL Business Consulting Notre objectif : L'efficacité professionnelle THL BUSINESS CONSULTING propose son expertise, son assistance et sa disponibilité afin d aider les entreprises, les salariés et non salariés à : Favoriser le développement de leurs compétences. Acquérir, entretenir ou perfectionner leurs connaissances. Maintenir les emplois grâce à la formation. Pour tout type d entreprise, la formation des salariés représente l un des facteurs essentiels de développement durable de la motivation et des performances. THL BUSINESS CONSULTING est composée de formateurs expérimentés disposant d'un haut niveau de savoir-faire pédagogique et d un fort attachement à la relation humaine. Implanté à Bordeaux-Bègles et à Cologne en Allemagne, nous apportons une offre en constante évolution auprès de nos clients. Une pédagogie tournée vers l'action, levier immédiat pour apprécier un retour sur l'investissement en formation. Cette exigence pédagogique est l'une des clés de voûte de nos programmes de formation. Démarré en début ou en cours de cursus, ce travail de fond a pour objectif de fournir des recommandations stratégiques à nos entreprises clientes et de permettre aux participants d'appliquer immédiatement les acquis du programme de la formation. Nous vous proposons des compétences ayant une expérience significative dans la réalisation et la gestion de projets de formation Nos intervenants sont reconnus dans la dispense de leur savoir dans différente types de session : - Conférence, - Séminaire, - Interventions à l université et pour différentes écoles de commerce - Interventions pour des structures privées / publiques.

5 THL BUSINESS CONSULTING un cabinet en constante évolution, conjuguant expertise pratique, esprit de synthèse et qualités pédagogiques.

6 Notre Accompagnement de projet Problématiques et objectifs clients Définir les objectifs de formation des collaborateurs et de la Direction de la formation Fixer les contraintes de réalisation : implantations, période d exécution, durée... Analyse prendre en compte les besoins spécifiques du client Comprendre et s imprégner de la culture d entreprise du client Construire l ingénierie pédagogique avec personnalisations des plans de cours et fixation d une durée adaptée Mettre en place des formules pédagogiques adaptées : Séminaire, ateliers, intra, cours particuliers, solutions virtuelles Planification Déterminer avec le client le volume des collaborateurs à former Cartographier les collaborateurs selon plusieurs critères : besoins, métiers, region Mettre au point une logistique spécifique : immersion du formateur en amont (Culture d entreprise ), pré requis techniques des salles (video, camera, ) Réalisation Proposer au client un planning des formations (date, lieu, durée) répondant à ses exigences. Assurer un plan d action en mode projet avec un interlocuteur unique Mettre en place une plate-forme administrative centralisée : Convocations, plan d accès, conventions, évaluations à chaud Suivi Créer/personnaliser les supports de cours Proposer des sessions complémentaires de validation des acquis Garantir un bilan qualitatif et quantitatif au client avec plans d actions individuels pour une montée en compétence (année+1)

7 La méthodologie TBC La méthodologie THL Business Consulting, gage de qualité, consiste à : EFFICACITÉ PROFESSIONNELLE Consolider Contrôler Réaliser Construire Proposer Etudier Comprendre

8 Nos Solutions Nos formations à distance Inter-entreprises : calendrier, organisation de qualité. Intra-entreprise : sur mesure, adaptabilité, formations standards et spécifiques, déploiement et accompagnement en mode projet. Cours particulier, atelier, séminaire, formations adaptées au DIF Location de salles équipées Gestion de tout ou partie du plan de formation (conseil, réalisation, bilan) Gestion des déploiements d applicatifs spécifiques Accompagnement : conseil/coaching/visio conférence Un partenaire unique Définir vos besoins de formation Proposer les solutions à vos projets Couvrir vos déploiements de formation sur toute la France Mettre en œuvre la formation Assurer le suivi post formation Conseiller sur les demandes de prises en charge auprès des organismes financeurs Notre charte pédagogique Nos expertises Un engagement de qualité Mettre à votre disposition les outils pédagogiques nécessaires au bon déroulement des formations Vous fournir tous les documents administratifs (selon la loi en vigueur) sans cesse à l écoute de nos clients, du marché, nous veillons toujours à être au plus près des nouvelles technologies, nous proposons des solutions en adéquation avec les nouveautés. nos formateurs expérimentés disposent d un haut niveau de savoir-faire pédagogique et d un fort attachement à la relation humaine Nos moyens techniques Renouvellement régulier de nos méthodes, de nos moyens logistiques et technologiques afin d être en adéquation avec les nouveautés du marché.

9 FORMATIONS Le dirigeant doit à la fois développer polyvalence et expertise pour piloter efficacement l'entreprise mais outre le fait de devoir faire face aux problèmes qui sont de la responsabilité directe du dirigeant. Notre ambition n'est pas de couvrir toutes ces préoccupations mais plutôt d'avoir un apport déterminant sur quelques unes d'entre elles pour amener le dirigeant vers l'excellence. FORMATIONS DIRIGEANTS Le tableau de bord stratégique Finance Gérer une entreprise ou un business unit Management, alignement et exécution Leaders : obtenir des résultats avec ses équipes Leadership Diriger, motiver, communiquer Accélérer sa croissance par le diagnostic stratégique Asseoir son autorité / faire face aux situations tendues Les clés de la réussite d'une croissance externe Stratégies et tactiques de négociation pour décideurs Concevoir et mettre en œuvre une stratégie Diriger autrement : le savoir-faire et le savoir-être Implémenter avec succès la stratégie de l'entreprise Réussir ses interventions en public

10 DÉVELOPPEMENT PERSONNEL ET LEADERSHIP Le développement personnel et les capacités de leadership sont des qualités recherchées par les entreprises et les administrations publiques : Gérer son temps, développer ses capacités d'organisation, gérer son stress, définir ses priorités, développer son potentiel, sa capacité d'écoute, s'adapter au changement, etc. Leadership et compétences Être Manager Communication avec l'équipe Développer son potentiel de "Leadership" Développer ses relations interpersonnelles Gérer et utiliser ses émotions pour être plus efficace Entrer en contact avec aisance et efficacité Prise de décision Prise de parole en public avec charisme La gestion du stress La gestion du temps Anticiper et gérer les conflits La gestion du changement Cadres : réussir dans sa première fonction de manager Comprendre et adopter les attitudes du manager Manager au quotidien Le tableau de bord du manager Assumer ses différents rôles de manager Le management par objectifs Le management stratégique Les 7 habitudes des managers très efficaces Les 5 réflexes pour diminuer la pression La gestion de Projet Animer des réunions de manière efficace Comprendre et travailler avec différentes personnalités Créer une dynamique d'équipe positive Mieux communiquer avec son équipe Team building : savoir souder son équipe Mieux communiquer pour faire passer ses messages Maîtriser les leviers de la motivation de ses équipes

11 Renforcer la cohésion de son équipe Savoir communiquer pour accompagner le changement Valoriser son image et gagner en force de conviction Gestion et évaluation d'équipe Animer et diriger son équipe Coacher et motiver les membres de son équipe Manager la performance individuelle et collective Développer les compétences de vos collaborateurs Manager : aider son équipe à gérer le stress Mieux communiquer grâce à la PNL La délégation ou l'art de responsabiliser Accompagner son équipe dans l'atteinte des objectifs Construire des relations dynamiques avec les autres Entretiens d'évaluation de votre équipe

12 RESSOURCES HUMAINES Les Ressources Humaines sont au cœur de l'actualité et des enjeux de l'entreprise : intégrer et développer les compétences des collaborateurs en lien avec les besoins de l'entreprise, recruter, communiquer, mettre en place un système d'évaluation, faire vivre le dialogue social, être au fait des évolutions législatives, gérer les rémunérations, assurer la communication interne... Organisation / Stratégie RH Réaliser un diagnostic organisationnel Construire une organisation par processus Réinventer ses processus pour plus de performances Augmenter la valeur de ses processus Méthodes efficaces pour améliorer les organisations Le Système d'information des RH Audit des ressources humaines Élaborer la politique RH de son entreprise Les outils de pilotage de la fonction RH Bâtir son système d'appréciation annuel La fonction RH opérationnelle Management et gestion des RH Tableaux de bord Sociaux et bilan social Gestion administrative et sociale des RH Gérer le personnel au quotidien Elaborer des fiches de fonction Gérer le système de rémunération Pratique de la paie Réduire le taux d'absentéisme La gestion des compétences individuelles et collectives La gestion des emplois et des compétences

13 Communication RH / Management RH DRH : augmentez votre impact en interne Communication Interne Développer la qualité de service de la fonction RH Animer et gérer un Intranet RH Les aspects pratiques de la gestion du personnel Les tâches administratives du service du personnel Le Knowledge Management La démarche qualité en ressources humaines Développer la qualité de service de la fonction RH Gérer et accompagner les seniors dans l'entreprise

14 Notes

15

16 Votre développement, notre mission FRANCE Siège Social 15 Rue Simone De Beauvoir BEGLES +33 (0) / +33 (0) contact@thl-business-consulting.com ALLEMAGNE THL Business consulting Giselberstrasse Bergish Gladbach ALLEMAGNE +49 (0) contact@thl-business-consulting.com Conception GILBERT GERAULD - yves@gilbertgerauld.com Faites appel à THL BUSINESS CONSULTING

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