Présentation du concept et du fonctionnement des programmes ALIZE :

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1 Réunion de présentation du programme ALIZE en Pays de Langres Sous-Préfecture de Langres Compte-rendu du 26/02/2014 Intervenants : Jean-Marc DUCHE (Sous-Préfet de Langres), Daniel LEBOUCHER (TFL et Pdt Actisud52), Patrice PECHON (ASTREES), Cyrille LAMBERT (CCI Côte-d Or), Michel DROUIN (CEA), Harold GUILLEMIN (Parker Hannifin), Laurent PECCATTE (Hotel de Paris-Dijon), Jean COTE (Actisud52). Contextualisation du programme ALIZE en Pays de Langres : La démarche de GTEC (Gestion Territoriale des Emplois et des Compétences) du Pays de Langres, pilotée par la Région, l Etat et le GIP Haute Marne et dont la maitrise d ouvrage est conjointement assurée par l association du pays de Langres et le club d entreprise Actisud52 a pour vocation le développement du tissus économique sud Haut-Marnais. Pour ce, après une analyse systémique des TPE/PME locales et la réalisation d un diagnostic économique du territoire, la démarche de GTEC a pu mettre en avant, la nécessité de traiter en priorité un besoin de renforcement des compétences opérationnelles des chefs d entreprise et de professionnalisation des équipes dirigeantes. Dans sa globalité, la démarche de GTEC prévoit un ensemble de 17 fiches actions à mettre en place, dont le programme ALIZE. Le programme ALIZE s affirme comme un outil de renforcement des compétences et capacités des acteurs économiques du Pays de Langres. Présentation du concept et du fonctionnement des programmes ALIZE : Patrice PECHON est Responsable Pôle Relations Inter-entreprises ASTREES (Association Travail Emploi Europe Société). L association est tête de réseau nationale et initiatrice du concept ALIZE. Il présente le programme. ALIZÉ (Actions Locales Interentreprises en Zones d'emploi) «Le mécénat de COMPÉTENCES au service de TPE/PME et des territoires» Initié en 1997 ALIZÉ est un programme visant à organiser la solidarité des grandes entreprises en faveur du développement des TPE/PME et des territoires. Aujourd hui, 27 bassins en France sont labellisés et le réseau ALIZÉ mobilise près de 200 entreprises qui agissent via le mécénat de compétences. Près de la moitié des réseaux ALIZE en France ont déjà plus de 10 ans.

2 ALIZE vise les TPE/PME inscrites au registre du commerce et des métiers depuis plus de 3 ans et porteuses de projets de développement créateur d emploi. Dans les faits, cet accompagnement se matérialise en un échange entre le chef de TPE/PME porteur de projet et les chefs des grandes entreprises conduisant la délégation d un cadre de la grande entreprise au sein de la TPE/PME sur l équivalent de 2 ou 3 jours durant toute la durée du mécénat (12 à 18 mois). Ces accompagnements portent généralement sur des fonctions transverses (organisation de la production, démarches commerciales, RH, démarches qualité ). Organisation Locale d un programme ALIZE : Cette organisation est pérennisée par une convention triennale engageant l ensemble des acteurs inclus dans la démarche. En France en 2013, 152 TPE/PME ont été accompagnées dans 23 bassins économiques : 55% de moins de 10 salariés 41 % de 11 à 50 salariés 4 % plus de 50 salariés Ces accompagnements ont représenté 460 jours d appui en compétences (une moyenne de 3 jours d accompagnement par mission) et on estime que près de 670 emplois ont été créés ou conservés. Retour d expérience des programmes ALIZE en Côte-d Or ALIZE en Côte-d Or compte trois dispositifs territoriaux distincts :

3 Haute Côte-d Or Grand Bassin Dijonnais Beaunois Ces trois dispositifs locaux sont pilotés par un seul comité de pilotage Alize Côte-d Or afin de faciliter la mise en place de synergies entre les réseaux. Le bassin de la Haute-Côte-d Or est l initiateur des démarches ALIZE dans le département en Le Grand Bassin Dijonnais a conçu son réseau ALIZE en 2011 suivit en 2012 par le territoire Beaunois. Depuis 2005, les trois programmes ALIZE de Côte-d Or ont soutenu un total de près de 120 projets pour 349 journées d accompagnement et on estime que ces projets ont permis le soutien ou la création de près de 330 emplois. Une bonne part des projets (39%) portaient sur une problématique de développement commercial 20% concernaient le Contrôle de gestion 18% l organisation industrielle Témoignages : Quatre représentants du réseau ALIZE Côte-D Or sont venus témoigner de leur expérience sur un programme de mécénat : Cyrille LAMBERT : Animateur CCI du réseau Laurent PECCATTE : Dirigeant de la PME aidée (Hôtel de Paris à Dijon) Michel DROUIN (CEA-VALDUC) et Harold GUILLEMIN (Parker Hannifin) : Les représentants des deux grandes entreprises ayant apporté leurs compétences à l Hôtel de Paris. Sélection des projets : Le Comité d Agrément, constitué sur le Grand Bassin Dijonnais de 18 entreprises se réunit tous les mois, voire tous les deux mois sur le site d une des entreprises. Généralement, la journée se déroule comme suivant : Visite de l entreprise en matinée Repas convivial rassemblant les chefs d entreprises présents Sélection des projets en après-midi Lors de la sélection des projets, le Comité d Agrément reçoit le porteur de projet accompagné de l animateur ALIZE. Le chef d entreprise présente son projet durant une vingtaine de minutes, s en suivent vingt minutes d échanges entre le Comité d Agrément et le porteur de projet et finalement vingt minutes de synthèse du Comité d Agrément à huis clos au cours

4 desquelles le Comité d Agrément fait le choix ou non de soutenir le projet via le programme ALIZE. Le choix du ou des membres du Comité d Agrément qui porteront le projet se fait aussi durant ces vingt minutes de délibération. Chaque réunion voit la présentation de deux ou trois projets. Le démarchage des TPE/PME est effectué par l animateur local qui accompagne aussi le porteur de projet dans la préparation de sa présentation au Comité d Agrément. Dans le cas de l accompagnement de la PME de Mr PECCATTE : l Hôtel de Paris, deux membres du Comité d Agrément se sont donc engagés. Une demi-journée de Question/Réponses entre messieurs PECCATTE, DROUIN et GUILLEMIN a permis de mieux cerner le projet ainsi que ses enjeux, avant de déclencher en tout 5 interventions au sein de la PME en l espace de 8 mois. Des interventions au cours desquelles Mr PECCATTE à pu construire au mieux son projet en s appuyant sur les points de vues de messieurs DROUIN et GUILLEMIN et le savoir-faire de leurs cadres. On précise que généralement, les grandes entreprises accompagnant les TPE/PME n exercent pas dans le même domaine d activité. Cette distinction évite les conflits d intérêts et permet l apport d une vision plus généraliste sur les projets. Aussi, les membres du Comité d Agrément signent une charte de confidentialité vis-à-vis des projets qu ils accompagnent. Chaque membre du Comité d Agrément suit en moyenne 2 missions d accompagnement en cours de réalisation. Intérêt des TPE/PME Mise à disposition gracieuse par les grandes entreprises de cadres et techniciens pour un apport d expertise externe dans des domaines transversaux. Les TPE/PME profitent de cet apport pour la mise en place d un projet de développement, souvent créateur d emploi ainsi que pour franchir un cap de croissance. Les chefs d entreprises profitent, outre l apport en compétences certain inhérent à la logique d ALIZE d un regard extérieur sur la gestion de leur activité. Ce regard est généralement utile dans la mesure où ceux-ci sont généralement trop concentrés sur la gestion quotidienne de l activité. Le chef d entreprise est amené à faire confiance à ses mécènes, des mécènes qui savent «poser les bonnes questions» et poussent à la réflexion. Les TPE/PME profitent aussi du programme ALIZE comme d une porte d entrée vers le monde de la grande entreprise. Intérêt des Grandes Entreprises Les grandes entreprises, grâce au programme ALIZE entrent en contact avec leur territoire et s imprègnent des logiques du tissu économique des TPE/PME locales. Tout en acquérant une

5 meilleure compréhension des petites entreprises, elles participent à l amélioration de la compétitivité du territoire, ce qui facilite à postériori leurs échanges locaux. L apprentissage s avère être bilatéral et les accompagnants déclarent gagner en ouverture d esprit grâce à la communication et aux liens qui se tissent avec les chefs d entreprise des TPE/PME. Les échanges sont fructueux et considérés comme «gagnant/gagnant» dans chacun des projets ALIZE. La participation au Comité d Agrément permet aussi aux chefs des grandes entreprises du territoire de se rencontrer, de discuter, de fraterniser. L agrandissement du réseau professionnel est inhérent à la participation au programme ALIZE. Enfin, les intérêts de la possibilité d une implication sociétale locale des grandes entreprises sur leur territoire ont été mis en avant par les chefs d entreprises du Grand Bassin Dijonnais pour partie responsables et tributaires de la santé économique du tissu économique local. Conclusions : Cette réunion de présentation du programme ALIZE avait pour objectif de présenter le concept d ALIZE aux grandes entreprises du territoire et de bénéficier d un retour d expérience de la part des acteurs de Côte-d Or. La constitution du Comité d Agrément ALIZE en Pays de Langres représente la prochaine étape du processus, tout comme le recensement des projets dormants des TPE/PME du territoire (pour partie déjà effectué). L objectif étant le rassemblement des chefs d entreprises volontaires et la tenue d un premier Comité d Agrément «à Blanc» dans le courant du mois d avril.