DOSSIER DE PRESSE LUCIEN BARRIÈRE HÔTELS ET CASINOS

Transcription

1 DOSSIER DE PRESSE LUCIEN BARRIÈRE HÔTELS ET CASINOS

2 A PROPOS DE LUCIEN BARRIÈRE HÔTELS ET CASINOS (LBHC) Lucien Barrière Hôtels et Casinos est une marque sous laquelle sont commercialisés les hôtels et casinos de deux groupes distincts, Groupe lucien Barrière (GLB) et Société Fermière du Casino Municipal de Cannes (SFCMC). Fondé en 1912 par François André et développé successivement par Lucien Barrière, Diane Barrière-Desseigne et Dominique Desseigne, le Groupe a traversé les époques pour devenir le leader français des casinos et une référence dans l hôtellerie de luxe. Lucien Barrière Hôtels et Casinos a développé des offres sans équivalent dans le domaine des loisirs haut de gamme, fondées sur le souci de l excellence opérationnelle, de la qualité de service, et de l art de vivre à la française. Il compte aujourd hui 39 Casinos Barrière, 17 Hôtels Barrière - dont la majorité sont des 5 étoiles et plus de 130 restaurants et bars, dont le célèbre Fouquet s à Paris (décliné à Marrakech, Cannes et Toulouse) et propose plus de spectacles et animations par an. Son chiffre d affaires s élève à avec 1,229 milliard d euros pour l exercice clos le 31 octobre 2012, le nombre de ses collaborateurs à Le Groupe bénéficie également d une forte notoriété dans les métiers de la restauration avec plus de 3 millions de repas servis, dans les loisirs avec 7 Spas (Cannes, Enghien-les-Bains, Lille, Paris, Dinard, Ribeauvillé, Marrakech), 1 thalasso, 1 banéo, 3 golfs et 2 Tennis Club (soit plus de 32 courts de terre battue), et se distingue à travers des Resorts implantés dans des stations touristiques de renommée internationale. Le Groupe est aussi un acteur reconnu du poker en ligne avec son site BarrierePoker.fr.

3 SOMMAIRE I LUCIEN BARRIÈRE HÔTELS ET CASINOS : UN ACTEUR MAJEUR DES LOISIRS HAUT DE GAMME 1 UNE HISTOIRE DE FAMILLE 2 LES QUATRE MÉTIERS DE LUCIEN BARRIÈRE HÔTELS ET CASINOS A LES CASINOS BARRIÈRE B LES HÔTELS BARRIÈRE C LA RESTAURATION D LES LOISIRS ET LE BIEN-ÊTRE E RESSOURCES HUMAINES 3 LUCIEN BARRIÈRE HÔTELS ET CASINOS : UN ENGAGEMENT AU SERVICE DE LA CULTURE A CINÉMA B EVÉNEMENTS CULTURELS C PATRIMOINE ARCHITECTURAL 4 UN GROUPE FIDÈLE À LA TRADITION ET RÉSOLUMENT TOURNÉ VERS L AVENIR II LUCIEN BARRIÈRE HÔTELS ET CASINOS : CHIFFRES 1 LUCIEN BARRIÈRE HÔTELS ET CASINOS EN CHIFFRES 2 LES CASINOS BARRIÈRE 3 LES HÔTELS BARRIÈRE 4 DÉVELOPPEMENT DU GROUPE 5 LA FONDATION DIANE ET LUCIEN BARRIÈRE

4 I LUCIEN BARRIÈRE HÔTELS ET CASINOS : UN ACTEUR MAJEUR DES LOISIRS HAUT DE GAMME 100 ans ont passé depuis l ouverture des mythiques Hôtel Normandy Barrière et Casino Barrière de Deauville. En un siècle, Lucien Barrière Hôtels et Casinos a connu une prestigieuse ascension et un formidable succès. En 2012, le Groupe réalise 1,229 milliard d euros de chiffre d affaires et compte plus de 7000 collaborateurs. Une réussite que l on doit notamment à «L Esprit Barrière», la marque de fabrique du Groupe, née d une subtile association de tradition et de modernité, d excellence et de simplicité, l incarnation de l art de vivre à la française conjugué continuellement par des collaborateurs dont l ambition est de proposer un service et un accueil personnalisé. Lucien Barrière Hôtels et Casinos, c est avant tout une histoire de famille. L histoire d une entreprise qui se transmet de génération en génération jusqu à la quatrième, celle des deux enfants de Dominique Desseigne, le Président du Groupe, Joy et Alexandre Desseigne-Barrière. Le patrimoine, la transmission des savoirs, la pérennité sont depuis toujours au cœur des exigences de l entreprise.

5 1 UNE HISTOIRE DE FAMILLE FRANCOIS ANDRÉ : L INVENTION DES RESORTS À DEAUVILLE ET À LA BAULE En 1912, pour concurrencer la petite station balnéaire de Trouville sur mer, très prisée des parisiens, Eugène Cornuché, alors directeur du casino de Trouville, entreprend la construction du casino de Deauville, suivie de celle de l Hôtel Normandy. Le casino sera inauguré le 11 juillet 1912 devant 1500 invités. À la fin de la guerre, la station retrouve très vite sa clientèle et le casino accueille alors les plus grands noms des années folles, Coco Chanel, André Citroën ou la famille Rothschild. Pendant ce temps, François André, son associé, participe à la création de la station de La Baule, selon le modèle de Deauville. François André entreprend ensuite la construction de l Hôtel Hermitage à La Baule, inauguré en juillet En 1927, François André succède à Eugène Cornuché à la tête de la Société des Hôtels et Casino de Deauville (SHCD) et entreprend la même année la construction de l Hôtel du Golf à Deauville puis du Golf attenant en 1929 avec les architectes Tom Simpson et Henri Cotton. Il devient l ami des rois, le familier des princes, des artistes et des hommes politiques. C est à lui que l on doit divers établissements comme le casino de Chamonix, la station de Contrexeville, deux casinos et l hôtel Westminster au Touquet, deux cercles parisiens Entrepreneur dans l âme, il sera l inventeur du tourisme moderne en créant le concept de «resort à la française», réunissant en un même lieu, un casino, des hôtels et des installations sportives LUCIEN BARRIÈRE : LA CRÉATION DU GROUPE En 1951, Lucien Barrière, neveu de François André, rejoint son oncle dans l entreprise familiale. À la disparition de François André en 1962, Lucien Barrière prend la tête du Groupe. Dans un souci constant de maintenir la tradition et de conserver les prestigieuses stations léguées par son oncle, il lance un projet de modernisation du Groupe. En 1980, pour fédérer tous les établissements dont il est propriétaire, Lucien Barrière crée la Société Hôtelière de la Chaîne Lucien Barrière (SHCLB) et y regroupe les hôtels et le casino de La Baule. Comme François André qui avait marqué les esprits en son temps en ouvrant les portes des casinos aux femmes, Lucien Barrière s impose lui aussi très vite comme un grand précurseur. Il rénove l Hôtel Majestic Barrière à Cannes, développe le Groupe en achetant de nouveaux établissements à Trouville, Dinard, Royan et Enghien-les-Bains, fait ajouter 9 trous au Golf de Deauville où il a su attirer comme résidents le couple mythique Brigitte Bardot et Gunther Sachs et accueille les plus grands noms de la vie mondaine à Deauville En 1975, Lucien Barrière contribuera également à la création du Festival du cinéma américain de Deauville, aux côtés du maire de Deauville Michel d'ornano, d'andré Halimi et de Lionel Chouchan. La profession ayant obtenu l autorisation d installer les premières machines à sous, il les installe dans deux casinos du Groupe, à Cannes et Deauville. Il n aura malheureusement pas le temps de connaitre l engouement du public pour les bandits manchots et décèdera en septembre

6 1 UNE HISTOIRE DE FAMILLE À PARTIR DE 1990 DIANE BARRIÈRE-DESSEIGNE CONSOLIDE LA LÉGENDE BARRIÈRE ET DOMINIQUE DESSEIGNE DÈS 1997 POURSUIT L ŒUVRE INITIÉE PAR SA FEMME EN DONNANT UNE NOUVELLE DIMENSION AU GROUPE Au début des années 90, Diane Barrière-Desseigne succède à son père, Lucien Barrière, et initie d importants projets de rénovation (les trois Hôtels Barrière de Deauville, l Hermitage Barrière et le Royal Barrière à La Baule ainsi que le Majestic Barrière à Cannes). Elle fera également l acquisition du casino de Biarritz et donnera au Groupe ce style «Barrière» inimitable, en entamant, avec l appui de son époux, une longue collaboration avec le décorateur Jacques Garcia. Femme de tête et d élégance, elle inaugure cette nouvelle génération de femmes-chefs d entreprise à forte poigne, engageant un management plus moderne. En 1995, Diane Barrière-Desseigne est victime d un très grave accident d avion et à partir de 1997, Dominique Desseigne assure avec son épouse la codirection de la Société des Hôtels et Casino de Deauville (SHCD) et de la Société Hôtelière de la Chaîne Lucien Barrière (SHCLB). Sous leur impulsion, la SHCD fait l acquisition en 1998, de la prestigieuse brasserie du Fouquet s sur les Champs-Elysées à Paris et de la marque qui lui est attachée. Diane Barrière-Desseigne disparaît en 2001 des suites de son accident. Seul à la Présidence à partir de 2001, Dominique Desseigne dirige le Groupe avec une stratégie de croissance et de modernisation. Dominique Desseigne engage le Groupe sur la voie durable de l innovation, en le diversifiant, en anticipant les nouvelles tendances et nouveaux désirs de sa clientèle, dans chacun de ses métiers, les casinos, l hôtellerie et la restauration et en initiant les premiers développements à l international. Grâce à l impulsion de Dominique Desseigne, le Groupe bénéficie aujourd hui de marques prestigieuses et attractives (Fouquet s, Barrière), d actifs emblématiques et d une structure financière saine et solide qui permet au Groupe de continuer à prendre des parts de marché, et tout particulièrement avec les casinos (de 17.8% en 2004 à 34,8% en 2012 du marché français) et d avoir augmenté son chiffre d affaires hôtels de 77% durant la même période. Fidèle à la stratégie familiale patrimoniale, Dominique Desseigne n a jamais voulu vendre le patrimoine immobilier significatif hérité de sa famille, considérant que la pierre permet de travailler sur le long terme dans la sérénité. Ainsi, sous la présidence de Dominique Desseigne, en 15 ans, le chiffre d'affaires du Groupe a été multiplié par 3,5 passant de 353 millions d'euros en 1997 à 1,229 milliard en

7 2 LES QUATRE MÉTIERS LUCIEN BARRIÈRE HÔTELS ET CASINOS A LES CASINOS BARRIÈRE Lucien Barrière Hôtels et Casinos regroupe l exploitation de 39 casinos, dont 35 en France, trois en Suisse et un en Égypte. C est le premier réseau de casinos en termes de PBJ* total en France et en Suisse, et également parmi les premiers opérateurs européens. 6 des 10 premiers casinos en France sont exploités par Lucien Barrière Hôtels et Casinos, parmi lesquels le premier, le Casino Barrière d Enghien-les-Bains situé en région parisienne, mais aussi Deauville, Bordeaux, Nice Ruhl, Cassis et Toulouse. En Suisse, trois casinos sont exploités par le Groupe : les Casinos Barrière de Montreux, de Fribourg et de Courrendlin. Le dernier développement d un casino hors Europe date de 2007 avec l ouverture d un Casino Barrière au Caire. INNOVATION JEU RESPONSABLE ET AUSSI De nouveaux jeux et des technologies innovantes ont été intégrés dans les Casinos Barrière. Le système TITO (Ticket in Ticket out) a été testé et implanté au sein du Casino Barrière de Blotzheim dès que la réglementation française l a permis. Toutes les machines à sous de ce casino sont équipées de ce système. Le TITO a depuis été déployé dans sept autres casinos (Cannes, Enghien-les-Bains, Lille, Nice, Ribeauvillé, Toulouse et Sainte-Maxime). Les engagements en matière de Jeu Responsable de Lucien Barrière Hôtels et Casinos sont forts. Le Groupe engage en effet, depuis 2004, le 1er programme de Jeu Responsable pour ses casinos : un dispositif global, pionnier et inédit en France, avec pour objectif de réduire les risques d abus de jeu en informant préventivement les joueurs et de proposer aux clients des solutions innovantes afin de les accompagner dans leurs comportements de jeu. Parmi elle, la Limitation Volontaire d Accès aux espaces de jeu (LVA), un service mis à disposition des clients des Casinos Barrière qui demandent à réduire leur nombre de visites au casino. Un «crédit de visites» est déterminé par le client avec les équipes du casino concerné, une fois ce crédit épuisé, l entrée du Casino Barrière lui sera refusée. Depuis 2007, la carte Casinopass facilite l accès des clients aux casinos, et récompense leur fidélité en leur offrant de nombreux privilèges et des réductions exclusives dans l ensemble des établissements Barrière. Lucien Barrière Hôtels et Casinos s'est fixé pour objectif d'être leader de l'activité poker en France, en cashgames et en tournois. Il a d'ailleurs été le premier à ouvrir des tables (Deauville en août 2006), Le Groupe est aussi le partenaire de Caesar Interactive Entertainment qui lui confie l organisation des WSOPE, tournoi de référence dans le poker. * PBJ= Produit Brut des Jeux 7

8 2 LES QUATRE MÉTIERS LUCIEN BARRIÈRE HÔTELS ET CASINOS B LES HÔTELS BARRIÈRE Lucien Barrière Hôtels et Casinos réunit 17 hôtels (16 en France et 1 à Marrakech). Implantés dans des stations touristiques de renommée mondiale, les Hôtels Barrière constituent des destinations d exception. Ces emplacements géographiques de premier choix font de Lucien Barrière Hôtels et Casinos une référence du marché en France avec une majorité d hôtels classés en catégorie «cinq étoiles». Le Groupe est l un des leaders de l hôtellerie de luxe : les hôtels ont pour ambition de s intégrer parfaitement à leur environnement, de délivrer un service prestigieux, authentique et personnalisé et d offrir des activités variées et intégrées. Ces établissements constituent de vrais complexes de loisirs. Certains d entre eux s intègrent dans de véritables Resort qui, outre l hébergement et la restauration, proposent des services diversifiés tels que les jeux, les spectacles, les divertissements, le bien-être (spa, balnéothérapie et thalassothérapie) ainsi que des activités sportives (golf, tennis). Le tout dernier en date, le Resort Barrière Ribeauvillé a ouvert ses portes le 27 février ET AUSSI BEST INITIATIVE IN CLIENT S EXPERIENCE: Le programme Diwi a gagné en novembre 2012 le 1 er prix dans la catégorie Meilleure initiative en matière de satisfaction client des Worldwide Hospitality Awards. Le programme de fidélité «Infiniment Barrière», qui permet de bénéficier de tarifs attractifs et d offres promotionnelles personnalisées, compte plus de membres. Mis en place dans la majorité des Hôtels Barrière, le programme «Diwi» propose pour les enfants une gamme de services sans équivalent sur le marché, comportant cadeaux, kit de bienvenue, kit salle de bains, activités culturelles et sportives, programmes pédagogiques, petit-déjeuner en chambre et restauration adaptée. 8

9 2 LES QUATRE MÉTIERS LUCIEN BARRIÈRE HÔTELS ET CASINOS C LA RESTAURATION Avec plus de 130 restaurants et bars, Lucien Barrière Hôtels et Casinos est un réseau important de la restauration et bénéficie d une notoriété internationale grâce, notamment, au Fouquet s qui est décliné, à partir de son modèle parisien, à Cannes, à Toulouse et Marrakech Proposant à toutes ses tables une cuisine de qualité, le savoir faire de chefs réputés permet à ce métier de se développer régulièrement dans une activité qui fait partie intégrante de l art de vivre à la française. Lucien Barrière Hôtels et Casinos compte deux restaurants étoilés : le Diane, Hôtel Fouquet's Barrière (1*) le Castel Marie Louise à La Baule (1*) LA PETITE MAISON DE NICOLE L Hôtel Fouquet s Barrière ouvre un nouvel espace de restauration en janvier 2013 : la Petite Maison de Nicole, déclinaison parisienne de la mythique adresse niçoise. La Petite Maison de Nicole fonde sa carte méridionale sur une vraie authenticité des recettes, une origine très controlée produits, une abondance de choix et une générosité de ses portions. C est aussi un lieu de fête au cœur de l hôtel, où règnent convivialité, partage et gourmandise. Depuis 2010, elle avait ouvert ses portes au Majestic Barrière à Cannes. COOK MASTER BARRIÈRE Le Cook Master Barrière est le premier concours culinaro-digital organisé par un groupe hôtelier en France. Le principe? Poster sa meilleure recette de dessert sur la Fan Page des Hôtels Barrière ( /hotelsbarriere) pour avoir la chance de le voir à la carte des Restaurants Barrière. 700 participants se sont inscrits pour la premiere édition. Le jury 2012, composé de Luana Belmondo et Ariane Massenet et des Chefs gastronomiques de Lucien Barrière Hôtels et Casinos (Claude Ducrozet (le Diane, 1*, Paris), Bertrand Schmitt (Majestic Barrière, Cannes), Eric Provost (L'Etrier, Deauville), Michel Vico (Les Hauts de Lille, Lille) a élu Anthony le Rhun et son Chouchou de Lucien, un dessert inspiré du Paris-Brest. ET AUSSI Aujourd hui, Lucien Barrière Hôtels et Casinos a aussi une très importante activité réceptions/séminaires et événementiel. L éventail de l offre va du snacking aux restaurants traditionnels, bistrots, brasseries haut de gamme, restaurants grandes cartes et gastronomiques. Les restaurants, implantés dans les régions de France à forte tradition culinaire, et en Europe, ont permis d enrichir un savoir-faire reconnu. Un service traiteur dédié à l événementiel situé à Pont l Evêque (près de Deauville) a par ailleurs été créé : Lucien Barrière Evénements et Réceptions (LBER), à la pointe de la technologie en matière de certification et de techniques de dernière génération. 9

10 2 LES QUATRE MÉTIERS LUCIEN BARRIÈRE HÔTELS ET CASINOS D LES LOISIRS ET LE BIEN-ÊTRE LES SPORTS LE BIEN-ÊTRE Lucien Barrière Hôtels et Casinos dispose de trois sites uniques de golfs situés à côté de ses hôtels (Le New Golf et le Golf de St Julien à Deauville, le Golf International Barrière de La Baule), de courts de tennis et d un tennis club (de 32 courts à La Baule). L'équitation est aussi étroitement liée à son univers : les courses de Deauville, le Polo, le jumping de Dinard et de La Baule Le Golf International Barrière de La Baule est l'un des meilleurs sites golfiques européens et le plus grand site de France avec trois parcours distincts (deux 18 trous et un 9 trous sur 220 hectares) et un centre d entraînement très actif, dessiné par Jack Nicklaus : 10 boxes couverts, 55 postes sur gazon naturel ou synthétique, 5 target green, 1 putting green, une zone d'approches, 1 bunker d'entraînement, 1 coaching studio, location de voiturettes L'activité bien-être est en fort développement au sein des hôtels, avec notamment : le Spark, spectaculaire ensemble de soins, sport et spa, au coeur du Resort Barrière d Enghien-les-Bains une importante activité de thalassothérapie à La Baule ( curistes par an) les U Spa Barrière de l Hôtel Fouquet s Barrière à Paris, du Resort Barrière Ribeauvillé et de l Hôtel et Ryads Naoura Barrière Marrakech. Le Spa de l Hôtel Barrière Lille a ouvert en octobre 2012 Le Spa Clarins l Hôtel Majestic Barrière de Cannes ouvrira courant 2013 Une balnéothérapie de m 2 au Resort Barrière Ribeauvillé Le Resort Barrière Ribeauvillé offre une véritable destination touristique en plein coeur de l Alsace avec une palette de loisirs unique en France : un casino, un hôtel 4 étoiles, cinq bars et restaurants, un centre de balnéothérapie, un centre d affaires et une salle de spectacles. LES SPECTACLES L artistique est un pôle de compétence majeur de Lucien Barrière Hôtels et Casinos. Avec plus de spectacles et animations par an, les Casinos Barrière sont des acteurs pleinement engagés dans le domaine du spectacle et de la création artistique et totalement impliqués dans la vie culturelle des villes où ils sont implantés. Revues musicales, concerts, one man show, pièces de théâtre, ballets trouvent dans les salles des Casinos Barrière des lieux privilégiés d expression. Depuis toujours dans les gènes du Groupe, ce pôle est depuis 2005 soutenu par une direction artistique dédiée. Chacun des Casinos Barrière possède un théâtre ou une salle spécifique et joue, tout au long de l année, un rôle majeur en matière d animation culturelle locale. Les Casinos - Théâtre de dernière génération de Lille et Toulouse disposent chacun d une salle de 1200 places modulables, qui peut accueillir à la fois des dîners spectacles, des concerts ou des revues. Enghien Jazz Festival est un événement reconnu et attendu, une véritable création et production Lucien Barrière. Au-delà des établissements, ce sont des villes entières qui vivent au rythme de nos animations. 10

11 2 LES QUATRE MÉTIERS LUCIEN BARRIÈRE HÔTELS ET CASINOS E RESSOURCES HUMAINES Le professionnalisme et le goût du service de plus de collaborateurs constituent deux des principaux atouts de Lucien Barrière Hôtels et Casinos. Des mesures régulières et systématiques assurent le niveau de qualité, et l implication de l'ensemble des équipes favorise le partage des meilleures pratiques. Le Groupe propose une palette très diversifiée d emplois attractifs et stables, accessibles quel que soit le niveau de formation et l expérience : métiers de l hôtellerie de luxe et des casinos, de la restauration, du tennis et du golf, de la thalassothérapie et du bien-être, du monde des spectacles Une politique de ressources humaines dynamique donne la priorité à la promotion interne et à la mobilité professionnelle. HANDICAP Le Groupe est sensible depuis toujours au statut des travailleurs handicapés. Une sensibilité concrétisée depuis juin 2009, avec la signature d un premier accord en faveur des travailleurs handicapés. Depuis, nous avons renouvellé cet accord, en octobre 2011, avec la mise en place d un projet pour inciter les personnes handicapées à se former sur des postes proposés par le Groupe et ce, à travers un partenariat avec les CRP (Centre de Réadaptation Professionnel) dans le cadre de leurs prestations de pré-orientation et/ ou de formation qualifiante. Ainsi près de 300 managers ont été formés à l accompagnement du personnel en situation de handicap. Le Groupe est également engagé dans une campagne de recrutement et de sensibilisation innovante : Handi Cap, avec le recrutement de plus de 50 collaborateurs en situation de handicap à l horizon MA CARRIERE CHEZ BARRIERE Le site macarrierechezbarriere.com, créé fin 2011, est un site dédié à la mobilité professionnelle des collaborateurs de Lucien Barrière Hôtels et Casinos. Il est la concrétisation de l importance pour le Groupe de l évolution professionnelle et du développement personnel de ses collaborateurs. Les offres de poste, en CDI, mises en ligne seront visibles par les collaborateurs, puis diffusées en externe sur le site internet du Groupe 15 jours après. En complément une charte de mobilité a été mise en place dans le Groupe pour proposer par exemple des aides au logement, au déménagement 11

12 3 LUCIEN BARRIÈRE HÔTELS ET CASINOS : UN ENGAGEMENT AU SERVICE DE LA CULTURE A CINÉMA Depuis l origine, Lucien Barrière Hôtels et Casinos accompagne le cinéma. De multiples partenariats témoignent de cet engagement : Festival du Cinéma Américain et du Film Asiatique de Deauville Festival du Film Britannique de Dinard Festival International du Film de Cannes Les César au Fouquet s B EVÉNEMENTS CULTURELS En partenariat avec les municipalités où il est implanté, Lucien Barrière Hôtels et Casinos propose chaque année plus de manifestations, qui jouent un rôle essentiel dans l animation locale : revues musicales, concerts, pièces de théâtre, ballets, expositions, salons Par ailleurs, de nombreux événements culturels sont organisés, notamment : Enghien Jazz Festival Les Moments musicaux de La Baule Participation du Casino Barrière de Montreux au célèbre Festival de jazz de la ville suisse Partenariat avec l'opéra national de Bordeaux Le Deauville Barrière Music Partenariat du Casino Barrière de la Rochelle avec les Francofolies C PATRIMOINE ARCHITECTURAL Lucien Barrière Hôtels et Casinos abrite des établissements d'une grande richesse architecturale : de nombreux hôtels et casinos ont été construits à la fin du XIX e siècle dans le plus pur style de l'architecture balnéaire, et sont souvent classés. Le patrimoine architectural des villes est enrichi en faisant appel, pour les nouvelles constructions, à des architectes et décorateurs de renom et de talent : Jacques Garcia et Edouard François pour l Hôtel Fouquet's Barrière à Paris Pascal Desprez pour le Spark d Enghien-les-Bains et l Hôtel et Ryads Naoura Barrière à Marrakech Jean-Michel Wilmotte et le cabinet toulousain Cardète et Huet, pour le Casino-Théâtre Barrière Toulouse Jean-Paul Viguier et Pierre-Yves Rochon pour l Hôtel-Casino Barrière Lille et le Casino Barrière Blotzheim 12

13 4 UN GROUPE FIDÈLE À LA TRADITION ET RÉSOLUMENT TOURNÉ VERS L AVENIR En 100 ans, le Groupe a changé de dimension tout en conservant les valeurs fortes qui irriguent chacun de ses métiers. Lucien Barrière Hôtels et Casinos a ainsi : Donné un nouveau visage à ses casinos et ses salles de jeux en les transformant en véritables lieux de divertissement et de loisirs avec des restaurants et bars à thèmes, des salles de spectacles, A installé de multiples innovations dans les casinos avec par exemple le TITO (Ticket in - Ticket out), le Bill Acceptor, la roulette électronique, mais aussi les terrasses pour les fumeurs, le jackpot multisite, Inauguré le succès du poker en étant l un des premiers à le proposer dans ses salles de jeux ; Assuré le développement de ses offres de restauration ; Fait de ses offres Thalasso, Balnéo et Spa, des références dans le domaine du bien être. Diversifié ses activités en créant le site de Poker en ligne, BarrierePoker.fr Dans les années à venir le Groupe va s attacher à continuer à accompagner ses clients français et internationaux pour leur offrir le meilleur service dans l ensemble de ses métiers et de ses établissements. Il entend consolider ses positions de leader et poursuivre son développement à l international. Il mène par ailleurs une réflexion stratégique sur les casinos du 21 ème siècle. Depuis février 2013 le Groupe est certifié ISO 14001, la référence européenne en matière de développement durable. Il est le premier groupe d hôtels et de casinos en France à avoir obtenu cette certification. 13

14 4 UN GROUPE FIDÈLE À LA TRADITION ET RÉSOLUMENT TOURNÉ VERS L AVENIR LUCIEN BARRIÈRE HÔTELS ET CASINOS UN GROUPE FAMILIAL INDÉPENDANT En 2004, Groupe Lucien Barrière a été constitué par le rapprochement des sociétés Société Hôtelière de la Chaine Lucien Barrière (SHCLB) (renommée Groupe Lucien Barrière), Société des Hôtels et Casnos de Deauville (SHCD) et Accor Casino, une filiale du Groupe Accor qui détenait 23 casinos et 3 hôtels. Le capital du Groupe ainsi formé était détenu à hauteur de 51 % par la Famille Desseigne-Barrière, 34 % par Accor et 15 % par le fonds d investissement Colony Capital. Colony Capital cède sa participation de 15 % à Accor en En 2011, Le groupe Accor (après avoir racheté les 15% de participation de Colony en 2009) souhaitant céder ses 49% du capital qu'il détient dans GLB, Dominique Desseigne choisi un nouvel actionnaire, Fimalac, avec lequel il partage la même vision stratégique avec une approche patrimoniale dans laquelle l immobilier joue un rôle déterminant ainsi qu une implication forte dans le monde de la culture. A l issue de l acquisition de la participation d'accor la famille Desseigne Barrière, actionnaire majoritaire du Groupe détient désormais plus de 60 % du capital, le Groupe Fimalac quant à lui en détenant 40%. Le niveau de participation de la famille Desseigne-Barrière, le plus élevé depuis la création du Groupe, traduit l attachement de l actionnaire familial à la préservation de l identité et des valeurs qui ont porté ce Groupe parmi les premiers de son secteur et son souhait de continuer durablement à accompagner son développement. Le périmètre de Groupe Lucien Barrière est ainsi passé de 10 hôtels et 13 casinos en 2004 à aujourd hui 15 hôtels et 37 casinos. Groupe Lucien Barrière est propriétaire de 9 hôtels - soit plus de m2, de 6 casinos - soit plus de m2 et d actifs divers (golfs, tennis,...) à hauteur de plus de m2). La Société Fermière du Casino Municipal de Cannes (SFCMC) est propriétaire de 2 hôtels pour une surface immobilière de m 2. La famille Desseigne- Barrière détient également plus de 60 % du capital et plus de 65 % des droits de vote de la SFCMC. UN GROUPE TOURNÉ VERS L INTERNATIONAL Avec Dominique Desseigne, le Groupe acquiert également une nouvelle dimension à l international. En 2003, Société Hôtelière de la Chaîne Lucien Barrière ouvre en Suisse le Casino Barrière de Montreux qui devient en 2008 le premier casino suisse en termes de Produit Brut des Jeux. La même année, Société des Hôtels et Casino de Deauville prend le contrôle de Ryads Resort Development, propriétaire des terrains sur lesquels sera édifié l Hôtel et Ryads Naoura Barrière à Marrakech avec des investisseurs financiers de premier plan. L Hôtel Naoura Barrière sera ensuite inauguré en mars verra également l ouverture des Casinos Barrière de Fribourg et de Courrendlin en Suisse, puis du Caire en Pour son centième anniversaire et un siècle après l inauguration de son premier établissement, Lucien Barrière Hôtels et Casinos ajoute une nouvelle destination à sa palette : le Resort Barrière de Ribeauvillé m 2 entièrement dédiés au bien-être et au loisir comprenant : 1 casino de 1500 m², 1 hôtel de luxe de 52 chambres, 3 bars, 3 restaurants, 1 espace balnéo et spa de 3600 m², une salle de conférence. 14

15 4 UN GROUPE FIDÈLE À LA TRADITION ET RÉSOLUMENT TOURNÉ VERS L AVENIR LA BAULE BIARRITZ UNE NOUVELLE GÉNÉRATION DE CASINOS ET DE RESORTS Depuis le début des années 2000, la vie de Lucien Barrière Hôtels et Casinos est rythmée par des ouvertures régulières et réussies de nouveaux établissements, des renouvellements de concessions de casinos et des rénovations. Plusieurs concessions de service public conférant au Groupe l exploitation des casinos ont ainsi été renouvelées à Biarritz, La Baule, Dinard, Deauville, Saint-Malo, Nice, Cassis et Saint-Raphaël et démontrent ainsi la confiance accordée par les municipalités au Groupe et sa forte capacité à renouveler les concessions et à maintenir des relations locales de qualité. Le Groupe détient par ailleurs un historique de réattribution de toutes les concessions arrivées à échéance en France. Il est présent depuis plus de 80 ans dans certaines stations. Lucien Barrière Hôtels et Casinos a remporté tous les récents appels d offres majeurs comme Toulouse, Leucate, Blotzheim ou Lille. Depuis 2001 et parfois malgré des contextes de ralentissement économique, le Groupe ne cesse d investir dans ses établissements pour proposer des casinos toujours plus modernes et accueillants. Sainte-Maxime, Saint-Raphaël et Menton ont ainsi vu leurs espaces optimisés, notamment avec la mise en place de terrasses fumeurs aménagées avec des machines à sous. L entrée et le bar du Casino Barrière de La Rochelle se sont également offerts une cure de jouvence. Les années voient le développement de casinos en France avec Leucate et Blotzheim en 2008 et en dehors des frontières françaises notamment avec l ouverture en 2003 du Casino Barrière de Montreux, puis en 2004 des Casinos Barrière de Fribourg et Courrendlin puis celui du Caire en En 2007, le Groupe invente à Toulouse, le casino «dernière génération». Il s agit du premier casino à proposer en un même lieu une large offre de jeux, une salle de spectacles de plus de 1200 places ainsi que des restaurants et des bars thématiques. Le casino devient un véritable lieu de divertissement ouvert à un large public. 15

16 4 UN GROUPE FIDÈLE À LA TRADITION ET RÉSOLUMENT TOURNÉ VERS L AVENIR DEAUVILLE ENGHIEN- LES BAINS L année 2009 a marqué une étape importante dans la vie du Groupe, avec l ouverture de l Hôtel et Ryads Naoura Barrière à Marrakech, premier hôtel du Groupe à l international et premier hôtel à avoir décliné le principe de ryads commercialisés en son sein. Véritable consécration pour Lucien Barrière Hôtels et Casinos, il concrétise l arrivée de l esprit d excellence à la française au cœur de la célèbre médina. En 2010, le Groupe inaugure un autre concept : l Hôtel Casino Barrière de Lille réunissant tout son savoir-faire en un seul et même lieu : un hôtel 5*, un casino «dernière génération», un restaurant gastronomique et diverses offres de restauration, un spa et une salle de spectacles de 1200 places. L année 2012 a été également riche en transformations pour les Casinos Barrière de La Baule, Ouistreham, le Touquet et Nice, pour lesquels des projets de modernisation ou d extension sont en cours.l année a aussi vu l ouverture du Resort Barrière Ribeauvillé. Côté restauration, il existe dans le groupe plus de 130 restaurants et bars. Des bars cosy, des restaurants ou des bars à thèmes aux restaurants étoilés, comme le Diane, à l Hôtel Fouquet s Barrière, à Paris (1*), ou encore le Castel Marie Louise à la Baule (1*). La grande tradition de la brasserie parisienne s illustre quant à elle dans chacune des 4 brasseries Fouquet s du Groupe (Cannes, Marrakech, Paris, Toulouse). Lucien Barrière Hôtels et Casinos compte également deux restaurants La Petite Maison de Nicole célèbre adresse méridionale, qui décline plats provençaux et ambiance conviviale à l Hôtel Fouquet s Barrière à Paris et au Majestic Barrière de Cannes. 16

17 4 UN GROUPE FIDÈLE À LA TRADITION ET RÉSOLUMENT TOURNÉ VERS L AVENIR 100 ANS DE JEU Les casinos ont vu «les élégantes et les dandy» qu ils ont fait danser pendant les Années Folles. Aujourd'hui les bandits manchots ont fait place à plus de machines ultra modernes. Le poker est aussi devenu l'invité vedette des Casinos Barrière avec 26 Poker Rooms dans les 39 casinos du Groupe. UN VIRAGE STRATÉGIQUE VERS LE POKER ET LE POKER EN LIGNE 65 ans après Lucien Barrière qui révolutionnait le monde des casinos, Dominique Desseigne engage le Groupe, en 2007, dans la grande aventure du poker. Lucien Barrière Hôtels et Casinos est ainsi le premier à proposer du Poker Texas Hold em et à ouvrir progressivement des «poker rooms» dans ses établissements. En février 2010, dès la légalisation des jeux en ligne, Dominique Desseigne choisit de donner une orientation stratégique majeure au Groupe en se lançant sur le marché du poker en ligne avec sa plateforme, BarrierePoker.fr, développée en partenariat avec le groupe Française des Jeux. Avec des tournois et des qualifications en ligne, BarrierePoker.fr marque l entrée du Groupe dans le «nouveau monde» des jeux en ligne. Cette offre de BarrierePoker.fr s appuie sur la complémentarité entre le monde virtuel et le monde réel, et développe les synergies entre le poker on-line et les tournois dans les Casinos Barrière. Et c est véritablement cette complémentarité qui fait la solidité de l offre du Groupe. Le poker en ligne apporte au Groupe une nouvelle clientèle. On «se forme» sur internet mais rien ne remplace l effet «live» et l envie de venir se confronter à d autres pour la qualité de leur jeu, tester leur «bluff», Aujourd hui, en organisant le «Barrière Poker Tour» (BPT) et l étape française de «l European Poker Tour», deux tournois internationaux majeurs, le Groupe est incontestablement devenu un acteur de référence sur le marché du poker. Il a également démontré l efficacité de l interactivité existante entre le poker en ligne et le poker dans les casinos et en a fait un relais de croissance. Caesars Interactive Entertainment (CIE), propriétaire des World Series of Poker Europe (WSOPE), a d ailleurs confié l organisation de leur grande finale européenne au Groupe, en partenariat avec BarrierePoker.fr. La dernière édition, en octobre 2012 fut un triomphe avec un prize pool record en France de plus de 7 millions d euros, pour joueurs réunis. AUJOURD HUI, Lucien Barrière Hôtels et casinos est un Groupe solide, son actionnariat familial est stable et permet à la stratégie initiée de s inscrire dans la durée. Mais cette stratégie ne serait rien sans l engagement de l ensemble des équipes du Groupe, ses femmes et ses hommes, si fiers de leur métier, dont certains sont dans le Groupe depuis plus de 40 ans et même depuis plusieurs générations. Pour chacun d entre eux, tout client mérite le meilleur et c est donc grâce à eux que le groupe fête aujourd hui ses 100 ans avec sérénité et confiance. 17

18 II LUCIEN BARRIÈRE HÔTEL ET CASINOS : CHIFFRES

19 1 LUCIEN BARRIÈRE HÔTELS ET CASINOS EN CHIFFRES * LUCIEN BARRIÈRE HÔTELS ET CASINOS* AUJOURD HUI, C EST 39 casinos dont 35 casinos en France, 3 casinos en Suisse, 1 casino en Egypte machines à sous 407 tables de jeux 6 casinos parmi les 10 premiers en France : Enghien-les-bains (1) Deauville (5) Bordeaux (6) Toulouse (7) Cassis (8) Nice (9) Leader du marché des casinos en Suisse : près de 17% du marche 17 hôtels de luxe : chambres & suites et 26 ryads nuitées en 2012 Près de 130 restaurants et bars : de repas servis 3 golfs (74 trous) Divertissements : Plus de programmes (animations, spectacles "tête d'affiche", revues, dîners spectacles ) collaborateurs 1,229 milliard d' de chiffre d'affaires en 2012*, dont : 912 millions d' provenant de l activité casinos 144 millions d' provenant de l activité hôtelière 117 millions d' en restauration 55 millions d' divers Hôtellerie : 11,7 % Casino : 74,21% Restauration : 9,5 % Divers : 4,5 % * Chiffres au 31 octobre

20 2 LES CASINOS DE LUCIEN BARRIÈRE HÔTELS ET CASINOS EN FRANCE La Baule Bénodet Besançon Biarritz Blotzheim Bordeaux Briançon Cannes Carnac Carry-le-Rouet Cassis Chamonix Dax Deauville Dinard Enghien-les-Bains Jonzac Leucate Lille Menton Nice Ruhl Niederbronn-les-Bains Ouistreham Perros-Guirec Royan Ribeauvillé La Rochelle Les Sables d Olonne Saint-Malo Sainte-Maxime Saint-Raphaël Toulouse Le Touquet Trouville EN SUISSE Courrendlin Fribourg Montreux EN EGYPTE Le Caire 20

21 3 LES HÔTELS DE LUCIEN BARRIÈRE HÔTELS ET CASINOS Cannes : Hôtel Majestic Barrière Hôtel Gray d Albion Lille : Hôtel Barrière Paris : Hôtel Fouquet's Barrière Dinard : Grand Hôtel Barrière Bordeaux : Pullman Aquitania Nierderbronn : Mercure Ribeauvillé : Resort Barrière de Ribeauvillé Enghien-les-Bains : Hôtel du Lac Grand Hôtel Barrière La Baule : Hermitage Barrière Royal Thalasso Barrière 21 Castel Marie-Louise Deauville : Normandy Barrière Hôtel du Golf Barrière Royal Barrière Marrakech : Hôtel et Ryads Naoura Barrière

22 4 DÉVELOPPEMENT DU GROUPE RESORT BARRIÈRE RIBEAUVILLÉ Calendrier 2005 : ouverture du Casino Barrière Ribeauvillé 2006 : lancement du projet Resort Barrière Ribeauvillé Octobre 2008 : début des travaux de terrassement 26 novembre 2009 : pose de la première pierre 27 février 2012 : ouverture du complexe Le Casino Barrière Ribeauvillé aujourd hui : 98 employés 180 machines à sous 12 tables de jeu entrées en 2011 (top 5 des visites en Alsace) 27 ème casino de France 150 animations / concerts / spectacles par an Le Resort Barrière Ribeauvillé en 2012 : Superficie totale du complexe : m 2 sur 12,2 ha Casino de m 2, avec une salle de 300 m 2 entièrement modulables dédiés aux dîners-spectacles, conférences et séminaires Hôtel de 56 chambres dont 2 suites (extension possible à 90 chambres) 2 restaurants et 3 bars dont un restaurant de 120 couverts sur 200 m 2 et un espace bar lounge de 200m 2 et 80 places Espace balnéo et spa de 3600 m 2 dont 550 m 2 de bassins intérieurs et extérieurs Parking 580 places 70 créations d emplois Investissement total de 40 millions d'euros dont 25 millions pour l'extension hôtel & balnéo Certifié ISO Architecte Cabinet Archi Tecture Décorateur Vincent Alliot Société White spirit 22

23 5 LA FONDATION DIANE ET LUCIEN BARRIÈRE En 1999, Lucien Barrière Hôtels et Casinos a créé la Fondation Diane et Lucien Barrière. Dominique Desseigne en est le Président. Elle est consacrée au mécénat culturel. Destinée à promouvoir la qualité de l'écriture dans le domaine du cinéma et du théâtre en aidant les auteurs d'une première oeuvre à la diffusion, elle est un interlocuteur privilégié des producteurs de théâtre et des labels de productions. Chaque année et dans chacune de ces disciplines, un prix de est attribué à une œuvre, à raison d'une aide à l'écriture pour l'auteur (8 000 ) et d'une aide à la promotion de l oeuvre ( ). Les lauréats Depuis la création de la Fondation, les jurys, composés de professionnels et de personnalités du spectacle, ont récompensé les lauréats suivants : CINÉMA 2000 : Frédéric Schoendoerffer «Scènes de crime» 2001 : Philippe Le Guay «Trois huit» 2002 : Guillaume Nicloux «Une affaire privée» 2003 : Marc Esposito «Le cœur des hommes» 2004 : Arnaud Viard «Clara et moi» 2005 : Anthony Cordier «Douches froides» 2006 : Gérald Hustache-Mathieu «Avril» 2007 : Carine Tardieu «La tête de Maman» 2008 : Marion Laine «Un cœur simple» 2009 : Zabou Breitman «Je l'aimais» 2010 : Pascal Elbé «Tête de Turc» 2011 : Bruno Chiche «Je n ai rien oublié» 2012 : Lorraine Lévy «Le fils de l'autre» THÉÂTRE 1999 : Noëlle Renaude «Fragments d'alex» 2000 : Serge Kribus «Le grand retour de Boris S» 2001 : Michel del Castillo «Jour du Destin» 2002 : Gilles Granouillet «L'incroyable voyage» 2005 : Pierre Notte «Moi aussi je suis Catherine Deneuve» 2006 : Rémi De Vos «Jusqu à ce que la mort nous sépare» 2007 : Louis-Charles Sirjacq «Les riches reprennent confiance» 2008 : Sebastien Thierry «Cochons d'inde» 2009 : Alain Gautré «La Chapelle-en-brie» 2010 : Cyril Gely «Diplomatie» 2011 : Nathalie Fillion «A l'ouest» 2012 : Stéphane Guérin «Kalachnikov» 23

24 Direction de la Communication Groupe Lucien Barrière Manuela Isnard-Seznec Barbara Bourcier Pauline Chiusso Karl Salmon-Foucher 35, boulevard des Capucines Paris Tél Fax Lucien Barrière Hôtels et Casinos est le premier Groupe français d'hôtels et de casinos a être certifié ISO 14001