2PME P ÉPINIÈRE P ERPIGNAN M ÉDITERRANÉE E NTREPRISES

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1 > pépinières d entreprises : optimisez vos chances de réussite! 2PME P ÉPINIÈRE P ERPIGNAN M ÉDITERRANÉE E NTREPRISES

2 Services à valeur ajoutée Perpignan Méditerranée Communauté d Agglomération est une véritable mosaïque de paysages, entre mer et montagne, qui allie tradition, culture et innovation. Naturellement attractive et créatrice de valeur, elle est devenue un pôle économique qui compte, au centre du triangle Immobilier et équipement Mutualisés Barcelone - Montpellier - Toulouse. La combinaison de trois moteurs pour le développement local renforce l attractivité de son territoire : une offre Très Haut Débit performante et accessible dédiée aux entreprises, une filière des Energies Renouvelables complète et unique en France, et la connexion TGV avec Barcelone. Naturellement compétitive, Perpignan Méditerranée offre aux entreprises le meilleur cadre pour leur implantation et le développement de leurs activités. Une offre complète et globale pour les entreprises Au-delà du développement des équipements structurants et d un accompagnement personnalisé des entreprises, Perpignan Méditerranée intervient de façon transversale pour favoriser l implantation et le développement des entreprises sur son territoire qui compte 35 parcs d activités destinés à les accueillir, plus de hectares aménagés et m² d immobilier d entreprises. L Agglomération poursuit sa 1 I Hébergement dans des locaux adaptés à des tarifs attractifs (fontionnels, sécurisés, centre ville, accès 24h/24, 7j/7) 2 I Services mutualisés et de qualité professionnelle (services adaptés, formations - réunions d information, Internet Très Haut Débit - Téléphonie, etc.) 3 I Appui individuel et collectif (accès direct aux conseils, accompagnement et suivi personnalisé du dirigeant, animation économique, mise en réseau, émulation, etc.) 4 I Promotion et notoriété (définition des besoins, réunions thématiques, etc.) Bénéficiez d un accompagnement personnalisé Bénéficiez de l accompagnement de Perpignan Méditerranée pour les jeunes entrepreneurs pour : > conforter les rôles de la jeune entreprise dans ses fonctions > faciliter son démarrage et son développement. politique de pôles d excellence dans des filières traditionnelles (logistique et transports, industrie du nautisme, tourisme, agriculture et agroalimentaire, énergies renouvelables) et émergentes (santé, aéronautique, et économie numérique). Perpignan Méditerranée propose aux entreprises une offre globale qui s articule autour du terrain, des services, de la mobilité, du logement, des financements et accompagne les dirigeants sur tout le cycle de vie de l entreprise. Ses services proposent une offre foncière et immobilière très diversifiée en étant force de conseil et d accompagnement. Les pépinières d entreprises s inscrivent dans ce dispositif d accompagnement et permettent aux créateurs d entreprise de bénéficier d une structure et de services à valeurs ajoutées pour se lancer. > Hébergement et équipement mutualisés > Aide au démarrage > Aide à la promotion >M ise en réseau > Accompagnement (post-pépinière inclus) > Très haut débit inclus Les 5 axes de l accompagnement personnalisé de Perpignan Méditerranée 1. Formation : Plan de formation annuel : management, développement stratégique, contrôle de gestion, comptabilité, fiscalité, réponse à des marchés publics. 2. Intégration dans un réseau de professionnels : Mise en réseau assurée (R&D, Centre d enseignement et de formation, Entreprises, Pôle Derbi ) 3. Intégration dans un réseau d institutionnels : Mise en réseau avec les acteurs de la création et du monde de l entreprise (CMA, CCI, UP66, OSEO, Pôle Emploi, Initiatives en pays Catalan ) et de la formation (UPVD, Lycées, écoles ) 4. Soutien en communication et développement commercial : > Insertions dans la presse spécialisée : Objectif LR, la Lettre M, > Participations à des salons, forums ou à des conférences, > Séances de Coaching 5. Soutien à la gestion d entreprise : > Tableau de Bord Prospectif ou Balanced ScoreCard > Soutien au quotidien au niveau organisationnel, administratif

3 Multipliez vos chances de succès avec des formations complètes Bénéficiez d un plan de formation global et complet pour optimiser votre succès : vision stratégique, analyse financière, prospective, stratégie client, marketing, etc. Avec les formations proposées, mettez tous les atouts de votre côté. FORMATION OBLIGATOIRES INTITULE DE LA FORMATION VOS APPORTS Le tableau de bord prospectif : la vision globale de votre entreprise Le tableau de bord prospectif (en anglais : Balanced ScoreCard) est une méthode lancée en 1992 par R. KAPLAN et D. NORTON. Définissez la vision et la stratégie de votre entreprise afin de bénéficier d une approche globale de votre entreprise : aspects financiers, management stratégique, perspectives du client, processus et collaborateurs. ANNEE 1 ANNEE 2 ANNEE 2 CONFORTER VOTRE STRATEGIE D'ENTREPRISE ANALYSER LA RENTABILITE POUR DECIDER PREVOIR POUR MIEUX MAITRISER VOTRE ACTIVITE GERER VOTRE TRESORERIE LIRE ET COMPRENDRE VOTRE BILAN ET VOTRE COMPTE DE RESULTAT COACHING - ACQUERIR DE NOUVEAUX CLIENTS 1 Réglementation Thermique (RT) 2012 FONDAMENTAUX DU SYSTÈME DE GESTION PERFORMANCE DU SYSTÈME DE GESTION NOTIONS - PRATIQUER LE DROIT DU TRAVAIL DANS L'ENTREPRISE L'APPROCHE PRATIQUE DES APPELS D'OFFRES DANS LES MARCHES PUBLICS DEMATERIALISER LES APPELS D'OFFRES COACHING - ACQUERIR DE NOUVEAUX CLIENTS 2 Réflexion stratégique, renforcer la compétitivité de l'entreprise, pilotage de projet Système de gestion adapté, études des coûts, des marges, politique de prix Gestion prévisionnelle et contrôle, budgets prévisionnels, analyse des écarts, actions correctrices Etablir un plan de trésorerie Analyser les résultats, établir un diagnostic financier Développer les ventes, améliorer la performance commerciale globale, se démarquer de la concurrence - Niveau 1 Domaines d'application liés à la RT 2012, raisonner en coût global et impacts environnementaux Créer un système de gestion adapté, contrôle de gestion appliqué, diagnostic stratégique Jeu interactif d'application, conception et mise en place de procédures, élaboration de tableaux de bord, reporting Rédiger et rompre un contrat de travail, rédiger le document unique d'évaluation des risques professionnels, rupture conventionnelle Critères de classification des marchés publics, règles de passation et modalité d'exécution du marché des marchés publics Outils pour répondre en ligne, la signature électronique, mise en ligne des dossiers de réponse Développer les ventes, améliorer la performance commerciale globale, se démarquer de la concurrence - Niveau 2 FORMATIONS FACULTATIVES ATELIER INFORMATIQUE INDIVIDUALISE COURS COLLECTIFS LANGUES ETRANGERES (ANGLAIS, CATALAN, ITALIEN, ESPAGNOL ) - 30 H - 1 COUR/SEM A la carte Cours collectifs Les 4 axes de votre «carte stratégique» : > Finance ou bénéfices financiers : mesure de l apport aux actionnaires et perception de l entreprise par ces derniers. Pour les entreprises accompagnées sans actionnaires, il s agit des financeurs, associés ou dirigeants. > Processus internes ou processus clés : quels processus apportent de la valeur? Dans lesquels nous devons exceller pour réussir? Il est décrit par la chaîne de valeur (de Porter), le QCD : Qualité-Coûts-Délais, la fiabilité du matériel, etc. > Apprentissage organisationnel et développement : comment optimiser notre capacité à changer et à nous améliorer? Il s agit de l ensemble des capacités dynamiques de l entreprise (RH, système d information, base de donnée relationnelle, etc). > Client ou impact client : mesure de la perception par nos clients. Qu attendent-ils? Avec cet outil de la GRC (Gestion de la Relation Client), améliorez la satisfaction client, l image de l entreprise, sa réputation, etc. Par exemple : STRATÉGIE S inscrire dans un processus d amélioration continue AXE FINANCIER Baisser les charges de fonctionnement et améliorer la rentabilité AXE PROCESSUS INTERNES Etre performant sur le plan commercial et sur la qualité du service AXE INNOVATION ET APPRENTISSAGE Former le personnel AXE CLIENTS Respecter les délais de livraison

4 Tecnosud La pépinière EnR et Greentech Exemple de pépinière spécialisée Une entrée filière : Energies Renouvelables Objectifs : Soutenir la création et de développement d entreprises en liens avec les EnR et le GREENTECH dans le cadre de la politique du Développement de l Economie et de l Emploi. Une localisation pertinente : ZAE TECNOSUD - Site 21 (pôle de compétitivité DERBI, Ecole d ingénieur POLYTECH ENR, laboratoire PROMES-CNRS, TECSOL ). La location de bureaux : de surfaces allant de 15 à 22 m locaux de stockage de 5m² chacun. C artelet la pépinière ESS* et tertiaire Pépinière à intégration tertiaire et ESS Une entrée filière : Tertiaire et ESS : Economie Sociale et Solidaire Objectifs : Soutenir la création et de développement d entreprises en liens avec le secteur tertiaire et l Economie Sociale et Solidaire dans le cadre de la politique du Développement de l Economie et de l Emploi. Une localisation pertinente : Installée au 12 rue Pierre Cartelet à Perpignan depuis février 2011, au dessus de la MDEE (Maison de l emploi et de l entreprise), la pépinière de Perpignan Méditerranée propose une localisation stratégique à de jeunes entrepreneurs pour qui l implantation en centre ville peut être un atout majeur. La location de bureaux : de petite surface (10 à 15 m 2 ) > > * ESS : Economie Sociale et Solidaire

5 pépinières d entreprises : optimisez vos chances de réussite! pour votre projet EnR et Greentech Tecnosud L a solution pour les créateurs d entreprises EnR et Greentech à la recherche d une structure pour se lancer pour votre projet ESS * et généraliste C artelet La solution pour les créateurs d entreprises généralistes à la recherche d une structure pour se lancer 2PME P ÉPINIÈRE P ERPIGNAN M ÉDITERRANÉE E NTREPRISES Votre contact : Marion COHEN m.cohen@perpignan-mediterranee.org perpignanmediterranee.com

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