PAYS BASSIN D ARCACHON VAL DE L EYRE

Transcription

1 PAYS BASSIN D ARCACHON VAL DE L EYRE DÉMARCHE AGENDA 21 LOCAL Candidat à la 5 ème session de l appel à reconnaissance du MEEDDM

2 PRÉSENTATION DE LA DÉMARCHE AGENDA 21 (A21) I. Le territoire du Pays Bassin d Arcachon Val de l Eyre et ses enjeux II. III. IV. Les raisons et fondements de l A21 Pays L A21 en quelques mots Questions éventuelles

3 I. LE TERRITOIRE DU PAYS BASSIN D ARCACHON - VAL DE L EYRE

4 Un territoire bleu et vert : mer et forêt,

5 Un territoire bleu et vert : mer et forêt, 17 communes, (La Teste de Buch hab., Lugos 780 hab.)

6 Un territoire bleu et vert : mer et forêt, 17 communes, (La Teste de Buch hab., Lugos 780 hab.) 3 EPCI - La COBAN,

7 Un territoire bleu et vert : mer et forêt, 17 communes, (La Teste de Buch hab., Lugos 780 hab.) 3 EPCI - La COBAN, - La COBAS

8 Un territoire bleu et vert : mer et forêt, 17 communes, (La Teste de Buch hab., Lugos 780 hab.) 3 EPCI - La COBAN, - La COBAS - Le Val de L Eyre

9 Un territoire bleu et vert : mer et forêt, 17 communes, (La Teste de Buch hab., Lugos 780 hab.) 3 EPCI - La COBAN, - La COBAS - Le Val de L Eyre hab,

10 Un territoire bleu et vert : mer et forêt, 17 communes, (La Teste de Buch hab., Lugos 780 hab.) 3 EPCI - La COBAN, - La COBAS - Le Val de L Eyre hab, La proximité avec l'agglomération bordelaise.

11 Un territoire attractif, Une croissance démographique exogène très soutenue Importante augmentation des surfaces bâties Entre 1982 et 2006 : + 59% Période 1999/2006 : habitants Une très forte attractivité touristique 400 à visiteurs/jour en période estivale sans compter les habitants permanents Un bassin de vie

12 Un territoire attractif, Une croissance démographique exogène très soutenue Importante augmentation des surfaces bâties Entre 1982 et 2006 : + 59% Période 1999/2006 : habitants Une très forte attractivité touristique 400 à visiteurs/jour en période estivale sans compter les habitants permanents Un bassin de vie

13 Un territoire attractif, Une croissance démographique exogène très soutenue Importante augmentation des surfaces bâties Entre 1982 et 2006 : + 59% Période 1999/2006 : habitants Une très forte attractivité touristique 400 à visiteurs/jour en période estivale sans compter les habitants permanents Un bassin de vie

14 Un territoire attractif, Une croissance démographique exogène très soutenue Importante augmentation des surfaces bâties Entre 1982 et 2006 : + 59% Période 1999/2006 : habitants Une très forte attractivité touristique 400 à visiteurs/jour en période estivale sans compter les habitants permanents Un bassin de vie

15 Territoire et Enjeux Raisons et Fondements de l A21 L A21 Questions Un cadre de vie et des patrimoines exceptionnels Environnement, sites et espaces naturels, biodiversité (terrestre et maritime) d une qualité remarquable.

16 Territoire et Enjeux Raisons et Fondements de l A21 L A21 Questions Un cadre de vie et des patrimoines exceptionnels Environnement, sites et espaces naturels, biodiversité (terrestre et maritime) d une qualité remarquable. Des socles identitaires forts : Un Pays d eau et de forêts qui façonnent son identité et son économie (sylviculture, ostréiculture, etc.)

17 LES ENJEUX Un Pays qui connait des changements profonds liés aux évolutions socio-économiques et sociétales en cours. Un Pays confronté à des conflits d usages et d intérêts. L ENJEU CENTRAL Gérer durablement l attractivité. Conclusion Un territoire sous tension qui doit choisir son attractivité et renforcer le lien «littoral-intérieur».

18 II. LES RAISONS ET FONDEMENTS DE L AGENDA 21 PAYS

19 POURQUOI UN AGENDA 21 À L ÉCHELLE DU PAYS? Un territoire qui se doit d être exemplaire Au delà des problématiques locales, les aménités et spécificités du territoire invitent nécessairement à s inscrire dans une approche de durabilité. Un véritable projet de territoire partagé L A21 a vocation à sa substituer à la Charte de développement, actuel document stratégique de référence sur le territoire. L A21 = un cadre de référence et d actions à destination des collectivités du Pays (déclinaisons et traductions opérationnelles). Des fondements de la future grande intercommunalité L A21 participera à poser les bases d une stratégie de développement durable de cette future entité.

20 III. L AGENDA 21 DU PAYS EN QUELQUES MOTS

21 POINT MÉTHODOLOGIQUE Le rôle du CODEV Le rôle du FEP e rôle du LEADER Le rôle du CG 33 avec le CDA21 Le rôle du CG 33 avec le Club des élus du Dev. Dur. Diagnostic de L A21 du PAYS Intègre la gouvernance d un plan climat Co-Construit avec les acteurs du territoire

22 La co-construction En marche!!

23 LES AXES MAJEURS SUR LESQUELS TRAVAILLER : PRÉSERVER ET VALORISER LE PATRIMOINE NATUREL ET ENVIRONNEMENTAL -Protection des patrimoines naturels, des identités locales (paysages, architecture ) METTRE EN PLACE UNE STRATÉGIE D ANTICIPATION, D ATTÉNUATION ET D ADAPTATION ÉNERGIE -CLIMAT -Construire un plan climat énergie et traiter des questions de Vulnérabilités RENFORCER ET ACCROÎTRE LE LIEN SOCIAL -Développer les filières touristiques et économiques responsables (écotourisme, nautisme )

24 LES AXES MAJEURS SUR LESQUELS TRAVAILLER : FAVORISER LE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE RESPONSABLE -Développer les filières touristiques et économiques responsables (écotourisme, nautisme ) ASSOCIER ET INNOVER POUR MODIFIER DURABLEMENT LES COMPORTEMENTS ET LES PRATIQUES -Sensibiliser, éduquer, concertation-participation citoyenne, recherche, évènementiel

25 LES DIFFICULTÉS RENCONTRÉES : FÉDÉRER L ENSEMBLE DES ACTEURS AUTOUR DES ENJEUX DU DÉV. DURABLE -Le Pays est un espace de projet encore récent, de fait, les démarches collectives aussi (le Pays dispose d une organisation et d un fonctionnement atypiques). -Poursuivre l appropriation des enjeux pour dépasser certaines logiques sectorielles. CONCERTATION-PARTICIPATION CITOYENNE -Bonne expérience du Conseil de Développement (principe d une gouvernance à 5). -Reste la question des modalités de la participation citoyenne sur le territoire (benchmark a opérer).

26 LES DIFFICULTÉS RENCONTRÉES : DIMENSION NOUVELLE/RÉCENTE : COMMENT TRAITER LA DIMENSION SOCIALE -Difficultés à appréhender le volet social face à une tendance à la précarisation. -Des initiatives émergent progressivement mais quelle cohérence à l échelle du Pays et des acteurs? COMMENT ASSURER UNE BONNE COMMUNICATION? -Quels outils et supports adaptés en fonction des publics et sur un Pays

27 IV. Merci de votre attention, des questions?