LE TABLEAU DE BORD DU SAGUENAY-LAC-SAINT-JEAN

Transcription

1 LE TABLEAU DE BORD DU SAGUENAY-LAC-SAINT-JEAN un outil pour soutenir l action Forum régional Saguenay Lac-Saint-Jean 2025 Denis Doré Coordonnateur à la recherche

2 Tableau de bord : le contexte 6 principaux partenaires Entente spécifique de $ Une contribution du CRCD de $ L apport de près de 30 personnes ressources Phase 1 effectuée de 2000 à 2003 Phase 2 en cours de négociations

3 Tableau de bord : le contexte Pour aller plus loin que l information diffusée Jonquière, l air [ ] le plus pollué au Canada «Le PIB en hausse [ ] par rapport au trimestre dernier» «La RMR de Chicoutimi- Jonquière, encore capitale du chômage au Canada»

4 Tableau de bord : le contexte Les informations diffusées sont : incomplètes multiples et parfois lourdes contradictoires décontextualisées ponctuelles

5 Tableau de bord : le contexte Objectifs se donner un portrait plus éclairé de l état de notre région mobiliser divers publics cibles vers des objectifs communs évaluer notre progrès vers un développement plus durable

6 retour

7

8 Tableau de bord : présentation Le Tableau de bord est un outil pour mesurer la progression d une région vers une vision souhaitée de notre développement futur

9 Tableau de bord : présentation Cette vision s articule autour d objectifs de développement durable

10 Tableau de bord : présentation Réduire toute forme de discrimination envers les divers groupes sociaux Favoriser la pratique de loisirs qui contribuent à diffuser et à encourager la culture Promouvoir de saines habitudes de vie Réduire notre consommation d énergie Améliorer la qualité de l air Développer une culture entrepreneuriale

11 Tableau de bord : présentation Les objectifs de développement durable sont mesurés à l aide d indicateurs Domaine Objectif Objectif Objectif Objectif Indicateur Indicateur Indicateur Indicateur

12 Tableau de bord : présentation de l outil Le résultat de chaque indicateur est évalué d année en année sur une ÉCHELLE DE 22 À 2 (2) VICTOIRE (1) ENCOURAGEANT (0) FRAGILE (-1) INQUIÉTANT (-2) URGENT

13 retour

14 Développement humain 1 Bilan migratoire 100 au-delà des autobus jaunes

15 Systèmes économiques 29. Emplois manufacturiers Le nombre d emplois manufacturiers a augmenté entre 1997 et Mais en 2003: emplois manufacturiers

16 Territoire 36. Intégration patrimoniale et architecturale dans les municipalités Seules deux villes sur un total de 49 se sont dotées d une politique d intégration architecturale ou patrimoniale Saguenay (arrondissement Chicoutimi) Métabetchouan

17 Tableau de bord : conception 1. Documentation de la démarche collecte d informations et des diagnostics recherche de sources d inspiration 2. Mobilisation des partenaires engagement public des décideurs formation du groupe de travail 3. Idéation du projet définition des objectifs, du public-cible et du format planification de la démarche 4. Définition de la durabilité proposition de travail concertation ou consultations publiques (société civile)

18 Tableau de bord : le contexte 5. Élaboration du cadre de référence 6. Inventaire des indicateurs potentiels 7. Sélection d un bassin d indicateurs détermination de la structure de l information et des objets de mesure collecte des indicateurs existants conception de la base de donnée sélection de critères et des évaluateurs analyse et discussion des résultats

19 Tableau de bord : conception 8. Validation des indicateurs consultations de personnesressources 9. Conception du recueil des indicateurs collecte des données et interprétation conception du matériel de communication 10. Première diffusion (2002) lancement conception d un plan de pérennisation

20 Tableau de bord : conception 11. Élaboration des barèmes d évaluation d indicateurs formation de groupes de travail rech de l historique des données rech de données comparatives (région, Qc, Canada, autres pays) recherche d objectifs politiques 12. Conception de l affiche compilation des évaluations d indicateurs 13. Diffusion et pérennisation (2004) évaluation des domaines conception du matériel de communication lancement conception d un plan de pérennisation

21 Tableau de bord : la suite? Phase 2 Miseà jour Développement Soutien aux décideurs et à leurs organisations (organismes, entreprises, municipalités, etc.)

22 Tableau de bord : la suite? Un outil innovateur et structurant Unique au Québec Procure unevision du développement souhaité Peut aider à bâtir une meilleure PSR Permet d évaluer les impacts des actions mises en oeuvre

23 Tableau de bord : des actions Indicateurs du Tableau de bord Avec les écoles, le CQDD a récemment lancé un concours qui mobilise les jeunes sur des objectifs du Tableau de bord écoles entreprises municipalités organismes

24 Tableau de bord : des actions Indicateurs du Tableau de bord Le CQDD entend poursuivre ses projets en écoefficacité auprès des PME écoles entreprises municipalités organismes

25 Tableau de bord : des actions Indicateurs du Tableau de bord Le CQDD veut aussi démarrer de nombreux projets dans les municipalités (Ex.: projet d économie d eau et d énergie) écoles entreprises municipalités organismes

26 Tableau de bord : des actions Point de convergence Indicateurs du Tableau de bord Il peut y avoir divers projets de mobilisation autour du Tableau de bord Divers publicscibles écoles entreprises municipalités organismes

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