«L infirmière au bloc opératoire» : enjeux et perspectives

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1 «L infirmière au bloc opératoire» : enjeux et perspectives Myriam HUBINON Directrice du Département Infirmier Cliniques Universitaires Saint-Luc 1

2 Activités péri-opératoires autour du patient - Inf. circulante Inf. circulante Inf. circulante - Inf. instrumentiste - Inf. en anesthésie Accueil Assistance à l anesthésie Préparation à l intervention chirurgicale du patient Soins à l extérieur de la zone stérile - Activités cliniques / surveillance du patient et du déroulement opératoire - Notification des données au dossier du patient - Activités de coordination et de communication - Activités instrumentales - Activités d aide technique au chirurgien - Activités cliniques d assistance chirurgicale Surveillance clinique du patient - Évaluation clinique - Interprétation des monitorings - Adaptation des soins cliniques Inf. en anesthésie Transfert salle de réveil / unité de soins intensifs US 2 Organisation et gestion des activités de salle d op. Soins pré-op 2 immédiats Soins à l intérieur de la zone stérile Inf. instrumentiste et en assistance opératoire Soins per-opératoires Soins post-opératoires immédiats

3 Fonctions et responsabilités de l infirmière au bloc opératoire Cadre légal - En vertu de l A.R. n 78 du 10/11/1967, modifié par la loi du 20/12/1974, relatif à l exercice de l Art infirmier - En vertu de l A.R. du 18/06/1990, modifié par l A.R. du 04/09/1991, du 25/09/1990 et du 21/09/1993, relatif à la liste des prestations techniques des praticiens de l Art Infirmier - En vertu de l A.R. du 23//10/1964 portant sur les normes architecturales et physiques d un bloc opératoire - En vertu de l A.R. du 15/12/1978, relatif à l agréation du bloc opératoire. 3

4 Cadre légal Fonctions et responsabilités de l infirmière au bloc opératoire Fonction indépendante A.R. du 18/06/1990 modifié par l A.R. du 25/11/1991 et du 21/09/1993 volet B1. Il s agit de «la gestion de l équipement chirurgical et d anesthésie» (chap.7, volet B1) L acte opératoire implique des interventions infirmières pré-, per- et postopératoires, définissant un rôle propre péri-opératoire. Fonction dépendante A.R. du 18/06/1990, modifié par l A.R. du 25/11/1991, et du 21/09/1993, volet B2 et volet C. Chapitre 7 du volet B2 de l A.R. du 18/06/1990 : Participation à l assistance et à la surveillance du patient durant l anesthésie Préparation, assistance et instrumentation lors d une intervention chirurgicale ou médicale 4

5 L infirmière au bloc opératoire se décline en trois rôles : L infirmière circulante L infirmière instrumentiste et en assistance opératoire L infirmière en anesthésie 5

6 Les compétences d une infirmière au bloc opératoire - L exercice des pratiques réflexives et de recherche scientifique - L exercice de son jugement clinique - La réalisation des prestations de soins - L établissement d une communication professionnelle - Un acteur de sa formation et de son projet professionnel - La gestion d une salle d opération et la participation à la gestion d un quartier opératoire Haute Ecole Leonard de Vinci 6

7 Suite aux expériences d encadrement, aux évaluations de compétences, aux concertations avec les infirmières chefs, comparons les acquis de l infirmière spécialisée et de l infirmière non spécialisée 7

8 Exercice de pratiques réflexives et de recherche scientifique Esprit de questionnement par rapport à sa pratique professionnelle Logique et raisonnement dans ses actions et interventions Maîtrise de son savoir spécifique Prise de recul face à une situation Démarche de réflexion et d analyse (démarche de soins, protocoles de soins, techniques opératoires) Choix volontaire de s orienter dans ce domaine Infirmière Spécialisée Non spécialisée 8

9 L exercice du jugement clinique Collecte des données préopératoires relatives à une situation donnée au sujet du patient, des intervenants et de l environnement Planification des actions selon les actes appropriés à poser en vue d une organisation optimale Participation active à l organisation des actions selon les besoins, priorités, échéances Evaluation aisée de l efficacité de la planification des actions et réajustement Infirmière Spécialisée Non spécialisée / - - / - / - / - - 9

10 La réalisation de prestations de soins Acquis de base de l exécution des actes infirmiers (maîtrise des techniques de soins et procédures, démarche de soins adaptée, règles d hygiène et d asepsie ) Autonomie (dépend des conditions de confiance, d ouverture aux idées des autres, de capacité de remise en question) Travail avec dextérité Encadrement plus aisé par l équipe Adaptation importante à l évolution technologique (questionnement) Apprentissage à l instrumentation Infirmière Spécialisée Non spécialisée /

11 L établissement d une communication professionnelle Infirmière Spécialisée Non spécialisée Faire preuve de sa capacité de communication avec le patient et sa famille Assurer la continuité des soins par la communication écrite et verbale (langage connu, attention plus marquée) / - 11

12 La gestion d une salle d opération et participation à la gestion d un quartier opératoire Autonomie rapide dans la gestion d une salle d op. (meilleure connaissance du fonctionnement, organisation et gestion d une salle, procédures) Meilleure compréhension des divers rôles de l inf. au QOP Acquisition des compétences de l inf. circ., instr. ou anesth. pour des interventions chirurgicales complexes (projet d apprentissage en soi) Initiatives dans l apport de solutions face à des situations Participation à la gestion d un bloc opératoire (nécessité de plusieurs années d expérience) Infirmière Spécialisée Non spécialisée / - / - / - /

13 Etre acteur de sa formation et de son projet professionnel Infirmière Spécialisée Non spécialisée Maîtrise du stress dans la prise en charge de sa vie professionnelle (souci d apprentissage) Auto-évaluation de sa capacité à assumer certaines situations (maîtrise de soi, appel à un tiers si besoin) Intégration des apports de l apprentissage (gestion de son projet d apprentissage) Sens des responsabilités Mise en valeur de ses aptitudes professionnelles - - / - / - / - 13

14 Perspectives de résultats en management du bloc opératoire Présence d un personnel infirmier spécialisé en QOP = gain d encadrement (acquisition de l autonomie) = gain de sécurité dès l engagement du personnel = sensibilisation à l économie plus aisée = choix d un projet de vie professionnel (motivation, implication) = autonomie grande du personnel délégation aisée = sens des responsabilités 14

15 Perspectives de résultats en management du bloc opératoire Clarification des activités et responsabilités des rôles de l infirmière Meilleure compréhension des activités de collaboration liées à la gestion optimale de ces rôles infirmiers Développement de la culture de solidarité intra-métier et intermétier Centrage du management du personnel sur une logique de travail intégré plutôt que sur une logique de territoire Finalité = prise en charge qualitative du patient 15

16 Perspectives pour l infirmière spécialisée en anesthésie Conditions : Complémentarité et synergie entre médecins anesthésistes et inf. en anesthésie Gain de temps dans la gestion du flux patients au sein du Quartier opératoire Assistance d une inf. en anesthésie dans la phase de soins critiques pour des interventions de complexité majeure Gain de sécurité dans la prise en charge du patient / suivi du chemin clinique du patient en anesthésie 16

17 Perspectives pour l infirmière spécialisée en anesthésie Conditions : Définition du périmètre d activités à chacun des acteurs Définition d une liste d actes pour l infirmière en anesthésie Existence d un tronc commun en qualité d infirmière circulante dans le domaine concerné 17

18 En conclusion Promotion de l inf. spécialisé(e) en 4 ème SOP et en 4 ème anesthésie (circulante / instrumentiste / en anesthésie) Intégration des compétences et capacités utiles au bloc opératoire Meilleure prise en charge globale du patient et de la gestion de la salle d opération Optimalisation du flux patient Efficacité dans l assistance, tant auprès de l anesthésiste que de l équipe chirurgicale 18

19 En conclusion Soutien de ces professionnels grâce à l organisation et l encadrement du bloc opératoire Promotion d une politique d attractivité du personnel infirmier spécialisé vu la reconnaissance de leur expertise Maintien du personnel non spécialisé car Peu d effectifs spécialisés Motivation de ce personnel Souci d implication Personnel incontournable (nécessité au fonctionnement du bloc op.) 19

20 En conclusion Quid des normes d encadrement du bloc opératoire? Seul financement, à ce jour, de l infirmière circulante Redéfinition nécessaire des normes quantitatives d encadrement (évolution technologique, spécificités ) 20

21 Merci de votre attention 21

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