Mardi 17 Juin - 4 ATELIERS AU CHOIX DE 11H50 12H30

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1 Mardi 17 Juin - 4 ATELIERS AU CHOIX DE 11H50 12H30 ATELIER N 1 Comment amener vos «salariés handicapés» à se faire reconnaître? Pou quo so es-nous tant à ne pas atteindre les 6% fixés par la loi? Co e t fo t ce t s de os vo s s eu o e s ou dépasser largement les 6%? U e thode s le et eff c ce ou d sse les 6% e France. F ce s s su coût vot e d che h d c, c est possible? L s t u t v l de vos s l s se e co te. U e st t g e g g productivité à la clé. t-gagnant. Des gains de Animé par Pascal DENIS-MASSÉ, "fondateur de PiDieM". ATELIER N 2 Comment aider les managers à faire progresser les pratiques, les comportements et les attitudes avec l empowerment? Aujourd'hui les managers savent que leurs entreprises doivent fonctionner différemment mais ils s'interrogent sur la façon de s'y prendre sur le terrain. Au programme : un atelier appuyé sur un témoignage d'entreprise Permettre aux managers d'entraîner leurs équipes aux fonctionnements visés Mesurer pour progresser : un outil pratique et interactif de mesure de l'empowerment pour les managers Philippe COSSON, Max TULIE et Jean-Baptiste NANI, Associés, AP PARTNERS Invité : Julien HOFF, Directeur Industriel de la société HELI-UNION ATELIER N 3 ATELIER N 4 Pourquoi certains réussissent et d autres pas! Qu'il s'agisse de recruter de nouveaux collaborateurs ou de faire évoluer les talents en interne, la détection et l'évaluation des potentiels est au cœur de la pratique des professionnels RH. Y a-t il des déterminants généraux de la réussite au travail? Compétences? Dispositions personnelles? Motivations? Qu'est ce qui influence le plus la réussite professionnelle? David BERNARD et Alexandre COLLIGNON présenteront les résultats d'une analyse menée par l'équipe ASSESSFIRST sur un panel de plus de candidats et collaborateurs suivis sur une période de 3 ans. Animé par David BERNARD, Psychologue du travail & Managing Director et Alexandre COLLIGNON, Head of Sales, ASSESSFIRST Innovations RH : Nouvelles formes d emplois pour conduire le changement et accompagner les transformations Quelles st t g es RH d s u co texte d volut o du business? Pou u e se e œuv e o t le de l GPEC, quelles solutions pour des besoins ponctuels? Long terme? Comment gérer les compétences en adéquation avec la st t g e de l e t e se? U cco g e e t e so l s d s ch que t e de votre projet RH et selon vos besoins au travers des solutions à la carte du temps partagé, du portage salarial, du ge e t de t s t o Animé par François CATTA, Directeur Général, GRPE LINKS

2 Mardi 17 Juin - 4 ATELIERS AU CHOIX DE 14H30 15H10 ATELIER N 5 ATELIER N 6 Découvrir la face cachée du contrôle URSSAF vec 25 s d ex e ce, M e fait le point sur les ou ges d un contrôle Urssaf : qui contrôler? Comment? Sur quelles fréquences? Quels sont les sujets préférés? Quelles sont ces nouvelles pistes de contrôle? Présentation basée sur des expériences terrains, business cases Animé par Laëtitia SCHIMMEL, Responsable du pôle Charges Sociales et Fabrice DUFR, Directeur des Opérations, MARIANNE Comment évaluer la performance et le Roi de la formation linguistique? Les Directions générales des entreprises demandent de plus en plus souve t ux d ect o s RH et fo t o d v lue le etou su Investissement de leurs actions de formation en langues : - Que faut-il évaluer et comment individualiser la mesure de la performance? : l bout sse e t d u ojet, l dh s o des e ts et ge s, l ss du t, l og ess o de niveau, le développement des compétences opérationnelles, les gains de e fo ce? - Quels d c teu s ou v lue l uss te d u ojet? Quelles bonnes pratiques pour accompagner sa mise en place? - Comment évaluer la performance des stagiaires? quelles bonnes pratiques pour obtenir un résultat optimal? - Comment établir une cartographie par poste et quelle intégration possible dans une certification? Animé par Laurent HAYAT, Directeur de Développement, TELELANGUE ATELIER N 7 Entre formation et coaching, le Codéveloppement : une méthode collective d apprentissage par les autres quelles obl t ques o d le Co-développement? U ocess e 6 t es, s le et u ss t ATELIER N 8 Développez votre marque employeur en mettant en place une enquête auprès des candidats! L que e loyeu et l tt ct v t des e t e ses so t devenus la première préoccupation des RH en matière de recrutement. T o g ges v d o Co e t s ssu e que les e lleu s c d d ts e t ccès à vos offres de recrutement? Co e t l o e l t êt qu ls o te t à vot e e t e se? Animé par Nicole DANON, Directeur Général, ALLURE CONSEIL et Jean-Luc CHACH, Directeur Général, VALOA CONSULTING Co e t f e e so te qu ls privilégient votre proposition à celle de vos concurrents? Animé par Christophe PATTE & Simon BARON, Directeurs Associés, POLLBENCH

3 Mardi 17 Juin - 4 ATELIERS AU CHOIX DE 17H00 17H40 ATELIER N 9 ATELIER N 10 Select Manager : comment détecter le potentiel managérial? Co e t e s co fo d e co te ces tech ques et aptitudes managériales? S vo d tecte et ex lo te les v t bles d c teu s de potentiel. Re fo ce ses os t o s lo s des b t ges de promotion interne. Animé par Eugénie HIRTZ et Marc CLEYET, Codirigeants, PARTI PRIS "L'entreprise sera relationnelle ou ne sera plus..." A partir d'une meilleure connaissance de soi et à travers l'appropriation d'une grille de lecture simple (mais non simpliste) de son interlocuteur / interlocutrice, il est aisé de fluidifier les relations interpersonnelles que nous entretenons avec nos collègues, clients et partenaires commerciaux. Centré sur la (re)découverte des profils comportementaux Success Insights / Ensize, cet atelier vous propose un instant ludique et utile pour envisager vos relations sous un autre angle et incarner un nouveau paradigme : "Traitons les autres comme ils ont besoin d'être traités!" Animé par Alain TREISTER et Ludovic KOSLOFF-TREISTER, Directeurs associés, KAMAE CONSEIL ATELIER N 11 ATELIER N 12 Gérer et résoudre les conflits Animé par Mathilde LEBRUN, Consultante/Formatrice de CA&CO Comment mettre les compétences relationnelles au cœur du management responsable?

4 Mercredi 18 Juin - 4 ATELIERS AU CHOIX DE 09H10 09H50 ATELIER N 13 ATELIER N 14 RH Management : le nouveau rôle des RH au sein des organisations P sse d u e ostu e de RH gest o e à u ôle de HR Business Partner Le positionnement RH vis-à-vis de la communauté des managers La détect o et l cco g e e t des s tu t o s difficiles Animé par Eugénie HIRTZ et Marc CLEYET, Codirigeants, PARTI PRIS Innovations internationales en matière de Learning: mythe et réalités (blended learning, serious games, social learning, digital learning, video learning, mobile learning, gamification, plateformes, Mooc ) Pourquoi choisir? Cet atelier à deux objectifs : Faire le point sur «l t t de l rt» des différents dispositifs d e t ss ge cette lyse e ose ot e t su l tude du ch c souve t à l o g e des g des volut o s d s l e t ss ge (Dev le de L s Veg s, Geek trip à Palo Alto, ASTD de salon mondial du développement des talents à Washington) Aider les responsables des ressources humaines à obtenir le meilleurs rapport efficacité / coût. ATELIER N 15 Les questions que nous traiterons sont: Quelles est l d f t o et l ut l t des d ff e tes od l t s d e t ss ge? Quels sont les avantages et les inconvénients de chaque solution? Qu est ce qu elève d u effet de ode ou d u e elle efficacité? Co e t bât u ocess d e t ss ge s le et efficace? Co e t do e e v e d e d e et d velo e «l e t e se apprenante»? Du diagnostic au compte pénibilité : se préparer à l'échéance de janvier 2015 Le compte pénibilité est l'une des mesures phares de la réforme des retraites. L'échéance de janvier 2015, date à laquelle il sera mis en place, approche... Co e t se os t o e t les e t e ses ujou d'hu? E quo co s ste t les ouvelles obl g t o s? Co e t se géré et financé le compte pénibilité? De quelle è e ces ouve ut s gle e t es vo t-elles infléchir les projets RH cette année? Quels cts su les d g ost cs, les cco ds et l s d'actions pénibilité lorsqu'ils ont déjà été réalisés? Avec la présentation du logiciel 1-ONE : une solution pour réaliser votre diagnostic, vos fiches d'exposition, et alimenter les comptes pénibilité. Animé par Valérie TRAN, Présidente et Antoine DEZALAY, Manager de Projet, ARIANE CONSEIL ATELIER N 16 La performance d équipe : de l énergie individuelle à la performance collective Comment créer une vraie valeur ajoutée collective au-delà de la juxtaposition des personnes? Comment développer chaque individualité dans un objectif commun? Comment exploiter la puissance du collectif, s uy t su les qu l t s de l d v du, tout e du s t l ct de ses o ts f bles? Animé par Mathieu SAGE, Executive coach client partner, MENTALLY FIT

5 Mercredi 18 Juin - 4 ATELIERS AU CHOIX DE 11H10 11H50 ATELIER N 17 ATELIER N 18 Comment introduire une culture d'agilité dans une organisation importante avec l empowerment? Aujourd'hui les directions souhaitent augmenter l'agilité de leurs entreprises. Ils ont conscience qu'il s'agit de transformations en profondeur et demandent à leur DRH de proposer des solutions. Au programme : un atelier appuyé sur un témoignage d'entreprise Construire une stratégie pour introduire une culture d'agilité dans votre entreprise Animer l'appropriation de l'agilité par tous les départements Donner des repères pour le pilotage de votre démarche La marque employeur à l heure de la socialisation. Est-ce une opportunité ou un danger (E-réputation, Marque Employeur, Communication de crise...)? Quel est le of l ty e du c d d t 2.0 (Nouvelles attentes, nouveaux comporteme ts )? Quelles t sfo t o s l e t e se d t-elle aborder (RSE, T s e ce, M ge e t )? Animé par Arnaud POTTIER ROSSI, Directeur Associé KALAAPA avec un témoignage client Animé par Philippe COSSON, Directeur Associé et Aurélie BROSSIER, Pilote des Evaluations Participatives, AP PARTNERS Invité: Philippe BLAN, Directeur des Ressources Humaines de la société HERAKLES ATELIER N 19 ATELIER N 20 Accidents du travail et Maladies professionnelles : Agir entre votre intérêt et votre obligation légale Le digital au service du recrutement : Comment attirer et repérer les meilleurs talents grâce aux nouvelles technologies? Animé par Stéphanie ABADIE - Cabinet d'avocat Dupard & Guillemin Apprendre à recruter au-delà du CV avec la technologie EASYRECRUE Retou d ex e ce de D ss ult v t o Animé par Mickaël CABROL, CEO, EASYRECRUE et Cécile GIRAUD, Responsable de l'emploi et des carrières, DASSAULT AVIATION

6 Mercredi 18 Juin - 4 ATELIERS AU CHOIX DE 14H00 14H40 ATELIER N 21 ATELIER N 22 EAA - L Entretien Annuel Autrement L v gue de l st ll t o des SIRH ss e, que este-t-il de cette pratique managériale essentielle et irremplaçable pour le pilotage des performances et des compétences? L fo t s t o du process : pour quelle valeur ajoutée? Quels réels apports à la performance individuelle et collective? Voulons-nous en faire une obligation administrative, une contrainte de la DRH, destinée à remplir des bases de do es ou u o e t ut le, t ess t, co st uct f et surtout productif de valeur? Comment s assurer d avoir (constamment) les meilleurs managers à ses côtés? Mesurer la performance de vos managers : pourquoi? Quel moyen? Quelle analyse? Quelles actions mener? Comment développer les savoirs de vos managers? Comment renforcer leur engagement dans la complexité? Animé par Sébastien MASSON, Associé, Cabinet MADE Quelles sont les fondamentaux et les bonnes pratiques à (re)diffuser, et comment le faire? Comment (re)mobiliser toutes les parties prenantes? Quelles sont les expériences réussies, à reproduire et à adapter? Animé par Jean-Luc CHACH, Directeur Général, VALOA CONSULTING et Nicole DANON, Directeur Général, ALLURE CONSEIL ATELIER N 23 ATELIER N 24 La qualité de vie au travail et l engagement des collaborateurs Comment et pourquoi évaluer de façon fiable le niveau d anglais des salariés? Définition et points clés Quels indicateurs ou comment cartographier la QVT au sein des organisations? a. Des signaux faibles et forts b. Objectiver le subjectif individuel c. Focus : Le Baromètre de l'absentéisme Développement de l'engagement des collaborateurs : levier de la performance sociale et économique Animé par Audrey OLIVIER, Consultante psychologue du travail, ALMA CG PERFORMANCES RH. Cet tel e s d esse à vous s vous e sez qu l ex ste toujou s qu u seul test d v lu t o du ve u d gl s et que vous e êtes s s t sf t(e)! t ve s 2 c s co c ets d e t e ses (v d os) - Air France et Euroclear - nous vous raconterons pourquoi et comment ces es o s bles RH et fo t o o t do t les ex e s d gl s de Cambridge et le test BULATS : - ou s ssu e du ve u d gl s des candidats recrutés, - ou co st u e leu s l s de fo t o à l gl s e optimisant leur budget - ou fou ux coll bo teu s u v d lô e à l ssue de leu fo t o, souh t jeu à l u e de l fo e de Animé par Maryse MARCHERAT, Business Development Manager Workplace - WEST EUROPE, CAMBRIDGE ENGLISH LANGUAGE ASSESSMENT / Part of the University of Cambridge