BOUCHES DU RHONE (13) MARSEILLE Saint Antoine Est (ZRU & liste prioritaire ANRU) Pôle commercial La Solidarité

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1 Centre commercial La Solidarité BOUCHES DU RHONE (13) MARSEILLE Saint Antoine Est (ZRU & liste prioritaire ANRU) Pôle commercial La Solidarité Le dispositif commercial existant Nature et composition Un pôle commercial composé de 4 commerces de première nécessité dont une alimentation générale de 70 m² Une offre dotée de 15 places de stationnement dédiées La clientèle provient principalement de l ensemble des immeubles du Groupe H.L.M La Solidarité Atouts et difficultés de l espace commercial Une localisation isolée, en limite du quartier Une offre adaptée à la clientèle (bas prix et produits orientaux) Une conception peu fonctionnelle et d aspect peu qualitatif (désordres constatés dans la structure) Une atmosphère très peu sécurisante autour du site Des commerces souvent victimes de vols ou de braquages Le quartier, la ville Contexte sociodémographique Un quartier d habitat social de habitants, au Nord de Marseille Une population en réinsertion avec de faibles revenus Un taux de chômage important (40,7%) Environnement urbain Un quartier de grands ensembles 5 polarités commerciales à l échelle de la ZUS + commerces en diffus Présence d un grand centre hospitalier qui génère du passage Forte évasion vers le centre commercial Grand Littoral avec un hypermarché Carrefour, des moyennes surfaces et une galerie marchande de 180 boutiques La restructuration urbaine projetée Projet ANRU Un PRU en cours d élaboration (Convention non signée) dont les principaux objectifs consistent à : à Réintroduire de la mixité sociale (construction de 413 logements contre 217 démolitions) à Favoriser les déplacements pour rompre l isolement du quartier Intervention sur le tissu commercial Consolider le commerce sur le site haut de la Savine, et renforcer le site bas de la Savine pour accueillir une banque, une poste et une supérette. Conclusions et préconisations Un pôle, réduit à quelques commerces, qui conjugue des problèmes structurels et un manque général d attractivité à Un besoin de remise à niveau qui reste conditionné par le potentiel du site 1

2 Centre commercial La Solidarité Plan de situation par rapport à la ville : 2

3 Centre commercial La Solidarité Plan masse de l équipement commercial : 3

4 Pôle commercial ED Avenue Saint-Antoine BOUCHES DU RHONE (13) MARSEILLE Saint Antoine Est (ZRU & liste prioritaire ANRU) Supermarché ED Avenue Saint-Antoine Le dispositif commercial existant Nature et composition Un pôle commercial, construit en 1994, composé d un soft-discount ED de 636 m², adossé à un parking de 40 places Une clientèle originaire du quartier et des secteurs proches : en effet, l avenue St Antoine est reliée à l Autoroute A7 et amène de nombreux flux des quartiers environnants. Atouts et difficultés de l espace commercial Un magasin facile d accès, situé en bordure d un axe très fréquenté Un positionnement prix bas adapté à une population à faible revenu Le quartier, la ville Contexte sociodémographique Un quartier d habitat social de habitants, au Nord de Marseille Une population en réinsertion avec de faibles revenus Un taux de chômage important (40,7%) Environnement urbain Un quartier de grands ensembles 5 polarités commerciales à l échelle de la ZUS + commerces en diffus Présence d un grand centre hospitalier qui génère du passage Forte évasion vers le centre commercial Grand Littoral avec un hypermarché Carrefour, des moyennes surfaces et une galerie marchande de 180 boutiques La restructuration urbaine projetée Projet ANRU Un PRU en cours d élaboration (Convention non signée) dont les principaux objectifs consistent à : à Réintroduire de la mixité sociale (construction de 413 logements contre 217 démolitions) à Favoriser les déplacements pour rompre l isolement du quartier Intervention sur le tissu commercial Consolider le commerce sur le site haut de la Savine, et renforcer le site bas de la Savine pour accueillir une banque, une poste et une supérette. Conclusions et préconisations Un soft-discounter en solo sans difficulté apparente 1

5 Pôle commercial ED Avenue Saint-Antoine Photographie de l équipement : Plan de situation par rapport à la ville : 2

6 Pôle commercial ED Avenue Saint-Antoine Plan masse de l équipement commercial : 1: Supermarché ED (OA146) 2 : Parking (OA612) 538 places 3

7 Centre commercial Parc Kalliste BOUCHES DU RHONE (13) MARSEILLE Saint Antoine Est (ZRU & liste prioritaire ANRU) Centre commercial Parc Kalliste Le dispositif commercial existant Nature et composition Une barrette commerciale, située à l aplomb d un immeuble de logements, composée de 12 commerces (dont un fermé) et d une petite alimentation générale Un parking dédié de 45 places La clientèle provient principalement des immeubles situés à l arrière du centre commercial (Parc Kalliste) Atouts et difficultés de l espace commercial Un espace difficilement repérable du fait d une localisation au cœur de la cité Une offre commerciale diversifiée (commerces et services de proximité sans doublons) mais incomplète (tabac presse fermé, pas de boulangerie ou de terminal de cuisson) Une architecture vieillotte, peu attractive Une atmosphère peu sécurisante Le quartier, la ville Contexte sociodémographique Un quartier d habitat social de habitants, au Nord de Marseille Une population en réinsertion avec de faibles revenus Un taux de chômage important (40,7%) Environnement urbain Un quartier de grands ensembles 5 polarités commerciales à l échelle de la ZUS + commerces en diffus Présence d un grand centre hospitalier qui génère du passage Forte évasion vers le centre commercial Grand Littoral avec un hypermarché Carrefour, des moyennes surfaces et une galerie marchande de 180 boutiques La restructuration urbaine projetée Projet ANRU Un PRU en cours d élaboration (Convention non signée) dont les principaux objectifs consistent à : à Réintroduire de la mixité sociale (construction de 413 logements contre 217 démolitions) à Favoriser les déplacements pour rompre l isolement du quartier Intervention sur le tissu commercial Consolider le commerce sur le site haut de la Savine, et renforcer le site bas de la Savine pour accueillir une banque, une poste et une supérette. Conclusions et préconisations Un fonctionnement commercial correct en dépit d un bâti obsolète qui manque de visibilité depuis les principaux axes de circulation à Une modernisation rendue nécessaire pour remettre à niveau le bâti et améliorer la commercialité du site 1

8 Centre commercial Parc Kalliste Photographie de l équipement : Plan de situation par rapport à la ville : 2

9 Centre commercial Parc Kalliste Plan masse de l équipement commercial : 1 : Cyber Nord 2 : Snack La Kallistoise 3 : Da Laverie 4 : Salon de Coiffure 4 Deane 5 : Primeurs Fruits et Légumes 6 : Tabac Presse 7 : Bar Kalliste 8 : Chez Manolo 9 : Boucherie du Nord 10 : Ecole de Conduite 11 : Kinésithérapeute 12 : Supérette Kaneume 13 : Pharmacie du Parc Kalliste 3