Entraîneur/entraîneure de l équipe nationale féminine senior. Description de travail

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1 Entraîneur/entraîneure de l équipe nationale féminine senior 1. Description générale du poste Description de travail L entraîneur/entraîneure de l équipe nationale senior est responsable des programmes de haute performance des athlètes féminines de Basketball en fauteuil roulant Canada, dans la poursuite de résultats dignes du podium aux importantes compétitions internationales, y compris les Championnats du monde et les Jeux paralympiques, tout en contribuant au développement physique, psychologique et social de chaque athlète dans le programme. Basketball en fauteuil roulant Canada est l organisme national de sport responsable du basketball en fauteuil roulant au Canada. 2. Rapport L entraîneur/entraîneure de l équipe nationale senior relève du directeur de la haute performance de Basketball en fauteuil roulant Canada. 3. Responsabilités Les responsabilités de l entraîneur/entraîneure de l équipe nationale senior seront les suivantes : 3.1 Planification et administration de programmes Élaborer le plan quadriennal continu et des plans tactiques annuels pour le programme de l équipe nationale féminine, conjointement avec le Comité de haute performance et le directeur de haute performance, y compris les buts de performance, les échéances et les besoins en ressources. Établir et gérer annuellement les buts et les objectifs du programme. Tenir régulièrement des réunions avec les athlètes de l équipe nationale senior pour discuter de leurs plans de performance individuels (PPI). Élaborer et préparer les horaires de compétitions et de séances d entraînement, les tableaux de performances de l équipe nationale, les formulaires de recommandation pour le Programme d aide aux athlètes

2 (PAA), le plan de surveillance des joueurs, les normes d habiletés des joueurs, les normes de conditionnement physique des joueurs, les normes d entraînement mental des joueurs et les évaluations des joueurs. Concevoir et recommander, en vue de l approbation du Comité de haute performance, un système ou des critères de sélection des athlètes, conformes aux objectifs de performance à court et long terme. Aider à la sélection, la gestion et l examen du rendement annuel du personnel de basketball, c est-à-dire les entraîneurs adjoints, le gestionnaire, le physiothérapeute et d autres personnes sélectionnées pour aider l équipe nationale, tel que stipulé par le directeur de haute performance. Travailler en étroite collaboration avec le directeur de l Académie pour s assurer que les plans d entraînement annuels et hebdomadaires des participants sont conformes aux besoins du programme de l équipe nationale féminine. Aider à la surveillance et à la gestion du budget de haute performance. Fournir de l information pertinente sur l aspect financier des programmes, les mécanismes de contrôle et de rapport aux athlètes et au personnel, au besoin, y compris la présentation des dépenses en temps opportun en vue du remboursement. Participer en tant que membre du Comité de haute performance, du Comité de sélection de l équipe nationale et du Comité des entraîneurs. 3.2 Sélection des équipes nationales, entraînement et compétition Aider le personnel de haute performance à gérer la logistique pour les voyages, les repas, l hébergement et le transport au sol du programme de l équipe nationale senior. Assurer la liaison avec les hôtes de l entraînement ou du tournoi en ce qui concerne les calendriers de compétition et d entraînement et la

3 logistique sur place pendant les événements, conjointement avec les entraîneurs et gérants de l équipe nationale. Identifier et sélectionner les athlètes de l équipe nationale en fonction des critères de sélection publiés. Offrir un programme avancé d entraînement approprié pour le développement continu des athlètes sélectionnés comme membres du programme de l équipe nationale senior, en vue d obtenir des résultats optimaux aux Jeux paralympiques et aux Championnats du monde. Ceci comprend l enseignement des habiletés et des stratégies nécessaires pour participer au niveau international. Identifier les entraîneurs invités à participer aux camps d entraînement et aux compétitions et superviser ces entraîneurs pendant ces événements. Assurer la liaison avec les entraîneurs provinciaux, régionaux et de clubs en ce qui concerne l entraînement des athlètes du programme de l équipe nationale. Fournir les renseignements nécessaires au personnel de haute performance pour l organisation de camps d entraînement. Identifier et recruter des athlètes pour le programme de l équipe nationale. S assurer que les athlètes de l équipe nationale, les entraîneurs et le personnel de l équipe connaissent bien les politiques et procédures de l association en matière de conduite et de discipline. Être responsable de la gestion de la conduite de l équipe canadienne lorsqu elle représente le Canada. 3.3 Services aux athlètes Préparer la soumission annuelle au Programme d aide aux athlètes, avec l aide du directeur de haute performance. En collaboration avec le personnel de haute performance, préparer et fournir aux athlètes des renseignements pertinents sur les calendriers, les

4 frais, les uniformes, l équipement, les camps d entraînement et les tournées. Assurer la liaison avec les instituts canadiens du sport applicables, pour avoir accès aux services et aux programmes pour les athlètes et les entraîneurs. Soutenir et encourager le développement global des athlètes (athlétique, personnel, scolaire et professionnel) dans le cadre du programme de l équipe nationale senior. Aider le directeur de haute performance à distribuer de l information aux athlètes à propos des occasions de financement par l intermédiaire du Comité paralympique canadien, d AthlètesCAN ou d autres organismes nationaux qui ont des programmes de financement applicables et offrir un soutien et une aide pour de telles demandes. 3.4 Sciences du sport et médecine sportive Fournir au responsable médical du programme les horaires du programme afin de s assurer de bien affecter le personnel. Assurer la liaison avec le personnel médical, paramédical et responsable de la performance en ce qui concerne les demandes de renseignements généraux, les demandes de renseignements sur le programme, les exigences de l association et les situations des non-athlètes. Travailler avec le personnel approprié pour l établissement de programmes de tests en sciences du sport, afin d assurer la surveillance physiologique, psychologique, médicale et technique régulière des programmes d entraînement. Surveiller et évaluer le personnel médical, paramédical et responsable de la performance avec le responsable médical du programme. 3.5 Développement de l entraînement En collaboration avec le directeur de haute performance, assurer l établissement d un plan officiel de relève pour les entraîneurs du programme de l équipe nationale senior.

5 Faire preuve de leadership en ce qui concerne le développement des entraîneurs en offrant à des entraîneurs invités l occasion de participer aux camps et compétitions de l équipe nationale. 3.6 Partenariats stratégiques Assurer la liaison avec l Association canadienne des entraîneurs au sujet des questions et des programmes relatifs aux entraîneurs de haute performance. 3.7 Communications Maintenir des communications régulières avec les membres de l équipe nationale. S assurer que chaque athlète est au courant de l heure et de l endroit des événements tant pour l entraînement que les compétitions. Assurer la liaison avec le directeur de l Académie et le ou les entraîneurs de l équipe nationale junior. 3.8 Marketing et promotion Participer à des activités ou événements conçus pour promouvoir le programme de l équipe nationale. Assurer la représentation de l équipe nationale aux compétitions régionales, nationales et internationales appropriées. Communiquer avec tous les membres des équipes nationales, entraîneurs et membres du personnel et prôner le respect des obligations de commandite convenues par Basketball en fauteuil roulant Canada. Représenter le Basketball en fauteuil roulant Canada si possible aux séminaires d entraînement et autres fonctions promotionnelles, sur demande raisonnable.

6 3.9 Développement du sport Participer à des stages pour les entraîneurs et les athlètes au nom de l organisation. Prêter assistance avec les programmes de l équipe junior et d autres équipes nationales sur demande. Contribuer à la conception et à la mise en œuvre des programmes de développement de l athlète et de développement des entraîneurs de Basketball en fauteuil roulant Canada Participation internationale 3.11 Comités Comme demandé, faire fonction de représentant de Basketball en fauteuil roulant lors des tournois et des événements internationaux. Fournir un soutien aux comités suivants : o comité et sous-comités de haute performance; o comité des entraîneurs o comité de sélection de l équipe nationale Autres responsabilités L entraîneur/entraîneure de l équipe nationale senior dressera et surveillera un plan de travail personnel avec des indicateurs mesurables et des échéances. L entraîneur/entraîneure de l équipe nationale senior accomplira aussi d autres tâches, activités et responsabilités, le cas échéant, afin de s acquitter des responsabilités du poste, et tel que convenu par la directrice administrative ou le conseil d administration. L entraîneur/entraîneure de l équipe nationale senior sera aussi responsable de la garde de l équipement de l équipe (caméras vidéo, ordinateurs portatifs, ballons de basketball, uniformes, etc.) et fournira

7 une mise à jour annuelle de l inventaire au personnel de haute performance. Tous les employés doivent être conscients qu à titre d employés de Basketball en fauteuil roulant Canada, ils sont des ambassadeurs de l association devant les membres de Basketball en fauteuil roulant Canada et de la communauté sportive nationale et internationale. En tant qu exemple pour les athlètes et les bénévoles, les employés de Basketball en fauteuil roulant Canada doivent représenter l association de manière professionnelle et appropriée en tout temps, au point de vue du langage, de la tenue et du décorum.

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