Présentation Conférence Ircantec DATE DE CALCUL D EMPREINTE: 31/12/2015

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1 Présentation Conférence Ircantec GRIZZLY RI IRCANTEC PORTEFEUILLE MIXTE ACTIONS & OBLIGATIONS VS. BENCHMARK COMPOSITE DATE DE CALCUL D EMPREINTE: 31/12/2015

2 Au commencement était le changement climatique 2

3 GIEC Changement climatique Vers l intégration? Encore une étape majeure à franchir Empreinte Carbone Attribution de performance sectorielle Benchmarks Empreinte Technologique Ecart de technologies vs. Objectif 2 Budget Carbone Stranded Assets Désinvestis sement Risques financiers carbone Capex R&D Technologies Licence to operate et régulations Concurrence Prix carbone induit Elasticité prix Changement de business models Marges de profit Demandes Disponibilité des inputs Risques physiques Fréquence des évènements extrêmes en hausse Hausse du niveau des mers Impacts sur les récoltes Impact sur la demande en énergie Impact sur l eau Impact sur les migrations etc Budgets et Trajectoires sectorielles 2016 GRIZZLY RI / SOURCE: GRIZZLY RI 3

4 De l empreinte à la trajectoire vers 2050: le budget disonible L empreinte mesure les émissions à un moment donné. Mais il faut la relier à la trajectoire, donc au budget disponible d ici GRIZZLY RI

5 Le chemin de la transition n est pas le même pour tous les secteurs! L intensité carbone de l économie définit un chemin propre à chaque secteur, compte-tenu de: - La croissance économique et la demande - Les avancées technologiques - Les réalités physiques - Les coûts d investissement et les priorités Sources: Grizzly RI on SDA 5

6 Intérêts et limites de l empreinte carbone actuelle Intérêts Une mesure d impact et de responsabilité Une récompense des best-in-class Un état des lieux systématique et récurrent Limites Inadaptation des nomenclatures boursières: Comparabilité limitée Perturbation infondée de l allocation sectorielle Pas d évaluation du risque financier carbone Pas de connexion avec la contribution au respect de l objectif 2 degree Pistes d amélioration Empreinte dynamique dans le temps Empreinte auto-benchmarkante Budget sectoriel incluant les contraintes climatiques et les innovations technologiques Trajectoire sectorielle Sortir du piège du double-comptage des émissions de scopes 6

7 Matrice de positionnement La matrice de position permet d envisager l éventuelle stratégie carbone de l investisseur, en détaillant sur deux axes la dimension effet sectoriel et la dimension stock-picking. Suivant le quadrant de position, la stratégie de réduction d empreinte apparaîtra, notamment si l effet de réduction est le fait d une réduction de la voilure sur les secteurs fortement émissifs mais plus intéressants car à enjeux futurs plus lourds ou si c est le choix de stock-picking à l intérieur du secteur. Ici, l effet sectoriel est modeste neutralité conviendrait mais l effet de choix de titres est tout à fait bienvenu. 7

8 Performance d ensemble Au niveau le plus général, on constate clairement une amélioration générale de l intensité carbone du chiffre d affaires depuis 2009, portée à la fois par une amélioration de la croissance et l amélioration de la performance carbone pure des sociétés. L effet d allocation sectorielle diminue significativement dans le bon sens. 8

9 Scope 1+2: intensité carbone du chiffre d affaires et attribution de performance POIDS SECTORIEL CONSTANT Performance Contribution 2010E 2011E 2012E 2013E 2014E 2015P Portfolio Carbon Sales Intensity 219,4 212,4 203,1 202,4 197,9 174,5 Benchmark Carbon Sales Intensity 266,6 247,0 234,9 240,3 242,2 224,5 Gap -47,2-34,6-31,8-37,9-44,3-49,9 Gap (%) -17,7% -14,0% -13,6% -15,8% -18,3% -22,2% Stock Picking Effect -38,6% -54,5% -37,2% -26,5% -26,5% -22,9% o/w Activity Effect -22,5% -5,4% -10,0% -0,5% -2,9% -4,2% o/w Residual (pure) Effect -16,0% -49,1% -27,2% -26,1% -23,5% -18,7% Sector Allocation Effect 22,1% 38,6% 21,3% 9,3% 8,1% 1,1% Covariance Effect -1,3% 1,9% 2,4% 1,5% 0,1% -0,4% Source: Grizzly RI, TR Datastream Unit: gco2eq/ tonne CO2eq / mln C est en matière d intensité du chiffre d affaires certainement que le portefeuille de l Ircantec bat de la manière la plus significative son indice de référence, de 22,2% en 2015 (projeté). Cette surperformance trouve sa source dans un très bon choix de titres (effet stock-picking), cependant que l effet d allocation sectorielle est en réduction et quasi neutre en Le plus intéressant est qu à l intérieur du choix de valeurs, ce n est pas en allant chercher les activités les moins polluantes du secteur, mais réellement les meilleures entreprises à activités comparables que la performance s est faite (-17.2% en 2015P). 9

10 Scope 1+2: Carbon Performance Sources Source: Grizzly RI, TR Datastream % négatif (vers le bas): portefeuille meilleur que l indice % positif (vers le haut): portefeuille moins bon que l indice 10

11 Disclaimer English version: This Report is prepared and issued by GRIZZLY RI using external and/or internal data and proprietary methodology. GRIZZLY RI is not authorised by the Financial Services Authority under the Financial Services and Markets Act 2000 (the Act). This Report is not intended to constitute an invitation or an inducement to engage in any investment activity, nor is it investment advice under the Act or a recommendation of any trading strategy. GRIZZLY RI shall not have any liability whatsoever for any losses or damages (whether consequential, incidental or otherwise) arising in any way for errors or omissions in, or the use of or reliance on, the information contained in this Report. It is not intended and GRIZZLY RI shall not have any liability whatsoever for: (a) investment advice; (b) a recommendation to enter into any transaction or strategy; (c) advice that a transaction or strategy is suitable or appropriate; (d) the basis for any investment decision; or (e) a representation, warranty, guarantee with respect to the legal, accounting, tax or other implications of any transaction or strategy. In no event shall the provision of this Report cause the GRIZZLY RI to be an advisor or fiduciary of any recipient of this Report or other third party. GRIZZLY RI shall not have any liability whatsoever for any losses or damages (whether consequential, incidental or otherwise) arising in any way for errors or omissions in, or the use of or reliance on, the information contained in this Report. The content and graphical illustrations contained in this Report are provided for information purposes only and should not be relied upon to form any investment decisions or predict future performance. GRIZZLY RI recommends that recipients seek appropriate professional advice before making any investment decisions. GRIZZLY RI does not represent, warrant or guarantee that the information contained herein is accurate, complete or appropriate for your purposes and none of them shall be responsible for or have any liability to you for losses or damages (whether consequential, incidental or otherwise) arising in any way for errors or omissions in, or the use of or reliance upon the information contained in this Report. This Report is intended for the use of party to whom it is sent. The recipient may, however, distribute the Report to third parties provided that in all correspondence the original recipient identifies that the Report has been sourced from GRIZZLY RI' and provided that the original recipient ensures that any third party acknowledges the provisions of the legally binding Access Terms if any between the recipient and GRIZZLY RI and that neither GRIZZLY RI will not in any circumstances have any liability or duty to the recipient or any third parties in any circumstances. The names GRIZZLY RI and Grizzly Responsible Investment, and related trademarks, are intellectual property licenced from GRIZZLY RI, and may not be copied, used, or distributed without GRIZZLY RI s prior written approval. GRIZZLY RI, and all other names, logos and icons identifying GRIZZLY RI, the GRIZZLY RI Group or GRIZZLY RI s products and service marks are proprietary marks of GRIZZLY RI and any use of such marks without the express written permission of GRIZZLY RI is strictly prohibited. For more information visit grizzly-ri.com. 11

12 Merci Contact: Valéry Lucas-Leclin, President Analyst Founder / Siège social: Grizzly RI 272 boulevard Raspail Paris Office: Grizzly RI c/o Beyond ratings 51 rue Sainte-Anne Paris 12

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