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- Delphine Gignac
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3 SPÉRACÈDES, UNE COMMUNE DU MOYEN PAYS Une commune de la Communauté d Agglomération du Pays de Grasse et du SCoT Ouest des Alpes Maritimes En 1911, indépendance et création de Spéracèdes habitants en hectares 3
4 LA DIRECTIVE TERRITORIALE D AMÉNAGEMENT À SPÉRACÈDES Spéracèdes est située dans la zone de montagne du Moyen-Pays de la Bande Côtière de la DTA. La DTA identifie sur la commune des espaces, paysages et milieux les plus remarquables et caractéristiques du patrimoine naturel et culturel montagnard. 4
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6 UNE STRUCTURE DÉMOGRAPHIQUE DYNAMIQUE Une récente accélération de la croissance Plus d un doublement de la population en 40 ans : de 531 habitants en 1968 à 1279 habitants en 2012 Une nouvelle accélération de la croissance depuis ,5% 2,3% 1,8% 1,8% 3,8% 2,5% 2,6% 1,1% 1,2% 0,7% 1,3% 0,4% 0,3% 1,7% 0,9% 2,6% 0,7% Spéracèdes CAPG Alpes-Maritimes // Evolution comparée des taux de variation annuels 0,0% L apport migratoire comme source de développement Entre 2007 et 2012, le solde naturel s élève à 0,2 % et le solde migratoire à 2,6 % 6
7 UNE STRUCTURE DÉMOGRAPHIQUE DYNAMIQUE Un vieillissement de la population Un indice de jeunesse de 0,67, révélateur d une surreprésentation des personnes âgées Les personnes d âge moyen, les ans représentent plus d un tiers de la population 9% 10% 18% 25% 18% 22% 23% 16% 14% 11% 17% 17% ans ou plus ans ans ans ans 0-14 ans // Evolution de la répartition des classes d âge entre 2007 et 2012 Une diminution de la taille des ménages 2,3 personnes par foyer en 2012 contre 2,5 en 1990 Un niveau de vie supérieur au département Un revenu médian de euros sur la commune et de euros sur le département 7
8 UN PARC DE LOGEMENT REPRÉSENTATIF DE L ATTRACTIVITÉ RÉSIDENTIELLE DE LA COMMUNE Une récente accélération de la croissance du parc de logement une forte croissance du nombre de logement sur la période avec un taux de croissance annuel moyen de 3,5 % Une part importante de résidences principales et de propriétaires occupants 22% 9% Résidences principales 69% Résidences secondaires et logements occasionnels Logements vacants 20% 3% 77% Propriétaires Locataires Logé gratuitement // Répartition des catégories de logement en 2012 // Statut d occupation des résidences principales en
9 UN PARC DE LOGEMENT REPRÉSENTATIF DE L ATTRACTIVITÉ RÉSIDENTIELLE DE LA COMMUNE Des ménages installés de manière pérenne 71,5 % des ménages sont installées dans la commune depuis plus de 5 ans, contre 67,5 % à l échelle de la commune Des logements essentiellement individuels et de grande taille 13% 13% Maisons Appartements Maisons Appartements 87% 87% // Répartition des typologies de logement en 2012 // Répartition des résidences principales selon le nombre de pièces en 2012 Un marché immobilier attractif le prix moyen du m² s élève à euros, soit 500 euros de moins qu au niveau départemental 9
10 UNE ÉCONOMIE FRAGILE ESSENTIELLEMENT TERTIAIRE Un taux d activité semblable à la tendance départementale 72,7 % d actifs en 2012 Un bassin d emploi réduit 75,4 % des actifs travaillent dans une autre commune du département Un tissu économique marqué par une prépondérance du secteur tertiaire et d entreprises de petite taille 120 entreprises recensées en 2013, dont 67 % appartiennent au secteur tertiaire 85 % des établissements n ont aucun salarié Une dynamique commerciale en perte de vitesse dans le centre ancien Une offre touristique peu développée 10
11 ENJEUX Maintenir la croissance démographique Maitriser le développement du parc de logement Doter le village d un meilleur niveau de services et de commerces Redynamiser le commerce Diversifier et améliorer l attractivité touristique 11
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13 DES ESPACES DE BIODIVERSITÉ PROTÉGÉS 204 espèces floristiques et 131 espèces faunistiques protégées sur la commune Un réservoir de biodiversité sur la frange boisée au nord de la commune Une trame verte et bleue dense 13
14 UN PAYSAGE NATUREL ET URBAIN EMBLÉMATIQUE Un écrin naturel boisé en contre haut du village sur la partie nord de la commune Les coteaux présentent une forte pente boisée et quelques zones d habitat diffus Le village possède une structure traditionnelle des villages provençaux Un paysage d anciennes terrasses agricoles aujourd hui occupé par de l habitat diffus 14
15 UN TERRITOIRE CONTRAINT Par le relief et la loi montagne Par le risque incendie 15
16 ENJEUX Préserver l environnement et l écrin boisé de la commune Protéger et valoriser les espaces naturels et agricoles Composer avec les risques et le relief Entretenir la trame verte et bleue 16
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18 UN CADRE PAYSAGER D EXCEPTION Une commune à l interface de la mer et de la montagne Une vue dégagée sur la rade de Cannes, les îles de Lérins, les monts de l Esterel et le lac de Saint-Cassien De nombreux espaces naturels (64 % de la commune) Un tissu urbain discontinu ponctué de végétation 18
19 UNE ACCESSIBILITÉ ET UNE MOBILITÉ CONDITIONNÉE PAR LA VOITURE Un village desservi par trois grand axes routiers Un territoire peu favorable au modes doux Un réseau de transport en commun peu concurrentiel à la voiture 84,7 % des actifs se rendent à leur travail en voiture 4 lignes de transport en commun desservent la commune 19
20 UNE OFFRE EN ÉQUIPEMENTS ET SERVICES DE PROXIMITÉ COMPLÈTE Un centre-village qui rassemble équipements scolaires, culturels, sportifs, de loisirs et de santé 20
21 ENJEUX Préserver le cadre de vie Fixer le paysage et le protéger contre toute densification Mettre en avant l ambiance paysagère du village Développer les modes doux Adapter l offre de services et d équipements aux besoins de la population 21
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