GPEC, formation et stratégie d'entreprise responsable

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1 GPEC, formation et stratégie d'entreprise responsable Formation présentielle Formation 2 jours - 14 h HT Réf. ST10 Parcours Petit-déjeuner d accueil et repas du midi offerts Les entreprises doivent désormais penser leur gestion des compétences en relation avec la formation professionnelle et la stratégie globale. La réglementation de la formation professionnelle va dans ce sens et préconise de vraies synergies entre GPEC et formation. Comment faire de la GPEC un outil au service de la stratégie d'entreprise et de l'évolution de ses métiers? Comment orienter la synergie entre GPEC et formation vers une gestion durable des ressources humaines?

2 Objectifs Relancer une démarche GPEC plus efficace et opérationnelle Profiter des contraintes légales pour renouveler votre gestion des compétences Utiliser la formation comme levier au service de la GPEC Prérequis Vous avez lancé une démarche GPEC et vous cherchez à la rendre plus efficace et opérationnelle, cette formation est pour vous! Pour quel public? Responsable RH Responsable Gestion des Carrières Responsable Formation Responsable Compétences Responsable Mobilité DRH Directeur Formation... Les plus Les participants pourront analyser leurs outils existants et bénéficier des conseils personnalisés des formateurs pour optimiser leur dispositif GPEC

3 Programme détaillé 1 - COMMENT FAIRE DE LA GPEC UN OUTIL AU SERVICE DE LA STRATEGIE D'ENTREPRISE ET DE L'EVOLUTION DE SES METIERS Quelles sont les conditions de réussite et les étapes clés d'une démarche GPEC Définir le résultat attendu d'une démarche GPEC Partir de la problématique d'entreprise et de ses objectifs pour clarifier la démarche compétences Faire le point sur les outils d'une démarche compétences : carte des métiers, référentiels, passerelles entre emplois... Quel plan de communication mettre en oeuvre pour diffuser une démarche compétences Ajuster les compétences actuelles aux évolutions et aux besoins de l'entreprise Outils pour évaluer les compétences Réorienter des populations sensibles : redéployer des effectifs vers les métiers émergents, accompagner les reconversions et reclassements Accompagner la professionnalisation d'une population : de la détection des compétences à l'action de formation Quelle est la place de la GPEC dans votre GRH Passer du référentiel compétences au Plan de Formation Valoriser les compétences dans la construction des parcours professionnels : détection et gestion des potentiels, gestion des carrières et de la mobilité Quelle articulation entre gestion des compétences et classification des emplois Cas pratique : Construire un référentiel compétences pour un métier stratégique - Définir les différents types de compétences associées - Elaborer un plan d'actions de développement des compétences Accompagner les managers et positionner la DRH dans la démarche compétences Faire des managers les premiers développeurs des compétences Accompagner l'encadrement dans ses nouvelles missions de management des compétences (entretien annuel, entretien professionnel, DIF) Faire évoluer le rôle des acteurs RH dans le pilotage des compétences : du gestionnaire RH au consultant interne Comment faire évoluer votre SIRH pour répondre aux besoins de la GPEC Construire son cahier des charges adapté Identifier les facteurs clés de succès pour mettre en oeuvre un outil souple, opérationnel, réactif et utilisé : Intégrer à la fois les compétences, l'évaluation et la formation Faire évoluer les référentiels et les cartographies

4 Les participants pourront analyser leurs outils existants et bénéficier des conseils du formateur pour optimiser leur dispositif GPEC. 2 - GPEC ET FORMATION, VERS UNE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES DURABLE Actualiser les nouvelles responsabilités des entreprises dans la gestion prévisionnelle des compétences et l'employabilité Faire le point sur la GPEC liée à la formation (ANI du 11 janvier 2013) et à la responsabilité sociétale de l entreprise - RSE Actualités (lois, accords des partenaires sociaux) et projets en la matière (annonces gouvernementales) Renforcer la cohérence entre l'ensemble des obligations en matière de formation professionnelle et de gestion des emplois Associer étroitement plan de formation et GPEC : les outils proposés par le droit de la formation pour adapter les salariés à l'évolution de l'emploi (recrutement, mobilité professionnelle et géographique avec un ancrage territorial, VAE, bilan de compétences...) Quel plan d'action mettre en place pour développer les compétences nécessaires aux enjeux stratégiques de l'entreprise (rôle du diagnostic préalable et de la concertation avec les partenaires sociaux de l entreprise) S'appuyer sur la formation professionnelle et la GPEC pour tendre à la RSE avec ou sans obligation légale Découvrir les indicateurs RSE et leur apport au titre des ressources humaines De la responsabilité sociale ou sociétale de l entreprise (RSE) à la responsabilité solidaire intrapreneuriale (RSI) 3 - FAIRE DE LA GPEC UN LEVIER DE PERFORMANCE AU SERVICE DU CHANGEMENT Comment lancer une dynamique GPEC orientée sur les performances de l'entreprise Etude d'un cas concret de gestion des compétences à destination de la filière management Inscrire une démarche compétences dans la politique RH Identifier les métiers sensibles de l'entreprise Elaborer un référentiel compétences Mettre en place des ateliers sur le métier de manager : identification des expertises métier, propositions d'actions et réflexion sur les prospectives La valeur ajoutée de la démarche compétences : partager des valeurs communes de performance, décloisonner les métiers, fédérer les salariés, redonner du sens au métier

5 Intervenants Jean-Marie BREILLOT Il a occupé, durant une dizaine d'années, différentes fonctions de GRH au sein d'un groupe bancaire. Il a été ensuite, pendant 10 ans, consultant et Directeur d'un cabinet conseil en gestion de ressources humaines, spécialisé dans la mise e... Marie-Hélène SNYERS MICHAL Titulaire d'un DESS de Droit Social et Relations Professionnelles et diplômée de l'ecole Supérieure de Commerce de Paris, Marie-Hélène SNYERS MICHAL possède une expérience concrète très large du droit de la Formation Professionnelle Continu... Liste des sessions Du 09 au 10 mars 2017 Paris Du 26 au 27 juin 2017 Paris Du 27 au 28 novembre 2017 Paris

6 Retrouvez le programme de la formation sur indiquez la référence de la formation dans le moteur de recherche : ST10 ST10 Bulletin d'inscription Merci de bien bouloir nous renvoyer un bulletin par personne et par stage. Par courrier : Comundi Pôle Inscriptions Formation Immeuble Pleyad 1 39 boulevard Ornano Saint-Denis Cedex Par fax : Par Inscription à la formation "GPEC, formation et stratégie d'entreprise responsable" Participant Dates sélectionnées Prénom - Nom : Fonction : Du 09 au 10 mars 2017 (Paris) Du 26 au 27 juin 2017 (Paris) Du 27 au 28 novembre 2017 (Paris) Journées Formation (2 jours - 14 h) HT Service : Tél : Fax : Mode d inscription : Site Comundi Bulletin imprimé referer=https://www.comundi.fr/formation-emploi-competences-et-carrieres/gpec-formation-et-strategie-d-entreprise-responsable/download

7 Powered by TCPDF (www.tcpdf.org) Retrouvez le programme de la formation sur indiquez la référence de la formation dans le moteur de recherche : ST10 ST10 Responsable Suivi Inscription Adresse de facturation (si différente) ou prise en charge par organisme collecteur Prénom - Nom : Prénom - Nom : Fonction : Société / Etablissement : Service : Adresse : Société / Etablissement : Code Postal : Adresse : Ville : Code Postal : Tél : Ville : Fax : N TVA intra communautaire : SIRET : NAF / Activité : En signant ce bulletin, j'accepte les conditions générales de ventes disponibles sur le site internet Cachet et signature : Nb salariés / Habitants : Tél : Fax : Mode d inscription : Site Comundi Bulletin imprimé referer=https://www.comundi.fr/formation-emploi-competences-et-carrieres/gpec-formation-et-strategie-d-entreprise-responsable/download

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