RECOMMANDATIONS STRATÉGIQUES POUR DANSE AVEC LES STARS. CELSA M2 Médias et Management

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Suzanne Gauthier
il y a 7 ans
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1 RECOMMANDATIONS STRATÉGIQUES POUR DANSE AVEC LES STARS CELSA M2 Médias et Management

2 INTRODUCTION INTRODUCTION

3 ÉTAT DES LIEUX FORCES Danse Avec Les Stars constitue un véritable format Seule émission de danse grand public en prime-time Une marque forte identifiée avec une identité visuelle reconnaissable et un jury à forte notoriété INTRODUCTION

4 ÉTAT DES LIEUX FAIBLESSES Manque de véritables stars, pourtant au cœur du concept Faiblesse des audiences Peu d innovations cette saison Pas d exploitation maximale de la stratégie digitale Risque de confusion lié au trop grand nombre de protagonistes sur le plateau INTRODUCTION

5 ÉTAT DES LIEUX OPPORTUNITÉS Le replay comme moyen de compléter l audience Possibilité de diversification pertinente et rémunératrice grâce au spectacle vivant Maximisation de la portée de TF1 en habillant la chaîne pour événementialiser le programme INTRODUCTION

6 ÉTAT DES LIEUX MENACES Phénomène d érosion du genre télé-crochet Une marque qui n arrive plus à fidéliser son public Relégation au second plan par rapport à l autre programme phare de la chaîne (The Voice) INTRODUCTION

7 OBJECTIFS Demeurer leader en PDA sur la case, voire prendre de l avance sur les autres chaînes. Clarification de l offre à l antenne et sur les divers supports digitaux INTRODUCTION

8 AXES DE RECOMMANDATIONS 1 CONCEPT 2 PERSONNALITÉS 3 STRATÉGIE DIGITALE 4 DIVERSIFICATION INTRODUCTION

9 1 CONCEPT CONCEPT

10 CONCEPT PROBLÈME Trop SOLUTION IDENTIFIÉ grande confusion autour du dispositif PROPOSÉE Besoin de simplifier la lecture pour le téléspectateur Tout Stars en gardant l identité Danse Avec Les CONCEPT

11 SIMPLIFICATION DU CONDUCTEUR SUPPRESSION DE LA RED ROOM Vecteur de confusion à deux niveaux Répétition superflue de la séquence de commentaires qui la précède Commentaires en plateau vs. Commentaires des téléspectateurs Laisser moins de place aux commentaires pour les laisser pour L After CONCEPT

12 SIMPLIFICATION DU CONDUCTEUR La Red Room vivement critiquée CONCEPT

13 SIMPLIFICATION DU CONDUCTEUR Un dispositif qui amène de la confusion sur le plateau CONCEPT

14 DES PRIMES PLUS FORTS PRIMES FORTS ET FÉDÉRATEURS Événementialisation : créer des rendez-vous pérennes 3 à 4 primes dans le calendrier de la saison Miser sur des partenariats avec des studios ou des grandes productions Stratégie englobante s appuyant sur un dispositif de promotion au niveau de la chaîne CONCEPT

15 DES PRIMES PLUS FORTS Des primes thématiques événements CONCEPT

16 DIVERSIFICATION DES DANSES OUVRIR À D AUTRES PUBLICS Bousculer la routine et surfer sur les tendances sociétales et culturelles Vulgariser de nouvelles compétences techniques Conserver un spectacle de haute qualité CONCEPT

17 DIVERSIFICATION DES DANSES Un besoin de renouvellement CONCEPT

18 2 PERSONNALITÉS PERSONNALITÉS

19 PERSONNALITÉS PROBLÈME IDENTIFIÉ Trop de starification de trop de monde n étant pas des stars SOLUTION PROPOSÉE Mettre en avant de vraies stars PERSONNALITÉS

20 PERSONNALITÉS Un plateau avec trop de «stars» PERSONNALITÉS

21 EFFACER LES DANSEURS DÉSTARIFIER LES DANSEURS Pouvoir les identifier directement comme étant des danseurs et non des stars Plus facile pour les nouveaux téléspectateurs PERSONNALITÉS

22 RECRUTER DE NOUVELLE STARS DES STARS PLUS FÉDÉRATRICES Pour ouvrir à un public plus large : aussi bien jeune que plus grand public Inviter de grands sportifs : plus fédérateurs Mais aussi des stars générationnelles PERSONNALITÉS

23 UN PRÉSENTATEUR PHARE UNE STAR FAMILIÈRE TF1 Suppression d un présentateur Besoin d un présentateur qui ne soit pas interchangeable Pouvant meubler efficacement comme un véritable entertainer (un humoriste) PERSONNALITÉS

UNE SAISON SPÉCIALE UNE MINI-SAISON ALL STARS Retour des anciens candidats de Danse Avec Les Stars Concept : stage pour les anciens dans une école de comédie musicale à

24 UNE SAISON SPÉCIALE UNE MINI-SAISON ALL STARS Retour des anciens candidats de Danse Avec Les Stars Concept : stage pour les anciens dans une école de comédie musicale à Broadway à New York 3 primes retraçant les deux mois de stage sous forme de reportages, puis 1 prime événement en direct avec la restitution de la comédie musicale PERSONNALITÉS

25 3 STRATÉGIE DIGITALE STRATÉGIE DIGITALE

26 STRATÉGIE DIGITALE PROBLÈME IDENTIFIÉ Une stratégie multiplateforme confuse SOLUTION PROPOSÉE Redéfinir le rôle de chaque plateforme STRATÉGIE DIGITALE

27 REDÉFINITION DU RÔLE DE CHAQUE RÉSEAU SOCIAL Facebook : Création de tests dont les résultats seraient publiables et partageables sur Facebook. Meilleure exploitation de la native video. STRATÉGIE DIGITALE

28 REDÉFINITION DU RÔLE DE CHAQUE RÉSEAU SOCIAL Twitter : Lien privilégié pour interagir avec la communauté DALS. Lacement de #AskDALS. Faire de Chris Marques «Monsieur Twitter». STRATÉGIE DIGITALE

29 REDÉFINITION DU RÔLE DE CHAQUE RÉSEAU SOCIAL Instagram : Consacré à la publication de photos qualitatives permettant d asseoir la crédibilité du programme. Objectif d image Toucher les ans, les précurseurs* *Source : Lilith Ajchenbaum STRATÉGIE DIGITALE

30 REFONTE DE LA PLATEFORME MYTF1 Faire en sorte que les fans du programme aiment passer du temps sur mytf1. Réorganisation des onglets. Favoriser l intervention du public dans la structure du programme. STRATÉGIE DIGITALE

31 3 DIVERSIFICATION DIVERSIFICATION

32 DIVERSIFICATION PROBLÈME IDENTIFIÉ Marque forte mais en perte de vitesse SOLUTION PROPOSÉE Logique de consolidation plutôt que d expansion DIVERSIFICATION

33 LA TOURNÉE DALS Pas du tout mise en valeur. Une date qui regrouperait la plupart des figures phares. Retransmission en prime sur TF1. DIVERSIFICATION

34 PROMOTION DE DALS SUR TF1 Profiter des autres programmes TF1 pour renforcer DALS : Faire participer des membres du jury aux éditions stars de Qui veut gagner des millions?, Money Drop Prime de The Voice avec des danseurs professionnels de DALS. DIVERSIFICATION

35 CONCLUSION CONCLUSION

CONCLUSION Pour répondre à nos objectifs, mise en place de plusieurs ensembles de recommandations : L émission : format solide ; s appuyer sur l événementialisation ; repenser l after.

36 CONCLUSION Pour répondre à nos objectifs, mise en place de plusieurs ensembles de recommandations : L émission : format solide ; s appuyer sur l événementialisation ; repenser l after. Les personnalités : restarifier le casting ; un présentateur vedette Le dispositif digital : clarifier l offre, notamment en assignant un rôle précis à chaque réseau social. La puissance de la marque : consolidation de cette puissance, notamment grâce à la tournée. CONCLUSION

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