Silver City. Stratégies et actions innovantes visant l'augmentation du rôle socio - économique des personnes âgées

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1 Silver City Stratégies et actions innovantes visant l'augmentation du rôle socio - économique des personnes âgées

2 1. Objectif principal - Contribuer au développement socio - économique des villes partenaires en améliorant les conditions de vie des adultes, de leur participation active dans les activités sociales, en mettant l accent sur les aspects financiers et institutionnels, sur les services sociaux et la qualité de vie et de travail dans un milieu urbain.

3 2. Le projet met l'accent sur trois thèmes principaux: 2.1.Cadre institutionnel et financier - cadres réglementaires, institutionnels et financiers (législation, les stratégies, les mécanismes financiers, les conditions de travail et milieu urbain) 2.2. Modèles et approches innovantes pour engager et investir dans les personnes de plus de 50 ans dans les communautés locales 2.3. Cadres de coopération - les possibilités de coopération institutionnelle avec engagement des quatre parties prenantes, y compris les employeurs locaux

4 QHF Maribor 3. Activités à niveau local: * Établir une plate-forme de parties prenantes, comprenant les autorités locales, les services de l'emploi, des représentants des groupes cibles, les établissements de formation, les employeurs - Forum des parties prenantes; * Décrire le cadre législatif, les stratégies, les bonus financiers, programmes de formation et d'emploi, etc - Analyse de la situation; * Modèles d'essai et des outils innovants - actions pilotes * Planification de mesures et d activités, l'approbation et la mise en œuvre d'un plan d'action local à long terme;

5 QHF Galati Analyse de la situation une étude a été réalisée qui a examiné diverses lois, programmes, mesures et activités destinés aux personnes âgées. Outre l'examen de la littérature, 800 questionnaires ont été distribués au groupe cible afin d examiner les caractéristiques démographiques de la région, le niveau d éducation, les conditions de vie, l'emploi et les revenus, l'état de santé, l'interaction sociale, l'environnement et autres. Les résultats de l analyse de la situation constituent la base pour le développement d'un projet pilote et par la suite d un plan d'action local.

6 Activité pilote se basant sur les résultats de l'analyse de la situation, montrant un faible taux d'emploi parmi les personnes âgées et les pauvres, l utilisation insuffisante des technologies informatiques, la municipalité a élaboré un projet pour la mise en œuvre de programmes de formation de base pour adultes afin d acquérir des compétences de base en informatique ainsi que des programmes de formation pour l'acquisition, des compétences de management, et d entreprenariat pour que les groupes cibles puissent développer de petites et moyennes entreprises.

7 4. Activités à niveau transnational * Analyse de la situation x 6 - Rapport sommaire; * Sessions de recherche de solutions- conseils et suggestions pour la mise en œuvre des activités pilotes; Des projets pilotes x 6 - Plan d'action transnationale "Silver City" y compris recommandations de politique; * Sessions de transfert - des suggestions et des recommandations pour l'intégration des activités pilotes et des plans locaux d'action;

8 Le rapport de synthèse est le résultat de «l'analyse de la situation " réalisé dans chacune des villes partenaires. Il synthétise et résume les principales conclusions de l '"analyse de la situation " dans toutes les villes. Son but est de présenter les similitudes et les différences dans les divers aspects de la vie des gens de plus de 50 ans dans des villes différentes. Il mettra en évidence les lacunes dans la législation au niveau de l'ue et cela va cibler l attention sur eux et deviendra une base pour l'élaboration de politiques pour promouvoir le vieillissement actif.

9 Des sessions pour rechercher des solutions et des sessions de transfert ont lieu dans toutes les villes partenaires. Ils représentent des réunions d'experts qui traitent de l'élaboration et de la mise en œuvre d'un projet pilote sur la base des besoins des groupes cibles énoncés dans le " analyse de la situation» et les sessions de transfert proposeront des solutions pour mettre à niveau et intégrer les projets pilotes dans les plans d'action locaux.

10 L plan d'action transnational "Silver City" affichera les défis les plus importants pour le groupe cible et présentera les mesures qui ont été prises par les villes partenaires en mettant en œuvre des projets pilotes. Le document présentera les meilleures pratiques mises en œuvre au niveau européen pour promouvoir le vieillissement actif.

11 5. Élaboration et mise en œuvre de programmes de formation visant à accroître la compétitivité des personnes âgés de plus 50 ans" Projet pilote de Burgas Objectif: Le projet pilote mis en œuvre vise à développer les connaissances et les compétences du groupe cible (50 + ans) et à promouvoir la durée de leur activité socioéconomique.

12 Position 1: Développement des compétences de base en entreprenariat de l'entreprise; Le but de cette position est l'acquisition de compétences d entreprenariat, de management et de commerce pour la création et le développement de petites et moyennes entreprises dans les groupes cibles. Les activités visent à promouvoir et à développer l'esprit d initiative parmi les gens en leur donnant la capacité,d'une part d acquérir des connaissances, des compétences et de l'expérience dans la mise en place et la gestion de leur propre entreprise et, d autre part pour l'acquisition de compétences clés.

13 Position 2: Cours de base en informatique. Le but de cette position est de fournir les connaissances de base en informatique et les compétences nécessaires en tant que condition préalable pour augmenter l'activité sociale et la compétitivité du groupe cible. Dans le cadre de cette activité il convient de fournir des connaissances de base et développer des compétences pour travailler avec le système opérationnel, les programmes de traitement de documents, Internet et autres.

14 Position 1: Economie et gestion Communication d'entreprise et Finances. Finances publiques et des entreprises Formes et types de contrats commerciaux Marketing et publicité Financement européen

15 Position 2: Structure des ordinateurs, des périphériques et des réseaux Traitement de textes Tableur Présentations Les organisateurs et les clients de messagerie Bases de données Internet

16 Groupes cibles: ans dans l objectif de prolonger leur réalisation professionnelle; ans - les personnes en âge de la retraite qui souhaitent réintégrer le marché du travail; Les chômeurs en âge de travailler seront inclus prioritairement à la formation;

17 Bénéficiaires: 20 personnes ont suivi une formation intitulée «Construire les compétences de base en affaires entrepreneuriat"; 20 personnes ont participé au «Cours de base en informatique"; Mise en relief de l'importance du gouvernement local comme un catalyseur pour promouvoir l'intégration des personnes âgées dans la communauté et les activités socio-économiques; Mise en place des accords de coopérations durables concernant l'emploi des personnes âgées; Changement positif dans l'attitude de la société envers la contribution socio-économique des personnes âgées; Renforcement des réseaux et des synergies avec d'autres projets et initiatives; Meilleure connaissance des mesures et des politiques visant à améliorer l'intégration des personnes âgées dans les zones urbaines.

18 Durée: 24 mois / 1 Octobre 2012 au 30 Septembre 2014 / Coût du projet: ,40 Budget de la municipalité: 136,518

19 Partenaires: Municipalité du district de Budapest Zuglo / Hongrie / Province de Trévise / Italie / Institut économique de Maribor / Slovénie / Municipalité de Burgas / Bulgarie / Municipalité de Galati / Roumanie / Université de Zagreb / Croatie /

20 Merci de votre attention!