GENERATIONS AU TRAVAIL - VAGUE 2

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1 GENERATIONS AU TRAVAIL - VAGUE 2 Cette étude est réalisée par pour Le Monde Initiatives Publiée dans Le Monde Initiatives Novembre 2004

2 SOMMAIRE I. Synthèse 3 II. Présentation de l étude 6 III. Principaux résultats IV. Effets générations 10 16

3 I- Synthèse

4 Synthèse L analyse de l attachement des actifs à leur entreprise/administration et de leurs souhaits de mobilité laisse apparaître sur un certain nombre de questions des effets générations qui ne s expliquent pas seulement par un effet âge mais par la date d entrée sur le marché de travail. Plus grande attirance des jeunes générations par le privé, plus grande mobilité de ces jeunes générations, moindre prescription de leur métier par les seniors, tels sont les principaux effets de génération relevés dans notre étude Le secteur privé attire plus les jeunes générations que leurs aînés 56% des actifs entrés dans la vie active depuis 1997 préféreraient travailler dans le secteur privé ; ils sont 37% de cette génération à préférer le secteur public. La génération entrée sur le marché du travail avant 1979 est très partagée entre le public et le privé : 48% d entre eux optent pour le privé, 44% pour le public. Le secteur public semble moins répondre aux valeurs et aux aspirations des jeunes générations. Les aînés conseillent moins leur métier Un deuxième effet génération a trait au regard des actifs sur leur métier : les aînés ont moins tendance à conseiller leur métier que les plus jeunes. Plus les salariés sont rentrés il y a longtemps dans le travail, moins ils recommandent leur métier. Ainsi près d un quart de la génération entrée dans la vie active avant 1979 ne recommande pas du tout leur métier tandis qu il ne sont que 10% dans la génération depuis L évolution des métiers, la difficulté à transmettre certains savoir faire et également le recul lié à l expérience sont autant de facteurs qui peuvent expliquer cette différenciation entre générations.

5 Synthèse Une mobilité plus importante chez les générations les plus récentes L effet génération le plus net concerne la mobilité effective et souhaitable. Si l on considère la fréquence souhaitable de changement de poste, les générations les plus anciennes se portent davantage sur des durées plus longues que les générations les plus récentes. Ainsi, 31% des actifs de la génération entrée dans la vie active avant 1979 estiment qu il est souhaitable de changer d emploi ou de poste tous les 10 ans et plus. Cette proportion n est que de 18% parmi les actifs de la génération 1997 et après. Le nombre de postes occupés depuis son entrée dans la vie active reflète également cet effet générations. 59% des actifs de la génération entrée dans la vie active avant 1979 ont travaillé dans 3 entreprises et plus ; cette proportion est de 62% pour la génération et de 44% pour la génération entrée après Toutes choses égales par ailleurs, la génération la plus jeune a une mobilité beaucoup plus forte que la génération la plus ancienne. La génération entrée avant 1979 a donc beaucoup plus tendance à avoir travaillé dans une seule entreprise que les autres générations.

6 II- PRESENTATION DE L ÉTUDE

7 Présentation de l étude Dans le cadre de l Observatoire des générations au travail, le Monde Initiatives a souhaité connaître l attachement des actifs à leur entreprise et leur degré de mobilité: - Les actifs sont-ils attachés à leur entreprise? - Quels sont les facteurs d attachement? - A quelle fréquence les actifs changent-ils d emploi et pour quelles raisons? Outre les facteurs d analyse habituels (sexe, âge, profession de l interviewé) les résultats ont été analysés en fonction de la date d entrée des salariés dans le monde du travail : avant 1979, , , 1997 et après. Ces classes de générations ont été définies en fonction des analyses effectuées lors de la phase préparatoire de la première vague.

8 Méthodologie et structure de l échantillon L étude a été réalisée par téléphone, au mois de juillet 2004, auprès d un échantillon de 1406 actifs âgés de 18 ans et plus. Après redressement, l échantillon des 1406 actifs est strictement représentatif de la population des actifs en France sur les critères suivants : sexe, âge, profession de l interviewé, statut (public/privé), secteur d activité, taille de l agglomération et région de résidence. Sexe Homme Femme Profession de l interviewé Cadres supérieurs Professions intermédiaires Employés Ouvriers Effectif pondéré Pourcentage pondéré

9 Structure de l échantillon Age De 18 à 24 ans De 25 à 34 ans De 35 à 49 ans De 50 à 64 ans De 65 ans et plus Statut de l interviewé Public Privé Effectif pondéré Pourcentage pondéré

10 III PRINCIPAUX RESULTATS

11 Critères de choix de l entreprise Parmi les critères suivants, lequel est le plus rentré en compte dans le choix de l entreprise / administration dans laquelle vous travaillez? Base : 1406 Total des pourcentages supérieur à 100% car plusieurs réponses possibles L'interêt du travail 59 Le salaire proposé 38 Le secteur d'activité 33 La sécurité de l'emploi 31 Les possibilités d'évolution et de formation 31 Les horaires et le temps de travail 30 La notoriété et l'imagedu secteur 15

12 Satisfaction de l emploi actuel (6) Êtes-vous satisfait de votre emploi actuel sur chacun des points suivants? Pourcentage de satisfaits Base : 1406 Le contenu du travail 87 e niveau des responsabilités confiés 83 L'ambiance de travail 80 L'organisation du travail 74 Les possibilités d'évolution 58

13 Raisons de rester dans son emploi actuel Quels sont les raisons qui vous incitent à rester dans votre emploi actuel? Total des pourcentages supérieur à 100% car plusieurs réponses possibles Base : 1406 La proximité du domicile 50 L'intérêt du poste 49 e temps libre laissé par son travail 41 La rémunération 36 L'ambiance de travail 35 La sécurité de l'emploi 34 Les possibilités d'évolution 18 Les avantages sociaux 14

14 Intention de quitter son emploi Envisagez-vous de quitter votre emploi actuel.? Base :1406 3% 12% 10% 62% 13% Dans 1 an ou moins D'ici 1 à 2 ans D'ici 3 à 5 ans Non NSP

15 Priorités actuelles Aujourd hui, quelles sont vos priorités? Total des pourcentages supérieur à 100% car plusieurs réponses possibles Base : 1406 Etre mieux payé 74 Avoir plus de temps libre (en dehors des vacances) 51 Avoir davantage de responsabilités 45 Changer de poste au sein de votre entreprise/administration 25 Changer de métier 13

16 IV Effets Générations

17 Type d entreprise préféré Si vous aviez le choix, préféreriez-vous travailler dans Base :1406 Avant Depuis Secteur privé Secteur public N'ont pas de préférence (non suggéré)

18 Recommandation de son métier à un proche Globalement, recommanderiez-vous votre métier à l un de vos proches? Base : et avant et après Oui, tout à fait Oui, plutôt Non, pas vraiment Non, pas du tout (NSP)

19 Fréquence de changement d emploi ou de poste Tous les combien est-il selon vous souhaitable de changer d emploi ou de poste? Base : et avant et après ans et moins 4 à 5 ans 6 à 9 ans 10 ans et plus (NSP)

20 Nombre d entreprises Depuis le début de votre vie professionnelle, dans combien d entreprises différentes avez-vous travaillé? Base : 1406 Avant Depuis entreprise 2 et 3 entreprises 4 à 6 entreprises 7 entreprises et plus (NSP)