ETUDE D IDENTIFICATION DES ACTIVITES DE LA FILIERE BOIS SUR LE DEPARTEMENT DE LA MEUSE

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1 Groupe Interprofessionnel de Promotion de l Economie du Bois en Lorraine ETUDE D IDENTIFICATION DES ACTIVITES DE LA FILIERE BOIS SUR LE DEPARTEMENT DE LA MEUSE Etude réalisée par le GIPEBLOR, Dans le cadre du contrat de développement économique du bassin de Commercy

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3 Sommaire Préambule... 1 INTRODUCTION... 2 PARTIE I : CONTEXTE GENERAL... 3 I) Organisation actuelle des activités de la filière bois... 3 II) Les chiffres clés de la filière bois en Meuse (données IFN) ) Les chiffres de la production forestière en Meuse ) Les chiffres de la production des sciages en Meuse ) Répartition de l emploi salarié dans la filière bois meusienne... 5 PARTIE II : RESULTATS DE L ENQUETE AUPRES DES ENTREPRISES... 6 I) Le Champ de l'enquête... 6 II) Méthodologie suivie pour réaliser l étude ) La consolidation d'une base de données ) La construction d'un échantillon représentatif des entreprises ) Création du questionnaire d enquête et démarrage de l enquête de terrain... 8 III) Approche des activités de la filière bois sur le département de la Meuse ) Analyse de l organisation des entreprises ) Cadre général ) Répartition des entreprises ) Répartition du nombre d entreprises par chiffre d affaires ) Donnés sur l emploi salarié ) Le secteur de la première transformation du bois en Meuse ) Présentation du secteur de la scierie dans le département de la Meuse ) Présentation de la production ) Mode d organisation des entreprises de première transformation ) Développement durable ) Le secteur de la menuiserie ) Présentation du secteur ) Présentation de la production du secteur ) Mode d organisation des entreprises de menuiserie ) Développement durable ) Le secteur de la charpente et de la construction bois ) Présentation du secteur d activité ) Présentation de la production ) Le Mode d organisation des entreprises ) Développement durable ) Le secteur de l ameublement ) Présentation du secteur d activité ) Présentation de la production... 40

4 3) Mode d organisation des entreprises ) Le secteur du négoce de produits bois ) Présentation du secteur d activité ) Mode d organisation des entreprises ) Perception des bois locaux par les entreprises de seconde transformation et par le négoce PARTIE III ANALYSE DES SECTEURS D ACTIVITE DE LA FILIERE BOIS EN MEUSE ) Le secteur de la première transformation ) Les points forts ) Les points faibles ) Le secteur de la Menuiserie ) Les Points forts ) Les Points faibles ) Le secteur de la charpente et de la construction bois ) Les points forts ) Les points faibles ) Le secteur de l ameublement ) Les points forts ) Les points faibles ) Le secteur du négoce PARTIE IV - ENJEUX ET RECOMMANDATIONS ) Quelques exemples de projets collaboratifs ) Développer le séchage des bois issus des scieries du département ) Encourager la création des produits innovants ) La commercialisation ) Mettre en place un pôle de formation continue dédié aux métiers du bâtiment ) Le développement durable ) Les grandes lignes d actions à entreprendre Le rôle des partenaires des entreprises : ) Le rôle des services de l état et des collectivités ) Le rôle des organismes de développement CONCLUSION Cartographie de la filière bois en Meuse I) Scierie et entreprises d emballage II) Industrie du panneau III) Entreprises de menuiseries IV) Entreprises de charpentes V) Industrie de l ameublement VI) Entreprises de négoce... 64

5 Préambule La filière bois en Meuse et en Lorraine a fait l objet de nombreuses études sur son potentiel de développement. Elle est identifiée comme filière stratégique par les services de l Etat et des Collectivités territoriales. De nombreuses initiatives et expérimentations visant à accompagner son développement ont été tentées. Plusieurs d entre elles ont connues des échecs du fait d une méconnaissance des activités de cette filière par les acteurs économiques et politiques de la région, mais aussi de l absence de volonté des acteurs économiques. Filière historique en Meuse, la filière bois est en pleine mutation avec les difficultés rencontrées par certains secteurs comme l ameublement et la scierie feuillue, mais aussi avec la montée en puissance de la filière bois bâtiment et bois énergie. Dans le cadre du contrat de développement économique du bassin de Commercy, les services de l Etat, les collectivités territoriales, et organismes consulaires ont lancé sur ce territoire des actions visant le développement du secteur bois, énergie et éco-construction. Parmi elles, une action vise à réaliser des études préliminaires pour la mise en place d'un pôle bois/btp sur ce territoire. GIPEBLOR a proposé de réaliser sur l'arrondissement de Commercy puis de l'étendre à l ensemble du département de la Meuse un diagnostic de la filière bois dans le département de la Meuse. L étude consiste à réaliser l identification des acteurs de la filière, la connaissance de leurs produits, leur savoir-faire et leurs besoins en composants bois. Il s agit également de comprendre leur mode d organisation. Par la suite, une cartographie d implantation des secteurs d activité de la filière bois du département a été réalisée. 1

6 INTRODUCTION La filière bois en Meuse constitue un ensemble d activités économiquement important pour le département. Mais la connaissance de ces activités est encore partielle et difficile d accès. Les travaux réalisés dans le cadre de cette étude visent à mettre à disposition des services de l état et des décideurs économiques des éléments de connaissances sur : L état des lieux et l analyse des modes d organisation de la filière en Meuse Le recensement des divers intervenants du marché, L évaluation des besoins qualitatifs et quantitatifs en produits bois fabriqués dans les entreprises, La cartographie des acteurs de la filière bois selon leur secteur d activité. Ce travail préfigure la construction de l observatoire économique de la filière bois de la région Lorraine. Le département de la Meuse étant le premier à réaliser cette cartographie, La méthodologie choisie lors de cette étude sera ensuite utilisée par le GIPEBLOR pour réaliser la cartographie de l ensemble de la filière bois régionale. Le présent document donne une photographie actuelle des secteurs industriels de la filière bois hors exploitation forestière et industrie du papier. L étude va s effectuer en trois parties : Tout d abord une présentation du cadre général et des activités de la filière bois du département. Ensuite une présentation des résultats de l enquête de terrain auprès des entreprises. Et enfin une analyse qui présentera des recommandations permettant aux services de l état et aux partenaires économiques de mettre en place des actions d animations et d accompagnements des entreprises et des partenaires de la filière. 2

7 PARTIE I : CONTEXTE GENERAL I) Organisation actuelle des activités de la filière bois La filière bois regroupe un ensemble d activités allant de la forêt en passant par les industries de transformation et débouchant par la mise sur le marché de composants bois. Très différentes les une des autres mais étroitement imbriquées les activités de gestion et de production forestière, de récolte des produits bois brut, de sciage, de transformation du sciage, de l emballage et de l ameublement ; de la valorisation énergétique du bois sont très présente sur ce département elles composent un ensemble d activités complémentaires. En effet, les produits des uns constituent souvent la matière première des autres. La géographie des entreprisess et des emplois de la filière confirme sa vocation rurale, en effet cette dernière est très présente. Mais aujourd hui le bois utilisé majoritairement par les secteurs de la transformation sur ce département ne provient pas toujours des forets de proximité. Pourtant, le fait de disposer d importantes ressources forestières sur ce territoire est un atout de première importance pour le développement de l ensemble des activités liées au bois. II) Les chiffres clés de la filière bois en Meuse (données IFN) La forêt Lorraine couvre ha avec un taux de boisement de 37% (il est supérieur à la moyenne nationale qui est de 29,2%) ). La surface de la forêt du département de la Meuse est de ha son taux de boisement est le même qu au niveau régional (37%). La quasi-totalité de forêt du département est destinée à la production de bois (99%), cette forêt est caractérisée par la prédominance de la forêt publique (domaniale et communale). Répartition des forêts meusiennes par type de propriétés : Privée ha Domaniale ha Communale ha 3

8 Le volume de bois sur pied est estimé à m3 (données IFN). La forêt meusienne est composée essentiellement d essences feuillues. En effet la part de ces derniers représente 89% de la surface forestière en Meuse. Les essences dominantes sont le chêne et le hêtre. Les forêts publiques contribuent à la concentration de l offre des bois destinée à la filière de transformation. Tandis que la forêt privée, assure l élasticité des besoins fluctuants du marché des produits du bois. 1) Les chiffres de la production forestière en Meuse Récolte de Bois d œuvre en 2010 (m 3 ): Meuse Lorraine Chêne FEUILLUS Hêtre Autres feuillus Total feuillus Sapin épicéa RESINEUX Pin sylvestre Autres résineux Total résineux Total Bois d œuvre Source : Enquête Annuelle de Branche (DRAAF Lorraine) La Meuse est le deuxième département de récolte de chêne de Lorraine juste derrière la Meurthe et Moselle. Mais dans l ensemble, la Meuse est le 4 ème département de récolte de bois en Lorraine. Récolte de Bois d industrie et de bois énergie en 2010 (m 3 ) : Meuse Lorraine Bois de trituration Feuillus Bois de trituration Résineux Total Bois de trituration Autres Bois d industrie Bois de bûches chauffage plaquettes Total Bois énergie Source : Enquête Annuelle de Branche (DRAAF Lorraine) La Meuse est le premier département de récolte de bois d industrie et de bois énergie. La récolte de bois de trituration feuillus est trois fois supérieure par rapport aux autres départements lorrains, Récolte Total en 2010 (m 3 ) : Meuse Lorraine Total Récolte Source : Enquête Annuelle de Branche (DRAAF Lorraine) Globalement, la Meuse est le deuxième département de récolte de bois de Lorraine, derrière le département Vosges. 4

9 2) Les chiffres de la production des sciages en Meuse Les sciages produits en 2010 (m3) : Meuse Lorraine Chêne Hêtre Peuplier Autres feuillus Total sciages feuillus Sapin épicéa Pin sylvestre Autres résineux Total sciages résineux Merrains et bois sous rails Total sciages Source : Enquête Annuelle de Branche (DRAAF Lorraine) La Meuse est le 4 ème département de production de sciages de Lorraine. Sa production est deux fois inférieure à celle de la Meurthe et Moselle et dix fois inférieure à celle des Vosges. 3) Répartition de l emploi salarié dans la filière bois meusienne Nombre d emplois en 2010 : Filière bois Tous secteurs Part de la filière (%) Meuse Lorraine Source INSEE Lorraine La Meuse compte moins d emplois dans la filière bois que les autres départements (2 600), mais le poids de la filière bois dans l économie du département avoisine les 4%. Nombre d emplois par secteur en 2010 : Meuse Lorraine Sciage et travail du bois Construction Ameublement Commerce Ensemble Source INSEE Lorraine En Meuse, l ameublement est le secteur qui emploie le plus de personnes. Cette activité est encore très présente dans le sud du département. 5

10 PARTIE II : RESULTATS DE L ENQUETE AUPRES DES ENTREPRISES I) Le Champ de l'enquête L étude concerne les activités de la filière bois relevant de la nomenclature des activités française (NAF 732 de l INSEE), hors sylviculture, exploitation forestière, et produits de l industrie papetière. II) Méthodologie suivie pour réaliser l étude Une enquête directe auprès d un panel d entreprises a été réalisée avec au préalable : 1) La consolidation d'une base de données Pour avoir une visibilité des acteurs de la filière en Meuse, les différentes bases de données récupérées auprès du GIPEBLOR, de la CCIT et de la CMA de Meuse ont été fusionnées, elles ont permis la création d un listing des entreprises de la filière bois du département. Récapitulatif du total des entreprises de la filière bois du département de la Meuse : 1 à 9 10 à à 49 + de 50 Total Sciage et Emballage Panneau Menuiserie Charpente et Construction bois Négoce Ameublement Autre Total Dans l ensemble des secteurs d activité 167 entreprises de 1 salarié et plus sont concernées par l étude. 6

11 2) La construction d'un échantillon représentatif des entreprises Les entreprises réparties sur l ensemble des secteurs concernés par l étude ont permis la création de l échantillon selon différents critères : activité, nombre d employés, secteur géographique Afin d avoir un échantillon représentatif de la population des entreprises étudiées, nous avons choisi d appliquer 3 critères. Le premier est la taille des l entreprises. Nous avons décidé de privilégier les entreprises qui ont le plus grand nombre d employés car ce sont celles qui font vivre la filière. Le second est le secteur géographique. La demande portant sur le bassin de Commercy, nous avons choisi de privilégier les entreprises de ce secteur. Pour le reste, nous avons décidé d élargir au reste du département de la Meuse. Le dernier critère est l activité, nous avons essayé de prendre des entreprises complémentaires afin de toucher le maximum de personnes. De plus, comme certains secteurs sont plus développés que d autres dans le département, nous avons essayé de respecter cette proportion. Composition de l échantillon étudié : 1 à 9 10 à à 49 + de 50 Total Sciage et Emballage Panneau Menuiserie Charpente et Construction bois Négoce Ameublement Autre Total L échantillon retenu représente 38% des entreprises du bois du département, les résultats issus des enquêtes reflèteront la réalité de la situation actuelle de la filière bois meusienne. 7

12 Tableau de comparaison : Filière bois en générale Echantillon % d entreprise visitée Sciage et Emballage Panneau Menuiserie Charpente et Construction bois Négoce Ameublement Autre Total ) Création du questionnaire d enquête et démarrage de l enquête de terrain La création d un questionnaire d enquête a été suivie de l envoi d un courrier d information préalable, signé du Préfet de Meuse aux entreprises. L enquête de terrain a démarré par des contacts téléphoniques, des visites de terrain et des entretiens individuels croisés entre le GIPEBLOR ET la CCIT Meuse Répartition des visites entre GIPEBLOR et la CCIT Meuse : CCI Meuse 11 GIPEBLOR 53 8

13 III) Approche des activités de la filière bois sur le département de la Meuse Entre l échantillon de départ et celui de la fin de l étude, nous avons dû remplacer 16 entreprises. Certaines de celles-ci n ont pas répondu car nous n avions pas connaissance de leurs difficultés financières. Les autres raisons qui nous ont empêchées de rencontrer les entreprises sont un manque de temps du dirigeant ou un refus de leur part à participer à l étude. 1) Analyse de l organisation des entreprises 1) Cadre général Les résultats issus de l enquête de terrain sont analysés à deux niveaux. Au niveau général pour replacer la filière bois du département dans un contexte plus élargi, au niveau sectoriel pour comprendre le fonctionnement de chaque secteur d activité. Dans chaque secteur d activité, une analyse plus fine des modes d organisation, de production et de fonctionnement nous permettra d indiquer les attentes du secteur. 2) Répartition des entreprises 70,0% Répartition des entreprises par taille : 60,0% 50,0% 40,0% 30,0% 20,0% 1 à 9 10 à à 49 + de 50 10,0% 0,0% Total Scierie Menuiserie Charpente / Construction Bois Ameublement Négoce et Autre Cinq secteurs d activité ont été analysés, certains ont été agglomérés c est le cas des secteurs de la scierie et de l emballage tout comme les secteurs de la charpente et de la construction du fait de leur proximité de fonctionnement. Nous pouvons observer que la grande majorité des entreprises meusiennes sont de petites tailles : 80% ont moins de 20 salariés. Le tissu d entreprises est principalement constitué d artisans car 50% ont moins de 10 salariés. Seul le négoce déroge à la tendance avec une majorité d entreprises de plus de 20 salariés. 9

14 100,0% 90,0% 80,0% 70,0% 3) Répartition du nombre d entreprises par chiffre d affaires Répartition du nombre d entreprises par chiffre d affaire : 60,0% 50,0% 40,0% 30,0% 20,0% - de 500 k Entre 0,5 et 1,5 M Entre 1,5 et 3 M + de 3 M 10,0% 0,0% Total Scierie Menuiserie Charpente / Construction Bois Ameublement Négoce et Autre Le chiffre d affaires est souvent conforme à la taille des entreprises. Il est le reflet de l activité des entreprises. On constate qu une majorité d entre elles réalisent un chiffre d affaires entre 0,5 et 1,5 M. Les entreprises réalisant un CA de + de 3M sont essentiellement des entreprises de négoce. 4) Donnés sur l emploi salarié Pour l ensemble des entreprises de l échantillon, l emploi représente un chiffre de 885 salariés soit 34% des emplois de la filière bois en Meuse. Répartition des emplois de l échantillon : Négoce et Autre 161 Scierie 185 Ameublement 188 Menuiserie 166 Charpente / Construction Bois

15 Répartition de l emploi salarié par type de contrat : 100,0% 80,0% 60,0% 40,0% 20,0% Intérim CDD CDI 0,0% Total Scierie Menuiserie Charpente / Construction Bois Ameublement Négoce et Autre L analyse des données de l échantillon montre que la quasi-totalité des salariés ont un contrat à durée indéterminé. Néanmoins, l apprentissage est aussi présent dans certains secteurs d activité : c est le cas de la menuiserie et de la charpente construction bois, comme le montre le graphique ci-dessous. 20,0% Réparation de l apprentissage : 10,0% 0,0% Total Scierie Menuiserie Charpente / Construction Bois Ameublement Négoce et Autre 11

16 50,0% 40,0% Répartition par tranches d âge des salariés : 30,0% - de 30 ans 20,0% Entre 30 et 39 ans 10,0% 0,0% Total Scierie Menuiserie Charpente / Construction Bois Ameublement Négoce et Autre Entre 40 et 49 ans + de 50 ans Selon l INSEE, L âge moyen dans la filière bois lorraine est de 40 ans. Les données issues de l enquête de terrain confirment cette tendance. Mais avec quelques particularités pour le secteur et de l ameublement avec près de 40% des salariés de plus de 50 ans. Ce phénomène est encore plus marqué dans les entreprises de sciage avec 75% de salariés de plus de 40 ans. A l opposé les secteurs de la charpente, de la construction bois, de la menuiserie et du négoce, les salariés sont majoritairement jeunes. Nous avons comparé ces données avec les offres d emplois collectés par Pôle Emploi pour le département de la Meuse. Répartition des offres d emplois sur le département de la Meuse fin : Ameublement 21 Scierie 4 Menuiserie 21 Charpente 1 Source DIRRECTE Lorraine On remarque qu il y a deux secteurs qui sont très demandeur de personnel : l ameublement et la menuiserie pour des raisons très différentes. La menuiserie a du mal a trouver du personnel qualifié du fait de l absence d établissement de formation aux métiers de la menuiserie bois dans le département. Par contre l ameublement souffre de l image d un secteur en crise depuis de nombreuses années. 12

17 Répartition des entreprises selon l âge du dirigeant : 60,0% 50,0% 40,0% - de 30 ans 30,0% Entre 30 et 39 ans 20,0% Entre 40 et 49 ans 10,0% 0,0% Total Scierie Menuiserie Charpente / Construction Bois Ameublement Négoce et Autre entre 50 et 59 ans + de 60 ans De façon générale l âge du dirigeant est en concordance avec l âge des salariés, c est le cas dans les secteurs de l ameublement et de la scierie dont la majorité des dirigeants d entreprise a plus de 55 ans, 20% des dirigeants ont plus de 60 ans. La plus part ont déclarés rencontrer des problèmes de transmission de leur entreprises. Nous avons constaté que les transmissions d entreprises se faisaient entre générations d une même famille. Les jeunes futurs repreneurs étant formés dans les entreprises familiales depuis de nombreuses années. De façon générale, il y a un déficit d attractivité des entreprises de la filière sur le département. Si rien ne change, il faudra s attendree dans les années à venir à des fermetures d entreprises faute de repreneurs. 13

18 2) Le secteur de la première transformation du bois en Meuse Deux types de scieries sont présents dans la région lorraine : les scieries feuillues et les scieries résineuses. Ces entreprises se distinguent en raison des caractéristiques techniques des bois, des approvisionnements en matières premières différents, des technologies et des modes de commercialisation. Certaines scieries sont mixtes c'est-à-dire qu ils scient des résineux et des feuillus. 1) Présentation du secteur de la scierie dans le département de la Meuse Typologie des scieries meusiennes : Résineux 0% Mixte 42% Feuillus 58% En Meuse, il n y a pas de scieries résineuses. Le secteur de la scierie est composé d une majorité d entreprises qui transforment des bois feuillus. Cette tendance se retrouve dans l échantillon de l étude comme le montre le graphique au dessus. Ces chiffres sont en adéquation avec la forêt meusienne constituée essentiellement de peuplements feuillus. 14

19 ) Présentation de la production Volumes des différentes essences travaillées : 0 Sapin Epicéa Pin Douglas Mélèze Autre Résineux Chêne Hêtre Frêne Peuplier Erable Charme Autre Feuillus Le volume total de bois déclaré transformé par les scieries meusiennes est d environ m 3. On remarque une forte proportion du chêne qui avec m 3. L autre essence importante est le hêtre avec un volume de m 3. Ces deux essences représentent plus de 90% du volume total travaillé. L enquête annuelle de branche (EAB) montre qu en 2010 le volume de bois récolté était de m3 pour le chêne et m3 pour le hêtre. La production de chêne en Meuse est inférieure au volume transformé par les entreprises du département, alors que c est l inverse pour le hêtre. Production des sciages : Menuiserie plots Menuiserie avivés Charpente choisie Charpente sur liste Charpente standard Madriers chalets Emballage Coffrage Les entreprises rencontrées ont déclarées qu elles produisent m 3 d avivé et m 3 de plots. La production d emballage est d environ m3. 15

20 La production globale des sciages est d environ m3. Avec un rendement moyen de 50% dans les scieries feuillues, les besoins en grumes sont estimés à m3. On observe une différence entre la production déclarée et la consommation de grumes déclarée. Cette différence s explique par l absence du suivi du rendement dans les entreprises. La production des bois d emballage s explique par la demande des entreprises industrielles comme Arcelor Mittal qui a une forte consommation des bois d emballages. Néanmoins les difficultés rencontrées par cette dernière vont impacter la production d emballage en bois des entreprises dans les années à venir. Avec moins de m3 de bois de charpente (feuillus et résineux) produit chaque année, le département de la Meuse est faiblement producteur de ce type de produit Vente des grumes et des produits connexes : 0 Grumes / Bois Ronds Bûches Ecorces Sciures Plaquettes Chutes 15 % des entreprises du secteur ont déclaré avoir une activité d exploitation forestière en plus de l activité scierie. 40 % ont déclaré avoir une activité de négoce c'est-à-dire qu elles achètent et revendent les grumes sans transformation. Le volume vendu représente environ m3. La production des connexes de scierie se fait essentiellement sous forme de plaquettes et sciures. Elle est principalement destinée aux entreprises de pâte à papier. Une faible partie est utilisée pour le bois énergie. Les chutes sont principalement destinées à la fabrication de charbon de bois. 16

21 3) Mode d organisation des entreprises de première transformation Modes d achat des bois par les entreprises : Bois façonnés Autres - rendu scierie 0,3% 9,2% Sur pieds en bloc 15,5% Sur pied unité de productions 0,2% Bois façonnés - Bord de route 74,7% On remarque que les trois quarts des achats de bois des scieries se font en bord de route. C est la conséquence du développement des modes de ventes par contrats d approvisionnement mise en place par l ONF (Office National des Forêts). Le transport entre la forêt et la scierie étant à la charge des entreprises. Les achats des scieries sont en cohérence avec le mode d organisation de la forêt meusienne. Provenance des différentes essences de bois : Provenance des bois résineux (toutes essences confondues) : France 7% Etranger 0% Meuse 46% Lorraine 47% On remarque que plus de 90% des bois transformés en Meuse proviennent des forêts de Lorraine (Vosges), 46% viennent des forêts de Meuse. 17

22 Provenance des bois feuillus : 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % Meuse Lorraine France Etranger 10 % 0 % Chêne Hêtre Frêne Peuplier Erable Charme Autre Feuillus Comme pour le résineux, on observe que les bois feuillus viennent à 85% des forêts de Lorraine (la part des forêts de Meuse représente 40%). Les échanges se font essentiellement avec la Meurthe-et- Moselle. Les bois en provenance du reste de la France, viennent de Champagne-Ardenne qui est limitrophe à la Meuse. Les scieries meusiennes utilisent essentiellement des bois issus de forêts de proximité car les dirigeants des entreprises connaissent mieux le terrain et les conditions dans lesquelles les arbres se ont poussé. Répartition des fournisseurs des entreprises Propriétaires privés Coopérative 3,2% forestière / Groupement de gestion 8,6% Autres 0,3% Exploitants 31,3% ONF 56,5% 18

23 L ONF reste le principal fournisseur des entreprises de première transformation du département avec plus de 55% des bois consommés. Puis viennent les exploitants forestiers avec 30%. Le reste des besoins est compensé par les coopératives et groupement de propriétaires privés. Même si de nombreux dirigeants sont mécontent des relations qu ils ont avec l ONF, une majorité d entre eux ont déclaré qu elles souhaiteraient souscrire à plus de contrat d approvisionnement en grumes, ceci dans le but de garantir un volume d approvisionnement et des prix de matières premières stables et négociés à l année. En effet, l arrivée sur le marché d acheteur de bois pour certains pays comme la Chine sur des essences comme le chêne et le hêtre rend difficile la situation dans plusieurs entreprises. Les dirigeants rencontrés constatent que depuis quelques mois, qu il y a un report des achats à destinations de la Chine du chêne vers le hêtre. Avec pour principale conséquence l augmentation des prix de la matière première en hêtre. Destination de la production des entreprises: Destination des produits de sciages : 90 % 80 % 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % Meuse Lorraine France Etranger 20 % 10 % 0 % Menuiserie plots Menuiserie avivés Charpente Emballage Une grande partie de la production de sciage est exportée. La part de l export atteint plus de 80% des ventes des entreprises. Le plot est le produit qui s exporte le plus, il est suivi par l avivé. Les sciages meusiens sont essentiellement destinés aux marchés du Benelux, du Maghreb et de la Chine. Les entreprises de petite taille fournissent essentiellement le marché local, alors que les plus grosses scieries font de l export. 19

24 Destination des grumes et des produits connexes : 80 % 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % Meuse Lorraine France Etranger 10 % 0 % Grumes / Bois Ronds Bûches Ecorces Sciures Plaquettes Chutes Les principales scieries meusiennes revendent une partie des grumes qu elles achètent à l export. La part des grumes vendue à l étranger représente 60% des achats. Les plaquettes de scierie sont vendues à l export et principalement en Belgique. Le principal acheteur est l entreprise Burgo Ardennes implantée à Arlon. Du fait de la présence de l entreprise CARBO France (producteur de charbon de bois) en Meuse, on constate que près de 60% des chutes de bois de scierie sont vendues dans le département. 20

25 Répartition des clients des entreprises en fonction du chiffre d affaire : Charpentier 2% Particuliers 3% Menuisier 7% Ebéniste 1% Industrie du panneau 3% Parquetterie 35% Industrie de la pâte à papier 14% Entreprise de bois énergie 1% Négoce spécialisé bois 33% Négoce généraliste de construction 1% Les scieries meusiennes vendent essentiellement leurs produits (grumes, sciages et produits connexes) aux entreprises de parqueterie (35%), aux négoces spécialisés bois (33%) et aux industries de pâte à papier (14%). Ce sont des secteurs d activité inexistants sur le département. La faiblesse du marché intérieur de proximité conduit certaines entreprises à se poser la question de l orientation d une partie de leur production vers les entreprises de bois énergie car ces dernières proposent des prix plus élevés pour la matière première (produits connexes). Actuellement, l écart de prix avec l industrie lourde ne cesse d augmenter. Nous pensons que le bois énergie doit être traité avec prudence car ce secteur est faiblement créateur d emplois sur le département par rapport à l industrie de la pâte à papier. Même si cette dernière est implantée à l extérieur du département, elle emploie de nombreux meusiens (30 % des effectifs de la société Burgo Ardennes vivent en France et plus particulièrement en Meuse). La présence de cette entreprise a permis le maintient une forte activité d exploitation forestière et des entreprises de travaux forestiers en Meuse (secteur non concernés par l étude). La part des achats des entreprises de seconde transformation du bois est faible (10% du total des ventes des scieries). C est la conséquence de l inadéquation entre les besoins de ces entreprises et l offre des scieries départementales, ce sujet sera abordé dans les parties concernant ces secteurs d activités. 21

26 Prestations proposées par les entreprises : Sciage standard Sciage à façon Rabotage Déroulage Tranchage Séchage Etuvage Traitement NIMP15 Traitement thermique Autres Le sciage standard reste le mode de production majoritaire dans les entreprises meusiennes. Il est proposé par 85% des entreprises, suivi par le sciage à façon pour 55% des entreprises. NB : Les sciages standards sont les produits dont les dimensions sont conformes à la norme en vigueur (EN 975-1). Tandis que les sciages à façon sont réalisés à partir des dimensions imposées par le client. Les autres prestations sont : le séchage, proposé par 40% des entreprises, le rabotage proposé par 25 % des entreprises. Pourtant ces prestations sont essentielles pour la valorisation des produits bois. Nous verrons dans les parties suivantes qu il y a une demande réelle des clients en bois sec. Nous avons rencontré au cours de l enquête certaines initiatives d entreprises qui s associent pour l utilisation et le prêt de séchoirs entre elles. Cette pratique est encore très marginale. Comparaison entre la production en volume de sciage à façon et de sciage standard : Sciage à façon 16% Sciage standard 84% L écart en volume entre le sciage standard et le sciage à façon s explique par le fait que la demande du marché est plutôt orientée vers des produits standards. 22

27 Autres prestations fournies par les entreprises: Classement CTB ISO 9001 PEFC ISO Marquace CE FSC NIMP 15 La certification PEFC des produits est la principale prestation proposée par les entreprises de sciage. Les autres sont marginales (Classement CTB et norme NIMP15). 4) Développement durable Demande des entreprises en bois éco-certifiés PEFC : Oui 45% Non 55% Seules les entreprises certifiées PEFC ont déclarée avoir des besoins en matières premières (grumes) éco-certifiées. Cependant une grande partie des entreprises qui ne sont pas certifiées utilisent des bois éco-certifiés. Les produits transformés ne peuvent pas être vendus avec l étiquette PEFC, car elles n ont pas mis en place des chaines de contrôles. 23

28 Demande des clients en bois éco certifiés PEFC : En augmentation 37% Absente 24% Présente 39% L analyse de ce graphique montre qu il y a une méconnaissance du système PEFC par les clients des scieries. En effet, certaines scieries ne disposant pas de chaine de contrôle déclarent avoir des demandes en bois éco certifiés PEFC et que la présentation d une facture de fourniture de matière première écocertifiée rassure le client final. 40 % des entreprises rencontrées déclarent avoir une demande en bois éco-certifié depuis un certain temps. Les autres (37%) voient arriver cette demande mais certaines d entre elles n ont pas encore mis en place des chaines de contrôle. Seul un quart des entreprises rencontrées n ont aucune demande de leur client en bois certifiés PEFC. 24

29 3) Le secteur de la menuiserie 1) Présentation du secteur Le secteur de la menuiserie constitue un secteur d activité très hétérogène en Meuse, tant la gamme de produits fabriqués et mis en œuvre est vaste. Cette activité est fortement dépendante de l activité du bâtiment. Les entreprises de menuiserie sont réparties selon trois activités : La fabrication industrielle de menuiserie La fabrication et la pose de menuiserie La pose de menuiserie Les entreprises structurées développent une activité de fabrication industrielle et/ou de pose de leurs produits, tandis que les entreprises artisanales s orientent de plus en plus vers la pose de produits de menuiserie. Répartition de l activité des menuiseries en Meuse par type de produits : Placard 2% Escaliers bois 4% Parquet, Lambris 12% Portes intérieures 16% Porte de garage 1% Volets bois 6% Portes extérieures bois 13% Fenêtres et portes fenêtres bois 46% La fabrication des menuiseries extérieures est l activité la plus courante dans les entreprises (portes extérieures, fenêtre, volets bois ). On notera que la fabrication de menuiserie extérieure en bois/alu est peu présente dans les entreprises du département, une seule entreprise a une activité de fabrication et pose de ce type de produit, son principal marché n est pas en Meuse. 25

30 2) Présentation de la production du secteur Essences travaillées : NB : Les données présentées ci-dessus proviennent des 2/3 des entreprises de l échantillon. Les autres n ont pas souhaitées fournir leurs chiffres de consommation. Le chêne est l essence la plus travaillée car elle est très présente dans les forêts du département. Elle est principalement utilisée dans la fabrication de menuiserie haut de gamme. Qualité des produits utilisés : 50% 40% 30% 20% 10% 0% Plots Avivés Bois rabotés Bois traités Bois contrecollés / BMR Carrelet Lamellé-collé Panneaux Le plot reste le produit le plus utilisé (40% des achats), ce produit offre une plus grande souplesse d utilisation. Il est le produit préféré des entreprises artisanales, car il a l avantage de leur faire gagner du temps et de la rentabilité. Le carrelet, est le produit en plein développement car de plus en plus utilisé dans les menuiseries industrielles (25 % des achats). 26

31 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 3) Mode d organisation des entreprises de menuiserie Provenance des approvisionnements par essences : Chêne Hêtre Frêne Boix exotiques Sapin Mélèze Meuse Lorraine France Etranger Ce graphique montre que les entreprises de menuiserie font leurs achats principalement en Meuse pour le chêne et en Lorraine pour le reste des essences feuillues. Les essences résineuses sont achetées principalement en région Champagne-Ardenne. Provenance des approvisionnements par qualité de produits : 80% 60% 40% 20% Meuse Lorraine France Etranger 0% Plots Avivés Carrelet Lamellé-collé Panneaux Les produits à faible valeur ajouté utilisés dans les menuiseries proviennent majoritairement du département. Pour les bois à forte valeur ajoutée, les approvisionnements se font hors de la Meuse. Cette situation montre la faible valorisation des bois dans les scieries locales. Le plot est majoritairement acheté dans le département car il est facile à obtenir. Par contre, les avivés qui sont des produits que les entreprises préfèrent utiliser sec de séchoir et avec des dimensions garanties sont majoritairement acheté hors du département, la plus souvent dans les négoces qui sont souvent les seuls à leur proposer des produits qui répondent à leurs demandes. Le carrelet contrecollé qui est le produit en développement provient des autres régions françaises. 27

32 Répartition des achats entre bois massifs secs et bois massifs non séchés : Bois massifs non séchés 7% Bois massifs secs 93% Les entreprises de menuiserie consomment majoritairement des bois massifs secs (plots, avivés ou carrelets). Provenance des approvisionnements par type de produits : 100% 80% 60% 40% 20% Meuse Lorraine France Etranger 0% Bois massifs non séchés Bois massifs secs Les bois massifs non séchés utilisés dans les entreprises de menuiserie proviennent essentiellement des scieries du département. Ces produits sont par la suite stockés et séchés à l air avant utilisation. Les bois secs proviennent majoritairement des entreprises extérieures au département, car le séchage est faiblement développé dans les entreprises meusiennes. 28

33 Approvisionnement en matière première des menuiseries : ONF 28% Scierie 20% Fabricants de composants bois 6% Industrie du panneau 0% Négoce 46% Le négoce reste le principal fournisseur en composants des entreprises de menuiserie. Certaines entreprises achètent encore directement leur bois auprès de l ONF, elles sous-traitent la prestation de sciage et stockent par la suite les plots avant utilisation. 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Destination des produits vendus par les entreprises : Portes intérieures Portes extérieures bois Fenêtres et portes fenêtres bois Porte de garage Volets bois Escaliers bois Parquet, Lambris Placard Meuse Lorraine France Etranger Le marché meusien n est pas le débouché principal des entreprises. Leur zone de travail reste la région Lorraine. Le secteur de la Meuse est plus réservé aux entreprises artisanales qui n ont pas la taille suffisante pour conquérir des marchés plus lointains. Les entreprises de taille plus importante répondent souvent aux des appels d offre, leur zone de travail est plus élargie et se situent plutôt au niveau régional. Certaines entreprises ont fait le choix de s orienter vers l Ile de France pour ne pas subir la saturation du marché régional. 29

34 Typologie des clients des entreprises : Architecte / Maître d'œuvre 2% Négoce 2% Constructeur bois 1% Marché public 21% Entreprise / PME 22% Particuliers 52% La clientèle des particuliers représentent plus de la moitié de l activité des entreprises. C est souvent une clientèle de proximité dont le rayon de travail ne dépasse rarement 50 km. C est le marché privilégié des petites entreprises artisanales. La clientèle des professionnels (entreprise ou PME) est plutôt réservée aux menuiseries industrielles, qui fabriquent essentiellement des composants qu elles revendent aux entreprises de pose. Les marchés publics sont par contre destinés aux entreprises plus structurées qui répondent aux appels d offres (21%). Ces dernières intègrent souvent l activité de fabrication et de pose de composants. 30

35 Prestations proposées par les entreprises de menuiserie: Conception de menuiserie (BE) Fabrication de menuiseries intérieures Pose de menuiseries intérieures Fabrication de menuiseries extérieures Pose de menuiseries extérieures Fabrication d'agencement Pose d'agencement 75% des entreprises de menuiseries réalisent des prestations de fabrication et de pose de composants. Les activités proposées sont la menuiserie intérieure, extérieure et l agencement. La conception en bureau d étude est plutôt réalisée dans les entreprises industrielles La démarche qualité des entreprises : ISO 9001 PEFC Marquace CE Certification Qualibat Garantie décennale Assurance dommage d'ouvrages Une majorité des entreprises propose la garantie décennale et l assurance dommage ouvrages à leur clientèle. 45% des menuiseries meusiennes disposent d une certification Qualibat. Et une seule entreprise est certifiée PEFC. De nombreux fabricants de menuiserie disposent des certifications pour l homologation de leurs produits. Nous ne les avons pas identifiés lors de cette étude. 31

36 4) Développement durable Demande des entreprises de menuiserie en bois éco-certifiés PEFC : Non 43% Oui 57% En Meuse, une seule entreprise de menuiserie est certifiée PEFC, mais 57 % d entreprises rencontrées lors de l enquête ont déclaré avoir des demandes en produits éco-certifié PEFC, Il est donc possible d engager ces entreprises dans la mise en place des chaines de contrôle de bois PEFC et ainsi pouvoir vendre des produits éco-certifiés. Demande des clients en menuiseries éco certifiées PEFC : En augmentation 22% Présente 14% Absente 64% La réticence des entreprises à se faire certifier PEFC s explique par l absence de la demande du marché, seuls 14% des entreprises, ressentent une demande réelle des clients en produits éco certifiés PEFC. 32

37 4) Le secteur de la charpente et de la construction bois Le secteur de la charpente bois en Meuse se répartit en trois types d activités de fabrication et/ou de mise en œuvre : La charpente traditionnelle, La charpente industrielle (fermette) La charpente lamellée collée. Depuis quelques années, ce secteur est en pleine évolution, de nombreuses entreprises proposent la construction de maison en bois en plus de leur activité charpente. C est pour cette raison que nous avons souhaité fusionner ces deux secteurs d activités. 1) Présentation du secteur d activité Répartition de l activité des entreprises entre la charpente et la construction bois : Charpentier et Constructeur Bois 50% Charpentier 40% Constructeur Bois 10% Près de la moitié des entreprises rencontrées ont déclaré avoir une double activité de charpente et de construction bois, mais leur activité principale reste la fabrication et la mise en œuvre de charpente. Les entreprises proposant uniquement l activité charpente intègrent généralement une activité de couverture. Une seule entreprise s est déclarée constructeur de maison bois, mais en réalité c est un importateur qui n a pas d activité de fabrication dans le département. 33

38 Répartition de l activité des entreprises de charpente : Charpentes monuments historiques 24% Charpente traditionnelles 32% Charpente industrielles 38% Charpentes lamellé-collé 6% La mise en œuvre des charpentes industrielles (38%) reste l activité dominante des entreprises de ce secteur. Elle est suivie par la charpente traditionnelle (32%). On remarque aussi la grande présence de l activité de restauration des monuments historiques (24%). 2) Présentation de la production Volumes consommés par essence : Chêne Hêtre Autres Feuillus Boix exotiques Sapin Epicéa Pin Douglas Mélèze Autre Résineux Dans les entreprises de charpente et de construction bois, la consommation de bois est largement orientée vers les essences résineuses (88%). Avec 51% de part de marché le sapin est le bois le plus utilisés par les charpentiers de la Meuse. Ce sont des habitudes de travail qui s expliquent par la normalisation des bois résineux destinés à la charpente et par leur prix très compétitif par rapport aux feuillus. 34

39 3) Le Mode d organisation des entreprises Provenance des essences consommées: 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Chêne Sapin Epicéa Pin Mélèze Meuse Lorraine France Etranger Plus de 95% des bois consommés par entreprises viennent de la Lorraine et plus précisément du massif Vosgien dont la forêt est essentiellement composée de sapin et d épicéa. Seul le chêne, très utilisé dans la restauration des monuments historiques provient du département. Les entreprises qui se fournissent à l étranger achètent essentiellement de l épicéa. L offre des bois d importation est plus large et de meilleure qualité. Ces chiffres sont à manipuler avec prudence, car de nombreuses entreprises s approvisionnent dans des négoces spécialisées bois construction qui sont implantées dans les départements limitrophes. Répartition des fournisseurs en volume : Entreprise Martin (Toul) 14% Négoce 26% Scierie 60% Avec 60% de l approvisionnement, les scieries sont les principaux fournisseurs des entreprises de charpente et de construction. Mais de nombreuses entreprises ont choisi de s approvisionner auprès de l entreprise Martin à Toul (54), spécialisée dans la fabrication industrielle de charpentes et de composants pour maisons ossature bois. (14% des approvisionnements) C est la seule entreprise dans le secteur qui propose des prestations de fournitures de composants accompagné de notes de calculs justifiant la structure fournie. 35

40 Répartition des achats entre bois massifs secs et bois massifs non séchés : Bois massifs non séchés 23% Bois massifs secs 77% Avec 77% du volume total, le bois massif sec est le plus utilisé dans les entreprises de charpente. On notera que tous les produits industrialisés sont vendus secs. Les bois massifs non séchés sont encore utilisés pour la fabrication des charpentes traditionnelles (23% des approvisionnements). Plusieurs professionnels du secteur ont indiqué subir l offre des scieurs et aimeraient pouvoir utiliser des bois secs. Destination des marchés : 60% 50% 40% 30% 20% Meuse Lorraine France Etranger 10% 0% Charpente traditionnelle Charpente lamellé-collé Charpente industrielle Le marché meusien représente environ 40% de l activité des entreprises de charpente, à part égale avec le reste du marché régional. Les entreprises de construction de maison bois n ont pas pu nous communiquer de chiffres sur le nombre de chantiers réalisée chaque année. Cependant, elles ont déclaré que le marché meusien n est pas très porteur, puisqu elles sont obligées d aller travailler dans les départements limitrophes pour pouvoir maintenir leur activité. 36

41 Typologie des clients des entreprises : Architecte / Maître d'œuvre 6% Particuliers 26% Marché public 63% Entreprise / PME 5% La commande publique reste le principal marché des entreprises (63%). Les particuliers ne représentent que 26% du chiffre d affaire moyen des entreprises. Les entreprises structurées travaillent principalement sur les marchés publics, ce qui laisse aux artisans les chantiers de particuliers de plus petite taille. Les prestations proposées par les entreprises de charpente : Conception de charpentes (BE) Fabrication de charpentes Pose de charpentes Aménagement de combles Toutes les entreprises rencontrées réalisent des opérations de pose de charpente ou de bâtiments ossature bois, il n y a pas entreprise de fabrication industrielle de charpente et de constructions bois en Meuse. Par contre 77% des charpentiers continuent d avoir une activité de taille manuelle, et seulement 33% des entreprises disposent d un bureau d études leur permettant de réaliser des calculs de structure. Les entreprises artisanales travaillent sur des abaques ou reprennent les dimensions des charpentes lors des travaux de rénovation. 37

42 6 Les prestations proposées par des entreprises de construction bois : Conception de bâtiment bois (BE) Fabrication de murs ossature bois Pose de bâtiment bois Pose de kit pour maisons bois Fabrication d'équipement extérieurs Pose d'équipement extérieurs Pose de bardage Importateur de maisons bois Comme pour la charpente, les entreprises réalisant des constructions bois sont plutôt des poseurs de composants que des fabricants. Aucune entreprise ne réalise des travaux en tout corps d état. Elles ne proposent que la pose de composants pour l ossature bois. Certaines proposent une prestations de clos couvert c'est-à-dire un bâtiment livré hors d eau et hors d air mais leurs prestations s arrêtent là. 10 Les démarches qualités : ISO 9001 PEFC Certification Qualibat Garantie décennale Assurance dommage d'ouvrages Autres Les entreprises de charpente et de construction du département disposent pour la plus part d entre elles des garanties nécessaires à la pratique de leur métier. Il n y a pas d entreprises disposant de certifications particulières pour la charpente et pour la construction bois. Une seule entreprise est certifiée ISO 9001 car elle travaille beaucoup à l étranger. 38

43 4) Développement durable Demande des entreprises de charpentes en bois éco-certifiées PEFC : Oui 40% Non 60% Bien qu aucune entreprise ne soit éco-certifiée, 40% des entreprises rencontrées ont déclaré avoir des demandes en bois éco certifiés PEFC. Demande des clients en charpentes ou constructions bois éco certifiées PEFC : En augmentation 10% Présente 0% Absente 90% La demande des clients en produits de charpente ou de construction réalisée avec des bois écocertifiés est très faible. Pour faire évoluer la situation, il faudrait que les marchés publics, qui sont les principaux clients des charpentiers demandent à avoir des produits PEFC. 39

44 5) Le secteur de l ameublement 1) Présentation du secteur d activité Le secteur de l ameublement n est pas couvert par l activité du GIPEBLOR, c est pour cela que l étude sur ce secteur n a pas été approfondie dans ce rapport. L industrie de l ameublement en Lorraine travaille sur trois grands types de produits : Le meuble de style classique en majorité en bois massifs de hêtre ou de chêne, mais qui connait une décroissance régulière depuis des années. Le meuble de style actuel, composé de produits de grande diffusion en kit, fabriqué principalement à partir de panneaux de particules et utilisant partiellement de bois massif. Les produits contemporains, signés par des designers de renom, qui expérimentent les nouveaux matériaux et les nouvelles technologies. Le secteur de l ameublement occupe encore une place privilégiée en Lorraine et plus particulièrement dans le Sud Est Meusien. 2) Présentation de la production Répartition des matières premières consommées dans les entreprises d ameublement: Carrelets 3% Panneaux 5% Avivés 14% Plots 78% L achat de bois faiblement transformé reste dans les habitudes de consommation des industriels lorrains de l ameublement, puisque la proportion de consommation est largement supérieure à celles des autres produits. Cela s explique par le fait que traditionnellement, les entreprises de ce secteur continuent à intégrer plusieurs opérations de transformations du bois. Les essences principalement utilisées sont le chêne et le hêtre. 40

45 3) Mode d organisation des entreprises Provenance des matières premières : Etranger 0% France 18% Meuse 39% Lorraine 43% Les entreprises se fournissent essentiellement dans les scieries locales, plus de 80% des bois sont achetés dans la région. Le département de la Meuse représente 39% des approvisionnements des entreprises. Fournisseurs des entreprises de l ameublement : Négoce 9% Scierie 91% Les scieries représentent l essentiel des fournisseurs de bois des entreprises de l ameublement (91% des approvisionnements). Il y a encore un lien très important entre le secteur de la scierie et celui de l ameublement. 41

46 Profil de la clientèle des entreprises de l ameublement : Marché public 4% Particulier 11% Industriels 8% Distributeur 77% Compte tenu de la diversité de leurs produits, les entreprises meusiennes de l ameublement vendent essentiellement sur quatre types de marchés : les distributeurs, les particuliers, les industriels et les marchés publics. Le réseau de distribution est le principal client de ces entreprises. Cette forte dépendance peut expliquer certaines difficultés rencontrées par ce secteur. En effet, même si le marché du meuble reste un marché de grandes enseignes spécialisées, les produits vendus par la distribution sont souvent des produits de bas et/ ou de moyenne gamme avec des formes simples. 42

47 6) Le secteur du négoce de produits bois 1) Présentation du secteur d activité Le commerce du bois est une activité annexe de la filière bois, il est essentiellement détenu par des grands réseaux de la distribution. Ce secteur d activité n était pas prioritaire dans cette étude. En Meuse, le marché du négoce est majoritairement un marché de négoce généraliste. Les entreprises implantées dans le département font parties des groupes nationaux. Activités des entreprises : Spécialiste Bois 14% Généraliste Bâtiment 86% Comme le montre le graphique, il est difficile de trouver un négoce spécialisé dans le bois matériau. C est la conséquence de la faiblesse du marché meusien. Les négociants spécialisés bois dans le département sont souvent des revendeurs de grumes ou de produits connexes, ils ne font donc pas partie de l étude. 43

48 2) Mode d organisation des entreprises Prestation proposées par les entreprises : 100% 80% 60% 40% 20% 0% Conseil aux professionnels Séchage Découpe Rabotage Traitement Taille/Usinage Plaquage de chants Livraison Toutes les entreprises rencontrées font du conseil aux professionnels, cependant cette prestation est limitée du fait de leurs compétences techniques. 80% des négociants livrent les composants bois sur les chantiers de leurs clients. Typologie des clients des entreprises : Particuliers 41% Professionnels du bois 14% Professionnels du bâtiment 45% Les clients principaux des entreprises du négoce sont les professionnels du bâtiment. Les professionnels du bois ne représentent que 14% du total. Il y a une forte proportion des clients particuliers. 44

49 7) Perception des bois locaux par les entreprises de seconde transformation et par le négoce. Dans cette partie de l étude, nous avons cherché à connaître l avis des entreprises utilisatrices de bois de la perception qu elles avaient des bois issus des forêts et des scieries du département. Nous avons demandé à tous les professionnels rencontrés (sauf ceux des scieries), leur jugement sur les bois locaux en fonction de certains critères d achats. Ces critères portent sur la qualité du produit bois et les services rendus par les fabricants. Avis sur la qualité du bois et sur le respect des dimensions : 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% Très satisfait Satisfait Moyennement satisfait Insatisfait 0% Qualité intrinsèque du Qualité de l'aspect du bois bois Qualité de séchage Respect des dimensions De manière générale, les entreprises de la seconde transformation et du négoce ont déclaré être satisfaites de la qualité des bois meusiens qu elles utilisent. Note moyenne de satisfaction sur la qualité du bois et le respect des dimensions : Qualité intrinsèque du bois Qualité de l'aspect du bois Qualité de séchage Respect des dimensions Ce graphique montre que sur une note moyenne (de 0 à 20), la qualité intrinsèque et l aspect du bois sont mis en avant par les entreprises de seconde transformation. La qualité du séchage est la moins notée. Les scieries meusiennes doivent faire un effort pour améliorer leur prestation de séchage. 45

50 Avis sur la présence des marques de Certifications et de normalisation, sur l Innovation et la Réactivité : 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% Très satisfait Satisfait Moyennement satisfait Insatisfait 0% Présence d'une marque / certification Présence d'une normalisation Produit innovant Bois local Réactivité du fournisseur / qualité des contacts Notes sur les Certifications - Innovation et Réactivité : Présence d'une marque / certification Présence d'une normalisation Produit innovant Bois local Réactivité du fournisseur / qualité des contacts Le bois local et la réactivité du fournisseur sont les critères mis en avant par les entreprises de l aval, peu déclarent avoir une réelle volonté à utiliser des bois locaux à conditions que ces derniers présentent des caractéristiques identiques à ceux qu elles recherchent. L utilisation des bois locaux est plébiscitée, mais ces produits ne se trouvent pas dans les scieries de proximité. Il y a un réel décalage entre la demande du marché et l offre des scieries sur les produits répondant aux attentes actuelles des clients des entreprises. 46

51 Perceptions sur le Conditionnement des produits et les Services rendus par les entreprises de sciage : 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% Très satisfait Satisfait Moyennement satisfait Insatisfait 0% Homogénéité des lots Conditionnement / Présentation Régularité de l'offre Respect du délai Prix Note sur le Conditionnement et le Service : Homogénéité des lots Conditionnement / Présentation Régularité de l'offre Respect du délai Prix Les entreprises de seconde transformation ne sont pas satisfaites de l homogénéité des lots fournis par les scieurs locaux. Elles n arrivent pas à avoir une constance dans les livraisons, en effet, la qualité des bois et leur homogénéité dans le séchage n est jamais la même d une livraison à une autre. 47

52 PARTIE III ANALYSE DES SECTEURS D ACTIVITE DE LA FILIERE BOIS EN MEUSE L étude d identification et de qualification des activités de la filière bois sur le département de la Meuse a permis de disposer d une photographie de la situation actuelle des entreprises sur ce territoire. Dans cette partie, nous présentons les points forts et points faibles de chaque secteur d activité, l analyse n est pas nominative à une entreprise. 1) Le secteur de la première transformation 1) Les points forts Le lien entre la forêt et les entreprises du sciage est encore très important. En effet, la forêt meusienne est essentiellement composée de peuplements feuillus (89% de la surface forestière en est constituée). Les essences dominantes sont le chêne et le hêtre. Nous avons retrouvé cette même tendance dans les approvisionnements des scieries. Environ 95% du volume de bois consommé est constitué de bois feuillus, le chêne et le hêtre représentent 90% du volume total consommé. Les scieries feuillues du département se tournent de plus en plus vers le sciage du chêne qui propose plus de débouchés sur le marché que pour le hêtre. Les habitudes de travail des entreprises font qu elles réalisent majoritairement du sciage standard qui représente 85% de la production. C est un produit qui répond à un cahier des charges très précis sur la qualité, l aspect, les dimensions des nœuds et sur divers points de contrôle visuel. Quand nous avons abordé le point sur la perception des bois avec les entreprises de seconde transformation, de l ameublement et du négoce, il est ressorti une satisfaction générale sur les critères répondants au cahier des charges des sciages standard. Les produits proposés par les scieurs répondent bien aux attentes des clients. Mais ce sont des produits à faible valeur ajoutée qui sont de moins en moins utilisés. 2) Les points faibles Les produits proposés par les scieries sont faiblement valorisés, peu d entreprises proposent des prestations de séchage, de rabotage ou de traitement des bois. Les entreprises, potentiels utilisateurs de ces produits ne sont pas toujours satisfaits de la qualité de ces sciages du fait de l absence de produits séchés, du non-respect des dimensions, et de l inexistence des produits innovants. C est pour ces raisons que de nombreuses entreprises vont se fournir dans les négoces spécialisées proposant des produits répondants à leurs attentes. La demande des clients s oriente de plus en plus vers les produits semi-finis comme le carrelet lamellé-collé ou des panneaux massifs contrecollés. Or la production départementale constituée de de plots et d avivés est essentiellement écoulée à l export. Les entreprises de sciage restent encore sur les acquis du passé et ont du mal à répondre aux demandes actuelles des clients locaux. 48

53 La conséquence c est la faible compétitivité de ces entreprises par rapport à la concurrence étrangère du fait d un retard technologique due à la faiblesse des investissements. L âge moyen des dirigeants étant élevé, ils n ont forcément plus la volonté de réaliser des investissements dans leur processus de production car cela demanderait beaucoup trop de modifications dans leur organisation. L étude a permis de montrer aussi l absence de suivi du rendement matière dans les entreprises. Il en est de même au niveau de la gestion des stocks. L amélioration de ces points permettrait une meilleure maitrise de la production et une bonne performance de l activité. La structure des entreprises explique en partie ce mode de fonctionnement. Il est difficile dans une petite entreprise de mobiliser du personnel pour la gestion du rendement et du stock. Le retard pris par certaines entreprises dans la modernisation des processus de fabrication explique en partie des difficultés rencontrées par les dirigeants à transmettre leur société. 2) Le secteur de la Menuiserie 1) Les Points forts L étude a fait ressortir la structuration des entreprises de ce secteur, avec une séparation des activités entre les entreprises spécialisées dans la fabrication et les autres qui réalisent des opérations de mise en œuvre. Les petites entreprises artisanales se concentrent de plus en plus sur la pose, tandis que les entreprises les plus structurées continuent à intégrer des activités de fabrication de composants, elles ont su investir dans des machines à commandes numériques, qui améliorent la qualité des produits, augmentent la productivité, la rentabilité et la maitrise des coûts de production. La production artisanale en petite série n étant plus rentable en Meuse. Les petites entreprises ont été obligées de s orienter vers la pose de composants, même si certaines continuent à fabriquer des produits sur mesure. Ces entreprises s approvisionnent principalement dans les réseaux de distribution et accessoirement dans les autres menuiseries du département. 2) Les Points faibles La faiblesse du secteur de la menuiserie réside dans la faiblesse des échanges entre entreprises. En effet, malgré leur spécialisation, il n y a peu de liens entre les entreprises qui fabriquent et celles qui posent. Les entreprises qui ont uniquement une activité de fabrication ont du mal à vendre leurs produits aux entreprises de pose, car les coûts des produits à la sortie des ateliers ne correspondent pas toujours au prix du marché en Meuse. Elles sont donc obligées de vendre à d autres entreprises ou à des réseaux de distribution à l extérieur du département. Les menuiseries qui font principalement de la pose, se fournissent essentiellement dans les réseaux de distribution car elles ont du mal à trouver des produits à des prix de marché auprès des fabricants locaux. Cela s explique par les coûts matières et la concurrence du réseau du négoce qui propose des prix compétitifs issus de leur centrale d achat. 49

54 3) Le secteur de la charpente et de la construction bois 1) Les points forts L activité de charpente et de construction bois n a pas de lien spécifique avec la filière amont car la production de la forêt et celle des scieries n est pas destinée à ce secteur. Les consommations de bois de charpente sont principalement des bois résineux alors que la production meusienne est plutôt feuillue. La structuration du secteur montre que le nombre d entreprises de moyenne et grande taille est identique à celui des entreprises de taille plus modeste. Les petites entreprises ne pouvant pas concurrencer les plus grandes sur les marchés importants, elles s orientent plutôt sur des chantiers à leur porté dans le département. Les moyennes et grandes entreprises de charpentes sont positionnées sur des chantiers plus importants, Or, ce marché n est pas très important en Meuse, ces entreprises sont obligés de passer les frontières du département pour travailler. Les entreprises de charpente continuent de diversifier leur activité elles proposent des prestations de construction bois ou de couverture en plus de leur activité de base. Dans l ensemble, Ces entreprises sont plutôt spécialisées dans la mise en œuvre des produits sur chantier que dans la fabrication, même si certaines ont encore des compétences pour réaliser des charpentes traditionnelles. 2) Les points faibles Le principal point faible du secteur est l'absence d entreprise de fabrication de composants de charpente et de murs ossature bois en Meuse. C est pour cette raison que l on a observé la forte dépendance de ce secteur à un seul fournisseur : l entreprise Martin située à Toul (54), pour leurs approvisionnements en charpentes industrielles et en composants de murs ossature bois. En sous-traitant la fabrication de certains composants, les entreprises locales maitrisent mieux leurs coûts. La construction bois est un marché porteur comme le montre la diversification de l activité des entreprises de charpente. Cependant, il n y a pas de spécialistes de ce secteur dans le département. La seule entreprise référencée comme constructeur bois est un importateur de maisons en kit importés directement de Scandinavie. 4) Le secteur de l ameublement 1) Les points forts L industrie du meuble est historiquement implantée dans le sud département. Ce secteur d activité a gardé encore quelques grandes entreprises dans le département certaines sont même des leaders nationaux dans leur domaine. Ces entreprises ont su s adapter aux évolutions des clients en proposant des produits de haut de gamme souvent réalisés en lien avec des designers. 50

55 2) Les points faibles Suite à la crise du marché du meuble en France et en Europe, le secteur de l ameublement est en grande difficulté, les demandes des clients ne se porte plus sur des meubles en bois massifs, les petites entreprises du département qui ont du mal à modifier leurs habitudes de travail sont en train de disparaissent petit à petit. Les habitudes de consommations ont aussi évoluées, les styles rustiques ou classiques en ameublement sont remplacés par des styles jeunes et fonctionnels. Dans tous les cas la variable d achat du produit reste avant tout le niveau de prix. Pour survivre certaines entreprises ont orientées leur production vers la restauration de meubles existants et la fabrication sur mesure pour des demandes bien particulières. 5) Le secteur du négoce Lors de la présentation du secteur, nous avons indiqué que les différentes entreprises de négoce rencontrées faisaient partie des groupes nationaux. C est pour cette raison que les échanges sont quasi inexistants avec les entreprises de transformations du bois du département. Les groupes nationaux disposent des plates formes d achat et des commerciaux rompus aux négociations de prix avec les entreprises. Leurs approvisionnements sur le marché local est limité voire inexistant. Pourtant les entreprises de négoce du département sont intéressées par l achat des sciages locaux, mais les produits qui sont proposés ne correspondent pas à leurs besoins. Car, les produits bois commercialisés sont majoritairement destinés au secteur de la construction. Ce sont essentiellement des bois résineux, des éléments de menuiserie, et des produits pour la construction bois. 51

56 PARTIE IV - ENJEUX ET RECOMMANDATIONS Les entreprises de la filière bois constituent un maillon très important de l activité économique du département. Le secteur est principalement constitué de petites et moyennes entreprises, dont l activité est souvent liée au marché de proximité (marché département ou régional). Il est donc primordial de consolider ces entreprises en accompagnant leur développement par la mise en place d outils spécifiques et adaptés à leurs besoins. Les différents maillons de cette filière qui ne sont pas toujours liés entre eux pour des raisons diverses. Certains produits fabriqués dans le territoire ne sont pas adaptés aux besoins des secteurs de mise en œuvre. De plus, la situation économique actuelle n étant pas favorable, la plupart des entreprises recherchent plutôt le maintien de leur activité, que la réalisation des investissements de modernisation des outils. La forêt meusienne est un gisement de qualité pour les essences feuillues. Ce potentiel est déjà exploité mais la valeur ajoutée sur les essences issues des massifs forestiers est souvent réalisée à l extérieur du département. Les décideurs meusiens et les acteurs de la filière bois doivent donc trouver des nouveaux axes de développement et des solutions économiques permettant de créer plus de valeur sur le territoire à partir des bois issus des forêts du département. Or, aujourd hui, aucune entreprise meusienne seule n a ni la volonté ni les moyens d investir pour développer des nouvelles capacités de production et donc de nouveaux produits. Aucune des entreprises rencontrées n a émis le souhait de se délocaliser ou de créer une activité nouvelle dans le bassin de Commercy. Seuls des projets collaboratifs entre entreprises d un même secteur ou de secteurs différents pourraient voir le jour dans l arrondissement de Commercy. Si le manque de financements publics a été souvent mis en avant par les dirigeants des PME de la filière, nous avons aussi détecté chez plusieurs d entre eux un manque de volonté et d opportunisme pour engager des actions susceptibles de faire avancer leur entreprise. Nous proposons ci-dessous quelques pistes et recommandations sur des actions susceptibles d être menées par les décideurs publics en lien avec les entreprises de la filière bois. 52

57 1) Quelques exemples de projets collaboratifs 1) Développer le séchage des bois issus des scieries du département L étude a montré que le marché utilisateur de produits du bois a des exigences auxquelles les scieries locales n arrivent pas à répondre. Le séchage est l un des points de faiblesse à améliorer. Il y a une réelle demande des entreprises de l aval pour disposer de plus de produits secs. Nous proposons quelques pistes pour augmenter le volume des bois séchés dans le département. Mettre en commun des séchoirs existants : Nous avons rencontré des entreprises de sciage, mais aussi de menuiserie qui disposent de séchoirs souvent sous utilisés. En effet, plusieurs ont déclaré ne pas faire fonctionner leurs séchoirs au maximum de leur capacités. Certaines ont choisi de mutualiser l utilisation des séchoirs. Nous proposons d aider les entreprises à amplifier encore plus le processus de mutualisation des installations de séchage. Cela passe par des rencontres permettant de mettre en place les modalités de partage des équipements entre entreprises. Cette solution a l avantage d être peu coûteuse car elle s appuie sur les structures existantes. Et les entreprises amortiront ainsi leurs installations plus rapidement. La création d unités de séchage mutualisée : Dans les zones de concentrations de scieries, Il pourrait être envisagé de créer des unités de séchage de bois en lien avec la mise en place de plateformes de stockage et de valorisation. Les entreprises apportent leurs produits qui une fois séchés et conditionnés, sont stockés sur la plate-forme avant d être livrés directement aux clients. Nous proposons en fonction de leur implantation géographique d amener des groupes d entreprises à investir dans des unités mutualisés pour le séchage et le stockage des produits. Ce projet nécessite la mutualisation de plusieurs entreprises afin de leur réduire les coûts de l installation et maximiser son fonctionnement. Cette solution permet de concerner un maximum d entreprises car des entreprises de menuiserie ou de charpente pourraient aussi être intéressées du fait qu elles sont consommatrices de produits bois secs. 2) Encourager la création des produits innovants L étude a montré que les entreprises de la première transformation ne proposent pas de produits innovants. Or, à l aval les entreprises de menuiserie s orientent de plus en plus vers l utilisation des produits semi-finis comme des carrelets lamellé-collé, et les panneaux massifs contrecollés, alors que les entreprises de charpentes préfèrent consommer des bois aboutés qui offrent plus de possibilités dans les longueurs. Nous proposons d étudier les conditions de valorisations des bois feuillus meusiens en produits technologiques comme les carrelets de menuiserie et les panneaux massifs aboutés. Ce travail pourrait être conduit en lien avec les laboratoires de recherche sur le bois implantés en Lorraine. 53

58 Pour des raisons de logistique, il serait intéressant de rapprocher les unités de séchage précédemment décrites des centres de valorisation des produits du sciage. En effet pour coller des produits bois entre eux, il faut qu ils soient parfaitement secs. Comme la production des scieries meusiennes est à 95% feuillues, nous proposons aussi d étudier les différentes possibilités d utilisation des bois feuillus dans la construction. 3) La commercialisation La commercialisation de la production est l un des points faibles de la filière bois du département. Or, les entreprises de petite taille n ont pas les moyens d avoir un commercial à plein temps pour vendre leurs produits. Il serait intéressant de mutualiser l embauche d une personne. Actuellement il existe une structure dédiée à accompagner les entreprises à la vente de leurs produits à l export, c est l association Lorraine Export Bois soutenue par la CCIT de Meuse. Elle propose cette prestation à quelques grosses entreprises de sciage du département qui peuvent profiter des services d un commercial. Malheureusement, son fonctionnement ne correspond pas avec le tissu d entreprises. En effet, le commercial propose des prestations individualisées entreprise par entreprise. Nous proposons que pour faciliter les ventes des produits des entreprises, de créer une marque commerciale commune aux produits de Meuse, avec un cahier des charges. Les volumes de produits ainsi fabriqués seront plus important et cela permettra de toucher des marchés que n aurait pas accès une entreprise individuellement. Il faudrait que ce commercial aille chercher des commandes pour l ensemble du groupement d entreprises. Les entreprises se partagent la fabrication en fonction de leur capacité et leur disponibilité. Afin de faciliter la vente, les commandes partiraient de plate-formes de stockage et de valorisation Pour être plus visible de la clientèle des professionnels, il faudra créer une documentation sur l origine des produits ; le mode de classement ; les différentes possibilités de mises en œuvre et éventuellement des abaques de prédimensionnement dans le cas d éléments structuraux. 4) Mettre en place un pôle de formation continue dédié aux métiers du bâtiment Notre étude, ne concernait pas l aspect de formation des personnels des entreprises de la filière bois. Or les acteurs rencontrés notamment dans les secteurs de la menuiserie et de la charpente construction, ont déclaré avoir du mal à maintenir le niveau de leurs salariés au niveau des exigences actuelles des réglementations. En effet l évolution de la réglementation, et des techniques dans ces secteurs d activité nécessite la montée en compétence des salariés d entreprise. Or la Meuse est dépourvue d un lieu spécifiquement dédié à la formation continue des salariés des entreprises de la filière bois, cette situation est identique à la région Lorraine. Nous proposons créer un pôle dédié à la formation continue des salariés du bâtiment sur le territoire de Commercy. Il ne faudrait pas orienter ce pôle aux seuls métiers du bois car il serait difficile de réaliser un planning annuel de formations uniquement sur le bois. La présence d un pôle dédié à la formation continue permettrait des gains de population sur le secteur. En effet, une partie des salariés formés restera sur le territoire au bénéfice des entreprises locales. 54

59 5) Le développement durable Actuellement, une majorité des entreprises meusiennes ne disposent pas de chaînes de contrôle de bois éco certifiés PEFC. Même si la demande n est pour le moment pas présente, les entreprises devraient anticiper cette demande en mettant en place ce dispositif dans leur organisation, elles susciteraient une demande en bois éco-certifiés. En se démarquant de leurs concurrents, elles bénéficieraient aussi d un argument supplémentaire pour gagner des parts de marché. Nous proposons un programme d accompagnement groupé des entreprises du territoire à la mise en place des chaines de contrôle des produits bois éco certifiés PEFC Comme nous l avons vu dans les résultats de l étude, plusieurs entreprises travaillent principalement en marchés publics. Il faudrait que dans les dossiers de consultation des entreprises, le recours aux bois éco certifiés soit clairement exigé. Nous proposons de communiquer la démarche d éco certification forestière PEFC auprès des donneurs d ordre publics en Meuse (Maître d ouvrage publics) pour qu ils intègrent cette exigence dans les appels d offres. 55

60 2) Les grandes lignes d actions à entreprendre Pour préparer la filière bois à faire face aux enjeux du développement des entreprises, les professionnels du secteur, les partenaires publics et les organismes de développement doivent travailler à la mise en place d une politique globale de progrès. Cette dernière devra être mise en œuvre de façon progressive. Les éléments tirés de l enquête auprès des entreprises du secteur montrent la nécessité de faire émerger des projets collaboratifs adaptés aux particularités du tissu des entreprises meusiennes, ceci dans le but d accompagner les plus dynamiques à tirer le reste de la filière vers le haut. Cette politique permettrait faire évoluer les habitudes des professionnels en les incitants à passer du mode actuel de fonctionnement unitaire à une organisation en réseau où la mutualisation des compétences et des savoirs facilitera les progrès. Cette politique pourrait s articuler autour de quelques propositions concrètes : Proposition 1 : Relancer le projet de plateforme de valorisation du hêtre de Meuse. La mise en place d une valorisation commune de sciage de hêtre de Meuse pourrait se faire autour d un ensemble d opérations intégrant le séchage, la reprise, le délignage, le tri, le conditionnement sous film, le stockage et la distribution. Elle pourrait concerner des bois, sciés en plots bruts par des entreprises qui ne disposent pas des équipements complémentaires. Elle devrait être le fait d une création d activité à définir entre professionnels souhaitant mutualiser leur production. La réussite de ce projet passe par l identification d une entreprise qui puisse être porteur du projet. Proposition 2 : Développer des actions de conquête de nouveaux marchés à l export, en s appuyant sur les réseaux des chambres de commerce et d industrie en réformant le mode de fonctionnement de Lorraine export bois. Cette action permettrait de prospecter et conquérir des marchés dans des zones cibles comme Pays du Maghreb, le Moyen Orient, l Asie du Sud Est et l Amérique avec l appui d un commercial en commun qui prospecterait pour l ensemble des entreprises capables de proposer des produits répondant à des cahiers de charges spécifiques à chaque marché. La réussite de ce projet passe par une évolution du mode actuel de fonctionnement de l association Lorraine Export Bois. Proposition 3 : Créer un groupement de vente de produits bois issus des entreprises du département auprès du réseau national des professionnels et du négoce bois matériaux. Pour cela il faudrait mettre en place une marque commerciale doté d un cahier des charges des produits répondant aux besoins des clients. Ce groupement pourrait aussi participer aux salons professionnels nationaux dans le but de faire connaître les produits, mais aussi de générer un courant d affaires avec les entreprises. Proposition 4 : Inciter et accompagner un groupe d industriels meusiens à réaliser une unité commune de traitement thermique des bois de Meuse. Dans un premier temps il s agira d informer les industriels de la filière sur l opportunité économique de mettre en œuvre en Meuse une unité de bois traité thermiquement. Amener des acteurs qui le souhaitent à faire des tests sur les conditions de traitement thermiques des bois feuillus du département, et les produits susceptibles d être fabriqués, réaliser par la suite une étude technico économique d implantation d une unité, rechercher et identifier un industriel pour porter le projet. 56

61 Proposition 5 : Accompagner le développement des entreprises par la mise en place d un outil de formation continue adapté à leurs besoins, notamment dans les spécialités de la menuiserie, de la charpente et de la construction bois. Pour assurer un développement durable et pérenne de la filière bois bâtiment, la politique de formation s efforcera à faire émerger un centre dédié à la formation continue des salariés des entreprises, mais aussi les adultes en cours de réorientation. Le rôle des partenaires des entreprises : Comme nous l avons indiqué précédemment, aucune entreprise meusienne n a les moyens ou la volonté de s implanter seule à Commercy. Il faut donc rendre attractif les projets collaboratifs pour inciter les acteurs endogènes à se regrouper pour développer de nouveaux projets industriels. Les services publics et les organismes de développements auront un rôle important à jouer pour accompagner les mutations de la filière sur le territoire. 1) Le rôle des services de l état et des collectivités Les services publics ont un rôle important à jouer en participent au financement des projets individuels ou collectifs, deux possibilités de financement peuvent être proposées: Les aides directes : Les services publics incitent les entreprises à participer aux projets collaboratifs en les aidant financièrement par le biais de subventions avantageuses ou des avances remboursable à faible taux. Les accompagnements indirects : Les services publics accompagnent les entreprises qui souhaiteraient investir dans les projets à trouver d autres formes de financements notamment privés en garantissant certains prêts. 2) Le rôle des organismes de développement Les organismes de développement auront un véritable rôle de mise en réseau des acteurs et de renforcement des liens entre les entreprises et les différents services publics. Lors de la mise en réseau des entreprises autour de projets collaboratifs. Ces organismes devront intervenir à l amont et à l aval des projets. Elles devront identifier les entreprises intéressées par les projets collaboratifs, convaincre un ou des professionnels pour être porteur du projet, le cas échéant réaliser les études de marchés pour déterminer la viabilité des projets ; les attentes sur les produits fabriqués ; les coûts des produits, les attentes des différents marchés Les organismes de développements devront aussi assurer la veille technique en organisant des visites de projets déjà existant en France ou à. L objectif de ces visites est de permettre des échanges et des partages d expérience afin d éviter d éventuelles erreurs. 57

62 CONCLUSION Ce travail a permis d avoir la photographie actuelle des secteurs industriels de la filière bois en Meuse. Nous avons vu que c est une filière fragile qui a connue de bouleversements suite aux multiples crises économiques de ces dernières années. Une des conséquences est que certains secteurs d activités sont soit fortement sinistrée, soit en voie de disparition. Cette étude a répondu à une demande des services de l Etat, des collectivités locales en Meuse, qui souhaitaient disposer d éléments chiffrés sur ce secteur d activité. La filière bois meusienne est contrastée car constituée essentiellement de petites entreprises à capitaux familiaux souvent sous capitalisées. Ces entreprises ne sont pas forcément moins rentables, mais une majorité d entre elles rencontrent des difficultés à faire face à l évolution des marchés. Leur faible taille constitue un obstacle pour financer les investissements de modernisation de capacité de production. Pourtant, cette filière offre des opportunités de diversification et des perspectives de développement économique non négligeables. Même si certains secteurs semblent moins attractifs que d autres et rencontrent pour des difficultés pour attirer des capitaux ou pour recruter du personnel qualifié, l importance actuelle et à venir du matériau bois dans le développement économique du département justifie la mise en place par la puissance publique d une stratégie visant l apport de valeur ajoutée aux différents niveaux de transformation du bois, et le renforcement de la compétivité des entreprises. Nous pouvons dire que la situation actuelle de la filière n est pas figée. Avec l appui des services de l état, des collectivités locales et des organismes d accompagnement, il est possible d accompagner et de tirer cette filière vers le haut. Il convient dans les années à venir de faire émerger de projets en incitant les entreprises du département de travailler en réseau pour pouvoir être présent sur des marchés qui sont de plus en plus concurrentiels et qui nécessite un apport de compétences techniques maîtrisé. Les résultats issus de cette étude ne seront utiles que s ils permettent de faire émerger des solutions visant la mise en place en Meuse d une filière bois performante. 58

63 Cartographie de la filière bois en Meuse I) Scierie et entreprises d emballage 59

64 II) Industrie du panneau 60

65 III) Entreprises de menuiseries 61

66 IV) Entreprises de charpentes 62

67 V) Industrie de l ameublement 63

68 VI) Entreprises de négoce 64