SOMMAIRE. Communiqué de synthèse p.2. Les grands principes de la politique de la ville nouvelle génération

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Raymonde Laberge
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2 SOMMAIRE Communiqué de synthèse p.2 Les grands principes de la politique de la ville nouvelle génération p.3-4 L'essentiel du contrat de ville de Saint-Claude p.5-6 Les quartiers des Avignonnets et de Chabot-Le Miroir en chiffres p.7-1 -

3 Communiqué de synthèse La ville de Saint-Claude signe le second contrat de ville du Jura le 29 septembre 2015 La signature du contrat de ville de la ville de Saint-Claude aura lieu le mardi 29 septembre 2015 à 18h00 au centre social Arc en Ciel (quartier Chabot) à Saint- Claude. Elle est la seconde dans le département du Jura qui comptera trois nouveaux contrats de ville. La loi de programmation du 21 février 2014 pour la ville et la cohésion urbaine a réformé la politique de la ville afin de la rendre plus lisible, plus cohérente et plus efficace, tout en lui donnant pour objectif la réduction des écarts de développement entre les quartiers défavorisés et leurs unités urbaines. A Saint-Claude, ce sont les quartiers des Avignonnets et de Chabot-Le Miroir qui ont été retenus dans la nouvelle géographie prioritaire. Une nouvelle génération de contrats de ville succède aux précédents Contrats Urbains de Cohésion Sociale (CUCS) et au Programme de Rénovation Urbaine (PRU) pour une durée de 6 ans ( ). Les contrats de ville sont organisés autour de 3 piliers, d orientations stratégiques et de sous-objectifs opérationnels qui ont été déclinés collégialement à l issue d une phase de diagnostic mettant en relief les grandes priorités et les besoins du territoire

4 Les grands principes de la politique de la ville «nouvelle génération» La politique de la ville fédère l ensemble des partenaires institutionnels, économiques, associatifs, et inscrit dans un document unique leurs actions au bénéfice de quartiers en décrochage. Elle est mise en œuvre localement dans le cadre des contrats de ville. Le nouveau contrat de ville est un contrat unique à l échelle intercommunale et à caractère multidimensionnel. Les contrats de ville s inscrivent dans une démarche intégrée devant tenir compte à la fois des enjeux de développement économique, de développement urbain et de cohésion sociale. Ils fixent le cadre des projets de renouvellement urbain qui seront déployés, et prévoient l ensemble des actions à conduire pour favoriser la bonne articulation entre ces projets et le volet social de la politique de la ville. L État et ses établissements publics, l intercommunalité, les communes, le département et la région, ainsi que les autres acteurs institutionnels (organismes de protection sociale, acteurs du logement, acteurs économiques) et l ensemble de la société civile, en particulier les associations et les habitants des quartiers prioritaires, sont parties prenantes de la démarche contractuelle à chacune de ses étapes. La loi de programmation pour la ville et la cohésion urbaine du 21 février 2014 a renouvelé la politique de la ville, avec une nouvelle géographie prioritaire et des contrats de ville «nouvelle génération» basée sur trois piliers : le développement de l activité économique et de l emploi ; la cohésion sociale ; le cadre de vie et le renouvellement urbain

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6 L'essentiel du contrat de ville de Saint-Claude Fondée sur l ambition de définir un véritable projet de territoire articulant dimension urbaine, sociale et économique, le contrat de ville pour les quartiers des Avignonnets et de Chabot-Le Miroir s articule autour des 3 piliers suivants : pilier «cohésion sociale» : Un des enjeux identifiés porte sur le développement de la prévention et de la promotion de la santé sur le territoire et particulièrement dans les quartiers prioritaires avec notamment pour objectif de mener des actions avec des groupes ciblés sur la santé en fonction de problématiques récurrentes (surpoids, diabète, addiction). pilier «développement économique et emploi / jeunesse et insertion» : Parmi les 3 enjeux sélectionnés, on retient notamment celui visant à améliorer l employabilité des habitants des quartiers et à lever les freins à l emploi, en permettant par exemple aux habitants d accéder aux connaissances de base (apprentissage du français, lutte contre illettrisme). pilier «habitat / cadre de vie et prévention routière» : L un des enjeux retenus consiste à améliorer la qualité de vie et le cadre de vie des habitants dans les quartiers prioritaires à travers notamment, la lutte contre les incivilités afin de contribuer à des relations sociales apaisées. A ces 3 grands piliers, s ajoutent 4 priorités transversales qui ont vocation à irriguer l ensemble du contrat de ville : la jeunesse et son inclusion sociale ; la lutte contre les discriminations ; la promotion de l égalité femme-homme et l insertion professionnelle et sociale des femmes ; la promotion des valeurs de la République et la citoyenneté. Le nouveau contrat de ville doit s intégrer dans un éco-système contractuel plus vaste. Il doit s articuler avec les outils partenariaux déjà en place que sont : le projet de réussite éducative des Avignonnets et de Chabot-Le Miroir ; le conseil local de sécurité et de prévention de la délinquance ; le contrat local de santé

7 Les co-signataires et financeurs du contrat de ville : Jacques QUASTANA, préfet du Jura Jean-Louis MILLET, maire de Saint-Claude Raphaël PERRIN, président de la communauté de communes Haut-Jura Saint-Claude Françoise VESPA, vice-présidente du conseil départemental (en suppléance de Clément PERNOT) Denis VUILLERMOZ, conseiller régional Jean-Luc LENNON, procureur de la République Caroline BRAUN, directrice de l agence pôle emploi de Saint-Claude Alain DELORME, directeur de la caisse d allocations familiales Jean-Marie HUTIN, délégué territorial de l agence régionale de santé Pascal BRULEY, président et Denis ARROYO, directeur de l office public de l habitat de Saint-Claude Jean FRANCHI, 1er vice-président de l office public de l habitat du Jura Jean-Marc MILVILLE, inspecteur d'académie Roland MASSUDA, directeur régional Franche-Comté de la caisse des dépôts et consignations (en suppléance de François LAIGNEAU) - 6 -

Les quartiers des Avignonnets et de Chabot-Le Miroir en chiffres Les quartiers des Avignonnets et de Chabot-Le Miroir ce sont : 2 187 habitants 21 % de la

8 Les quartiers des Avignonnets et de Chabot-Le Miroir en chiffres Les quartiers des Avignonnets et de Chabot-Le Miroir ce sont : habitants 21 % de la population sanclaudienne 9,5 % de la communauté de communes Haut-Jura Saint-Claude 40% de jeunes de moins de 29 ans Crédit photographique Ville de Saint-Claude - 7 -

9 Contact : Préfecture du Jura Bureau de la Communication Interministérielle Téléphone : Télécopie : pref-communication@jura.gouv.fr - 8 -

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