Etablissement public administratif : loi n art. 13 à 27-1
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- Albert Gignac
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1 Etablissement public administratif : loi n art. 13 à
2 Quelle que soit sa taille une collectivité comme une entreprise doit assurer les fonctions de gestion de ses ressources humaines 2
3 former, informer recruter hygiène et sécurité, prévention, entretenir les outils informatiques gérer les carrières conseiller gérer les absences accompagner les changements assurer la paie protection sociale manager, diriger, motiver gérer les archives dialogue social (CT, CAP) 3
4 depuis plus de 30 ans mutualise la gestion des ressources humaines 4
5 auprès de : 16 communautés de communes 260 communes 1 communauté d agglomération 37 syndicats intercommunaux 16 CCAS et CIAS 6 EHPAD, foyers logements et maisons de retraite, 5
6 nos dernières actions-phares : 6
7 SPAT Un contexte inéluctable à court ou moyen terme de pénurie de médecins du travail 7
8 SPAT nous avons fait le choix d actions de prévention, pour lutter contre l'absentéisme 8
9 maintenir des agents durablement en état de réaliser leurs missions tout au long de leur carrière + = c est le rôle du S.P.A.T. créé en partenariat avec le Conseil Général de la Mayenne pour le suivi de agents territoriaux 9
10 CONSEIL EN RECRUTEMENT le conseil en recrutement dans le respect des règles statutaires (art. 3 ) recruter pour longtemps anticiper les problématiques d usure de certains métiers recruter en toute indépendance des pressions 10
11 CONSEIL EN RECRUTEMENT le conseil en recrutement nous solliciter dès que vous avez l intention de recruter bien définir le besoin fiche de poste recruter est un métier publicité, recherche de profils sélection, entretiens 11
12 Intérim territorial INTERIM TERRITORIAL sur des emplois administratifs secrétaires de mairie des emplois plus en tension ATSEM cuisiniers formations ouvriers d'entretien toutes mains convention CDG 53 Pôle emploi Cap emploi sociétés d intérim respect du code des marchés publics 12
13 pour vos besoins de remplacement INTERIM TERRITORIAL de renforts un seul interlocuteur : le service Intérim territorial 13
14 Accompagnement des collectivités dans les évolutions des outils de gestion INFORMATIQUE équipement informatique des communes la mise en place des progiciels M 14 la révolution Internet, VPN dématérialisation et transmission des actes vers le contrôle de la légalité des flux comptables PESv2 de la paie, Xémélios 14
15 nouveau défi : gérer les conséquences de la dématérialisation INFORMATIQUE conservation sécurisée des données de vos PC organisation des disques durs archivage numérique transmissions sécurisées des données paiement numérique, eau, cantine 15
16 paie PAIE gestion carrières CAP Base de données RH production d actes G.P.E.C. formation absences 16
17 PAIE Absences Plate forme Collectivité B Etat-civil Paie Collectivité A Formation Validation CDG Base de données 17
18 PAIE Absences Plate forme Collectivité B Etat-civil Paie Formation Calcul CDG Collectivité A Edition des bulletins de paie (8 ) Intégration dans logiciel comptable VISA ou autre Base de données 18
19 ENTRETIEN PROFESSIONNEL la notation des agents sera remplacée par : l entretien annuel de professionnalisation 19
20 ENTRETIEN PROFESSIONNEL l intéressement dans la fonction publique : la prime de fonctions et de résultats (PFR) 20
21 ENTRETIEN PROFESSIONNEL le comité de pilotage conçoit actuellement un outil simple pour mesurer l adéquation d un agent à son poste 21
22 ENTRETIEN PROFESSIONNEL Un outil simple qui soit à la fois une grille d évaluation des objectifs/résultats un guide d entretien pour aider à sa conduite le rapport d entretien obligatoire 22
23 ENTRETIEN PROFESSIONNEL dans un contexte préalablement défini par un organigramme une fiche de poste un évaluateur identifié formé 23
24 un outil technique qui lui confère un positionnement neutre indépendant couvert par le secret professionnel dans ses actes et dans la gestion des données 24
25 votre Expertise ET Proximité 25
26 Expertise ET proximité parce que nous n'oublions jamais 26
27 que derrière une simple question statutaire, il y a des hommes et des femmes un tissu relationnel une culture propre une organisation une problématique une histoire 27
28 c est pourquoi notre proximité fait que nous vous connaissons bien et permet une réponse singulière et adaptée 28
29 29
Édito. Bonne lecture! Catherine DI FOLCO, Présidente du Centre de gestion de la fonction publique territoriale du Rhône et de la Métropole de Lyon
Édito L année 2014 a constitué pour le Centre de gestion du Rhône et de la Métropole de Lyon une année forte d évolutions et de renouvellement avec en parallèle la poursuite des nombreuses activités qui
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