A-Typic Parcours. Le Bilan de Compétences Parcours Accompagnement au repositionnement professionnel. Intégral Manager Accompagnement au changement

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1 A-Typic Parcours Le Bilan de Compétences Parcours Accompagnement au repositionnement professionnel Intégral Manager Accompagnement au changement

2 A-Typic Parcours est un cabinet de Repositionnement professionnel accessible à tous propose un Accompagnement sous forme de passeport pour réaliser des prestations «sur-mesure» au moindre coût poursuit trois objectifs : réaliser dans les meilleures conditions un Bilan professionnel Oser être Donner à chacun la possibilité de «prendre en main» sa carrière Oser changer et favoriser un nouveau fonctionnement personnel Oser devenir

3 A-Typic Parcours Fait partie d un réseau de professionnels RH travaillant dans le même esprit et imprégnés des mêmes valeurs pour résoudre ensemble les problématiques Entreprise réputées complexes en pratiquant l approche combinatoire des métiers.

4 A-Typic Parcours, le repositionnement professionnel sur mesure C est aussi : Des outils spécifiques A-Typic Parcours d état des lieux, d analyse de besoins, de profil psychologique (Repères, images de soi/des autres, test 360, tests BPF5, Guide du Parcours Spécifique, répertoire des compétences ) 20h d entretiens individuels en présentiel, possibilité de 2 rv en E-Parcours Des prestations «sur-mesure» adaptées à la problématique de l instant, avec possibilité d accompagnement au changement pour donner toutes les «clefs» de la réussite Un partenariat pour les démarches de Recherche d Emploi et d animation de Réseau Des consultants expérimentés sollicités en accompagnement au changement sur une problématique spécifique, si nécessaire

5 A-Typic Parcours, le sur-mesure en entreprise IN Placement 1 Option I Option II Maintien en poste Bilan de compétences, Tests et Coaching. Entretiens individuels, questionnaires et tests. Bilans professionnels et entretiens individuels Mutation Bilan compétences, Tests et Coaching, aide à l intégration Entretiens de diagnostic Accompagnement au changement et suivi 2 Option immédiate Entretiens individuels, tests, Et GPS OUT Placement Entretiens de stratégie Option différée Outplacement complet Négociation et médiation

6 A-Typic Parcours, le Bilan de Compétences Processus du bilan de Compétences personnalisé Une phase préliminaire de diagnostic Une phase d investigation : Etat des Lieux Une phase d exploration de transférabilité des compétences, et de développement de potentiel avec de l accompagnement au changement Une phase de conclusion Une phase de restitution pour un Repositionnement durable

7 A-Typic Parcours, le repositionnement durable Choisir son emploi c est connaître son fonctionnement : ses forces, ses faiblesses, ses compétences acquises disponibles ou à acquérir, ses aptitudes et motivations Ses projets réalistes et réalisables : les définir, identifier ses critères de choix la réalité du Marché et de l entreprise, de la conjoncture. et c est convaincre l entreprise De la perspective d un nouvel emploi correspondant aux motivations, compétences et expériences acquises et /ou transférables par le salarié

8 A-Typic Parcours, le repositionnement durable Chaque individu a une problématique personnelle et spécifique de Repositionnement. La méthodologie A-Typic est «une solution sur-mesure» pour évoluer en fonctions des objectifs du salarié en mobilité interne. Plus cette phase de diagnostic est rigoureuse, plus les délais pour atteindre les objectifs sont courts. C est cette conviction qui conduit A-Typic à proposer un processus individualisé et personnalisé, et à intégrer des heures de Coaching dans le processus de Bilan

9 A-Typic Parcours, Programme Présentation et Parcours de Vie 6 heures Circonstances du bilan, Formation initiale et complémentaire : analyse et réflexion, Centre d intérêts : repérer les moteurs et les motivations, hors cadre professionnel, Motivations et autres intérêts pour diverses activités, Particularités (personnelles, familiales et professionnelles) : Histoire de Vie. Connaissance de soi 8 heures Inventaire des sommets et creux de son parcours professionnel (analyse/synthèse) Inventaire des talents et comportements professionnels : Les activités expérimentées (ses responsabilités dans la mission) Les compétences développées à chacune de ses expériences: (les connaissances utilisées et les savoir-faire qu il maîtrise le mieux) Les talents et comportements professionnels qu il manifeste (analyse et réflexion) Les valeurs au travail (inventaire, analyse, réflexion et synthèse) Test à 360 : permet à L entourage personnel et professionnel d exprimer un avis sur les traits de personnalité, le comportement social et le parcours professionnel du candidat.

10 A-Typic Parcours Programme Parcours professionnel 6 heures - Identification des intérêts : forces et faiblesses (recensement, analyse et réflexion approfondies) - Identification des compétences spécifiques : ses forces et faiblesses (recensement, analyse et réflexion approfondies) - Analyse de l adéquation Intérêts et Compétences (analyse, réflexion et synthèse) - Identification des qualités et des valeurs (recensement, analyse et réflexion approfondies sur ses valeurs) - Identification et analyse des préférences professionnelles (inventaire, analyse, réflexion et synthèse)

11 A-Typic Parcours La méthodologie L accompagnement personnalisé pratiqué à A-typic Parcours, repose sur 5 piliers: I. Ecouter activement, mettre en confiance, soutenir et dynamiser la personne II. Aider la personne à maîtriser les techniques de communication orales et écrites III. Réajuster les attitudes et comportements de la personne IV. Aider la personne à faire ses propres choix «écologiques» V. Conseiller la personne dans la mise en œuvre de son plan d actions

12 A-Typic Parcours Est animé par Muriel BERNARD, Consultante RH, Coach EICL, et formatrice Spécialisée dans l Accompagnement individuel : Bilan des Compétences, In-placement (adéquation à l emploi et recherche de performance), Coaching - accompagnement au changement, Elle intervient également dans les entreprises en Cohésion d équipes. son Parcours : 15 années d expérience Managériale commerciale, Directrice d agence de Travail temporaire en industrie pendant 5 ans, consultante au Cnam, intervenante à la CCI Formation de Lyon. sa Formation : et aussi : Concours et 2 ème année de Médecine, puis Ecole de Gestion IFAG Formation au métier de Coach à EICL, au Bilan de Compétences, et PNL En formation continue au outils RH et PNL.

13 A-Typic Parcours Muriel BERNARD, Consultante RH, Coach EICL, et formatrice Elle intègre innovation et rigueur dans ses accompagnements. Elle donne à chaque personne accompagnée le temps de réfléchir, de méditer, d «investiguer» et comparer et quelque fois, se «réparer» avant de se repositionner durablement Parallèlement, elle fait du théâtre d entreprise pour porter d une autre manière encore le «message RH» qui lui tient à coeur, son credo Son Credo : «Il ne faut pas vouloir être meilleur que les autres, il faut être meilleur que celui qu on a pensé pouvoir être» Ken Venturi

14 Son champ d intervention Muriel BERNARD, Consultante RH, Coach EICL, et formatrice, intervient : Auprès des entreprises Bilan de compétences Coaching individuels* : carrière professionnelle, adéquation emploi, projets professionnels Coaching d équipes, Cohésion, gestion du stress et du temps, communication, motivation Coaching stratégique Culture d entreprise En conférences : Image et Leadership, Intelligence Emotionnelle En formation : Integral Manager, pour développer un Coaching Humaniste à voir sur le Site : Pour de plus amples informations ou un diagnostic, appelez le OFFRE jusqu au 30 avril 2012 Une heure de Coaching individuel gratuite code : PRINTEMPS À bientôt!

15 C est quoi au juste, Integral Manager? INTEGRALMANAGER by EICL Le Management Humaniste Integral Manager 15 by EICL Le coaching Humaniste

16 Cycle de formation INTEGRALMANAGER Le Management Humaniste Piloter-Motiver-Accompagner-Inspirer Integral Manager by EICL Le coaching Humaniste 16

17 7 modules d une journée Cycle de formation INTEGRALMANAGER 5 axes de développement 3 engagements 1 formation innovante Integral Manager by EICL Le coaching Humaniste 17

18 FONDEMENTS DE LA FORMATION INTEGRALMANAGER Pour tout manager ou responsable d équipe qui souhaite développer son leadership personnel et professionnel et acquérir une nouvelle posture Managériale Humaniste afin de relever les nouveaux défis de l entreprise d aujourd hui Parce que le monde de l entreprise a besoin d une nouvelle génération leaders Adaptez votre style de management aux besoins de notre temps! Générez et accompagnez le changement dans votre entreprise. Integral Manager by EICL Le coaching Humaniste 18

19 PRINCIPE DE LA FORMATION INTEGRALMANAGER Un cycle pratique, adapté et accessible : Un cycle de 7 modules d une journée par mois, répartis sur 9 mois avec une alternance de: 50h de formation en salle 7h de téléconférences téléphoniques 5h de coaching individuel personnalisé La mise en place d une communauté d apprentissage vous permettra d intégrer et d assimiler votre formation plus rapidement et avec plus de plaisir. Integral Manager by EICL Le coaching Humaniste 19

20 AXES DE LA FORMATION INTEGRALMANAGER 5 grands axes de développement : 1. Leadership personnel 2. Identité professionnelle 3. Relations inter personnelles 4. L efficacité managériale 5. La productivité organisationnelle Mix entre outils de formation managériale, outils du coaching et développement d une posture manager-coach Integral Manager by EICL Le coaching Humaniste 20

21 Nos 3 engagements INTEGRALMANAGER Nous nous engageons à vous aider à : Prendre de la hauteur grâce au sens donné à votre fonction et à votre identité managériale et organisationnelle. Impulser et prendre en compte la dimension humaine dans l entreprise d aujourd hui. Mettre en place de nouvelles habitudes générant une plus value dans votre efficacité managériale.

22 Vos 3 bénéfices principaux INTEGRALMANAGER Vous apprendrez à développer une posture de leader humaniste Aux niveaux identitaire et opérationnel: Associez Savoir-être et savoir faire Manager Porteur de sens «Motivez» «Inspirez» la confiance Manager Donneur d ordres «Pilotez» Manager Ressource «Accompagnez»

23 Nous contacter Muriel BERNARD coach certifiée EICL ou INTEGRALMANAGER pour EICL

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