Job Coaching. Soutien des patients dans le processus de réinsertion professionnelle auprès de leur employeur

Transcription

1 Job Coaching Soutien des patients dans le processus de réinsertion professionnelle auprès de leur employeur Expériences de la Ligue fribourgeoise contre le cancer Rémy Noël Directeur adjoint Ligue fribourgeoise contre le cancer

2 Constat (1) Du fait de la qualité des traitements, on constate un nombre croissant de «survivant» qui doivent pouvoir se réinsérer dans le monde du travail. Souvent le lien «contractuel» existe toujours avec l employeur lorsque la personne retrouve une certaine capacité de travail. On note également plus de pression des assurances. La réinsertion des personnes atteintes d un cancer ne répond pas systématiquement aux mêmes schémas que pour d autres types de réinsertion.

3 Constat (2) L évolution de la réinsertion professionnelle est complexe et dépend essentiellement de quatre facteurs : diagnostic médical Notamment l imprévisibilité liée à l évolution du cancer personnalité de la victime du cancer Motivation, histoire personnelle, etc.. environnement social Famille, culture, etc.. environnement professionnel type de travail, culture d entreprise, grandeur, etc

4 Constat (3) Domaine professionnel très présent lors des consultations réalisées par le personnel de notre Ligue.

5 Constat (4) Mon emploi est toujours adapté? pourcentage limitations Effets secondaires Mon patron pourra-t-il me garder? compréhension collègues remplacement salaire Mes médecins? compréhension connaissance des possibilités de réinsertion Les assurances? compréhension soutien à mon projet prestations

6 Opportunité : 5 ème révision Loi Assurance Invalidité Intervention précoce Mesures de réinsertion

7 Opportunité : 5 ème révision Loi Assurance Invalidité Contact avec l Office AI du canton de Fribourg Apport des preuves de la plus value d un coaching par la Ligue Suivi des personnes Connaissance de la maladie Réseau médical Réseau de compétences Elaboration d une convention de partenariat

8 Job coaching : Un accompagnement individuel et intensif, avant, pendant et après le retour au travail, qui inscrit la personne dans un processus dynamique, la rendant actrice à part entière de son accès et de son maintien dans l emploi. Le «job coaching» implique un travail de réseau et l investissement de l ensemble des partenaires.

9 Analyse Définition des objectifs avec le réseau Suivi du projet & coordination

10 Job Coaching LFC : Processus But: maintien de la place de travail actuelle ou augmentation du potentiel de réinsertion (maintien de l aptitude au travail). Conditions: La personne est partie prenante dans le projet de réinsertion et accepte les objectifs définis. La personne est encore sous contrat de travail chez son employeur. Capacité de travail égale ou supérieure à 20% pour démarrer la mesure. La personne doit pouvoir bénéficier de prestations financières.

11 Job Coaching LFC : Processus Analyse de la situation et prise des contacts Définition des objectifs + Décision AI Poursuite ou fin mandat Evaluation avec les partenaires concernés Entretien avec employé, office AI, LFC et employeur Médecin Autre Suivi régulier par LFC (env. 1 séance hebdomadaire) Retour régulier à l employeur et aux partenaires Physiothérapeute Ergothérapeute

12 Job Coaching LFC : Exemple Suivi sur 1 an (août 2010 août 2011) 2 contrats d objectifs consécutifs Résultat Août -novembre rencontres Décembre 2010-août 2011 Décision finale de travailler à 70% Nouvelle fonction et nouveau cahier des charges Augmentation 30% - 50% Augmentation 50% - 80%

13 Job Coaching LFC : Exemple Analyse globale de la situation Problèmes qui se chevauchent (ex: douleur-fatigabilité) Difficultés inhérentes à la maladie Difficultés au niveau des dynamiques institutionnelles Difficultés personnelles

14 Job Coaching LFC : Exemple L accompagnement a porté sur Limitations au niveau de la motricité (cannes, moyens auxiliaires, position debout et assise, endurance, douleurs, etc ) Aménagement du lieu de travail, bureau, chaise adaptée etc Stratégies d adaptations

15 Job Coaching LFC : Exemple Stratégies d adaptations 1. Stratégies pour gérer le problème: ex: ré-organisation, planification, horaires, formulation de buts précis à courtmoyen terme, gestion urgences-imprévus, etc. 2. Stratégies pour gérer ses émotions: ex: changement de son attitude envers le problème, expression de ses émotions et besoins, mettre des limites, frustrations. 3. Recherche de soutien social: famille, etc

16 Job Coaching LFC : Bilan Depuis août 2010 :

17 Job Coaching : ensemble contre le cancer Merci de votre attention!