RECRUTEMENT. Orchidée vous apporte son expérience et ses outils pour vous aider à recruter vos futurs collaborateurs.

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2 RECRUTEMENT Orchidée vous apporte son expérience et ses outils pour vous aider à recruter vos futurs collaborateurs. Nous sommes au service des clients et des candidats afin de mettre en adéquation les attentes de chacun. UN RECRUTEMENT SUR MESURE, PLUSIEURS SOLUTIONS Orchidée travaille en équipe avec vous pour encore mieux trouver vos futurs collaborateurs. Le recrutement complet : exclusivité du traitement du besoin par le cabinet pendant 3 mois, dépôt d offre, tri de cv, pré sélection des candidats, entretien de sélection, présentation des meilleures candidatures. Tarif : pourcentage de la rémunération annuelle estimée du candidat selon son profil. Le placement : dépôt d offre, tri de cv, pré sélection des candidats, présentation des meilleures candidatures. Tarif forfaitaire selon le profil du candidat incluant les frais de recherche. En option : test de personnalité, étude graphologique, tests d aptitudes logiques, aptitudes managériales, aptitudes commerciales L entretien personnalisé : le processus de recrutement est opéré par le client, le cabinet est en charge de voir le ou les candidats retenus et pour lesquels vous souhaitez plus de renseignements. La prestation comprend un test de personnalité + autres tests d aptitudes selon profil et besoin + rapport détaillé écrit + préconisation managériales + restitution orale. Cette prestation vous permettra de prendre votre décision. 775 HT par candidat.

3 CONSEIL Accompagnement de l entreprise Orchidée vous apporte son analyse et ses conseils pour vous accompagner dans la gestion de votre personnel. Parce que vous manquez de temps, de détachement ou simplement d outils... et parce que toutes les entreprises, quelque soit leur taille, doivent avoir à leur disposition le moyen de mettre en œuvre une politique en ressources humaines. Le cabinet Orchidée met en œuvre pour vous, des outils efficaces et adaptés selon la taille de votre organisation. Audit : Examen de la gestion et des conditions de fonctionnement de votre entreprise ou de l'un de ses services. Ressources humaines : enquête de satisfaction, climat social, fiches de poste, déploiement des entretiens d évaluation, rédaction d un règlement intérieur, mise en place ou mise à jour du Document Unique d'evaluation des Risques, plan de formations, tableaux de bord, gestion du DIF, politique de rémunération ou de formation. Le + : Un service au quotidien : mise en place de temps de présence dans votre entreprise de notre consultante pour vous aider au quotidien sur une période définie à la mutation de votre entreprise. Accompagnement du salarié Le bilan de compétences par Orchidée : 24 heures d accompagnement personnalisé de votre salarié pour HT. Basé sur la méthode de l ADVP Activation du Développement Vocationnel et Personnel, notre bilan de compétences permet au bénéficiaire de faire le point sur ses compétences professionnelles et personnelles, sur ses souhaits et ses aspirations et les raisons de ses remises en question. Accompagnement VAE : aide à la recherche de la formation adaptée, aide à la rédaction des livrets, préparation aux entretiens. Tarif selon diplôme.

4 FORMATION Orchidée vous propose une large gamme de formations sur des thématiques essentielles à la gestion de votre personnel, mais aussi, en développement personnel tel que le courage managérial et la prise de parole. Les formations sont mises en place après diagnostic et le scénario pédagogique est adapté à votre besoin. Le + : la possibilité de choisir des modules de formations et l accompagnement personnalisé du consultant sur 5 sessions sur 5 mois. Innovant : la possibilité de faire part d un besoin particulier, le cabinet vous proposera un programme entièrement créé sur mesure pour votre entreprise. Ouverture de session dès 1 personne. MANAGEMENT Les bases du management : Appréhender la mission du manager : fixer des objectifs, dynamiser et accompagner une équipe, superviser les résultats, évaluer la performance. Public : manager en poste sans formation ; durée : 2 jours ; tarif HT en intra entreprise Le management de proximité : Acteur intermédiaire indispensable à la motivation des équipes, les managers de proximité doivent savoir appréhender leur mission, leur valeur ajoutée, et savoir communiquer et animer les équipes tout en s'inscrivant dans la démarche stratégique de l'entreprise. Public : tous managers de proximité (chef d'équipe, chef de secteur...) ; durée : 2 jours ; tarif HT en intra entreprise. Travailler avec les personnalités difficiles : Gagner en assurance, savoir garder son calme, utiliser le feed-back, afin d'acquérir rapidement les techniques efficaces pour gérer les personnalités difficiles et se donner la possibilité d éviter le conflit dès les premiers signes avant-coureurs. Etude des différents types de personnalités rencontrées dans le cadre professionnel. Public : tous publics ; durée : 2 jours ; tarif HT en intra entreprise. Le management des jeunes : "Jeunes" ou "génération Y", le management doit s'adapter à son public. Aussi, les règles de bases de management sont à revisiter pour établir un rapport gagnant - gagnant durable et performant. Public : tous publics ; durée : 1 jour ; tarif : HT en intra entreprise. Encadrer une équipe pour la première fois : Savoir ce que l on attend d un manager, savoir trouver ses marques, faire l état des lieux, animer les réunions, motiver ses collaborateurs. Public : nouveau manager ; durée : 2 jours ; tarif: HT en intra entreprise

5 COMMUNICATION Communication et affirmation de soi : Découvrir et mettre en œuvre un panel d'outils pour clarifier les attentes de son environnement afin de mieux y répondre. Mettre en pratique les techniques pour bien planifier sa charge de travail, en gérant les imprévus et en restant maître de ses objectifs, tout en évaluant ses propres capacités d'échanges interpersonnels. Public : tout public ; durée : 2 jours ; tarif : HT en intra entreprise Optimiser sa communication commerciale : Acquérir les méthodes permettant de gérer son stress et gagner en pertinence et performance lors de la démarche commerciale Mieux connaître ses interlocuteurs et mettre en place les différentes stratégies de la vente et de la relation client, afin de construire les solutions qui permettent une meilleure efficacité commerciale. Redécouvrir toutes les étapes et perfectionner ses techniques de vente. Public : tout public ; durée : 3 jours ; tarif : HT en intra entreprise. TECHNIQUES Le recrutement : Savoir optimiser sa procédure de recrutement afin de découvrir les véritables futurs talents de l'entreprise et les conserver. Public : tous publics ; durée : 1 jour ; tarif : HT. Le recrutement des jeunes : Savoir adapter son processus de recrutement au public jeune, faire venir les nouveaux talents et savoir mettre en valeur les atouts de l'entreprise. Public : tout public ; durée : 1 jour ; tarif : HT. La conduite des entretiens d évaluations : L entretien d'évaluation est le moment privilégié pour échanger objectivement et sans contrainte de temps sur les attentes de chacun vis-à-vis de son rôle dans l entreprise. Aussi doit-il être préparé efficacement pour en obtenir des résultats concrets. Public : manager ; durée : 1 jour ; tarif : HT en intra entreprise. La conduite de réunion : La motivation des équipes de travail passe par la communication et l'animation des réunions = savoir organiser son plan de communication, savoir présenter les éléments clés, savoir porter sa voix et captiver l'attention. Public : tous publics ; durée : 2 jours ; tarif : 1950 HT en intra entreprise. La prospection téléphonique : Adapter les méthodes commerciales à la démarche de prospection téléphonique, adopter une communication pertinente. Public : assistante commerciale ou métiers proches ; durée : 2 jours, tarif : HT. Gestion du temps et organisation personnelle : Désigner et éliminer les éléments chronophages, acquérir des techniques pour optimiser sa gestion du temps. Public: tous publics ; durée : 2 jours ; tarif : 1750 HT en intra entreprise. La gestion du stress : Connaître ses facteurs de stress, mieux comprendre le cadre de communication HT en intra entreprise. Les risques psychosociaux : Comprendre ce que sont les RPS en entreprise, dépister les RPS, les facteurs, les syndrômes, les symptômes, conditions de réussite d une démarche de prévention collective du stress. Public : tous publics ; durée : 1 jour, tarif : HT en intra entreprise.

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