RAPPORT D ACTIVITÉ 2014

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1 MARTINIQUE RAPPORT D ACTIVITÉ 2014 ASSOCIATION NATIONALE POUR LA FORMATION PERMANENTE DU PERSONNEL HOSPITALIER

2 SOMMAIRE 2014 Fonds & Formation 04 Parcours & Compétences 06 Réseaux & Proximité 12 Chiffres clés LA DÉLÉGATION MARTINIQUE Immeuble Jamesby zone de Manhity Le Lamentin tél. : martinique@anfh.fr

3 ÉDITO L ANFH Martinique est à mi-parcours de son projet stratégique régional. De nombreuses actions ont déjà contribué à l accompagnement des agents et des établissements, mais plus que jamais des thématiques d envergures sont à l honneur. Ainsi, l accompagnement sur la prise en compte des situations d handicap, action déjà initiée depuis 2012, arrive à son déploiement le plus conséquent. Huit journées sur cette thématique ont été mises en œuvre en établissement et animées par des agents formés spécifiquement à l ingénierie en lien avec les personnes en situation de handicap. En parallèle, la montée en charge progressive sur d autres thématiques prégnantes pour la région mobilise les ressources de la délégation, notamment la lutte contre l illetrisme et la Gestion Prévisionnelle des Métiers et des Compétences. Jeannine Chantalou, Présidente. Le Plan d action régional a complété ces grandes thématiques grâce à de nombreuses actions de formation régionales et nationales, dont le budget 2014 reste équivalent à celui de 2013, année où l on a pu observer un doublement du budget. Concernant les partenariat, l ANH Martinique poursuit leurs développements et leurs concrétisations, notamment avec l Agence pour le développement de la Formation en Martinique pilotée par le Conseil Régional, l ARS, le CNFPT et l État. Bruno Charles-Achille, Vice-président. 3

4 FONDS & FORMATION UNE EXPERTISE POUR GÉRER ET FINANCER ÉTABLISSEMENTS ET COLLECTE 12 établissements sanitaires, médico-sociaux et sociaux publics adhérents au 2,1 % Plan de formation en région Martinique emploient en 2014, agents de la fonction publique hospitalière. Concernant le DPC médical, 7 établissements confient leur contribution à l ANFH Martinique. Ils consacrent au financement de la formation professionnelle et du Développement professionnel continu (DPC) respectivement 2,9 % et 0,50 % ou 0,75 % de leur masse salariale. CHIFFRES CLÉS % 100 % ÉTABLISSEMENTS COTISANTS AU 0,6 %-ETUDES PROMOTIONNELLES ET 0,2 % CFP/VAE/BC ÉTABLISSEMENTS ADHÉRENTS AU 2,1 % PLAN DE FORMATION D AGENTS DE LA FPH EMPLOYÉS PAR LES ÉTABLISSEMENTS ADHÉRENTS L ANFH, OPCA DE LA FONCTION PUBLIQUE HOSPITALIÈRE : > mobilise des fonds mutualisés au service des projets de formation des établissements et des agents ; > noue des partenariats et recherche des financements complémentaires ; > contribue à l optimisation des budgets formation ; > prend en charge l avance de frais, le règlement des factures et des frais. RÉPARTITION DES ÉTABLISSEMENTS ADHÉRENTS PAR TAILLE Moins de 50 agents De 50 à 149 agents De 150 à 299 agents De 300 à 999 agents De à agents 8 % 17 % 42 % 8 % 25 % La moitié des établissements adhérents ont moins de 150 agents (6 établissements). Au nombre de deux, les établissements les plus importants en taille comptent plus de agents. MONTANT DE LA COLLECTE DEPUIS 2012 (EN KE) Plan FMEP CFP DPC médical DPC médical > 2012 : 0 k ; 2013 : 28 k ; 2014 : 194 k 2014 En 2014, le total des cotisations s élève à K contre K en 2013, soit une augmentation de 1,6 %. Cette évolution est inférieure à celle enregistrée au niveau national (3,8 %). 4

5 COLLECTE L ANFH collecte et gère 5 fonds : > le 2,1 % Plan de formation ; > le 0,6 % FMEP dédié aux études promotionnelles ; > le 0,2 % CFP / BC / VAE ; > le 4,8 % ESAT (formation des travailleurs handicapés accueillis) ; > le 0,5 % ou 0,75 % DPC médical. CHIFFRES CLÉS K K K 544 K 194 K COLLECTÉS PAR L ANFH MARTINIQUE 2,1 % PLAN DE FORMATION 0,6 % FMEP 0,2 % CFP/BC/VAE 0,5 % OU 0,75 % DPC MÉDICAL RÉPARTITION DE LA COLLECTE 2,1 % PLAN DE FORMATION PAR TAILLE D ÉTABLISSEMENT RÉPARTITION DE LA COLLECTE 0,6 % FMEP ET 0,2 % CFP/ VAE/BC PAR TAILLE D ÉTABLISSEMENT RÉPARTITION DE LA COLLECTE 0,5 % OU 0,75 % DPC MÉDICAL PAR TAILLE D ÉTABLISSEMENT) 6 % 6 % 4 % 6 % 6 % 6 % 5 % 5 % 5 % 83 % 83 % 86 % De 50 à 149 agents De 150 à 299 agents De 300 à 999 agents De à agents La délégation enregistre K de cotisations au titre du 2,1 % Plan de formation, qu elle gère pour le compte de 12 établissements adhérents. 83 % de ce montant provient des établissements de plus de agents. De 50 à 149 agents De 150 à 299 agents De 300 à 999 agents De à agents Les cotisations versées au titre du 0,6 % Fmep et du 0,2 % CFP / VAE / BC s élèvent respectivement à K et 544 K. Les établissements de plus de 300 agents contribuent à 88 % du total de ces cotisations. De 50 à 149 agents De 150 à 299 agents De 300 à 999 agents De à agents En 2014, les cotisations versées au titre du DPC médical s élèvent à 194 K. 86 % des établissements concernés par cette cotisation comptent de à agents. 5

6 PARCOURS & COMPÉTENCES ACCOMPAGNER ET CONSTRUIRE 2,1 % PLAN DE FORMATION Pour accompagner les établissements adhérents dans la mise en œuvre de leur plan de formation, l ANFH, OPCA de la fonction publique hospitalière : > assure une veille juridique et sectorielle ; > met à disposition des établissements et des agents des outils et supports d information et propose une offre de formation prête à l emploi ; > soutient et professionnalise les acteurs de la formation ; > propose Gesform, le logiciel de gestion de la formation destiné aux équipes formation et aux pôles. CHIFFRES CLÉS DÉPARTS EN FORMATION EN ,8 % DES AGENTS DE MARTINIQUE ONT ACCÉDÉ À LA FORMATION EN

7 RÉPARTITION DES DÉPARTS, HEURES, CHARGES ET ARF* PAR TYPE DÉPARTS HEURES CHARGES (d) ARF (d)* TYPE TYPE 2A TYPE 2B TYPE 2C TYPE TYPE TYPE TYPE Les charges de formation sont principalement consacrées aux actions de type 2C et de type 4, soit respectivement 52 % et 33 % du total des charges. Typologie d actions de formation (décret du 21 août 2008) Type 1 Actions de formation professionnelle initiale Type 2a Actions de développement des connaissances et de la compétence (adaptation immédiate au poste de travail) Type 2b Actions de développement des connaissances et de la compétence (adaptation à l évolution prévisible des emplois) Type 2c Actions de développement des connaissances et de la compétence (développement des connaissances et compétences et acquisition de nouvelles connaissances ou compétences) Type 3 Actions de préparation aux examens et concours des fonctions publiques Type 4 Études promotionnelles Type 5 Actions de conversion Type 8 VAE À noter : les types 6 (BC) et 7 (CFP) ne sont pas éligibles au Plan de formation. *ARF : Accords sur Recettes Futures. RÉPARTITION DES STAGIAIRES PAR CATÉGORIE D EMPLOI A B C 45 % 16 % 39 % En 2014, 45 % des stagiaires ayant bénéficié d une action de formation dans le cadre du 2,1 % Plan de formation sont des agents de catégorie C, contre 43 % en RÉPARTITION DES CHARGES PAR NATURE DE DÉPENSE 51 % 32 % 17 % Pédagogie Traitement Déplacement 7

8 PARCOURS & COMPÉTENCES ACCOMPAGNER ET CONSTRUIRE ÉTUDES PROMOTIONNELLES LES ÉTUDES PROMOTIONNELLES Les études promotionnelles sont des actions de formation qui permettent d accéder aux diplômes et certificats nécessaires pour exercer certains postes de la fonction publique hospitalière (infirmier, cadre de santé, aide-soignant ). La liste est fixée par arrêté ministériel. L ANFH Martinique reconduit, comme chaque année, sa pratique pour l attribution des financements des études promotionnelles. Cette pratique s appuie sur une notation de chaque dossier d études promotionnelles visant à rationaliser les données du dossier suivant une grille commune à chaque établissement. Plusieurs critères permettent au Conseil Régional de Gestion d attribuer une notation pour les financements : taille et priorité de l établissement, la catégorie de l agent, le contexte particulier de l établissement (déménagement, pyramide des âges ) ou celui de l agent (VAE, changement de filière ). Toutefois, le projet régional GPMC, qui devrait se poursuivre jusqu en 2016, permettra sans doute de peaufiner encore la grille d analyse d attribution des études promotionnelles grâce à des cartographies métiers d établissements consolidées à l échelle régionale. CHIFFRES CLÉS 201 ÉTUDES PROMOTION- NELLES EN COURS DONT 83 DOSSIERS ACCORDÉS EN

9 RÉPARTITION DES ÉTUDES PROMOTIONNELLES PAR FONDS (EN COURS ET ACCORDÉES EN 2014) FONDS EP EN COURS EP ACCORDÉES SUR LE 2,1 % ; 0,6 % SUR LE 0,2 % 13 6 TOTAL Sur 201 études promotionnelles en cours de financement, 83 ont été accordées dans l année. La source de financement provient essentiellement du 2,1 % Plan de formation des établissements et du guichet unique ANFH. DIX PREMIERS DIPLÔMES PRÉPARÉS DANS LE CADRE DES ÉTUDES PROMOTIONNELLES DIPLÔMES NOMBRE EP 2014 NOMBRE EP 2013 TAUX D ÉVOLUTION 2014 / 2013 DE INFIRMIER ,8 % DE AIDE-SOIGNANT ,5 % DIPL. CADRE DE SANTÉ ,4 % DE ÉDUCATEUR SPÉCIALISÉ ,7 % DE INFIRMIER ANESTHÉSISTE ,5 % DE INFIRMIER BLOC OPÉRATOIRE ,0 % BPJEPS ,3 % DE PUÉRICULTRICE 3 3 0,0 % DE AIDE MÉDICO-PSYCHOLOGIQUE ,0 % DE CONSEILLER ESF 1 DIPL. PRÉPARATEUR PHARMA. HOSP ,0 % CAFERUIS 1 DE MASSEUR KINÉ ,0 % AUTRES ,0 % TOTAL ,3 % En 2014, la délégation compte 201 études promotionnelles en cours de financement contre 189 en 2013, soit une évolution de 6,3 %. Le diplôme d État d infirmier est le diplôme le plus préparé (48 % de l ensemble des études promotionnelles), suivi du diplôme d État d aide-soignant (27 %). 9

10 PARCOURS & COMPÉTENCES ACCOMPAGNER ET CONSTRUIRE 0,2 % CFP/VAE/BC DÉPARTS EN FORMATION DANS LE CADRE DU 0,2 % CFP/VAE/BC Cette contribution finance le Congé pour formation professionnelle (CFP), le congé pour Validation des acquis de l expérience (VAE) et le congé pour Bilan de compétences (BC). CHIFFRE CLÉ 81,6 % DE DOSSIERS ACCEPTÉS (hors BC) Le CFP ouvre aux agents de la FPH la possibilité de financer à leur initiative et à titre individuel des formations à visée professionnelle (reconversion, réalisation d un projet personnel ) distinctes de celles prévues au Plan de formation de l établissement. Ces financements sont sollicités directement par les agents de la FPH auprès de l ANFH. RÉPARTITION DES DOSSIERS EN COURS EN 2014 PAR DISPOSITIF 23 % 15 % 44 % 52 % 9 % 30 % RÉPARTITION DES DOSSIERS EN COURS EN 2014 PAR CATÉGORIE D EMPLOI 33 % CHIFFRES CLÉS CFP* ÉTUDES PROMOTIONNELLES* VAE * BILANS COMPÉTENCES * * Dossiers en cours BC CFP EP VAE Le CFP (dossiers classiques) représente 23 % des dossiers en cours, et se situe en seconde position après le bilan de compétences qui concentre 44 % des dossiers. A B C Les dossiers pris en charge dans le cadre du 0,2 % CFP / VAE / BC concernent principalement les agents de catégorie C (52 %), suivis des agents de catégorie B (33 %). 10

11 PARCOURS & COMPÉTENCES ACCOMPAGNER ET CONSTRUIRE 0,5 % OU 0,75 % DPC MÉDICAL DPC MÉDICAL ACTIVITÉS DES PROFESSIONNELS MÉDICAUX Le DPC est un dispositif associant l analyse des pratiques professionnelles (APP) et l acquisition ou le développement de connaissances et de compétences. Il permet une mutualisation, voire une harmonisation des pratiques quel que soit le statut et favorise le décloisonnement entre les professionnels médicaux et paramédicaux. Chaque année, tout professionnel de santé doit désormais participer à un programme de DPC. Ces programmes sont proposés par un «organisme de DPC», enregistré et évalué (favorablement) à cet effet. CHIFFRES CLÉS +50 DOSSIERS FINANCÉS DANS LE CADRE DU DPC MÉDICAL, DONT : 91 % 9 % CONCERNANT LES MÉDECINS CONCERNANT LES PHARMACIENS Annuel ou pluriannuel le programme de DPC répond à trois critères : > être conforme à une orientation nationale ou régionale de DPC publiée par le ministère de la Santé ; > comporter des méthodes et des modalités validées par la Haute autorité de santé (HAS) ; > être mis en œuvre par un organisme enregistré par l Organisme gestionnaire du DPC (OGDPC) et évalué favorablement par la ou les commissions scientifiques concernées. 11

12 RÉSEAUX & PROXIMITÉ ÉCHANGER ET MUTUALISER L ACTION DE L ANFH MARTINIQUE RÉSEAUX, GROUPES DE TRAVAIL, COMMISSIONS Instances régionales > 4 réunions du CRG > 3 réunions du CPR > 6 réunions du Bureau Régional Actions de Formation Régionales (dont démultiplication AFN prises en charge sur le budget régional) > 20 thématiques > 30 groupes > 616 participants > de dépenses Actions Coordonnées (ACR / ACN, Plan Inter-Etablissements et démultiplication AFN gérées par la Délégation mais prises en charge sur le budget des établissements) > 10 thématiques > 32 groupes > 286 participants > de dépenses des établissements 12

13 LES ACTIONS DE FORMATION RÉGIONALES Les 5 premières thématiques : > Maîtriser la terminologie médicale et son utilisation dans les établissements de santé > Comprendre les besoins des usagers > L hôpital change! Pourquoi, moi, je dois évoluer? > Gestion des risques associés aux soins en équipe dans les établissements > Parcours de soins des personnes âgées en risque de perte d autonomie (PAERPA) JOURNÉES D INFORMATION RÉGIONALES 2 THÉMATIQUES RÉALISÉES EN 2014 > Recherche en soin (90 participants) > 7 Journées de sensibilisation en établissement sur les personnes en situation de handicap + 1 journée inter-établissement (100 participants) 13

14 RÉSEAUX & PROXIMITÉ ÉCHANGER ET MUTUALISER L ACTION DE L ANFH MARTINIQUE PROJET STRATÉGIQUE RÉGIONAL Le projet stratégique régional de l ANFH Martinique défini 5 priorités : > Accompagner les établissements et les agents dans l amélioration de l offre de soin sur le territoire, en particulier grâce à la GPMC > Contribuer à la mise en œuvre du DPC > Accompagner les établissements dans l amélioration de la qualité de la formation > Être acteur pour préparer à la gestion des crises > Contribuer à l accès à la formation et faciliter la montée en compétences de l ensemble des agents 14

15 DES OUTILS AU SERVICE DES PROFESSIONNELS ANFH.FR/MARTINIQUE Le site internet de l ANFH région permet aux adhérents de consulter l offre de formation clés en main, de s informer sur les événements et réunions proposés et organisés par la délégation ANFH Martinique. Il y est également possible d accéder aux guides et outils méthodologiques réservés aux établissements adhérents comme par exemple le site DPC. 15

16 CHIFFRES CLÉS 2014 ANFH MARTINIQUE 12 ÉTABLISSEMENTS ADHÉRENTS À L ANFH MARTINIQUE 45,8 % TAUX D ACCÈS À LA FORMATION ADHÉRENTS 100 % D ÉTABLISSEMENTS ADHÉRENTS AU 2,1 % PLAN DE FORMATION SOIT 100 % DES AGENTS DE LA FPH DE LA RÉGION 7 ÉTABLISSEMENTS ADHÉRENTS AU DPC MÉDICAL DÉPARTS EN FORMATION AGENTS EN COURS DE CFP* AGENTS EN COURS DE VAE* BILANS DE COMPÉTENCES FINANCÉS* ÉTUDES PROMOTIONELLES FINANCÉES** * Dans le cadre du 0,2 % CFP/BC/VAE * * Tous fonds confondus DONNÉES FINANCIÈRES K COLLECTÉS EN 2014 Répartition : K K 544 K 194 K 2,1 % PLAN 0,6 % FMEP 0,2 % CFP/BC/VAE 0,5 % OU 0,75 % DPC MÉDICAL Conception graphique : Atelier Marge Design