Le Crédit Agricole et le Financement de l Agriculture

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1 Le Crédit Agricole et le Financement de l Agriculture Jean-Marie Sander, Président de la Fédération Nationale du Crédit Agricole (France) Day 2 - Session I Agricultural finance : institutional issues 1

2 Le Crédit agricole et le financement de l agriculture I - Le Crédit agricole, né de l agriculture et banque universelle II - Le Crédit agricole, première banque de l agriculture et de l agro-business III- Un mode gouvernance garant de l engagement durable du Crédit agricole envers l agriculture Day 2 - Session I Agricultural finance : institutional issues 2

3 I - Le Crédit agricole, né de l agriculture et banque universelle Day 2 - Session I Agricultural finance : institutional issues 3

4 Le Crédit Agricole : dates-clés ère Caisse locale Création de la Caisse nationale (CNCA) Création de la Fédération nationale (FNCA) Compétences élargies à tous les financements Cotation de Crédit Agricole S.A. (ex CNCA) OPA/OPE sur le Crédit Lyonnais (devenu LCL) Congrès du développement Day 2 - Session I Agricultural finance : institutional issues 4

5 Le Crédit Agricole dans 60 pays Day 2 - Session I Agricultural finance : institutional issues 5

6 En Md 80 Une production agricole française quasi stable En Md 25 Un PNB du Groupe Crédit agricole en forte croissance PNB du groupe PNB des CR Day 2 - Session I Agricultural finance : institutional issues 6 Source : Crédit Agricole

7 1990 Réalisations de prêts du Crédit agricole (Caisses régionales) % 13 % 47% 16% 58% 14% 11% 8% 7% 7% Agriculture Entreprises professionnels collectivités logement Source : Crédit agricole SA Day 2 - Session I Agricultural finance : institutional issues 7

8 II - Le Crédit agricole, première banque de l agriculture et de l agro-business Day 2 - Session I Agricultural finance : institutional issues 8

9 En milliards d 10 Les investissements des agriculteurs depuis 1990 et leur financement par le Crédit agricole Investissements agricoles (hors foncier) Financement par le Crédit agricole Day 2 - Session I Agricultural finance : institutional issues 9 Source : INSEE et CA SA

10 100% 75% % A typology of institutional models: Some case studies 85% Agriculteurs: Part de marché commerciale du Crédit Agricole 72% 60% 50% 25% 11% 0% Banque personnelle principale Crédit Epargne Assurance dommage Source : SOFRES et Crédit Agricole SA Day 2 - Session I Agricultural finance : institutional issues 10

11 Le Crédit Agricole et les industries agro-alimentaires (IAA) IAA en France: - 1er secteur industriel en chiffre d affaires - 1er exportateur de mondial de produits agricoles transformés - Les IAA assurent 70% des débouchés de l agriculture. Les IAA et le Crédit agricole - Une part de marché financière de 36 % (pour 14 % sur le marché des entreprises) - Une part de marché de 58 % sur les coopératives Day 2 - Session I Agricultural finance : institutional issues 11

12 Les objectifs du congrès de Tours (2004) sur le marché de l agriculture - «Nous resterons le premier banquier du monde agricole par choix et par conviction».l agriculture représente un enjeu économique et un enjeu politique (notoriété du Crédit agricole) - Objectifs: Accompagner plus de 80 % des installations de jeunes agriculteurs (aidés et non aidés) Faciliter le développement par des offres innovantes Accompagner les restructurations des entreprises de l Agro-business Day 2 - Session I Agricultural finance : institutional issues 12

13 Euros/quintal A typology of institutional models: Prix du blé tendre et besoin d une offre marché à terme Prix rendu Rouen J90 J91 J92 J93 J94 J95 J96 J97 J98 J99 J00 J01 J02 J03 J03 J04 J05 Source : Dépêche agricole et commerciale Réforme PAC 1992 Réforme PAC 1999 Cours à la bourse de Chicago Day 2 - Session I Agricultural finance : institutional issues 13

14 III - Un mode gouvernance garant de l engagement durable du Crédit agricole envers l agriculture Day 2 - Session I Agricultural finance : institutional issues 14

15 Des administrateurs de Caisse locale représentatifs Professionnels et chefs d entreprise 18,5 % Salariés 13,3 % En 2004 Agriculteurs 58,3% Retraités et autres 9,9 % (dont retraités agri. 4,5 %) 1 administrateur sur 5 est élu local 1 maire sur 26 est administrateur du Crédit Agricole Day 2 - Session I Agricultural finance : institutional issues 15

16 5,4 millions de sociétaires Caisses locales 43 Caisses régionales Le groupe Crédit Agricole (au 31/12/2004) 100 % SAS Rue La Boétie 54 % FNCA Crédit Agricole S.A. Organe central, banque centrale et tête du réseau Crédit Agricole 25 % 46 % Public y compris salariés et autocontrôle (2%) FILIALES Day 2 - Session I Agricultural finance : institutional issues 16

17 Conclusion - Le développement du Crédit agricole est un atout pour mieux servir encore l agriculture et l agro-business. - Le mode de gouvernance du groupe, fondé sur le mutualisme, est porteur d un engagement durable du Crédit agricole envers l agriculture. Day 2 - Session I Agricultural finance : institutional issues 17

SOMMAIRE LE CONSEIL D ADMINISTRATION LE COMITÉ DE DIRECTION

SOMMAIRE LE CONSEIL D ADMINISTRATION LE COMITÉ DE DIRECTION 2 15 2 13 52 LE CONSEIL D ADMINISTRATION 72 2 10 2 12 42 Président Alain David (11) 12 Vice-Présidents Jean-Michel Lemétayer (16) Alain Laplanche (8) Marie-Françoise Bocquet (9) 2 14 2 16 32 82 62 2 11

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