Agenda. Introduction Intervention de Thierry Martel Retour sur la première année d Actu Elles Initiative «mentoring» Table ronde Clôture Cocktail

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3 Introduction

4 Agenda Introduction Intervention de Thierry Martel Retour sur la première année d Actu Elles Initiative «mentoring» Table ronde Clôture Cocktail

5 Intervention de Thierry Martel Directeur Général Groupama SA

6 Retour sur la 1 e année d Actu Elles

7 1 e année 16 oct 2014: lancement et première conférence 11 déc 2014: petit-déjeuner débat : «Faire carrière pour un actuaire, est-ce dépasser le rôle d expert?» 3 avril 2015: «speednetworking» 2 juil 2015: dîner d échange sur la mixité 5 nov 2015: atelier «speednetworking» pendant la matinée 100% Actuaires nov 2015: soutien du Trophée de la Femme dans l Assurance de L Argus de l Assurance et participation au jury

8 1 année et ensuite? Organiser des petits déjeuners thématiques pour échanger, «réseauter» Identifier les sujets liés à la mixité pour mieux cibler les événements Mettre en place d un système de mentoring

9 Mentoring

10 Objectifs Transmettre des expériences et donner des clés pour décoder des situations professionnelles Provoquer des rencontres Partager un réseau professionnel Le mentoring s inscrit dans les objectifs d Actu Elles: Mettre en avant les femmes actuaires Promouvoir l égalité des chances et la diversité Partager les différentes expériences d hommes et de femmes Aider à développer son réseau

11 Pré-requis Cadre informel tout en respectant les règles établies au départ Relation bilatérale Prérequis pour le Mentor : Ecoute, Motivation, Respect, Confiance, Bienveillance, Pédagogie, Expériences => Capacité à donner du feedback Prérequis pour le Mentee : Ecoute, Motivation, Respect, Confiance => Capacité à se remettre en question

12 Ce n est pas Du coaching : Le Coach vous accompagne sur vos objectifs en vous permettant de sortir de vos schémas classiques de fonctionnement. Il part du principe que vous avez tous les atouts pour réussir. Il n est pas censé vous donner des conseils! Du sponsoring : Le Mentor ne porte pas votre visibilité professionnelle Du management : Le Mentor ne tranche pas sur les décisions que le Mentee doit prendre et ne lui donne pas d objectifs

13 Préalable Fonctionnement 1/2 Définir des groupes de mentors / mentees Définir des règles de fonctionnement (en particulier confidentialité personnelle et professionnelle) Partager les objectifs Le Mentee communique ses besoins et ses attentes Le Mentor présente sa carrière. Il peut préciser les thèmes sur lesquels il souhaite particulièrement accompagner Mise en relation mentors / mentees Première rencontre sans engagement

14 Fonctionnement 2/2 Mise en œuvre Chaque partie s engage sur le respect des règles Accord sur le rythme et la disponibilité de chacun Définition d un objectif et d un temps de mentoring ou d un nombre de rencontres (notamment mentoring individuel ou collectif) Possibilité pour les Mentors de participer à un groupe d échanges de bonnes pratiques NB : le mentoring se fait dans un cadre extra professionnel (relation individuelle et non pas avec les entreprises dans lesquelles chacun travaille)

15 Bénéfices Pour le mentee : Bénéficier du recul d une personne extérieure pour - mieux se connaitre - prendre conscience de ses atouts et axes d amélioration Avoir accès à une oreille bienveillante Pour le mentor : Prendre du recul sur ses propres succès et difficultés rencontrées S entrainer à donner un cap et de la confiance Bénéficier du «reverse mentoring» Ouvrir son horizon professionnel et pour les deux : développer son réseau, découvrir un nouvel environnement, se confronter à de nouvelles idées

16 Actions Actu Elles recense les personnes intéressées Inscription des mentors et mentees par mail Adresse et format disponible sur le site de l Institut des Actuaires, section Actu Elles Actu Elles propose des binômes / groupes mentors / mentees Réunion de cadrage avec les mentors Mise en relation mentors / mentees Réunion de feedback Bilan dans 6 mois puis dans 1 an

17 Mentoring Questions?

18 table ronde Mixité dans l industrie de l assurance : tour d horizon des bonnes pratiques

19 Participant(e)s Amélie Breitburd AXA Laurent Brémond SCOR Pauline de Chatillon EY Eric Morsilli Allianz

20 Conclusion

21 Merci à Cocktail

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