Le Secrétariat au développement nordique : Le choix du gouvernement pour le développement du Nord

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1 Le Secrétariat au développement nordique : Le choix du gouvernement pour le développement du Nord

2 Le Secrétariat au développement nordique La création du Secrétariat au développement nordique s inscrit dans une démarche et une volonté gouvernementale de développement du Nord québécois Le Nord pour tous

3 Le Secrétariat a été créé le 14 novembre dernier Donne suite à l un des engagements du discours d ouverture Il a fait l objet d un dévoilement officiel le 7 mai 2013 Ce dévoilement s est fait à Chibougamau En présence, notamment : de la Première ministre, Mme Pauline Marois de la ministre déléguée aux Affaires autochtones, Mme Élizabeth Larouche

4 Le Secrétariat assurera une présence régionale de premier plan Le Secrétariat est situé à Québec Toutefois afin d assurer une présence de premier plan sur le territoire nordique, le Secrétariat aura des antennes à : Chibougamau Baie-Comeau Sept-Îles

5 Le Comité des parlementaires : Le guide des actions du Secrétariat Le Secrétariat est sous la responsabilité de la ministre des Ressources naturelles Laquelle est secondée par : Le ministre responsable du Nord-du-Québec La ministre déléguée aux Affaires autochtones Les trois députés des circonscriptions nordiques Ce groupe constitue le Comité des parlementaires au développement nordique Il évalue les enjeux et les besoins afin d établir les grandes orientations qui guideront le travail du Secrétariat

6 La structure organisationnelle du Secrétariat Comité des parlementaires au développement nordique Secrétaire général associé M. Christian Dubois Direction générale du développement des affaires et de l administration M. René Dufresne Direction de la coordination et des politiques M. Patrick Brunelle Antennes régionales

7 La Mission du Secrétariat Assurer le lien entre les activités de développement économique et sociale des territoires nordiques et l ensemble des acteurs qui les influencent Optimiser l ensemble des ressources mises à la disposition du territoire nordique afin de faciliter un développement harmonieux, éthique et respectueux des populations concernées

8 Le Mandat du Secrétariat Coordonner l action gouvernementale en milieu nordique Accompagner les communautés en fournissant des ressources conseils et des outils adaptés à leurs réalités Soutenir les efforts du gouvernement dans le développement de stratégies et politiques en milieu nordique Conseiller le gouvernement dans le déploiement et la mise en œuvre d une politique de développement nordique Conseiller le Comité de parlementaires sur les priorités liées au Fonds de développement nordique

9 Une mission et un mandat en lien avec les orientations gouvernementales Développer le Nord de façon responsable Maximiser les retombées pour les communautés locales et pour l ensemble des Québécois Développer et proposer un nouveau cadre de financement des infrastructures liées aux projets du Nord Mettre de l avant des solutions concrètes et novatrices pour assurer le mieux-être et le développement des communautés Assurer un développement durable, harmonieux et respectueux de l environnement

10 Un plan d action en quatre points Proposer un modèle d intervention gouvernemental en matière de financement des infrastructures Une vision équilibrée de la participation du gouvernement, des communautés locales et des entreprises Un partage équitable des risques liés à l investissement Développer un modèle d affaires pour le chemin de fer Sept-îles - Fosse du Labrador Le chemin de fer sera l épine dorsale du développement de la Fosse du Labrador Le modèle du Port de Sept-Îles : financement privé, accès public

11 un plan d action en quatre points Identifier des solutions novatrices aux défis posés par la formation de la main-d œuvre en région Enjeu majeur pour les communautés autochtones et non autochtones Recensement des besoins et des possibilités et identification des pistes de solution envisageables Définir une politique de développement nordique responsable Favorisant la maximisation des retombées pour les communautés locales et l ensemble des Québécois Selon trois axes : Développement social des communautés nordiques Respect de l environnement et de la biodiversité Développement économique

12 Un partenariat inclusif qui s appuie sur le milieu Une Table des partenaires qui représente l ensemble des secteurs visés Une Table des partenaires autochtones inspirée des relations de nation à nation Des groupes de travail sectoriels qui assurent une présence des partenaires non gouvernementaux

13 Une approche coordonnée Un Comité des parlementaires au développement nordique responsable de la définition des orientations Un Secrétariat au développement nordique stratégiquement situé au sein du ministère du Conseil exécutif Une desserte régionale assurant une prise en compte des besoins terrains Un Comité directeur au développement nordique où sont représentés, à haut niveau, tous les ministères concernés

14 Une démarche de développement qui prend vie dans des actions concrètes 868 M$ pour soutenir des projets d infrastructures 200 M$ pour soutenir les municipalités du territoire nordique 23 M$ pour le Nord-du-Québec 85 M$ pour la Côte-Nord 226 logements additionnels au Nunavik 61 M$ en investissement Un nouveau régime minier Un projet de loi sur les mines

15 En somme Le Secrétariat est là pour faire en sorte que le développement nordique puisse profiter : Aux communautés nordiques, et À l ensemble des Québécois Le Nord pour tous

16 Merci de votre attention

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