Solvabilité II : Réassurance des produits d assurance de personne
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- François-Xavier Blanchette
- il y a 7 ans
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1 Solvabilité II : Réassurance des produits d assurance de personne Gilles Maret, Responsable Marché France, PartnerRe
2 2 Agenda L effet diversification Le risque Cat Réassurance proportionnelle contre non proportionnelle
3 3 L effet diversification
4 4 Le risque de souscription Vie Source EIOPA, Solvency II QIS5 Report
5 5 SCR Résultat du QIS 4: composition du BSCR par pays Source: CEIOPS,Solvency II QIS4 Report
6 6 Exemples de Portefeuille SCR Life Diversification 30% Mortality risk Longevity risk 0 Disability risk 0 Expense risk Revision risk 0 Lapse risk Catastrophe risk SCR Life Diversification 48% Mortality risk Longevity risk Disability risk Expense risk Revision risk 0 Lapse risk Catastrophe risk
7 7 Exemples de Portefeuille avec réassurance Quote-Part 50% sur le portefeuille décès SCR Life Diversification 35% Mortality risk Longevity risk 0 Disability risk Expense risk Revision risk 0 Lapse risk Catastrophe risk SCR Life Diversification 38% Réduction proportionnelle Mortality risk Longevity risk 0 Disability risk Expense risk Revision risk 0 Lapse risk Catastrophe risk
8 8 Le risque catastrophe
9 9 SCR Cat Vie SCR CAT calculé par delta NAV = (NAV BE - NAV après scénario) Scénario = Augmentation absolue du taux de mortalité de 1.5 sur un an
10 10 Ambiguité autour du terme Cat? Les réassurances existantes via des traités CAT ne couvrent que partiellement le risque Cat de Solva 2 Le risque pandémie est rarement couvert Faut il pour autant jeter les XS Cat actuel? Existe malgré l absence d impact sur S1 Forte utilité en collectives notamment
11 11 Exemple de calcul de SCR Cat Portefeuille Décès Couverture annuelle (contrat groupe) têtes Somme assurée = EUR / tête Age moyen = 45 ans qx (BE) = 0.14% qx(life CAT) / qx (BE) = 107% Charge sinistre annuelle moyenne = EUR SCR Cat 0.15% * * = EUR correspondant à l augmentation de S/P de 107%
12 Importance de la structure du portefeuille 12 Plus le portefeuille est jeune, plus l impact de la surmortalité S2 est important. Par exemple, à 46 ans, le qx est de 0,15%. Le scenario Cat est ainsi équivalent à une augmentation de la mortalité attendue à cet âge de 100%.
13 13 Réassurance proportionnelle vs non proportionelle
14 14 Caractéristiques du produit Produit temporaire décès Durée 10 ans Prime nivelée Tarification pure basée sur 100% de la table TH00-02 Pas de valeur de rachat Portefeuille polices Somme assurée Age moyen à l entrée 40 ans
15 15 Caractéristiques du produit Hypothèses Type de frais (% des primes) Hypothèses Frais de gestion 25% Commission d acquisition 1 ère 130% année Commission récurrente Frais fixes marketing de 1 ère année 20% Année de chute Paramètres économiques Taux de remboursement de la commission de 1 ère année 1 80% 2 60% 3 40% 4 20% Hypothèses Taux technique 1.8% Taux de rendement financier 3% Prime commerciale: 911
16 16 Impact bilan 1 ère année t=0 t=1 Actif Passif Actif Passif 16.8 Investissements 16.8 Fonds propres Fonds propres 3.4 Sortie de cash de 16.8 Investissements Marge de Risque Provisions Best Estimate Montant à financer par l actionnaire Profits futurs classés en Tier 1?
17 17 Rentabilité attendue en vision économique Vision du BE par l assureur Projection des cash-flow futurs Calcul des provisions techniques Calcul des SCR Vision de la rentabilité Vision de la rentabilité TRI avant impôt = 19%
18 18 Structure de réassurance Traité de financement Quote part à la prime originale Part cédée = 50% Commission additionnelle = 5% Com 1 ère année = 180% (130% + 20% + 25% + 5%) Com année >1 = 50% (20% + 25% + 5%) Clause «clawback» alignée avec la cédante Engagement jusqu à expiration naturelle Notation Réassureur: catégorie A+
19 19 Impact de la réassurance sur le SCR Diminution moyenne de 32% du SCR projeté SCR mortalité diminue de 50% (= cession) SCR CAT diminue de 50% (= cession) SCR Chute diminue de 17% SCR Frais reste inchangé SCR Opérationnel reste inchangé Mais pas de limitation de la réassurance à 50%
20 20 Créances sur le réassureur et marge de risque Best Estimate de la créance sur le réassureur Commission additionnelle de 5% Ajustement pour prise en compte de la probabilité de défaut = (1-RR) * PD/(1-PD) * Dur Marge de Risque Calculée sur le net de réassurance
21 21 Impact Bilan 1 ère année avec réassurance t=0 t=1 Actif Passif Actif Passif 8.0 Investissements 8.0 Fonds propres 0 Investissements 13.8 Fonds propres 2.3 Sortie de cash de Marge de Risque Créance sur Réassureur Provisions Best Estimate Montant à financer par l actionnaire
22 22 Impact bilan 1 ère année avec réassurance 13.8 Fonds propres Tier 1 Capital initial : 8.0 Résultat : 5.8 Supérieur au SCR 7.9
23 23 Rentabilité attendue en vision économique Vision du BE par l assureur Projection des cash-flow futurs net de réassurance Calcul des provisions techniques et des créances Calcul des SCR net Vision de la rentabilité Vision de la rentabilité TRI avant impôt = 28%
24 24 La réasurance non proportionnelle l XS Tête Pour chaque sinistre, Réassureur Portée priorité Sinistre 1 Sin 1 Sin 2 Sin 3
25 25 Fixer la priorité, l exemple d un portefeuille de 6000 tête - Pension Fund Retention Total Retained Claims (sorted & PDF) Retention 300, ,000 1,500,000 Expected Total Claims 3,340,043 4,519,183 5,762,304 Simulated Avg. Total Claims 3,334,360 4,514,800 5,771,880 Delta -0.2% -0.1% 0.2% Expected Number Claims Simulated Avg. Number Claims Delta -0.1% -0.1% -0.1% Percentile 99.0% 99.0% 99.0% Percentile 5,600,000 8,100,000 11,500,000 Economic Capital 2,265,640 3,585,200 5,728,120 16,000,000 14,000,000 12,000,000 10,000,000 8,000,000 6,000,000 4,000,000 2,000, ,600 1,400 1,200 1, Econ. Capital (% of avg. Total Claims) 67.9% 79.4% 99.2% Cession Total Ceded Claims (sorted & PDF) Expected Total Claims 4,005,107 2,825,967 1,582,846 25,000,000 1,800 Simulated Avg. Total Claims 4,072,560 2,892,120 1,635,040 Delta 1.7% 2.3% 3.3% 20,000,000 1,600 1,400 1,200 Expected Number Claims Simulated Avg. Number Claims Delta -0.1% 1.3% 2.3% 15,000,000 10,000,000 1, Percentile 99.0% 99.0% 99.0% Percentile 13,300,000 10,900,000 7,400,000 Economic Capital 9,227,440 8,007,880 5,764,960 5,000, ,000,000 10,000,000 15,000,000 20,000,000 25,000,000 Econ. Capital (% of avg. Total Claims) 226.6% 276.9% 352.6%
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