K O L D A SITUATION ECONOMIQUE ET SOCIALE REGIONALE Service Régional de la Statistique et de la Démographie de Kolda

Transcription

1 K O REPUBLIQUE DU SENEGAL Un Peuple Un But Une Foi MINISTERE DE L ECONOMIE, DES FINANCES ET DU PLAN AGENCE NATIONALE DE LA STATISTIQUE ET DE LA DEMOGRAPHIE Service Régional de la Statistique et de la Démographie de Kolda L D A SITUATION ECONOMIQUE ET SOCIALE REGIONALE 2012 Août 2015

2 Directeur Général Directeur Général Adjoint Directeur des Statistiques Démographiques Et Sociales Directeurs des Statistiques Economiques et de la Comptabilité Nationale COMITE DE DIRECTION Aboubacar Sédikh BEYE Mamadou Falou MBENGUE Papa Ibrahima Silmang SENE Mbaye FAYE Directeur du Management de l Information Statistique Conseiller à l Action Régionale Mamadou NIANG Mamadou DIENG Ancien Chef du Service Régional Ancien Adjoint Chef de Service Nouveau Chef du Service Régional Nouvel Adjoint au Chef de Service COMITE DE REDACTION Oumy DIOP Omar SENE Mamaing DIEDHIOU Hadime SANE COMITE DE LECTURE ET DE VALIDATION Séckène SENE, Abdoulaye TALL, Mamadou DIENG, Mamadou BAH, Oumar DIOP, El hadji Malick GUEYE, Alain François DIATTA, Saliou MBENGUE, Abdoulaye FAYE, Thiayédia NDIAYE, Amadou Fall DIOUF, Adjibou Oppa BARRY, Atoumane FALL, Jean Rodrigue MALOU, Bintou Diack LY, Ndèye Binta DIEME, Ndèye Aïda FAYE, Modou Ndour FAYE. AGENCE NATIONALE DE LA STATISTIQUE ET DE LA DEMOGRAPHIE Rocade Fann Bel-air Cerf-volant Dakar Sénégal. B.P. 116 Dakar R.P. - Sénégal Téléphone (221) Fax (221) Site web : ; statsenegal@ansd.sn Distribution : Division de la Documentation, de la Diffusion et des Relations avec les Usagers Service Régional de la Statistique et de la Démographie de Kolda Adresse : quartier Bouna KANE rue de Ziguinchor Tél : B.P : 103 ANSD/SRSD Kolda : Situation Economique et Sociale régionale 2012 ii

3 CHAPITRE XXII : JEUNESSE ET SPORTS Introduction L émergence de besoins nouveaux et l analyse des rapports entre jeunesse et progrès ont fait apparaitre le concept «jeunesse» dans le schéma du planificateur dès l aube du vingtième siècle. Désormais, «jeunesse» suggère une implication effective aux différentes conquêtes qui permettent à une Nation de se hisser à l ordre des performances. Néanmoins, sur le plan éthique et socio culturel, cette implication lui exige une expertise pour donner corps aux orientations normatives de l action publique, dans une dynamique nouvelle qui suppose des actions de formation articulées avec une création d activités. La reconnaissance des valeurs associatives comme manifestation du cadre d expérience foamentale d auto-formation et de participation iividuelle et collective doit être suscitée et stimulée par un accompagnement technique et financier. Dans ce chapitre, nous allons analyser les réalisations des mouvements associatifs de jeunes et faire le point sur les différentes infrastructures sportives existant dans la région Les mouvements associatifs La Région de Kolda a une longue tradition associative qui a marqué son dynamisme par des succès notoires lors de tous les événements nationaux (semaines et quinzaine de la jeunesse, semaines de la culture ) et des percées notables à l étranger à l occasion des rencontres de jeunesse sous le label «Maison des jeunes et de la culture de Kolda» durant toute la période des années 70. Aujourd hui, cette vigueur continue de se manifester, permettant à quatre cent cinquante deux (452) associations et mouvements de jeunesse officiellement reconnus, de polariser un échantillon représentatif de la jeunesse active pour lui constituer une découverte de source de vie sociale. C est dire que l association n est pas seulement une rencontre informelle et éphémère. Elle est rempart contre l anomie où le discours du renouveau associatif doit faire entrevoir un modèle de relations sociales appuyé sur la vie communautaire au plan local. Cela explique que la décentralisation, même si elle ne re pas inutiles des émanations d associations sous forme de micro-organismes fédératifs nationaux, doit être le lieu de rapports plus décisifs entre associations et pouvoirs publics. Au niveau de la région, 452 associations et mouvements de jeunesse sont officiellement reconnus dont 204 dans le département de Vélingara, 165 à Kolda et 83 à Médina Yoro Foulah. Tableau : Répartition des associations par département Départements Nombre d associations Part (%) Kolda % Vélingara % MYF 83 18% Total Région % Source : Service Régional de la Jeunesse ANSD/SRSD Kolda : Situation Economique et Sociale régionale

4 22.2. Les réalisations La population de la Région est jeune dans sa majorité car 34,7% de la population ont moins de 9 ans et 24,9% ont entre 10 et 19 ans. Ainsi, plus de la moitié de la population de la région (59,6%) ont moins de 20 ans. Les services déconcentrés sous l égide du Ministère de la Jeunesse ont effectué plusieurs activités en faveur de ces jeunes. La région a aussi bénéficié de macro-projets installés par le FNPJ, l ANEJ et le PPJ sous la supervision de l Inspection régionale de la jeunesse. Il s agit notamment de fermes agricoles Les fermes agricoles Prédisposées à sous-tere une implication mieux structurée de la jeunesse dans le secteur de l agriculture, les Fermes agricoles tardent à jouer leur plein rôle dans la politique d insertion de la jeunesse dans le circuit socio-économique par la promotion de l emploi non salarié. Outre le manque de coopération intersectorielle qui te à faire des coopératives agricoles de jeunes une affaire du seul Ministère de la jeunesse, le manque de technicité des bénéficiaires est aussi à l origine des contre-performances notées dans la mise en œuvre du projet. Cet écueil explique que les foements stratégiques des Fermes «JFA» s inscrivent dans une conjoncture complexe qui requiert un cadre de cohérence adapté aux besoins d études diverses dont l aliénation d une seule séquence couit à l échec. L histoire récente des «Vacances Citoyennes» a servi d exemple éloquent. En effet, les chantiers hydro-agricoles qui constituaient un pan solide (théoriquement) de ce programme n ont pu donner de résultats à la hauteur des attentes. Sur sept cent jeunes mobilisés autour de quatorze chantiers hydro-agricoles, seuls cent cinquante ont expérimenté une stratégie d insertion effective, soit 21%. Les Fermes «JFA» sont tombées dans la même situation, les facteurs de contre-performance leurs étant communs : - manque de formation des bénéficiaires ; - manque d accompagnement institutionnel ; - manque de perception de l insertion des jeunes comme un tout global, faisant appel à une conjonction de déterminismes, tous essentiels ; - manque de maitrise du concept par les autorités administratives, les élus locaux et l environnement immédiat du projet. Dans la région de Kolda, nous avons la ferme de Soutouré et la ferme de Saré Dramé. La ferme de Soutouré, dans le département de Vélingara, est classée ferme pilote et est suivie par le PNUD. Elle assure des campagnes agricoles correctes en pratiquant diverses spéculations. La Ferme de Saré Dramé, dans le département de Kolda, est la seule Ferme, sur le plan national, à obtenir son agrément. Elle a bénéficié d équipements divers non encore installés. Seul le tracteur est mis en service. ANSD/SRSD Kolda : Situation Economique et Sociale régionale

5 23. Les autres activités transversales Il s agit de l implication effective à différents programmes, d autres secteurs sous forme de synergie autour des priorités de développement. Ainsi, un atelier d incubation, (non encore opérationnel) a été installé à Vélingara par l ANEJ et qui doit offrir aux jeunes diverses spécialités en menuiserie bois. Le PPJ développe aussi un partenariat dynamique qui donne vigueur à ses structures satellites (CCA) qui font des résultats probants en information et sensibilisation des jeunes. L insertion d espaces net dans l organigramme classique des CCA a permis de toucher neuf cent trente trois (933) jeunes filles et garçons grâce à la téléphonie mobile et à l internet en moins de cinq (05) mois dans la région de Kolda. La promotion économique et la promotion du civisme, de la paix et de la citoyenneté constituent aussi d autres activités réalisées par ou pour les jeunes. Promotion Economique - suivi des activités des fermes agricoles «JFA» de Soutouré et Saré Dramé ; - réunions préparatoires sur la campagne agricole des fermes de jeunes ; - formation de 30 jeunes de Médina Yoro Foulah à l entreprenariat jeunesse ; - tournée d information aux jeunes sur les missions et activités de la plateforme des Services pour l emploi des jeunes ; - organisation de Journée de communication sur les Fermes agricoles ; - suivi des fermes agricoles de Saré Dramé et Soutouré ; - suivi de l unité de transformation des fruits et légumes du CDEPS de Vélingara - formation de 24 jeunes en Compétence de Vie Courante (CVC) en partenariat avec USAID/EPQ ; jeunes de 25 Associations formés à la gouvernance associative ; - formation de 45 adolescents sur les CVC par le biais de l ISPAD appuyé par l UNFPA. - initiation de 28 jeunes à l informatique à la salle du CDEPS ; - formation de 30 jeunes en entreprenariat jeunesse peant cinq jours (à MYF) ; - suivi des activités des Coopératives «JFA» de Saré Dramé et Soutouré (toute l année) ; - formation de douze (12) jeunes (garçons et filles) en Compétences de Vie Courante (CVC) à Dioulacolon sous l égide du CDEPS en partenariat avec le Conseil rural et le PRODAK. Promotion du Civisme, de la Paix et de la Citoyenneté - journées d échanges interculturels Kédougou Kolda (dans le cadre de la relance du théâtre populaire) ; - suivi des camps d animation socio-éducative de la Croix Rouge - étude de thèmes pour les troupes de théâtre populaire - communication sur signification et missions de l Education Populaire (IRJ) - atelier de gestion de la paix par la non violence ; ANSD/SRSD Kolda : Situation Economique et Sociale régionale

6 - atelier en partenariat avec le Mouvement «Dynamique de paix en Casamance» en collaboration avec le Mouvement «Agir avec les Scouts pour une Terre meilleure» du 16 au 18 juillet Contraintes - infrastructures vétustes et/ou inadaptées aux missions dévolues aux services ; - manque de matériel pédagogique et didactique ; - difficultés des jeunes à accéder aux sources de financement pour leurs projets d insertion ; - absence de moyens logistiques pour une coordination des activités à l échelle régionale ; - faible allocation budgétaire des services ne pouvant prere en charge le fonctionnement correct de toutes ses composantes ; - le non mise à disposition des fos de dotation qui limite les capacités des structures de jeunesse à faire face à leurs programmes ; - sous équipement et absence de crédits de fonctionnement pour les CCA ; - manque de matériel informatique ; - manque de matériel d animation socio-éducatif, pédagogique et didactique ; - difficultés des jeunes à accéder aux sources classiques de financement. Recommaations Trouver une réponse aux multiples préoccupations de la jeunesse, suppose entre autres : - des actions de formation articulée avec une création d activités, - un équipement des services du niveau opérationnel surtout en matériel adéquat pour une bonne couite de leurs missions, - l allocation d un budget de fonctionnement aux CCA, - la sensibilisation des élus locaux pour une appropriation globale des principes du transfert de compétences en matière de jeunesse, - la redynamisation des foyers ruraux de jeunes pour faciliter les actions de proximité, - la réhabilitation du CDEPS de Kolda et construire celui de Médina Yoro Foulah ; - la construction d un CCA à Médina Yoro Foulah pour prere en charge la santé de la SRAJ dans ce département frontalier, donc présentant des risques, - l achèvement du chantier de l espace-jeune de Kolda pour diversifier l offre en direction des jeunes, - la promotion au niveau local d une structure de financement d initiatives socio-économiques de jeunes. ANSD/SRSD Kolda : Situation Economique et Sociale régionale

7 23.1. Les infrastructures sportives On a dénombré comme infrastructures sportives dans la région de Kolda : 4 aires de jeu, 3 terrains clôturés, 11 plateaux multifonctionnels, 2 salles de gym, 4 stadium et 2 stades. La répartition des infrastructures sportives dans la région révèle beaucoup de disparités selon le type et le département. En effet, le département de Médina Yoro Foulah ne dispose d aucune infrastructure sportive et le département de Vélingara compte 1 aire de jeu, 2 plateaux multifonctionnels et 1 stade. Tableau 22.2 : Répartition des infrastructures sportives selon le département en 2012 Département Aires de jeu Terrains Plateaux Salles de Clôturés multifonctionnels gym Stadium Stade Kolda Médina Yoro Foulah Vélingara Région Source : Service Régional des Sports 24. Les différentes disciplines En termes de disciplines sportives pratiquées dans la région, le Service Régional des Sports a dénombré 341 licenciés en football, 35 en haisport, 213 en athlétisme, 123 en karaté et 7 en lutte. Tableau 22.3 : Répartition du nombre de licenciés selon la discipline en 2012 Discipline Nombre de licenciés Foot Ball 341 Basket Haisport 35 Athlétisme 213 Ha-ball Karaté 123 Volley Ball Lutte 7 Source : Service Régional des Sports Tableau 22.4 : Répartition du nombre de clubs selon la discipline en 2012 Discipline Nombre de clubs (y compris ASC) Foot Ball 10 club et 138 ASC Basket 1 Athlétisme 6 Ha-ball 1 Karaté 5 Volley Ball 1 Lutte Haisport 3 Source : Service Régional des Sports ANSD/SRSD Kolda : Situation Economique et Sociale régionale