PORTRAIT DES MEMBRES DE L AQESSS EXERCICE FINANCIER PRODUIT EXCLUSIVEMENT POUR LES MEMBRES AFFAIRES DE L AQESSS

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1 PORTRAIT DES MEMBRES DE L AQESSS EXERCICE FINANCIER PRODUIT EXCLUSIVEMENT POUR LES MEMBRES AFFAIRES DE L AQESSS Octobre 2014

2 synergie LE MAGAZINE DE L ASSOCIATION QUÉBÉCOISE D ÉTABLISSEMENTS DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX synergie Une référence dans le secteur de la santé et des services sociaux au Québec UNE CRÉDIBILITÉ INÉGALÉE UNE PRÉSENTATION ATTRAYANTE UNE SOURCE FIABLE MAINTENANT DISPONIBLE SUR LE WEB LE SEUL MÉDIA QUI VOUS PERMET D ATTEINDRE LA TOTALITÉ DES ÉTABLISSEMENTS DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX Publicité : Martin Laverdure Conseiller au développement des affaires Téléphone : Courriel : martin.laverdure@aqesss.qc.ca

3 PORTRAIT DES MEMBRES DE L AQESSS RAPPORT FINANCIER Octobre 2014 Produit exclusivement pour les membres affaires de l AQESSS

4 Mise en page Laila El Asri Distribution Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux , boul. De Maisonneuve Ouest, bureau 400 Montréal (Québec) H3A 3C2 Téléphone : Site Internet : La reproduction d extraits est autorisée à des fins non commerciales avec mention de la source. Toute reproduction partielle doit être fidèle au texte utilisé.

5 Vos contacts à l AQESSS Relations avec les membres affaires Alain Leclerc Directeur des communications et des affaires associatives alain.leclerc@aqesss.qc.ca Publications dans l I-média Visitez notre site Internet et sa section Nouvelles ou contactez Marie-Claude Dion Journaliste web marie-claude.dion@aqesss.qc.ca Responsable publicité, commandites et des kiosques d exposition Martin Laverdure Conseiller au développement des affaires martin.laverdure@aqesss.qc.ca Conseillère I-Stratège Luce Boucher istratege@aqesss.qc.ca

6 INTRODUCTION Ce document présente le portrait de chacun des établissements de santé et de services sociaux membres de l AQESSS et celui de 16 régions du Québec. Les informations proviennent de différentes sources : les données financières et opérationnelles proviennent des rapports financiers annuels AS-471 au 31 mars 2013 produits par les établissements; les données sur les ressources humaines proviennent de la banque provinciale R 25; les données populationnelles proviennent de l Institut de la statistique du Québec (ISQ). Pour chacun des portraits, vous retrouvez les informations suivantes : 1. L identification de l établissement et de ses principales missions CH, CHSLD, CLSC, CR (Centre de réadaptation) et de sa désignation ministérielle, s il y a lieu, tels que CHU (Centre hospitalier universitaire), CAU (Centre affilié universitaire) ou Institut; 2. La population regroupée par groupe d âge et par territoire de Réseau local de services (RLS) relié à chaque CSSS. La notion «population» ne s applique pas aux hôpitaux régionaux, aux CHU et aux CAU; 3. Le nombre de lits au permis; 4. Les ressources humaines; 5. Les effectifs médicaux (omnipraticiens et médecins spécialistes œuvrant en établissement); 6. Les dépenses détaillées par mission principale CH, CHSLD, CLSC et CR; 7. Les dépenses détaillées par «nature des charges brutes». Nous souhaitons que ces informations vous soient utiles.

7 Membres de l AQESSS PAR RÉGION RÉGION 01 - BAS-SAINT-LAURENT 1 SOMMAIRE RÉGIONAL 2 CSSS DES BASQUES 4 CSSS DE KAMOURASKA 6 CSSS DE LA MITIS 8 CSSS DE TEMISCOUATA 10 CSSS DE LA MATAPEDIA 12 CSSS DE MATANE 14 CSSS DE RIMOUSKI-NEIGETTE 16 CSSS DE RIVIERE-DU-LOUP 18 RÉGION 02 SAGUENAY LAC-SAINT-JEAN 20 SOMMAIRE RÉGIONAL 21 CSSS MARIA-CHAPDELAINE 23 CSSS CLEOPHAS-CLAVEAU 25 CSSS DE JONQUIERE 27 CSSS DE LAC-SAINT-JEAN-EST 29 CSSS DOMAINE-DU-ROY 31 CSSS DE CHICOUTIMI 33 RÉGION 03 - CAPITALE-NATIONALE 35 SOMMAIRE RÉGIONAL 36 CENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE DE QUEBEC 38 CSSS DE PORTNEUF 40 CSSS DE LA VIEILLE-CAPITALE 42 CSSS DE QUEBEC-NORD 44 CSSS DE CHARLEVOIX 46 CENTRE HOSPITALIER AFFILIE UNIVERSITAIRE DE QUEBEC 48 INSTITUT UNIVERSITAIRE EN SANTE MENTALE DE QUEBEC 50 HOPITAL JEFFERY HALE - SAINT-BRIGID'S 52 INST. UNIV. DE CARDIOLOGIE ET PNEUMOLOGIE DE QUEBEC 54 RÉGION 04 - MAURICIE ET CENTRE-DU-QUÉBEC 56 SOMMAIRE RÉGIONAL 57 CSSS DU HAUT-SAINT-MAURICE 59 CSSS DE MASKINONGE 61 CSSS DE LA VALLEE-DE-LA-BATISCAN 63 CSSS D'ARTHABASKA-ET-DE-L'ERABLE 65 CSSS DRUMMOND 67 CSSS DE L'ENERGIE 69 CSSS DE BECANCOUR - NICOLET-YAMASKA 71 CSSS DE TROIS-RIVIERES 73 PAGE

8 Membres de l AQESSS PAR RÉGION RÉGION 05 - ESTRIE 75 SOMMAIRE RÉGIONAL 76 CENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE DE SHERBROOKE 78 CSSS DU HAUT-SAINT-FRANCOIS 80 CSSS DES SOURCES 82 CSSS DU VAL-SAINT-FRANCOIS 84 CSSS DE LA MRC-DE-COATICOOK 86 CSSS DE MEMPHREMAGOG 88 CSSS DU GRANIT 90 CSSS- INSTITUT UNIVERSITAIRE DE GERIATRIE DE SHERBROOKE 92 RÉGION 06 - MONTRÉAL 94 SOMMAIRE RÉGIONAL 95 INSTITUT UNIVERSITAIRE EN SANTE MENTALE DE MONTREAL 97 CENTRE HOSPITALIER DE L'UNIVERSITE DE MONTREAL 99 CSSS DE L'OUEST-DE-L'ILE 101 CSSS DE DORVAL-LACHINE-LASALLE 103 CSSS DU SUD-OUEST-VERDUN 105 CSSS CAVENDISH 107 CSSS DE LA MONTAGNE 109 CSSS DE BORDEAUX-CARTIERVILLE-SAINT-LAURENT 111 CSSS D'AHUNTSIC ET MONTREAL-NORD 113 CSSS DU COEUR-DE-L'ILE 115 CSSS JEANNE-MANCE 117 CSSS DE SAINT-LEONARD ET SAINT-MICHEL 119 CSSS LUCILLE-TEASDALE 121 CSSS DE LA POINTE-DE-L'ILE 123 CENTRE DE SOINS PROLONGES GRACE DART 125 INSTITUT CANADIEN-POLONAIS DU BIEN-ETRE INC. 127 HOPITAL SANTA CABRINI 129 INSTITUT DE CARDIOLOGIE DE MONTREAL 131 HOPITAL DU SACRE-COEUR DE MONTREAL 133 CENTRE UNIVERSITAIRE DE SANTE MCGILL 135 L'HOPITAL GENERAL JUIF SIR MORTIMER B. DAVIS 137 CENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE SAINTE-JUSTINE 139 CENTRE HOSPITALIER DE ST. MARY 141 INSTITUT PHILIPPE-PINEL DE MONTREAL 143 HOPITAL RIVIERE-DES-PRAIRIES 145 L'HOPITAL CHINOIS DE MONTREAL (1963) 147 HOPITAL MAISONNEUVE-ROSEMONT 149 LA CORPORATION DU CENTRE HOSP. GERIATRIQUE MAIMONIDES 151 HOPITAL MONT-SINAI 153 INSTITUT UNIVERSITAIRE EN SANTE MENTALE DOUGLAS 155 CHSLD JUIF DE MONTREAL 157 INSTITUT UNIVERSITAIRE DE GERIATRIE DE MONTREAL 159

9 Membres de l AQESSS PAR RÉGION RÉGION 07 - OUTAOUAIS 161 SOMMAIRE RÉGIONAL 162 CSSS DU PONTIAC 164 CSSS DE LA VALLEE-DE-LA-GATINEAU 166 CSSS DES COLLINES 168 CSSS DE GATINEAU 170 CSSS DE PAPINEAU 172 RÉGION 08 - ABITIBI-TÉMISCAMINGUE 174 SOMMAIRE RÉGIONAL 175 CSSS DES AURORES-BOREALES 177 CSSS LES ESKERS DE L'ABITIBI 179 CSSS DE ROUYN-NORANDA 181 CSSS DE LA VALLEE-DE-L'OR 183 CSSS DU TEMISCAMINGUE 185 RÉGION 09 - CÔTE-NORD 187 SOMMAIRE RÉGIONAL 188 CSSS DE LA HAUTE-COTE-NORD 190 CSSS DE LA MINGANIE 192 CSSS DE PORT-CARTIER 194 CLSC NASKAPI 196 CSSS DE MANICOUAGAN 198 CSSS DE SEPT-ILES 200 CSSS DE LA BASSE-COTE-NORD 202 CSSS DE L'HEMATITE 204 RÉGION 10 - NORD-DU-QUÉBEC 206 SOMMAIRE RÉGIONAL 207 CENTRE REG. DE SSS DE LA BAIE-JAMES 209 RÉGION 11 - GASPÉSIE ÎLES-DE-LA-MADELEINE 211 SOMMAIRE RÉGIONAL 212 CSSS DE LA HAUTE-GASPESIE 214 CSSS DU ROCHER-PERCE 216 CSSS DES ILES 218 CSSS DE LA BAIE-DES-CHALEURS 220 CSSS DE LA COTE-DE-GASPE 222 RÉGION 12 - CHAUDIÈRE-APPALACHES 224 SOMMAIRE RÉGIONAL 225 CSSS DES ETCHEMINS 227 CSSS DE LA REGION DE THETFORD 229 CSSS DE MONTMAGNY-L'ISLET 231 CSSS DE BEAUCE 233 CSSS ALPHONSE-DESJARDINS 235

10 Membres de l AQESSS PAR RÉGION RÉGION 13 - LAVAL 237 SOMMAIRE RÉGIONAL 238 CSSS DE LAVAL 240 HOPITAL JUIF DE READAPTATION 242 RÉGION 14 - LANAUDIÈRE 244 SOMMAIRE RÉGIONAL 245 CSSS DU SUD DE LANAUDIERE 247 CSSS DU NORD DE LANAUDIERE 249 RÉGION15 LAURENTIDES 251 SOMMAIRE RÉGIONAL 252 CSSS DES PAYS-D'EN-HAUT 254 CSSS DE THERESE-DE BLAINVILLE 256 CSSS DES SOMMETS 258 CSSS D'ANTOINE-LABELLE 260 CSSS DU LAC-DES-DEUX-MONTAGNES 262 CSSS DE SAINT-JEROME 264 LA RESIDENCE DE LACHUTE 266 CSSS D'ARGENTEUIL 268 RÉGION 16 - MONTÉRÉGIE 270 SOMMAIRE RÉGIONAL 271 CSSS PIERRE-BOUCHER 273 CSSS HAUT-RICHELIEU-ROUVILLE 275 CSSS PIERRE-DE SAUREL 277 CSSS DU SUROIT 279 CSSS JARDINS-ROUSSILLON 281 CSSS LA POMMERAIE 283 CSSS RICHELIEU-YAMASKA 285 CSSS DE VAUDREUIL-SOULANGES 287 CSSS CHAMPLAIN-CHARLES-LE MOYNE 289 CSSS DE LA HAUTE-YAMASKA 291 CSSS DU HAUT-SAINT-LAURENT 293 SOMMAIRE PROVINCIAL 295 PORTRAIT DES MEMBRES POUR LE QUÉBEC 296

11 RÉGION 01 - BAS-SAINT-LAURENT Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

12 1 - Bas-Saint-Laurent Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 505 Nombre de lits d'hébergement permanent Nombre de lits d'hébergement temporaire 33 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés Population 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus Total projections pour l'année 2012 Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 1,05 Données Consom pour l'année 2012 Ressources humaines Nombre de personnel cadre (temps complet) 196 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 31 Nombre de personnel régulier (temps complet) Nombre de personnel régulier (temps partiel) Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) Total nombre de personnel ETC personnel cadre (temps complet) 179,49 ETC personnel cadre (temps partiel) 21,30 ETC personnel régulier (temps complet) 2 791,10 ETC personnel régulier (temps partiel) 1 505,35 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 830,65 Total équivalent temps complet (ETC) 4 920,24 source de données : fichier R-25 Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

13 1 - Bas-Saint-Laurent Effectifs médicaux Spécialistes en CH et CHSLD 195 Omnipraticiens en CH et CHSLD 178 Médecins en CLSC 75 Médecins en CLSC ETC 39 Total des Effectifs Médicaux 487 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 69,17% 4,19% 1,32% 4,15% 0,92% 4,95% 15,30% 100,00% Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

14 CSSS DES BASQUES Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal CSSS DES BASQUES Adresse 550, RUE NOTRE-DAME EST Case postale Municipalité Trois-Pistoles (11040) Code postal G0L 4K0 Téléphone (418) Télécopieur (418) Région sociosanitaire Bas-Saint-Laurent (1) Territoire CLSC Les Basques (1051) M.R.C. Les Basques (110) Dir. général Moisan Line Mission(s) de l'établissement CHSGS CHSLD CLSC Désignation ministérielle Territoire R.L.S desservi RLS des Basques (105) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 3 Nombre de lits d'hébergement permanent 60 Nombre de lits d'hébergement temporaire 0 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés 63 Identification des installations CENTRE HOSPITALIER TROIS-PISTOLES ( ) CLSC DES BASQUES (POINT DE SERVICE) ( ) VILLA DUBE ( ) Population (RLS des Basques (105)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus 335 Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 1,14 Ressources humaines Nombre de personnel cadre (temps complet) 7 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 2 Nombre de personnel régulier (temps complet) 69 Nombre de personnel régulier (temps partiel) 84 Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) 86 Total nombre de personnel 248 ETC personnel cadre (temps complet) 5,15 ETC personnel cadre (temps partiel) 0,56 ETC personnel régulier (temps complet) 62,44 ETC personnel régulier (temps partiel) 65,13 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 26,75 Total équivalent temps complet (ETC) 160,03 projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 source de données : fichier R-25 Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

15 CSSS DES BASQUES Effectifs médicaux Spécialistes en CH et CHSLD 0 Omnipraticiens en CH et CHSLD 0 Médecins en CLSC 12 Médecins en CLSC ETC 0 Total des Effectifs Médicaux 12 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR 0 $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins 0 $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 68,77% 1,17% 0,00% 3,12% 1,03% 6,28% 19,64% 100,00% Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

16 CSSS DE KAMOURASKA Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal CSSS DE KAMOURASKA Adresse 575, RUE MARTIN Case postale Municipalité Saint-Pascal (14018) Code postal G0L 3Y0 Téléphone (418) Télécopieur (418) Région sociosanitaire Bas-Saint-Laurent (1) Territoire CLSC Kamouraska (1081) M.R.C. Kamouraska (140) Dir. général Mission(s) de l'établissement CHSGS CHSLD CLSC Désignation ministérielle Territoire R.L.S desservi RLS de Kamouraska (108) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 33 Nombre de lits d'hébergement permanent 128 Nombre de lits d'hébergement temporaire 0 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés 161 Identification des installations CENTRE D'HEBERGEMENT D'ANJOU ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT ET CENTRE DE JOUR THERESE-MARTIN ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT VILLA MARIA ( ) CENTRE DE JOUR SAINT-PASCAL ( ) CLSC LES ABOITEAUX (POINT DE SERVICE ST-ANDRE) ( ) CLSC LES ABOITEAUX (POINT DE SERVICE ST-PASCAL) ( ) CLSC LES ABOITEAUX (POINT DE SERVICE) ( ) HOPITAL NOTRE-DAME-DE-FATIMA ( ) Population (RLS de Kamouraska (108)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus 684 Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 1,06 projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 Ressources humaines Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

17 CSSS DE KAMOURASKA Nombre de personnel cadre (temps complet) 17 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 4 Nombre de personnel régulier (temps complet) 277 Nombre de personnel régulier (temps partiel) 171 Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) 175 Total nombre de personnel 644 ETC personnel cadre (temps complet) 14,96 ETC personnel cadre (temps partiel) 2,84 ETC personnel régulier (temps complet) 262,33 ETC personnel régulier (temps partiel) 125,56 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 69,79 Total équivalent temps complet (ETC) 475,48 Effectifs médicaux Spécialistes en CH et CHSLD 4 Omnipraticiens en CH et CHSLD 21 Médecins en CLSC 5 Médecins en CLSC ETC 3 Total des Effectifs Médicaux 33 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR 0 $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 71,13% 3,75% 1,09% 2,43% 1,39% 4,97% 15,25% 100,00% source de données : fichier R-25 Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

18 CSSS DE LA MITIS Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal CSSS DE LA MITIS Adresse 800, AVENUE DU SANATORIUM Case postale Municipalité Mont-Joli (9077) Code postal G5H 3L6 Téléphone (418) Télécopieur (418) Région sociosanitaire Bas-Saint-Laurent (1) Territoire CLSC La Mitis (1021) M.R.C. La Mitis (90) Dir. général Dufresne Manon Mission(s) de l'établissement CHSGS CHSLD CLSC CRDPA CRDPM CRDPV Désignation ministérielle Territoire R.L.S desservi RLS de La Mitis (102) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 0 Nombre de lits d'hébergement permanent 134 Nombre de lits d'hébergement temporaire 3 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés 137 Identification des installations CENTRE DE SANTE ET DE SERVICES SOCIAUX DE LA MITIS ( ) CENTRE DE SANTE ET DE SERVICES SOCIAUX DE LA MITIS ( ) L'INTERACTION (POINT DE SERVICE) ( ) L'INTERACTION - PAV. ALPHONSE-COUTURIER (P. DE SERVICE) ( ) MAISON DE NAISSANCE COLETTE-JULIEN ( ) Population (RLS de La Mitis (102)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus 539 Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 1,09 projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 Ressources humaines Nombre de personnel cadre (temps complet) 26 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 1 Nombre de personnel régulier (temps complet) 268 Nombre de personnel régulier (temps partiel) 196 Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) 197 Total nombre de personnel 688 ETC personnel cadre (temps complet) 23,82 ETC personnel cadre (temps partiel) 0,70 ETC personnel régulier (temps complet) 241,54 ETC personnel régulier (temps partiel) 148,16 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 132,78 Total équivalent temps complet (ETC) 547,00 Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

19 CSSS DE LA MITIS source de données : fichier R-25 Effectifs médicaux Spécialistes en CH et CHSLD 2 Omnipraticiens en CH et CHSLD 20 Médecins en CLSC 9 Médecins en CLSC ETC 5 Total des Effectifs Médicaux 36 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins 0 $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 75,75% 0,99% 0,00% 0,85% 1,21% 4,47% 16,73% 100,00% Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

20 CSSS DE TEMISCOUATA Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal CSSS DE TEMISCOUATA Adresse 58, RUE DE L'EGLISE Case postale Municipalité Témiscouata-sur-le-Lac (13073) Code postal G0L 1X0 Téléphone (418) Télécopieur (418) Région sociosanitaire Bas-Saint-Laurent (1) Territoire CLSC Témiscouata (1061) M.R.C. Témiscouata (130) Dir. général Viel Thérèse Mission(s) de l'établissement CHSGS CHSLD CLSC Désignation ministérielle Territoire R.L.S desservi RLS de Témiscouata (106) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 25 Nombre de lits d'hébergement permanent 108 Nombre de lits d'hébergement temporaire 3 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés 136 Identification des installations CENTRE D'HEBERGEMENT DE RIVIERE-BLEUE ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT DE SAINT-LOUIS-DU-HA! HA! ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT DE SQUATEC ( ) CLINIQUE MEDICALE DE SQUATEC ( ) CLSC DE CABANO ( ) CLSC DE DEGELIS ( ) CLSC DE LAC-DES-AIGLES ( ) CLSC DE POHENEGAMOOK ( ) HOPITAL DE NOTRE-DAME-DU-LAC ( ) Population (RLS de Témiscouata (106)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus 541 Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 1,05 projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 Ressources humaines Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

21 CSSS DE TEMISCOUATA Nombre de personnel cadre (temps complet) 16 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 5 Nombre de personnel régulier (temps complet) 199 Nombre de personnel régulier (temps partiel) 187 Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) 192 Total nombre de personnel 599 ETC personnel cadre (temps complet) 15,26 ETC personnel cadre (temps partiel) 3,44 ETC personnel régulier (temps complet) 186,18 ETC personnel régulier (temps partiel) 140,17 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 69,98 Total équivalent temps complet (ETC) 415,03 Effectifs médicaux Spécialistes en CH et CHSLD 7 Omnipraticiens en CH et CHSLD 16 Médecins en CLSC 21 Médecins en CLSC ETC 15 Total des Effectifs Médicaux 59 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR 0 $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 72,31% 3,02% 0,86% 2,07% 1,19% 4,25% 16,30% 100,00% source de données : fichier R-25 Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

22 CSSS DE LA MATAPEDIA Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal CSSS DE LA MATAPEDIA Adresse 135, AVENUE GAETAN-ARCHAMBAULT Case postale Municipalité Amqui (7047) Code postal G5J 2K5 Téléphone (418) Télécopieur (418) Région sociosanitaire Bas-Saint-Laurent (1) Territoire CLSC La Matapédia (1041) M.R.C. La Matapédia (70) Dir. général Paquet Alain Mission(s) de l'établissement CHSGS CHSLD CLSC Désignation ministérielle Territoire R.L.S desservi RLS de La Matapédia (104) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 38 Nombre de lits d'hébergement permanent 72 Nombre de lits d'hébergement temporaire 24 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés 134 Identification des installations CENTRE D'HEBERGEMENT MARIE-ANNE-OUELLET ( ) CLSC DE CAUSAPSCAL ( ) CLSC DE SAYABEC ( ) HOPITAL D'AMQUI ( ) Population (RLS de La Matapédia (104)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus 519 Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 1,08 Ressources humaines Nombre de personnel cadre (temps complet) 17 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 0 Nombre de personnel régulier (temps complet) 224 Nombre de personnel régulier (temps partiel) 173 Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) 173 Total nombre de personnel 587 ETC personnel cadre (temps complet) 14,76 ETC personnel cadre (temps partiel) ETC personnel régulier (temps complet) 198,74 ETC personnel régulier (temps partiel) 129,91 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 64,24 Total équivalent temps complet (ETC) projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 source de données : fichier R-25 Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

23 CSSS DE LA MATAPEDIA Effectifs médicaux Spécialistes en CH et CHSLD 3 Omnipraticiens en CH et CHSLD 17 Médecins en CLSC 9 Médecins en CLSC ETC 4 Total des Effectifs Médicaux 33 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR 0 $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 69,39% 3,57% 1,42% 2,86% 0,92% 4,81% 17,03% 100,00% Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

24 CSSS DE MATANE Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal CSSS DE MATANE Adresse 333, RUE THIBAULT Case postale Municipalité Matane (8053) Code postal G4W 2W5 Téléphone (418) Télécopieur (418) Région sociosanitaire Bas-Saint-Laurent (1) Territoire CLSC Matane (1031) M.R.C. La Matanie (80) Dir. général Morin Nicole Mission(s) de l'établissement CHSGS CHSLD CLSC Désignation ministérielle Territoire R.L.S desservi RLS de Matane (103) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 45 Nombre de lits d'hébergement permanent 104 Nombre de lits d'hébergement temporaire 2 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés 151 Identification des installations CENTRE D'HEBERGEMENT DE MATANE ( ) CLSC DE MATANE ( ) CLSC DE MATANE ( ) CLSC DE MATANE ( ) HOPITAL DE MATANE ( ) Population (RLS de Matane (103)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus 599 Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 1,13 projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 Ressources humaines Nombre de personnel cadre (temps complet) 19 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 3 Nombre de personnel régulier (temps complet) 268 Nombre de personnel régulier (temps partiel) 191 Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) 194 Total nombre de personnel 675 ETC personnel cadre (temps complet) 17,60 ETC personnel cadre (temps partiel) 1,45 ETC personnel régulier (temps complet) 247,21 ETC personnel régulier (temps partiel) 145,59 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 79,09 Total équivalent temps complet (ETC) 490,94 Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

25 CSSS DE MATANE source de données : fichier R-25 Effectifs médicaux Spécialistes en CH et CHSLD 8 Omnipraticiens en CH et CHSLD 22 Médecins en CLSC 6 Médecins en CLSC ETC 1 Total des Effectifs Médicaux 37 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR 0 $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 69,96% 3,85% 1,10% 2,67% 1,16% 4,33% 16,92% 100,00% Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

26 CSSS DE RIMOUSKI-NEIGETTE Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal CSSS DE RIMOUSKI-NEIGETTE Adresse 150, AVENUE ROULEAU Case postale Municipalité Rimouski (10043) Code postal G5L 5T1 Téléphone (418) Télécopieur (418) Région sociosanitaire Bas-Saint-Laurent (1) Territoire CLSC Rimouski-Neigette (1011) M.R.C. Rimouski-Neigette (100) Dir. général Gagnon Luc-André Mission(s) de l'établissement CHSGS CHSLD CLSC Désignation ministérielle Territoire R.L.S desservi RLS de Rimouski (101) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 224 Nombre de lits d'hébergement permanent 249 Nombre de lits d'hébergement temporaire 1 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés 474 Identification des installations CENTRE D'HEBERGEMENT DE RIMOUSKI ( ) CLSC DE RIMOUSKI ( ) HOPITAL REGIONAL DE RIMOUSKI ( ) Population (RLS de Rimouski (101)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 1,02 Ressources humaines Nombre de personnel cadre (temps complet) 59 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 9 Nombre de personnel régulier (temps complet) Nombre de personnel régulier (temps partiel) 603 Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) 612 Total nombre de personnel ETC personnel cadre (temps complet) 54,15 ETC personnel cadre (temps partiel) 7,49 ETC personnel régulier (temps complet) 1 065,10 ETC personnel régulier (temps partiel) 447,81 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 237,69 Total équivalent temps complet (ETC) 1 812,24 projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 source de données : fichier R-25 Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

27 CSSS DE RIMOUSKI-NEIGETTE Effectifs médicaux Spécialistes en CH et CHSLD 114 Omnipraticiens en CH et CHSLD 54 Médecins en CLSC 5 Médecins en CLSC ETC 5 Total des Effectifs Médicaux 178 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR 0 $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 66,26% 5,92% 2,00% 5,72% 0,73% 5,29% 14,08% 100,00% Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

28 CSSS DE RIVIERE-DU-LOUP Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal CSSS DE RIVIERE-DU-LOUP Adresse 75, RUE SAINT-HENRI Case postale Municipalité Rivière-du-Loup (12072) Code postal G5R 2A4 Téléphone (418) Télécopieur (418) Région sociosanitaire Bas-Saint-Laurent (1) Territoire CLSC Rivière-du-Loup (1071) M.R.C. Rivière-du-Loup (120) Dir. général Lévesque Daniel Mission(s) de l'établissement CHSGS CHSLD CLSC CRPAT Désignation ministérielle Territoire R.L.S desservi RLS de Rivière-du-Loup (107) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 137 Nombre de lits d'hébergement permanent 183 Nombre de lits d'hébergement temporaire 0 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés 320 Identification des installations CENTRE D'HEBERGEMENT DE SAINT-ANTONIN ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT DE SAINT-CYPRIEN ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT SAINT-JOSEPH ( ) CENTRE HOSPITALIER REGIONAL DU GRAND-PORTAGE ( ) CLSC DE L'ISLE-VERTE ( ) CLSC DE RIVIERE-DU-LOUP ( ) CLSC DE SAINT-EPIPHANE ( ) CLSC NOTRE-DAME-DES-SEPT-DOULEURS ( ) Population (RLS de Rivière-du-Loup (107)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 1,00 projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 Ressources humaines Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

29 CSSS DE RIVIERE-DU-LOUP Nombre de personnel cadre (temps complet) 35 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 7 Nombre de personnel régulier (temps complet) 586 Nombre de personnel régulier (temps partiel) 408 Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) 415 Total nombre de personnel ETC personnel cadre (temps complet) 33,79 ETC personnel cadre (temps partiel) 4,82 ETC personnel régulier (temps complet) 527,56 ETC personnel régulier (temps partiel) 303,02 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 150,33 Total équivalent temps complet (ETC) 1 019,52 Effectifs médicaux Spécialistes en CH et CHSLD 57 Omnipraticiens en CH et CHSLD 28 Médecins en CLSC 8 Médecins en CLSC ETC 6 Total des Effectifs Médicaux 99 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 68,76% 4,15% 1,30% 5,82% 0,69% 4,95% 14,33% 100,00% source de données : fichier R-25 Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

30 RÉGION 02 - SAGUENAY LAC-SAINT-JEAN Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

31 2 - Saguenay - Lac-Saint-Jean Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 853 Nombre de lits d'hébergement permanent Nombre de lits d'hébergement temporaire 17 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés Population 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus Total projections pour l'année 2012 Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 1,06 Données Consom pour l'année 2012 Ressources humaines Nombre de personnel cadre (temps complet) 281 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 23 Nombre de personnel régulier (temps complet) Nombre de personnel régulier (temps partiel) Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) Total nombre de personnel ETC personnel cadre (temps complet) 265,06 ETC personnel cadre (temps partiel) 16,61 ETC personnel régulier (temps complet) 3 528,22 ETC personnel régulier (temps partiel) 1 902,35 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 1 231,66 Total équivalent temps complet (ETC) 6 943,90 source de données : fichier R-25 Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

32 2 - Saguenay - Lac-Saint-Jean Effectifs médicaux Spécialistes en CH et CHSLD 233 Omnipraticiens en CH et CHSLD 243 Médecins en CLSC 16 Médecins en CLSC ETC 11 Total des Effectifs Médicaux 503 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 71,74% 3,42% 1,17% 5,03% 1,12% 2,46% 15,06% 100,00% Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

33 CSSS MARIA-CHAPDELAINE Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal CSSS MARIA-CHAPDELAINE Adresse 2000, BOULEVARD SACRE-COEUR Case postale Municipalité Dolbeau-Mistassini (92022) Code postal G8L 2R5 Téléphone (418) Télécopieur (418) Région sociosanitaire Saguenay - Lac-Saint-Jean (2) Territoire CLSC Maria-Chapdelaine (2051) M.R.C. Maria-Chapdelaine (920) Dir. général Brassard Normand Mission(s) de l'établissement CHSGS CHSLD CLSC Désignation ministérielle Territoire R.L.S desservi RLS de Maria-Chapdelaine (205) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 56 Nombre de lits d'hébergement permanent 119 Nombre de lits d'hébergement temporaire 1 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés 176 Identification des installations CENTRE D'HEBERGEMENT OASIS DE DOLBEAU-MISTASSINI ( ) CLSC ET CENTRE D'HEBERGEMENT DE NORMANDIN ( ) CLSC LES JARDINS DU MONASTERE ( ) HOPITAL DE DOLBEAU-MISTASSINI ( ) Population (RLS de Maria-Chapdelaine (205)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus 521 Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 1,10 Ressources humaines Nombre de personnel cadre (temps complet) 21 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 4 Nombre de personnel régulier (temps complet) 268 Nombre de personnel régulier (temps partiel) 277 Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) 281 Total nombre de personnel 851 ETC personnel cadre (temps complet) 20,11 ETC personnel cadre (temps partiel) 2,72 ETC personnel régulier (temps complet) 251,73 ETC personnel régulier (temps partiel) 191,98 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 86,01 Total équivalent temps complet (ETC) 552,55 projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 source de données : fichier R-25 Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

34 CSSS MARIA-CHAPDELAINE Effectifs médicaux Spécialistes en CH et CHSLD 8 Omnipraticiens en CH et CHSLD 25 Médecins en CLSC 0 Médecins en CLSC ETC 0 Total des Effectifs Médicaux 33 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR 0 $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 71,18% 3,30% 1,03% 2,08% 1,11% 3,42% 17,89% 100,00% Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

35 CSSS CLEOPHAS-CLAVEAU Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal CSSS CLEOPHAS-CLAVEAU Adresse 1000, RUE DU DOCTEUR-DESGAGNE Case postale Municipalité Saguenay (94068) Code postal G7B 2Y6 Téléphone (418) Télécopieur (418) Région sociosanitaire Saguenay - Lac-Saint-Jean (2) Territoire CLSC Fjord (2011) M.R.C. Saguenay (941) Dir. général Nepton Martine Mission(s) de l'établissement CHSGS CHSLD CLSC Désignation ministérielle Territoire R.L.S desservi RLS de La Baie (201) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 38 Nombre de lits d'hébergement permanent 101 Nombre de lits d'hébergement temporaire 2 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés 141 Identification des installations CENTRE D'HEBERGEMENT DE BAGOTVILLE ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT SAINT-JOSEPH ( ) CLSC DU FJORD ( ) CLSC DU FJORD - L'ANSE-SAINT-JEAN ( ) HOPITAL DE LA BAIE ( ) Population (RLS de La Baie (201)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus 419 Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 1,05 projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 Ressources humaines Nombre de personnel cadre (temps complet) 21 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 2 Nombre de personnel régulier (temps complet) 166 Nombre de personnel régulier (temps partiel) 151 Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) 153 Total nombre de personnel 493 ETC personnel cadre (temps complet) 20,08 ETC personnel cadre (temps partiel) 0,98 ETC personnel régulier (temps complet) 155,07 ETC personnel régulier (temps partiel) 105,71 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 101,24 Total équivalent temps complet (ETC) 383,08 Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

36 CSSS CLEOPHAS-CLAVEAU source de données : fichier R-25 Effectifs médicaux Spécialistes en CH et CHSLD 0 Omnipraticiens en CH et CHSLD 18 Médecins en CLSC 2 Médecins en CLSC ETC 2 Total des Effectifs Médicaux 22 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR 0 $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins 0 $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 78,27% 1,45% 0,00% 1,40% 1,11% 1,47% 16,30% 100,00% Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

37 CSSS DE JONQUIERE Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal CSSS DE JONQUIERE Adresse 2230, RUE DE L'HOPITAL Case postale Municipalité Saguenay (94068) Code postal G7X 7X2 Téléphone (418) Télécopieur (418) Région sociosanitaire Saguenay - Lac-Saint-Jean (2) Territoire CLSC Jonquière (2031) M.R.C. Saguenay (941) Dir. général Harvey Régis Mission(s) de l'établissement CHSGS CHSLD CLSC CRDPA CRDPM CRDPV CRPAT Désignation ministérielle Territoire R.L.S desservi RLS de Jonquière (203) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 99 Nombre de lits d'hébergement permanent 283 Nombre de lits d'hébergement temporaire 5 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés 387 Identification des installations CENTRE D'HEBERGEMENT DES ANNEES D'OR ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT DES CHENES ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT GEORGES-HEBERT ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT SAINTE-MARIE ( ) CLSC DE JONQUIERE ( ) CLSC DE SAINT-AMBROISE ( ) HOPITAL ET CENTRE DE READAPTATION DE JONQUIERE ( ) Population (RLS de Jonquière (203)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 1,08 projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 Ressources humaines Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

38 CSSS DE JONQUIERE Nombre de personnel cadre (temps complet) 48 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 3 Nombre de personnel régulier (temps complet) 754 Nombre de personnel régulier (temps partiel) 455 Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) 458 Total nombre de personnel ETC personnel cadre (temps complet) 44,36 ETC personnel cadre (temps partiel) 2,10 ETC personnel régulier (temps complet) 672,17 ETC personnel régulier (temps partiel) 337,71 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 243,48 Total équivalent temps complet (ETC) 1 299,82 Effectifs médicaux Spécialistes en CH et CHSLD 7 Omnipraticiens en CH et CHSLD 45 Médecins en CLSC 4 Médecins en CLSC ETC 2 Total des Effectifs Médicaux 58 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 75,52% 1,36% 1,00% 1,69% 1,15% 2,66% 16,61% 100,00% source de données : fichier R-25 Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

39 CSSS DE LAC-SAINT-JEAN-EST Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal CSSS DE LAC-SAINT-JEAN-EST Adresse 300, BOULEVARD CHAMPLAIN SUD Case postale Municipalité Alma (93042) Code postal G8B 5W3 Téléphone (418) Télécopieur (418) Région sociosanitaire Saguenay - Lac-Saint-Jean (2) Territoire CLSC Lac-Saint-Jean-Est (2061) M.R.C. Lac-Saint-Jean-Est (930) Dir. général Dion Camil Mission(s) de l'établissement CHSGS CHSLD CLSC Désignation ministérielle Territoire R.L.S desservi RLS de Lac-Saint-Jean-Est (206) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 144 Nombre de lits d'hébergement permanent 219 Nombre de lits d'hébergement temporaire 4 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés 367 Identification des installations CENTRE D'HEBERGEMENT ISIDORE-GAUTHIER ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT LE NORMANDIE ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT METABETCHOUAN ET CLSC SECTEUR SUD ( ) CLSC SECTEUR-CENTRE ( ) CLSC SECTEUR-CENTRE ( ) CLSC SECTEUR-NORD ( ) HOPITAL D'ALMA ( ) Population (RLS de Lac-Saint-Jean-Est (206)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 1,07 projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 Ressources humaines Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

40 CSSS DE LAC-SAINT-JEAN-EST Nombre de personnel cadre (temps complet) 38 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 7 Nombre de personnel régulier (temps complet) 635 Nombre de personnel régulier (temps partiel) 468 Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) 475 Total nombre de personnel ETC personnel cadre (temps complet) 36,69 ETC personnel cadre (temps partiel) 4,60 ETC personnel régulier (temps complet) 574,20 ETC personnel régulier (temps partiel) 332,68 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 177,02 Total équivalent temps complet (ETC) 1 125,19 Effectifs médicaux Spécialistes en CH et CHSLD 34 Omnipraticiens en CH et CHSLD 43 Médecins en CLSC 0 Médecins en CLSC ETC 0 Total des Effectifs Médicaux 77 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 74,12% 4,13% 0,81% 4,39% 0,93% 2,87% 12,74% 100,00% source de données : fichier R-25 Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

41 CSSS DOMAINE-DU-ROY Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal CSSS DOMAINE-DU-ROY Adresse 450, RUE BRASSARD Case postale Municipalité Roberval (91025) Code postal G8H 1B9 Téléphone (418) Télécopieur (418) Région sociosanitaire Saguenay - Lac-Saint-Jean (2) Territoire CLSC Domaine-du-Roy (2041) M.R.C. Le Domaine-du-Roy (910) Dir. général Dubois Jacques Mission(s) de l'établissement CHSGS CHSLD CLSC CRPAT Désignation ministérielle Territoire R.L.S desservi RLS du Domaine-du-Roy (204) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 124 Nombre de lits d'hébergement permanent 147 Nombre de lits d'hébergement temporaire 2 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés 273 Identification des installations CENTRE D'HEBERGEMENT DE LAC-BOUCHETTE ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT DE SAINT-FELICIEN ( ) CLSC DE SAINT-FELICIEN ( ) CLSC DE SAINT-FELICIEN ( ) CLSC ET CENTRE DE READAPTATION SAINT-ANTOINE ( ) HOPITAL, CLSC ET CENTRE D'HEBERGEMENT DE ROBERVAL ( ) Population (RLS du Domaine-du-Roy (204)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus 637 Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 1,03 projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 Ressources humaines Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

42 CSSS DOMAINE-DU-ROY Nombre de personnel cadre (temps complet) 39 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 5 Nombre de personnel régulier (temps complet) 499 Nombre de personnel régulier (temps partiel) 317 Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) 322 Total nombre de personnel ETC personnel cadre (temps complet) 36,74 ETC personnel cadre (temps partiel) 4,24 ETC personnel régulier (temps complet) 468,77 ETC personnel régulier (temps partiel) 240,68 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 177,92 Total équivalent temps complet (ETC) 928,35 Effectifs médicaux Spécialistes en CH et CHSLD 25 Omnipraticiens en CH et CHSLD 27 Médecins en CLSC 0 Médecins en CLSC ETC 0 Total des Effectifs Médicaux 52 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 70,65% 3,23% 0,59% 3,98% 1,41% 3,30% 16,85% 100,00% source de données : fichier R-25 Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

43 CSSS DE CHICOUTIMI Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal CSSS DE CHICOUTIMI Adresse 305, RUE SAINT-VALLIER Case postale CASE POSTALE 5006 Municipalité Saguenay (94068) Code postal G7H 5H6 Téléphone (418) Télécopieur (418) Région sociosanitaire Saguenay - Lac-Saint-Jean (2) Territoire CLSC Saguenay (2021) M.R.C. Saguenay (941) Dir. général Gagnon Gilles Mission(s) de l'établissement CHSGS CHSLD CLSC Désignation ministérielle Centre Affilié Universitaire Territoire R.L.S desservi RLS de Chicoutimi (202) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 392 Nombre de lits d'hébergement permanent 265 Nombre de lits d'hébergement temporaire 3 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés 660 Identification des installations CENTRE D'HEBERGEMENT BEAUMANOIR ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT DELAGE ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT MGR-VICTOR-TREMBLAY ( ) CLSC DE CHICOUTIMI ( ) CLSC DE CHICOUTIMI (PROGRAMME SST) ( ) HOPITAL DE CHICOUTIMI ( ) PAVILLON ROLAND-SAUCIER ( ) Population (RLS de Chicoutimi (202)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 1,05 projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 Ressources humaines Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

44 CSSS DE CHICOUTIMI Nombre de personnel cadre (temps complet) 114 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 2 Nombre de personnel régulier (temps complet) Nombre de personnel régulier (temps partiel) 941 Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) 943 Total nombre de personnel ETC personnel cadre (temps complet) 107,08 ETC personnel cadre (temps partiel) 1,97 ETC personnel régulier (temps complet) 1 406,28 ETC personnel régulier (temps partiel) 693,59 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 445,99 Total équivalent temps complet (ETC) 2 654,91 Effectifs médicaux Spécialistes en CH et CHSLD 159 Omnipraticiens en CH et CHSLD 85 Médecins en CLSC 10 Médecins en CLSC ETC 7 Total des Effectifs Médicaux 261 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 68,72% 4,40% 1,77% 8,25% 1,09% 1,84% 13,92% 100,00% source de données : fichier R-25 Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

45 RÉGION 03 - CAPITALE-NATIONALE Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

46 3 - Capitale-Nationale Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation Nombre de lits d'hébergement permanent Nombre de lits d'hébergement temporaire 12 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 24 Nombre total de lits dressés Population 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus Total projections pour l'année 2012 Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 1,02 Données Consom pour l'année 2012 Ressources humaines Nombre de personnel cadre (temps complet) 903 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 46 Nombre de personnel régulier (temps complet) Nombre de personnel régulier (temps partiel) Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) Total nombre de personnel ETC personnel cadre (temps complet) 857,75 ETC personnel cadre (temps partiel) 34,20 ETC personnel régulier (temps complet) ,09 ETC personnel régulier (temps partiel) 4 446,48 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 3 694,24 Total équivalent temps complet (ETC) ,44 source de données : fichier R-25 Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

47 3 - Capitale-Nationale Effectifs médicaux Spécialistes en CH et CHSLD Omnipraticiens en CH et CHSLD 417 Médecins en CLSC 319 Médecins en CLSC ETC 40 Total des Effectifs Médicaux Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 69,26% 3,41% 1,72% 7,00% 0,95% 2,05% 15,63% 100,00% Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

48 CENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE DE QUEBEC Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal CENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE DE QUEBEC Adresse 11, COTE DU PALAIS Case postale Municipalité Québec (23027) Code postal G1R 2J6 Téléphone (418) Télécopieur (418) Région sociosanitaire Capitale-Nationale (3) Territoire CLSC Québec - Haute-Ville (3023) M.R.C. Québec (230) Dir. général Bourdon Gertrude Mission(s) de l'établissement CH CHSLD Désignation ministérielle Centre Hospitalier Universitaire Territoire R.L.S desservi RLS de Québec-Sud (302) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation Nombre de lits d'hébergement permanent 20 Nombre de lits d'hébergement temporaire 0 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés Identification des installations CENTRE DE PEDOPSYCHIATRIE - RESIDENCE DU SACRE-COEUR ( ) PAVILLON CENTRE HOSPITALIER DE L'UNIVERSITE LAVAL ( ) PAVILLON L'HOTEL-DIEU DE QUEBEC ( ) PAVILLON SAINT-FRANCOIS D'ASSISE ( ) RESIDENCE PAUL TRIQUET ( ) Population (RLS de Québec-Sud (302)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 1,04 projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 Ressources humaines Nombre de personnel cadre (temps complet) 275 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 14 Nombre de personnel régulier (temps complet) Nombre de personnel régulier (temps partiel) Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) Total nombre de personnel ETC personnel cadre (temps complet) 263,25 ETC personnel cadre (temps partiel) 11,36 ETC personnel régulier (temps complet) 4 023,69 ETC personnel régulier (temps partiel) 1 292,61 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 820,01 Total équivalent temps complet (ETC) 6 410,92 Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

49 CENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE DE QUEBEC source de données : fichier R-25 Effectifs médicaux Spécialistes en CH et CHSLD 550 Omnipraticiens en CH et CHSLD 119 Médecins en CLSC 0 Médecins en CLSC ETC 0 Total des Effectifs Médicaux 669 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC 0 $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR 0 $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI 0 $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 67,53% 4,30% 2,30% 8,12% 0,69% 0,00% 17,06% 100,00% Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

50 CSSS DE PORTNEUF Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal CSSS DE PORTNEUF Adresse 1045, BOULEVARD BONA-DUSSAULT Case postale CASE POSTALE 400 Municipalité Saint-Marc-des-Carrières (34065) Code postal G0A 4B0 Téléphone (418) Télécopieur (418) Région sociosanitaire Capitale-Nationale (3) Territoire CLSC Portneuf (3011) M.R.C. Portneuf (340) Dir. général Simard Chantale Mission(s) de l'établissement CHSGS CHSLD CLSC Désignation ministérielle Territoire R.L.S desservi RLS de Portneuf (301) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 17 Nombre de lits d'hébergement permanent 342 Nombre de lits d'hébergement temporaire 3 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés 362 Identification des installations CENTRE D'HEBERGEMENT DE DONNACONA ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT DE PONT-ROUGE ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT DE SAINT-MARC-DES-CARRIERES ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT DE SAINT-RAYMOND ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT DE ST-CASIMIR ( ) CLSC DE DONNACONA ( ) CLSC DE PONT-ROUGE ( ) CLSC DE PORTNEUF ( ) CLSC DE PORTNEUF ( ) CLSC DE RIVIERE-A-PIERRE ( ) CLSC DE SAINT-MARC-DES-CARRIERES ( ) CLSC DE SAINT-UBALDE ( ) HOPITAL REGIONAL DE PORTNEUF/CLSC DE SAINT-RAYMOND ( ) Population (RLS de Portneuf (301)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 1,06 projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 Ressources humaines Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

51 CSSS DE PORTNEUF Nombre de personnel cadre (temps complet) 29 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 2 Nombre de personnel régulier (temps complet) 269 Nombre de personnel régulier (temps partiel) 332 Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) 334 Total nombre de personnel 966 ETC personnel cadre (temps complet) 27,65 ETC personnel cadre (temps partiel) 1,25 ETC personnel régulier (temps complet) 248,99 ETC personnel régulier (temps partiel) 252,30 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 182,38 Total équivalent temps complet (ETC) 712,57 Effectifs médicaux Spécialistes en CH et CHSLD 36 Omnipraticiens en CH et CHSLD 31 Médecins en CLSC 10 Médecins en CLSC ETC 5 Total des Effectifs Médicaux 82 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR 0 $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins 0 $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI 0 $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 79,14% 1,28% 0,00% 1,16% 1,49% 0,00% 16,93% 100,00% source de données : fichier R-25 Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

52 CSSS DE LA VIEILLE-CAPITALE Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal CSSS DE LA VIEILLE-CAPITALE Adresse 1, AVENUE DU SACRE-COEUR Case postale Municipalité Québec (23027) Code postal G1N 2W1 Téléphone (418) Télécopieur (418) Région sociosanitaire Capitale-Nationale (3) Territoire CLSC Québec - Basse-Ville (3024) M.R.C. Québec (230) Dir. général Matte Hugues Mission(s) de l'établissement CHSGS CHSLD CLSC Désignation ministérielle Centre Affilié Universitaire Territoire R.L.S desservi RLS de Québec-Sud (302) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 0 Nombre de lits d'hébergement permanent Nombre de lits d'hébergement temporaire 0 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 24 Nombre total de lits dressés Identification des installations CENTRE D'HEBERGEMENT DE L'HOPITAL GENERAL DE QUEBEC ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT DE LIMOILOU ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT DU SACRE-COEUR ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT LE FAUBOURG ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT LOUIS-HEBERT ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT NOTRE-DAME-DE-LOURDES ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT SAINT-ANTOINE ( ) CENTRE DE JOUR DE VITRE ( ) CENTRE DE SERVICES AMBU. EN SANTE MENTALE SAINT-VALLIER ( ) CLSC - MAISON DE NAISSANCE DE LA CAPITALE-NATIONALE ( ) CLSC DE CAP-ROUGE - SAINT-AUGUSTIN ( ) CLSC DE L'ANCIENNE-LORETTE ( ) CLSC DE LA BASSE-VILLE ( ) CLSC DE LA HAUTE-VILLE ( ) CLSC DE LIMOILOU ( ) CLSC DE SAINTE-FOY - SILLERY ( ) CLSC ET UNITE DE MED. FAMILIALE(UMF) DE LA HAUTE-VILLE ( ) CLSC, HOPITAL ET CENTRE D'HEBERGEMENT CHRIST-ROI ( ) UNITE DE MED.FAMILIALE(UMF) SAINT-FRANCOIS D'ASSISE ( ) UNITE DE MEDECINE FAMILIALE(UMF) LAURIER ( ) UNITE DE MEDECINE FAMILIALE(UMF) LAVAL ( ) Population (RLS de Québec-Sud (302)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus Total projections pour l'année 2012 Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

53 CSSS DE LA VIEILLE-CAPITALE Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 1,04 Ressources humaines Nombre de personnel cadre (temps complet) 139 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 0 Nombre de personnel régulier (temps complet) Nombre de personnel régulier (temps partiel) 976 Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) 976 Total nombre de personnel ETC personnel cadre (temps complet) 133,91 ETC personnel cadre (temps partiel) ETC personnel régulier (temps complet) 1 520,16 ETC personnel régulier (temps partiel) 712,52 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 640,73 Total équivalent temps complet (ETC) Effectifs médicaux Spécialistes en CH et CHSLD 0 Omnipraticiens en CH et CHSLD 0 Médecins en CLSC 39 Médecins en CLSC ETC 32 Total des Effectifs Médicaux 71 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR 0 $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins 0 $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 71,22% 0,64% 0,00% 0,97% 1,43% 10,95% 14,79% 100,00% Données Consom pour l'année 2012 source de données : fichier R-25 Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

54 CSSS DE QUEBEC-NORD Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal CSSS DE QUEBEC-NORD Adresse 2915, AVENUE DU BOURG-ROYAL Case postale Municipalité Québec (23027) Code postal G1C 3S2 Téléphone (418) Télécopieur (418) Région sociosanitaire Capitale-Nationale (3) Territoire CLSC Beauport (3032) M.R.C. Québec (230) Dir. général Lacroix Lucie Mission(s) de l'établissement CHSGS CHSLD CLSC Désignation ministérielle Territoire R.L.S desservi RLS de Québec-Nord (303) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 34 Nombre de lits d'hébergement permanent 950 Nombre de lits d'hébergement temporaire 2 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés 986 Identification des installations CENTRE D'HEBERGEMENT ALPHONSE-BONENFANT ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT DE CHARLESBOURG ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT DE LORETTEVILLE ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT DU FARGY ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT LA MAISONNEE ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT ROY-ROUSSEAU ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT SAINT-AUGUSTIN ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT YVONNE-SYLVAIN ( ) CLSC DE LA JACQUES-CARTIER - STE-CATHERINE ( ) CLSC LA SOURCE NORD ( ) CLSC LA SOURCE SUD ( ) CLSC ORLEANS - BEAUPORT ( ) CLSC ORLEANS - MAIZERETS UNITE DE MEDECINE FAMILIALE ( ) CLSC ORLEANS - MONTMORENCY ( ) CLSC ORLEANS-ILE D'ORLEANS ( ) HOPITAL CHAUVEAU ( ) HOPITAL DE SAINTE-ANNE-DE-BEAUPRE ( ) Population (RLS de Québec-Nord (303)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 0,98 projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 Ressources humaines Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

55 CSSS DE QUEBEC-NORD Nombre de personnel cadre (temps complet) 93 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 3 Nombre de personnel régulier (temps complet) Nombre de personnel régulier (temps partiel) Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) Total nombre de personnel ETC personnel cadre (temps complet) 89,32 ETC personnel cadre (temps partiel) 2,33 ETC personnel régulier (temps complet) 1 122,68 ETC personnel régulier (temps partiel) 688,67 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 324,59 Total équivalent temps complet (ETC) 2 227,59 Effectifs médicaux Spécialistes en CH et CHSLD 1 Omnipraticiens en CH et CHSLD 104 Médecins en CLSC 267 Médecins en CLSC ETC 0 Total des Effectifs Médicaux 372 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR 0 $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins 0 $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 74,72% 0,75% 0,00% 1,48% 1,35% 1,88% 19,82% 100,00% source de données : fichier R-25 Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

56 CSSS DE CHARLEVOIX Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal CSSS DE CHARLEVOIX Adresse 535, BOULEVARD DE COMPORTE Case postale Municipalité La Malbaie (15013) Code postal G5A 1S8 Téléphone (418) Télécopieur (418) Région sociosanitaire Capitale-Nationale (3) Territoire CLSC Charlevoix-Est (3041) M.R.C. Charlevoix-Est (150) Dir. général Deschênes Andrée Mission(s) de l'établissement CHSGS CHSLD CLSC CRDI CRDPM Désignation ministérielle Territoire R.L.S desservi RLS de Charlevoix (304) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 79 Nombre de lits d'hébergement permanent 216 Nombre de lits d'hébergement temporaire 7 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés 302 Identification des installations CENTRE D'HEBERGEMENT BELLERIVE ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT DE CLERMONT ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT DE SAINT-SIMEON ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT PIERRE-DUPRE ( ) CENTRE DE READAPT. EN DEFICIENCE INTELLECT.DE L'EQUERRE ( ) CENTRE DE READAPTATION EN DEF. INT. DE LA MALBAIE ( ) CENTRE DE READAPTATION EN DEF. INT. DE SAINT-HILARION ( ) CENTRE DE READAPTATION EN DEF. INT. DE SAINT-SIMEON ( ) CENTRE DE READAPTATION EN DEF. INT. DE SAINT-URBAIN ( ) CENTRE DE READAPTATION EN DEF. INT. SAINDON ( ) CENTRE DE READAPTATION SAINT-PLACIDE ( ) CLSC DE BAIE-SAINT-PAUL ( ) CLSC DE BAIE-SAINTE-CATHERINE ( ) CLSC DE L'ISLE-AUX-COUDRES ( ) CLSC DE LA MALBAIE ( ) CLSC DE SAINT-SIMEON ( ) HOPITAL DE BAIE-SAINT-PAUL ( ) HOPITAL DE LA MALBAIE ( ) Population (RLS de Charlevoix (304)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus 786 Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 1,09 projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

57 CSSS DE CHARLEVOIX Ressources humaines Nombre de personnel cadre (temps complet) 44 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 7 Nombre de personnel régulier (temps complet) 581 Nombre de personnel régulier (temps partiel) 241 Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) 248 Total nombre de personnel ETC personnel cadre (temps complet) 42,53 ETC personnel cadre (temps partiel) 5,59 ETC personnel régulier (temps complet) 541,38 ETC personnel régulier (temps partiel) 193,40 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 232,13 Total équivalent temps complet (ETC) 1 015,03 Effectifs médicaux Spécialistes en CH et CHSLD 5 Omnipraticiens en CH et CHSLD 35 Médecins en CLSC 3 Médecins en CLSC ETC 3 Total des Effectifs Médicaux 46 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 68,66% 2,84% 0,57% 2,39% 0,97% 10,61% 13,96% 100,00% source de données : fichier R-25 Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

58 CENTRE HOSPITALIER AFFILIE UNIVERSITAIRE DE QUEBEC Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal CENTRE HOSPITALIER AFFILIE UNIVERSITAIRE DE QUEBEC Adresse 1401, 18E RUE Case postale Municipalité Québec (23027) Code postal G1J 1Z4 Téléphone (418) Télécopieur (418) Région sociosanitaire Capitale-Nationale (3) Territoire CLSC Limoilou-Vanier (3025) M.R.C. Québec (230) Dir. général Girard Marie Mission(s) de l'établissement CHSGS Désignation ministérielle CAU et Voc. Supra Territoire R.L.S desservi RLS de Québec-Sud (302) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 676 Nombre de lits d'hébergement permanent 0 Nombre de lits d'hébergement temporaire 0 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés 676 Identification des installations HOPITAL DE L'ENFANT-JESUS ( ) HOPITAL DU SAINT-SACREMENT ( ) Population (RLS de Québec-Sud (302)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 1,04 Ressources humaines Nombre de personnel cadre (temps complet) 130 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 13 Nombre de personnel régulier (temps complet) Nombre de personnel régulier (temps partiel) 937 Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) 950 Total nombre de personnel ETC personnel cadre (temps complet) 122,16 ETC personnel cadre (temps partiel) 8,11 ETC personnel régulier (temps complet) 1 987,32 ETC personnel régulier (temps partiel) 670,55 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 870,12 Total équivalent temps complet (ETC) 3 658,26 projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 source de données : fichier R-25 Effectifs médicaux Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

59 CENTRE HOSPITALIER AFFILIE UNIVERSITAIRE DE QUEBEC Spécialistes en CH et CHSLD 332 Omnipraticiens en CH et CHSLD 75 Médecins en CLSC 0 Médecins en CLSC ETC 0 Total des Effectifs Médicaux 407 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC 0 $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD 0 $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR 0 $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI 0 $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 66,99% 6,66% 3,86% 8,48% 0,61% 0,00% 13,41% 100,00% Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

60 INSTITUT UNIVERSITAIRE EN SANTE MENTALE DE QUEBEC Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal INSTITUT UNIVERSITAIRE EN SANTE MENTALE DE QUEBEC Adresse 2601, CHEMIN DE LA CANARDIERE Case postale Municipalité Québec (23027) Code postal G1J 2G3 Téléphone (418) Télécopieur (418) Région sociosanitaire Capitale-Nationale (3) Territoire CLSC Beauport (3032) M.R.C. Québec (230) Dir. général Racine Simon Mission(s) de l'établissement CHPSY CHSLD Désignation ministérielle Institut Universitaire (Santé) Territoire R.L.S desservi RLS de Québec-Nord (303) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 222 Nombre de lits d'hébergement permanent 155 Nombre de lits d'hébergement temporaire 0 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés 377 Identification des installations INSTITUT UNIVERSITAIRE EN SANTE MENTALE DE QUEBEC ( ) Population (RLS de Québec-Nord (303)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 0,98 Ressources humaines Nombre de personnel cadre (temps complet) 94 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 2 Nombre de personnel régulier (temps complet) Nombre de personnel régulier (temps partiel) 172 Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) 174 Total nombre de personnel ETC personnel cadre (temps complet) 88,45 ETC personnel cadre (temps partiel) 1,87 ETC personnel régulier (temps complet) 1 032,86 ETC personnel régulier (temps partiel) 122,46 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 104,85 Total équivalent temps complet (ETC) 1 350,49 projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 source de données : fichier R-25 Effectifs médicaux Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

61 INSTITUT UNIVERSITAIRE EN SANTE MENTALE DE QUEBEC Spécialistes en CH et CHSLD 95 Omnipraticiens en CH et CHSLD 12 Médecins en CLSC 0 Médecins en CLSC ETC 0 Total des Effectifs Médicaux 107 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC 0 $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR 0 $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins 0 $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI 0 $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 81,77% 0,97% 0,00% 0,29% 1,59% 0,00% 15,38% 100,00% Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

62 HOPITAL JEFFERY HALE - SAINT BRIGID'S Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal HOPITAL JEFFERY HALE - SAINT BRIGID'S Adresse 1250, CHEMIN SAINTE-FOY Case postale Municipalité Québec (23027) Code postal G1S 2M6 Téléphone (418) Télécopieur (418) Région sociosanitaire Capitale-Nationale (3) Territoire CLSC Québec - Haute-Ville (3023) M.R.C. Québec (230) Dir. général Hanrahan Louis Mission(s) de l'établissement CHSGS CHSLD Désignation ministérielle Territoire R.L.S desservi RLS de Québec-Sud (302) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 24 Nombre de lits d'hébergement permanent 243 Nombre de lits d'hébergement temporaire 0 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés 267 Identification des installations HOPITAL JEFFERY HALE ( ) SAINT BRIGID'S HOME ( ) Population (RLS de Québec-Sud (302)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 1,04 Ressources humaines Nombre de personnel cadre (temps complet) 18 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 1 Nombre de personnel régulier (temps complet) 225 Nombre de personnel régulier (temps partiel) 191 Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) 192 Total nombre de personnel 627 ETC personnel cadre (temps complet) 17,17 ETC personnel cadre (temps partiel) 0,86 ETC personnel régulier (temps complet) 201,62 ETC personnel régulier (temps partiel) 143,99 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 58,25 Total équivalent temps complet (ETC) 421,89 projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 source de données : fichier R-25 Effectifs médicaux Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

63 HOPITAL JEFFERY HALE - SAINT BRIGID'S Spécialistes en CH et CHSLD 5 Omnipraticiens en CH et CHSLD 19 Médecins en CLSC 0 Médecins en CLSC ETC 0 Total des Effectifs Médicaux 24 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR 0 $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins 0 $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI 0 $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 82,05% 1,71% 0,00% 0,97% 2,75% 0,00% 12,51% 100,00% Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

64 INST. UNIV. DE CARDIOLOGIE ET PNEUMOLOGIE DE QUEBEC Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal INST. UNIV. DE CARDIOLOGIE ET PNEUMOLOGIE DE QUEBEC Adresse 2725, CHEMIN SAINTE-FOY Case postale Municipalité Québec (23027) Code postal G1V 4G5 Téléphone (418) Télécopieur (418) Région sociosanitaire Capitale-Nationale (3) Territoire CLSC Sainte-Foy - Sillery (3022) M.R.C. Québec (230) Dir. général Delamarre Michel Mission(s) de l'établissement CHSGS Désignation ministérielle Institut Universitaire (Santé) Territoire R.L.S desservi RLS de Québec-Sud (302) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 308 Nombre de lits d'hébergement permanent 0 Nombre de lits d'hébergement temporaire 0 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés 308 Identification des installations INST. UNIV. DE CARDIOLOGIE ET PNEUMOLOGIE DE QUEBEC ( ) Population (RLS de Québec-Sud (302)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 1,04 Ressources humaines Nombre de personnel cadre (temps complet) 81 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 4 Nombre de personnel régulier (temps complet) Nombre de personnel régulier (temps partiel) 519 Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) 523 Total nombre de personnel ETC personnel cadre (temps complet) 73,31 ETC personnel cadre (temps partiel) 2,83 ETC personnel régulier (temps complet) 1 089,39 ETC personnel régulier (temps partiel) 369,98 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 461,18 Total équivalent temps complet (ETC) 1 996,69 projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 source de données : fichier R-25 Effectifs médicaux Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

65 INST. UNIV. DE CARDIOLOGIE ET PNEUMOLOGIE DE QUEBEC Spécialistes en CH et CHSLD 137 Omnipraticiens en CH et CHSLD 22 Médecins en CLSC 0 Médecins en CLSC ETC 0 Total des Effectifs Médicaux 159 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC 0 $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD 0 $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR 0 $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI 0 $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 61,58% 2,99% 1,81% 19,34% 0,67% 0,00% 13,62% 100,00% Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

66 RÉGION 04 - MAURICIE ET CENTRE-DU-QUÉBEC Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

67 4 - Mauricie et Centre-du-Québec Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation Nombre de lits d'hébergement permanent Nombre de lits d'hébergement temporaire 51 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 24 Nombre total de lits dressés Population 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus Total projections pour l'année 2012 Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 1,05 Données Consom pour l'année 2012 Ressources humaines Nombre de personnel cadre (temps complet) 457 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 24 Nombre de personnel régulier (temps complet) Nombre de personnel régulier (temps partiel) Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) Total nombre de personnel ETC personnel cadre (temps complet) 430,76 ETC personnel cadre (temps partiel) 15,25 ETC personnel régulier (temps complet) 5 215,93 ETC personnel régulier (temps partiel) 3 004,94 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 2 382,99 Total équivalent temps complet (ETC) ,68 source de données : fichier R-25 Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

68 4 - Mauricie et Centre-du-Québec Effectifs médicaux Spécialistes en CH et CHSLD 387 Omnipraticiens en CH et CHSLD 388 Médecins en CLSC 138 Médecins en CLSC ETC 69 Total des Effectifs Médicaux 982 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR 0 $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 71,73% 3,20% 1,15% 4,14% 1,24% 4,75% 13,79% 100,00% Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

69 CSSS DU HAUT-SAINT-MAURICE Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal CSSS DU HAUT-SAINT-MAURICE Adresse 885, BOULEVARD DUCHARME Case postale Municipalité La Tuque (90012) Code postal G9X 3C1 Téléphone (819) Télécopieur (819) Région sociosanitaire Mauricie et Centre-du-Québec (4) Territoire CLSC Haut-Saint-Maurice (4011) M.R.C. La Tuque (900) Dir. général Beaudoin Rémy Mission(s) de l'établissement CHSGS CHSLD CLSC Désignation ministérielle Territoire R.L.S desservi RLS du Haut-Saint-Maurice (401) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 34 Nombre de lits d'hébergement permanent 67 Nombre de lits d'hébergement temporaire 2 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés 103 Identification des installations CENTRE DE SANTE ET SERV. SOCIAUX DU HAUT-SAINT-MAURICE ( ) POINT DE SERVICE DE PARENT ( ) Population (RLS du Haut-Saint-Maurice (401)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus 281 Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 1,05 Ressources humaines Nombre de personnel cadre (temps complet) 16 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 2 Nombre de personnel régulier (temps complet) 211 Nombre de personnel régulier (temps partiel) 75 Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) 77 Total nombre de personnel 381 ETC personnel cadre (temps complet) 14,12 ETC personnel cadre (temps partiel) 0,78 ETC personnel régulier (temps complet) 195,85 ETC personnel régulier (temps partiel) 57,32 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 110,48 Total équivalent temps complet (ETC) 378,55 projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 source de données : fichier R-25 Effectifs médicaux Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

70 CSSS DU HAUT-SAINT-MAURICE Spécialistes en CH et CHSLD 8 Omnipraticiens en CH et CHSLD 15 Médecins en CLSC 13 Médecins en CLSC ETC 6 Total des Effectifs Médicaux 42 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR 0 $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 75,98% 3,15% 0,64% 1,60% 1,21% 0,68% 16,74% 100,00% Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

71 CSSS DE MASKINONGE Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal CSSS DE MASKINONGE Adresse 41, BOULEVARD COMTOIS Case postale Municipalité Louiseville (51015) Code postal J5V 2H8 Téléphone (819) Télécopieur ( ) - 0 Région sociosanitaire Mauricie et Centre-du-Québec (4) Territoire CLSC Maskinongé (4041) M.R.C. Maskinongé (510) Dir. général Pépin Lyne Mission(s) de l'établissement CHSGS CHSLD CLSC Désignation ministérielle Territoire R.L.S desservi RLS de Maskinongé (404) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 13 Nombre de lits d'hébergement permanent 115 Nombre de lits d'hébergement temporaire 0 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés 128 Identification des installations CENTRE COMTOIS ( ) CENTRE DE JOUR (DESSERTE DE SAINT-PAULIN) ( ) CENTRE DE SERVICES AVELLIN-DALCOURT ( ) POINT DE SERVICE DE SAINT-ALEXIS-DES-MONTS ( ) POINT DE SERVICE DE SAINT-PAULIN ( ) Population (RLS de Maskinongé (404)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus 685 Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 1,13 projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 Ressources humaines Nombre de personnel cadre (temps complet) 13 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 0 Nombre de personnel régulier (temps complet) 190 Nombre de personnel régulier (temps partiel) 162 Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) 162 Total nombre de personnel 527 ETC personnel cadre (temps complet) 11,46 ETC personnel cadre (temps partiel) ETC personnel régulier (temps complet) 173,65 ETC personnel régulier (temps partiel) 116,47 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 85,61 Total équivalent temps complet (ETC) Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

72 CSSS DE MASKINONGE source de données : fichier R-25 Effectifs médicaux Spécialistes en CH et CHSLD 3 Omnipraticiens en CH et CHSLD 14 Médecins en CLSC 6 Médecins en CLSC ETC 3 Total des Effectifs Médicaux 26 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR 0 $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 74,47% 0,98% 0,18% 1,13% 1,88% 6,12% 15,25% 100,00% Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

73 CSSS DE LA VALLEE-DE-LA-BATISCAN Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal CSSS DE LA VALLEE-DE-LA-BATISCAN Adresse 750, RUE DU COUVENT Case postale CASE POSTALE 430 Municipalité Saint-Tite (35027) Code postal G0X 3H0 Téléphone (418) Télécopieur (418) Région sociosanitaire Mauricie et Centre-du-Québec (4) Territoire CLSC Mékinac (4021) M.R.C. Mékinac (350) Dir. général Champagne Michel Mission(s) de l'établissement CHSLD CLSC Désignation ministérielle Territoire R.L.S desservi RLS de la Vallée de la Batiscan (402) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 0 Nombre de lits d'hébergement permanent 158 Nombre de lits d'hébergement temporaire 10 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés 168 Identification des installations CENTRE MULTISERVICE CENTRE D'ACCUEIL DE ST-NARCISSE ( ) CENTRE MULTISERVICE FOYER DE LA PERADE ( ) CENTRE MULTISERVICE FOYER DE SAINTE-THECLE ( ) CENTRE MULTISERVICE FOYER MGR PAQUIN ( ) CLSC SAINT-TITE ( ) CLSC SAINTE-GENEVIEVE-DE-BATISCAN ( ) Population (RLS de la Vallée de la Batiscan (402)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus 786 Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 1,16 projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 Ressources humaines Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

74 CSSS DE LA VALLEE-DE-LA-BATISCAN Nombre de personnel cadre (temps complet) 14 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 1 Nombre de personnel régulier (temps complet) 123 Nombre de personnel régulier (temps partiel) 190 Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) 191 Total nombre de personnel 519 ETC personnel cadre (temps complet) 13,41 ETC personnel cadre (temps partiel) 0,45 ETC personnel régulier (temps complet) 110,91 ETC personnel régulier (temps partiel) 150,69 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 81,74 Total équivalent temps complet (ETC) 357,20 Effectifs médicaux Spécialistes en CH et CHSLD 0 Omnipraticiens en CH et CHSLD 17 Médecins en CLSC 17 Médecins en CLSC ETC 11 Total des Effectifs Médicaux 45 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC $ Charges brutes - Mission CH 0 $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR 0 $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins 0 $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 76,63% 0,86% 0,00% 0,79% 1,41% 6,35% 13,95% 100,00% source de données : fichier R-25 Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

75 CSSS D'ARTHABASKA-ET-DE-L'ERABLE Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal CSSS D'ARTHABASKA-ET-DE-L'ERABLE Adresse 5, RUE DES HOSPITALIERES Case postale Municipalité Victoriaville (39062) Code postal G6P 6N2 Téléphone (819) Télécopieur (819) Région sociosanitaire Mauricie et Centre-du-Québec (4) Territoire CLSC Arthabaska (4081) M.R.C. Arthabaska (390) Dir. général Charland Claude Mission(s) de l'établissement CHSGS CHSLD CLSC Désignation ministérielle Territoire R.L.S desservi RLS d'arthabaska - de l'érable (408) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 199 Nombre de lits d'hébergement permanent 430 Nombre de lits d'hébergement temporaire 11 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 12 Nombre total de lits dressés 652 Identification des installations CENTRE D'HEBERGEMENT DE SAINT-EUSEBE ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT DES BOIS-FRANCS ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT DES ETOILES-D'OR ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT DES QUATRE-VENTS ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT DU CHENE ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT DU ROSEAU ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT DU SACRE-COEUR ( ) CLSC DE HAM-NORD ( ) CLSC DE L'ERABLE ET CENTRE D'HEBERGEMENT DU TILLEUL ( ) CLSC DES BOIS-FRANCS ( ) CLSC SAINT-LOUIS ( ) CLSC SUZOR-COTE ( ) HOTEL-DIEU-D'ARTHABASKA ( ) POINT DE SERVICE BOULEVARD DES BOIS-FRANCS -2 ( ) Population (RLS d'arthabaska - de l'érable (408)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 1,02 projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 Ressources humaines Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

76 CSSS D'ARTHABASKA-ET-DE-L'ERABLE Nombre de personnel cadre (temps complet) 72 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 3 Nombre de personnel régulier (temps complet) 986 Nombre de personnel régulier (temps partiel) 583 Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) 586 Total nombre de personnel ETC personnel cadre (temps complet) 68,13 ETC personnel cadre (temps partiel) 1,87 ETC personnel régulier (temps complet) 909,63 ETC personnel régulier (temps partiel) 426,87 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 432,37 Total équivalent temps complet (ETC) 1 838,87 Effectifs médicaux Spécialistes en CH et CHSLD 62 Omnipraticiens en CH et CHSLD 67 Médecins en CLSC 23 Médecins en CLSC ETC 10 Total des Effectifs Médicaux 162 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR 0 $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 73,45% 3,85% 1,50% 3,81% 1,17% 3,09% 13,13% 100,00% source de données : fichier R-25 Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

77 CSSS DRUMMOND Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal CSSS DRUMMOND Adresse 570, RUE HERIOT Case postale Municipalité Drummondville (49058) Code postal J2B 1C1 Téléphone (819) Télécopieur (819) Région sociosanitaire Mauricie et Centre-du-Québec (4) Territoire CLSC Drummond (4071) M.R.C. Drummond (490) Dir. général Martin Yves Mission(s) de l'établissement CHSGS CHSLD CLSC Désignation ministérielle Territoire R.L.S desservi RLS de Drummond (407) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 191 Nombre de lits d'hébergement permanent 457 Nombre de lits d'hébergement temporaire 6 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 12 Nombre total de lits dressés 666 Identification des installations CENTRE D'HEBERGEMENT FREDERICK-GEORGE-HERIOT ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT L'ACCUEIL BON-CONSEIL ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT MARGUERITE-D'YOUVILLE ( ) CLINIQUE DE RADIOLOGIE DRUMMOND ( ) CLSC DRUMMOND ( ) HOPITAL SAINTE-CROIX ( ) POINT DE SERVICE - SANTE AU TRAVAIL ( ) POINT DE SERVICE SAINT-GUILLAUME ( ) POINT DE SERVICE WICKHAM ( ) Population (RLS de Drummond (407)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 1,00 projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 Ressources humaines Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

78 CSSS DRUMMOND Nombre de personnel cadre (temps complet) 67 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 2 Nombre de personnel régulier (temps complet) 958 Nombre de personnel régulier (temps partiel) 532 Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) 534 Total nombre de personnel ETC personnel cadre (temps complet) 63,04 ETC personnel cadre (temps partiel) 0,97 ETC personnel régulier (temps complet) 897,64 ETC personnel régulier (temps partiel) 394,79 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 434,93 Total équivalent temps complet (ETC) 1 791,37 Effectifs médicaux Spécialistes en CH et CHSLD 60 Omnipraticiens en CH et CHSLD 59 Médecins en CLSC 7 Médecins en CLSC ETC 5 Total des Effectifs Médicaux 131 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR 0 $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 72,73% 3,59% 1,04% 5,54% 1,23% 2,33% 13,54% 100,00% source de données : fichier R-25 Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

79 CSSS DE L'ENERGIE Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal CSSS DE L'ENERGIE Adresse 1705, AVENUE GEORGES Case postale Municipalité Shawinigan (36033) Code postal G9N 2N1 Téléphone (819) Télécopieur (819) Région sociosanitaire Mauricie et Centre-du-Québec (4) Territoire CLSC Centre-de-la-Mauricie (4031) M.R.C. Shawinigan (360) Dir. général Rioux Martine Mission(s) de l'établissement CHSGS CHSLD CLSC Désignation ministérielle Territoire R.L.S desservi RLS du Centre-de-la-Mauricie (403) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 266 Nombre de lits d'hébergement permanent 343 Nombre de lits d'hébergement temporaire 10 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés 619 Identification des installations CENTRE D'HEBERGEMENT JOSEPH-GARCEAU ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT LAFLECHE ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT SAINT-MAURICE ( ) CENTRE DE FORMATION ET DE SERVICES ( ) CENTRE DE SERVICES DE SAINT-ELIE-DE-CAXTON ( ) CENTRE DE SERVICES SANTE AU TRAVAIL DU HAUT-ST-MAURICE ( ) CENTRE REGIONAL DE SANTE MENTALE ( ) CLSC DU CENTRE-DE-LA-MAURICIE ( ) ECOLE DE LA JEUNE RELEVE - SECTEUR JEUNESSE ( ) HOPITAL DU CENTRE-DE-LA-MAURICIE ( ) Population (RLS du Centre-de-la-Mauricie (403)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 1,14 projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 Ressources humaines Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

80 CSSS DE L'ENERGIE Nombre de personnel cadre (temps complet) 104 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 8 Nombre de personnel régulier (temps complet) 972 Nombre de personnel régulier (temps partiel) 779 Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) 787 Total nombre de personnel ETC personnel cadre (temps complet) 97,71 ETC personnel cadre (temps partiel) 5,23 ETC personnel régulier (temps complet) 900,91 ETC personnel régulier (temps partiel) 578,45 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 352,82 Total équivalent temps complet (ETC) 1 935,12 Effectifs médicaux Spécialistes en CH et CHSLD 54 Omnipraticiens en CH et CHSLD 73 Médecins en CLSC 24 Médecins en CLSC ETC 10 Total des Effectifs Médicaux 161 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR 0 $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 69,69% 2,53% 0,91% 2,55% 1,15% 10,97% 12,19% 100,00% source de données : fichier R-25 Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

81 CSSS DE BECANCOUR - NICOLET-YAMASKA Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal CSSS DE BECANCOUR - NICOLET-YAMASKA Adresse 675, RUE SAINT-JEAN-BAPTISTE Case postale Municipalité Nicolet (50072) Code postal J3T 1S4 Téléphone (819) Télécopieur (819) Région sociosanitaire Mauricie et Centre-du-Québec (4) Territoire CLSC Nicolet-Yamaska (4061) M.R.C. Nicolet-Yamaska (500) Dir. général Gamelin Danielle Mission(s) de l'établissement CHSGS CHSLD CLSC Désignation ministérielle Territoire R.L.S desservi RLS de Bécancour - Nicolet-Yamaska (406) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 10 Nombre de lits d'hébergement permanent 245 Nombre de lits d'hébergement temporaire 8 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés 263 Identification des installations CENTRE D'HEBERGEMENT DE DESCHAILLONS ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT DE FORTIERVILLE ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT DE SAINT-CELESTIN ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT ET HOPITAL DU CHRIST-ROI ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT LUCIEN-SHOONER ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT ROMAIN-BECQUET ( ) CENTRE DES FILLES DE LA SAGESSE ( ) CLSC DE BECANCOUR ( ) CLSC DE FORTIERVILLE ( ) CLSC DE GENTILLY ( ) CLSC DE SAINT-GREGOIRE ( ) CLSC DE SAINT-LEONARD-D'ASTON ( ) SERVICE REGIONAL INFO-SANTE ET INFO-SOCIAL ( ) Population (RLS de Bécancour - Nicolet-Yamaska (406)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 1,01 projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 Ressources humaines Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

82 CSSS DE BECANCOUR - NICOLET-YAMASKA Nombre de personnel cadre (temps complet) 27 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 2 Nombre de personnel régulier (temps complet) 301 Nombre de personnel régulier (temps partiel) 402 Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) 404 Total nombre de personnel ETC personnel cadre (temps complet) 25,37 ETC personnel cadre (temps partiel) 1,26 ETC personnel régulier (temps complet) 262,82 ETC personnel régulier (temps partiel) 292,97 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 143,51 Total équivalent temps complet (ETC) 725,93 Effectifs médicaux Spécialistes en CH et CHSLD 1 Omnipraticiens en CH et CHSLD 29 Médecins en CLSC 29 Médecins en CLSC ETC 16 Total des Effectifs Médicaux 75 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR 0 $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 78,44% 0,83% 0,13% 0,87% 0,93% 3,21% 15,57% 100,00% source de données : fichier R-25 Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

83 CSSS DE TROIS-RIVIERES Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal CSSS DE TROIS-RIVIERES Adresse 731, RUE SAINTE-JULIE Case postale Municipalité Trois-Rivières (37067) Code postal G9A 1Y1 Téléphone (819) Télécopieur (819) Région sociosanitaire Mauricie et Centre-du-Québec (4) Territoire CLSC Trois-Rivières (4051) M.R.C. Trois-Rivières (371) Dir. général Letendre Lucie Mission(s) de l'établissement CHSGS CHSLD CLSC Désignation ministérielle Centre Affilié Universitaire Territoire R.L.S desservi RLS de Trois-Rivières (405) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 480 Nombre de lits d'hébergement permanent 679 Nombre de lits d'hébergement temporaire 4 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés Identification des installations CARREFOUR NIVERVILLE ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT COOKE ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT LOUIS-DENONCOURT ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT ROLAND-LECLERC ( ) CENTRE DE SERVICES MARGUERITE-BOURGEOIS ( ) CLSC DE TROIS-RIVIERES (SAINT-GEORGES) ( ) CLSC DE TROIS-RIVIERES (SAINTE-GENEVIEVE) ( ) CLSC DE TROIS-RIVIERES (TOUPIN) ( ) CLSC LAVIOLETTE ( ) CLSC, CENTRE D'HEBERG. ET HOPITAL CLOUTIER-DU-RIVAGE ( ) PAVILLON ARC-EN-CIEL ( ) PAVILLON SAINT-JOSEPH ( ) PAVILLON SAINTE-MARIE ( ) SERVICE AMBULATOIRE DE GERIATRIE ( ) Population (RLS de Trois-Rivières (405)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 1,06 projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 Ressources humaines Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

84 CSSS DE TROIS-RIVIERES Nombre de personnel cadre (temps complet) 144 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 6 Nombre de personnel régulier (temps complet) Nombre de personnel régulier (temps partiel) Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) Total nombre de personnel ETC personnel cadre (temps complet) 137,52 ETC personnel cadre (temps partiel) 4,69 ETC personnel régulier (temps complet) 1 764,52 ETC personnel régulier (temps partiel) 987,38 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 741,53 Total équivalent temps complet (ETC) 3 635,64 Effectifs médicaux Spécialistes en CH et CHSLD 199 Omnipraticiens en CH et CHSLD 114 Médecins en CLSC 19 Médecins en CLSC ETC 8 Total des Effectifs Médicaux 340 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR 0 $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 69,27% 3,90% 1,59% 5,87% 1,29% 3,83% 14,25% 100,00% source de données : fichier R-25 Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

85 RÉGION 05 - ESTRIE Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

86 5 - Estrie Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 837 Nombre de lits d'hébergement permanent Nombre de lits d'hébergement temporaire 59 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 1 Nombre total de lits dressés Population 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus Total projections pour l'année 2012 Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 1,01 Données Consom pour l'année 2012 Ressources humaines Nombre de personnel cadre (temps complet) 330 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 10 Nombre de personnel régulier (temps complet) Nombre de personnel régulier (temps partiel) Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) Total nombre de personnel ETC personnel cadre (temps complet) 308,21 ETC personnel cadre (temps partiel) 6,88 ETC personnel régulier (temps complet) 4 751,56 ETC personnel régulier (temps partiel) 2 070,47 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 1 580,75 Total équivalent temps complet (ETC) 5 759,69 source de données : fichier R-25 Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

87 5 - Estrie Effectifs médicaux Spécialistes en CH et CHSLD 487 Omnipraticiens en CH et CHSLD 216 Médecins en CLSC 135 Médecins en CLSC ETC 80 Total des Effectifs Médicaux 918 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR 0 $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 72,51% 3,13% 1,56% 5,81% 0,89% 1,32% 14,77% 100,00% Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

88 CENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE DE SHERBROOKE Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal CENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE DE SHERBROOKE Adresse 555, RUE MURRAY Case postale Municipalité Sherbrooke (43027) Code postal J1G 2K8 Téléphone (819) Télécopieur (819) Région sociosanitaire Estrie (5) Territoire CLSC Sherbrooke (5071) M.R.C. Sherbrooke (430) Dir. général Tremblay Stéphane Mission(s) de l'établissement CHSGS Désignation ministérielle Centre Hospitalier Universitaire Territoire R.L.S desservi RLS de Sherbrooke (507) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 677 Nombre de lits d'hébergement permanent 0 Nombre de lits d'hébergement temporaire 0 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés 677 Identification des installations HOPITAL FLEURIMONT ( ) HOTEL-DIEU DE SHERBROOKE ( ) Population (RLS de Sherbrooke (507)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 0,96 Ressources humaines Nombre de personnel cadre (temps complet) 148 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 2 Nombre de personnel régulier (temps complet) Nombre de personnel régulier (temps partiel) Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) Total nombre de personnel ETC personnel cadre (temps complet) 141,08 ETC personnel cadre (temps partiel) 1,91 ETC personnel régulier (temps complet) 2 508,47 ETC personnel régulier (temps partiel) 864,29 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 897,60 Total équivalent temps complet (ETC) 4 413,35 projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 source de données : fichier R-25 Effectifs médicaux Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

89 CENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE DE SHERBROOKE Spécialistes en CH et CHSLD 442 Omnipraticiens en CH et CHSLD 97 Médecins en CLSC 0 Médecins en CLSC ETC 0 Total des Effectifs Médicaux 539 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC 0 $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD 0 $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR 0 $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 70,21% 4,66% 2,59% 9,10% 0,69% 0,00% 12,75% 100,00% Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

90 CSSS DU HAUT-SAINT-FRANCOIS Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal CSSS DU HAUT-SAINT-FRANCOIS Adresse 460, 2E AVENUE Case postale Municipalité Weedon (41098) Code postal J0B 3J0 Téléphone (819) Télécopieur (819) Région sociosanitaire Estrie (5) Territoire CLSC Haut-Saint-François (5031) M.R.C. Le Haut-Saint-François (410) Dir. général Morand Mario Mission(s) de l'établissement CHSLD CLSC Désignation ministérielle Territoire R.L.S desservi RLS du Haut-Saint-François (503) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 0 Nombre de lits d'hébergement permanent 106 Nombre de lits d'hébergement temporaire 2 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés 108 Identification des installations CENTRE D'HEBERGEMENT D'EAST ANGUS ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT DE WEEDON ( ) CLSC D'EAST ANGUS ( ) CLSC DE COOKSHIRE ( ) CLSC DE LA PATRIE ( ) CLSC DE WEEDON ( ) Population (RLS du Haut-Saint-François (503)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus 375 Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 1,05 projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 Ressources humaines Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

91 CSSS DU HAUT-SAINT-FRANCOIS Nombre de personnel cadre (temps complet) 12 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 0 Nombre de personnel régulier (temps complet) 144 Nombre de personnel régulier (temps partiel) 108 Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) 108 Total nombre de personnel 372 ETC personnel cadre (temps complet) 12,00 ETC personnel cadre (temps partiel) ETC personnel régulier (temps complet) 128,37 ETC personnel régulier (temps partiel) 78,07 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 48,70 Total équivalent temps complet (ETC) Effectifs médicaux Spécialistes en CH et CHSLD 0 Omnipraticiens en CH et CHSLD 14 Médecins en CLSC 20 Médecins en CLSC ETC 11 Total des Effectifs Médicaux 45 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC $ Charges brutes - Mission CH 0 $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR 0 $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins 0 $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 73,08% 0,71% 0,00% 1,06% 1,36% 8,40% 15,39% 100,00% source de données : fichier R-25 Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

92 CSSS DES SOURCES Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal CSSS DES SOURCES Adresse 475, 3E AVENUE Case postale Municipalité Asbestos (40043) Code postal J1T 1X6 Téléphone (819) Télécopieur (819) Région sociosanitaire Estrie (5) Territoire CLSC Asbestos (5021) M.R.C. Les Sources (400) Dir. général Morand Mario Mission(s) de l'établissement CHSGS CHSLD CLSC Désignation ministérielle Territoire R.L.S desservi RLS d'asbestos (502) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 18 Nombre de lits d'hébergement permanent 79 Nombre de lits d'hébergement temporaire 2 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 1 Nombre total de lits dressés 100 Identification des installations CENTRE D'HEBERGEMENT DE WOTTON ( ) HOPITAL, CLSC ET CENTRE D'HEBERGEMENT D'ASBESTOS ( ) Population (RLS d'asbestos (502)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus 510 Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 1,10 Ressources humaines Nombre de personnel cadre (temps complet) 13 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 0 Nombre de personnel régulier (temps complet) 166 Nombre de personnel régulier (temps partiel) 91 Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) 91 Total nombre de personnel 361 ETC personnel cadre (temps complet) 12,51 ETC personnel cadre (temps partiel) ETC personnel régulier (temps complet) 145,48 ETC personnel régulier (temps partiel) 67,54 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 28,05 Total équivalent temps complet (ETC) projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 source de données : fichier R-25 Effectifs médicaux Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

93 CSSS DES SOURCES Spécialistes en CH et CHSLD 18 Omnipraticiens en CH et CHSLD 9 Médecins en CLSC 6 Médecins en CLSC ETC 6 Total des Effectifs Médicaux 39 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR 0 $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins 0 $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 73,31% 1,00% 0,00% 1,69% 1,33% 2,45% 20,22% 100,00% Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

94 CSSS DU VAL-SAINT-FRANCOIS Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal CSSS DU VAL-SAINT-FRANCOIS Adresse 79, RUE ALLEN Case postale Municipalité Windsor (42088) Code postal J1S 2P8 Téléphone (819) Télécopieur (819) Région sociosanitaire Estrie (5) Territoire CLSC Val Saint-François (5041) M.R.C. Le Val-Saint-François (420) Dir. général Rousseau Roch Mission(s) de l'établissement CHSGS CHSLD CLSC Désignation ministérielle Territoire R.L.S desservi RLS de Val Saint-François (504) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 0 Nombre de lits d'hébergement permanent 127 Nombre de lits d'hébergement temporaire 9 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés 136 Identification des installations CENTRE ADMINISTRATIF ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT DE RICHMOND ( ) CENTRE DE JOUR LE BEL AGE ( ) CLSC - CENTRE D'HEBERGEMENT DE VALCOURT ( ) CLSC - CENTRE D'HEBERGEMENT DE WINDSOR ( ) CLSC DE RICHMOND ( ) Population (RLS de Val Saint-François (504)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus 535 Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 1,06 projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 Ressources humaines Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

95 CSSS DU VAL-SAINT-FRANCOIS Nombre de personnel cadre (temps complet) 17 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 0 Nombre de personnel régulier (temps complet) 169 Nombre de personnel régulier (temps partiel) 122 Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) 122 Total nombre de personnel 430 ETC personnel cadre (temps complet) 14,39 ETC personnel cadre (temps partiel) ETC personnel régulier (temps complet) 153,86 ETC personnel régulier (temps partiel) 87,71 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 53,16 Total équivalent temps complet (ETC) Effectifs médicaux Spécialistes en CH et CHSLD 0 Omnipraticiens en CH et CHSLD 17 Médecins en CLSC 14 Médecins en CLSC ETC 9 Total des Effectifs Médicaux 40 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR 0 $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins 0 $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 75,86% 0,85% 0,00% 1,15% 1,42% 2,73% 17,98% 100,00% source de données : fichier R-25 Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

96 CSSS DE LA MRC-DE-COATICOOK Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal CSSS DE LA MRC-DE-COATICOOK Adresse 138, RUE JEANNE-MANCE Case postale Municipalité Coaticook (44037) Code postal J1A 1W3 Téléphone (819) Télécopieur (819) Région sociosanitaire Estrie (5) Territoire CLSC Coaticook (5051) M.R.C. Coaticook (440) Dir. général Massicotte Donald Mission(s) de l'établissement CHSGS CHSLD CLSC Désignation ministérielle Territoire R.L.S desservi RLS de Coaticook (505) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 5 Nombre de lits d'hébergement permanent 91 Nombre de lits d'hébergement temporaire 5 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés 101 Identification des installations CENTRE DE SANTE ET DE SERV. SOC. DE LA MRC-DE-COATICOOK ( ) Population (RLS de Coaticook (505)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus 412 Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 1,00 Ressources humaines Nombre de personnel cadre (temps complet) 12 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 1 Nombre de personnel régulier (temps complet) 148 Nombre de personnel régulier (temps partiel) 85 Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) 86 Total nombre de personnel 332 ETC personnel cadre (temps complet) 10,64 ETC personnel cadre (temps partiel) 0,18 ETC personnel régulier (temps complet) 138,15 ETC personnel régulier (temps partiel) 63,42 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 30,59 Total équivalent temps complet (ETC) 242,98 projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 source de données : fichier R-25 Effectifs médicaux Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

97 CSSS DE LA MRC-DE-COATICOOK Spécialistes en CH et CHSLD 0 Omnipraticiens en CH et CHSLD 15 Médecins en CLSC 3 Médecins en CLSC ETC 3 Total des Effectifs Médicaux 21 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR 0 $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins 0 $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 79,70% 0,90% 0,00% 1,33% 1,55% 1,67% 14,85% 100,00% Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

98 CSSS DE MEMPHREMAGOG Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal CSSS DE MEMPHREMAGOG Adresse 50, RUE SAINT-PATRICE EST Case postale Municipalité Magog (45072) Code postal J1X 3X3 Téléphone (819) Télécopieur (819) Région sociosanitaire Estrie (5) Territoire CLSC Memphrémagog (5061) M.R.C. Memphrémagog (450) Dir. général Moreault Sylvie Mission(s) de l'établissement CHSGS CHSLD CLSC Désignation ministérielle Territoire R.L.S desservi RLS de Memphrémagog (506) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 46 Nombre de lits d'hébergement permanent 174 Nombre de lits d'hébergement temporaire 16 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés 236 Identification des installations CENTRE DE SANTE ET DE SERVICES SOCIAUX DE MEMPHREMAGOG ( ) CSSS DE MEMPHREMAGOG - CENTRE DE JOUR D'AYER'S CLIFF ( ) CSSS DE MEMPHREMAGOG - CENTRE DE JOUR DE POTTON ( ) CSSS DE MEMPHREMAGOG - POINT DE SERVICE DE POTTON ( ) CSSS DE MEMPHREMAGOG - POINT DE SERVICE DE STANSTEAD ( ) Population (RLS de Memphrémagog (506)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 1,09 projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 Ressources humaines Nombre de personnel cadre (temps complet) 29 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 6 Nombre de personnel régulier (temps complet) 349 Nombre de personnel régulier (temps partiel) 334 Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) 340 Total nombre de personnel ETC personnel cadre (temps complet) 27,01 ETC personnel cadre (temps partiel) 4,35 ETC personnel régulier (temps complet) 316,64 ETC personnel régulier (temps partiel) 236,56 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 107,83 Total équivalent temps complet (ETC) 692,39 Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

99 CSSS DE MEMPHREMAGOG source de données : fichier R-25 Effectifs médicaux Spécialistes en CH et CHSLD 11 Omnipraticiens en CH et CHSLD 29 Médecins en CLSC 21 Médecins en CLSC ETC 9 Total des Effectifs Médicaux 70 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR 0 $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 71,90% 1,24% 0,77% 2,74% 0,82% 1,26% 21,27% 100,00% Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

100 CSSS DU GRANIT Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal CSSS DU GRANIT Adresse 3569, RUE LAVAL Case postale Municipalité Lac-Mégantic (30030) Code postal G6B 1A5 Téléphone (819) Télécopieur (819) Région sociosanitaire Estrie (5) Territoire CLSC Granit (5011) M.R.C. Le Granit (300) Dir. général Latulippe Pierre Mission(s) de l'établissement CHSGS CHSLD CLSC Désignation ministérielle Territoire R.L.S desservi RLS du Granit (501) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 27 Nombre de lits d'hébergement permanent 111 Nombre de lits d'hébergement temporaire 1 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés 139 Identification des installations CENTRE DE SANTE ET DE SERVICES SOCIAUX DU GRANIT ( ) CSSS DU GRANIT - POINT DE SERVICE DE LAC-MEGANTIC ( ) CSSS DU GRANIT - POINT DE SERVICE DE LAMBTON ( ) CSSS DU GRANIT - POINT DE SERVICE DE SAINT-LUDGER ( ) Population (RLS du Granit (501)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus 557 Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 1,11 Ressources humaines Nombre de personnel cadre (temps complet) 14 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 1 Nombre de personnel régulier (temps complet) 206 Nombre de personnel régulier (temps partiel) 217 Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) 218 Total nombre de personnel 656 ETC personnel cadre (temps complet) 13,64 ETC personnel cadre (temps partiel) 0,44 ETC personnel régulier (temps complet) 189,29 ETC personnel régulier (temps partiel) 165,05 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 42,55 Total équivalent temps complet (ETC) 410,97 projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 source de données : fichier R-25 Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

101 CSSS DU GRANIT Effectifs médicaux Spécialistes en CH et CHSLD 5 Omnipraticiens en CH et CHSLD 15 Médecins en CLSC 2 Médecins en CLSC ETC 1 Total des Effectifs Médicaux 23 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR 0 $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 75,76% 1,51% 1,11% 2,80% 1,10% 3,37% 14,36% 100,00% Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

102 CSSS- INSTITUT UNIVERSITAIRE DE GERIATRIE DE SHERBROOKE Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal CSSS- INSTITUT UNIVERSITAIRE DE GERIATRIE DE SHERBROOKE Adresse 1036, RUE BELVEDERE SUD Case postale Municipalité Sherbrooke (43027) Code postal J1H 4C4 Téléphone (819) Télécopieur (819) Région sociosanitaire Estrie (5) Territoire CLSC Sherbrooke (5071) M.R.C. Sherbrooke (430) Dir. général Fillion Carol Mission(s) de l'établissement CHSGS CHSLD CLSC Désignation ministérielle Institut univ. (santé) et Centre affilié univ. Territoire R.L.S desservi RLS de Sherbrooke (507) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 64 Nombre de lits d'hébergement permanent 757 Nombre de lits d'hébergement temporaire 24 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés 845 Identification des installations CENTRE D'HEBERGEMENT SAINT-JOSEPH ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT SAINT-VINCENT ( ) CENTRE DE MATERNITE DE L'ESTRIE ( ) CLSC BOURQUE ( ) CLSC CAMIRAND (50) ( ) CLSC CAMIRAND (95) ( ) CLSC GALT EST ( ) CLSC KING EST ( ) CLSC KING OUEST ( ) CLSC MURRAY ( ) CLSC SPEID ( ) HOPITAL ET CENTRE D'HEBERGEMENT ARGYLL ( ) HOPITAL ET CENTRE D'HEBERGEMENT D'YOUVILLE ( ) Population (RLS de Sherbrooke (507)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 0,96 projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 Ressources humaines Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

103 CSSS- INSTITUT UNIVERSITAIRE DE GERIATRIE DE SHERBROOKE Nombre de personnel cadre (temps complet) 85 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 0 Nombre de personnel régulier (temps complet) Nombre de personnel régulier (temps partiel) 713 Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) 713 Total nombre de personnel ETC personnel cadre (temps complet) 76,94 ETC personnel cadre (temps partiel) ETC personnel régulier (temps complet) 1 171,30 ETC personnel régulier (temps partiel) 507,83 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 372,27 Total équivalent temps complet (ETC) Effectifs médicaux Spécialistes en CH et CHSLD 11 Omnipraticiens en CH et CHSLD 20 Médecins en CLSC 69 Médecins en CLSC ETC 41 Total des Effectifs Médicaux 141 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR 0 $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins 0 $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 76,83% 1,20% 0,00% 1,02% 1,13% 3,14% 16,68% 100,00% source de données : fichier R-25 Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

104 RÉGION 06 - MONTRÉAL Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

105 6 - Montréal Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation Nombre de lits d'hébergement permanent Nombre de lits d'hébergement temporaire 156 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 66 Nombre total de lits dressés Population 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus Total projections pour l'année 2012 Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 0,99 Données Consom pour l'année 2012 Ressources humaines Nombre de personnel cadre (temps complet) Nombre de personnel cadre (temps partiel) 285 Nombre de personnel régulier (temps complet) Nombre de personnel régulier (temps partiel) Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) Total nombre de personnel ETC personnel cadre (temps complet) 2 730,13 ETC personnel cadre (temps partiel) 163,61 ETC personnel régulier (temps complet) ,39 ETC personnel régulier (temps partiel) ,61 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) ,58 Total équivalent temps complet (ETC) ,66 source de données : fichier R-25 Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

106 6 - Montréal Effectifs médicaux Spécialistes en CH et CHSLD Omnipraticiens en CH et CHSLD Médecins en CLSC 495 Médecins en CLSC ETC 281 Total des Effectifs Médicaux Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 66,52% 3,62% 2,29% 6,26% 0,88% 2,15% 18,27% 100,00% Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

107 INSTITUT UNIVERSITAIRE EN SANTE MENTALE DE MONTREAL Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal INSTITUT UNIVERSITAIRE EN SANTE MENTALE DE MONTREAL Adresse 7401, RUE HOCHELAGA Case postale Municipalité Montréal (66023) Code postal H1N 3M5 Téléphone (514) Télécopieur (514) Région sociosanitaire Montréal (6) Territoire CLSC Mercier-Ouest (6051) M.R.C. Montréal (660) Dir. général Fortin Denise Mission(s) de l'établissement CHPSY CHSLD Désignation ministérielle Institut Universitaire (Santé) Territoire R.L.S desservi RLS de Hochelaga - Mercier-Ouest - Rosemont (605) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 259 Nombre de lits d'hébergement permanent 81 Nombre de lits d'hébergement temporaire 9 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés 349 Identification des installations ANJOU ( ) CENTRE D'INTERVENTION DE CRISE L'APPOINT ( ) CENTRE DE JOUR/SOIR 24E ( ) CENTRE DE JOUR/SOIR DE L'EST ( ) CENTRE VOCATIONNEL ANGUS ( ) CENTRE VOCATIONNEL ANJOU ( ) CLINIQUE DE GERONTOLOGIE PSYCHIATRIQUE ( ) HOCHELAGA-MAISONNEUVE ( ) HOPITAL LOUIS-H. LAFONTAINE ( ) JEUNES ADULTES ( ) MERCIER-OUEST ( ) MONTREAL-EST/POINTE-AUX-TREMBLES ( ) SAINT-LEONARD ( ) Population (RLS de Hochelaga - Mercier-Ouest - Rosemont (605)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 1,01 projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 Ressources humaines Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

108 INSTITUT UNIVERSITAIRE EN SANTE MENTALE DE MONTREAL Nombre de personnel cadre (temps complet) 109 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 5 Nombre de personnel régulier (temps complet) Nombre de personnel régulier (temps partiel) 414 Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) 419 Total nombre de personnel ETC personnel cadre (temps complet) 99,34 ETC personnel cadre (temps partiel) 2,92 ETC personnel régulier (temps complet) 1 044,13 ETC personnel régulier (temps partiel) 286,78 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 254,85 Total équivalent temps complet (ETC) 1 688,02 Effectifs médicaux Spécialistes en CH et CHSLD 65 Omnipraticiens en CH et CHSLD 9 Médecins en CLSC 0 Médecins en CLSC ETC 0 Total des Effectifs Médicaux 74 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC 0 $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR 0 $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins 0 $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 64,02% 0,62% 0,00% 0,18% 1,60% 22,79% 10,80% 100,00% source de données : fichier R-25 Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

109 CENTRE HOSPITALIER DE L'UNIVERSITE DE MONTREAL Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal CENTRE HOSPITALIER DE L'UNIVERSITE DE MONTREAL Adresse 3840, RUE SAINT-URBAIN Case postale Municipalité Montréal (66023) Code postal H2W 1T8 Téléphone (514) Télécopieur (514) Région sociosanitaire Montréal (6) Territoire CLSC Saint-Louis-du-Parc (6091) M.R.C. Montréal (660) Dir. général Fontaine Michel Mission(s) de l'établissement CHSGS CHSLD Désignation ministérielle Centre Hospitalier Universitaire Territoire R.L.S desservi RLS des Faubourgs - Plateau-Mont-Royal - St-Louis-du-Parc (609) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation Nombre de lits d'hébergement permanent 0 Nombre de lits d'hébergement temporaire 0 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés Identification des installations HOPITAL NOTRE-DAME DU CHUM ( ) HOPITAL SAINT-LUC DU CHUM ( ) HOTEL-DIEU DU CHUM ( ) PROGRAMME DE RECHERCHE CLINIQUE CHUM-IRCM ( ) Population (RLS des Faubourgs - Plateau-Mont-Royal - St-Louis-du-Parc (609)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 0,89 Ressources humaines Nombre de personnel cadre (temps complet) 302 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 15 Nombre de personnel régulier (temps complet) Nombre de personnel régulier (temps partiel) Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) Total nombre de personnel ETC personnel cadre (temps complet) 281,63 ETC personnel cadre (temps partiel) 11,57 ETC personnel régulier (temps complet) 3 914,01 ETC personnel régulier (temps partiel) 1 967,02 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 1 150,86 Total équivalent temps complet (ETC) 7 325,09 projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 source de données : fichier R-25 Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

110 CENTRE HOSPITALIER DE L'UNIVERSITE DE MONTREAL Effectifs médicaux Spécialistes en CH et CHSLD 680 Omnipraticiens en CH et CHSLD 147 Médecins en CLSC 0 Médecins en CLSC ETC 0 Total des Effectifs Médicaux 827 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC 0 $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD 0 $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR 0 $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI 0 $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 64,26% 4,52% 2,50% 9,79% 0,82% 0,00% 18,13% 100,00% Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

111 CSSS DE L'OUEST-DE-L'ILE Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal CSSS DE L'OUEST-DE-L'ILE Adresse 160, AVENUE STILLVIEW Case postale Municipalité Pointe-Claire (66097) Code postal H9R 2Y2 Téléphone (514) Télécopieur (514) Région sociosanitaire Montréal (6) Territoire CLSC Lac Saint-Louis (6011) M.R.C. Montréal (660) Dir. général Morin Benoit Mission(s) de l'établissement CHSGS CHSLD CLSC Désignation ministérielle Territoire R.L.S desservi RLS de Pierrefonds - Lac Saint-Louis (601) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 227 Nombre de lits d'hébergement permanent 155 Nombre de lits d'hébergement temporaire 0 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés 382 Identification des installations CENTRE D'HEBERGEMENT DENIS-BENJAMIN-VIGER ( ) CENTRE DE JOUR DU LAC-SAINT-LOUIS ( ) CLSC DE PIERREFONDS ( ) CLSC DU LAC-SAINT-LOUIS ( ) CLSC DU LAC-SAINT-LOUIS PROGRAMME ENSEMBLE ( ) HOPITAL GENERAL DU LAKESHORE ( ) Population (RLS de Pierrefonds - Lac Saint-Louis (601)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 0,95 projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 Ressources humaines Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

112 CSSS DE L'OUEST-DE-L'ILE Nombre de personnel cadre (temps complet) 67 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 0 Nombre de personnel régulier (temps complet) 968 Nombre de personnel régulier (temps partiel) 599 Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) 599 Total nombre de personnel ETC personnel cadre (temps complet) 61,68 ETC personnel cadre (temps partiel) ETC personnel régulier (temps complet) 879,97 ETC personnel régulier (temps partiel) 406,45 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 247,87 Total équivalent temps complet (ETC) Effectifs médicaux Spécialistes en CH et CHSLD 91 Omnipraticiens en CH et CHSLD 33 Médecins en CLSC 30 Médecins en CLSC ETC 17 Total des Effectifs Médicaux 171 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR 0 $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 68,62% 4,31% 2,84% 4,97% 0,73% 3,69% 14,83% 100,00% source de données : fichier R-25 Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

113 CSSS DE DORVAL-LACHINE-LASALLE Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal CSSS DE DORVAL-LACHINE-LASALLE Adresse 1900, RUE NOTRE-DAME Case postale Municipalité Montréal (66023) Code postal H8S 2G2 Téléphone (514) Télécopieur (514) Région sociosanitaire Montréal (6) Territoire CLSC Lachine (6021) M.R.C. Montréal (660) Dir. général Masse Yves Mission(s) de l'établissement CHSGS CHSLD CLSC Désignation ministérielle Territoire R.L.S desservi RLS de Dorval - Lachine - Lasalle (602) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 84 Nombre de lits d'hébergement permanent 704 Nombre de lits d'hébergement temporaire 11 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés 799 Identification des installations CENTRE D'HEBERGEMENT DE DORVAL ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT DE LACHINE ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT DE LASALLE ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT NAZAIRE-PICHE ( ) CLSC DE DORVAL-LACHINE ( ) CLSC DE LASALLE ( ) HOPITAL DE LASALLE ( ) Population (RLS de Dorval - Lachine - Lasalle (602)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 1,01 projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 Ressources humaines Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

114 CSSS DE DORVAL-LACHINE-LASALLE Nombre de personnel cadre (temps complet) 98 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 10 Nombre de personnel régulier (temps complet) 827 Nombre de personnel régulier (temps partiel) 658 Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) 668 Total nombre de personnel ETC personnel cadre (temps complet) 90,68 ETC personnel cadre (temps partiel) 5,12 ETC personnel régulier (temps complet) 752,64 ETC personnel régulier (temps partiel) 451,41 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 281,62 Total équivalent temps complet (ETC) 1 581,47 Effectifs médicaux Spécialistes en CH et CHSLD 49 Omnipraticiens en CH et CHSLD 43 Médecins en CLSC 21 Médecins en CLSC ETC 4 Total des Effectifs Médicaux 117 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR 0 $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 72,19% 1,65% 0,33% 2,71% 1,56% 5,00% 16,56% 100,00% source de données : fichier R-25 Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

115 CSSS DU SUD-OUEST-VERDUN Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal CSSS DU SUD-OUEST-VERDUN Adresse 6161, RUE LAURENDEAU Case postale Municipalité Montréal (66023) Code postal H4E 3X6 Téléphone (514) Télécopieur (514) Région sociosanitaire Montréal (6) Territoire CLSC Saint-Paul (6033) M.R.C. Montréal (660) Dir. général Bélanger Sonia Mission(s) de l'établissement CHSGS CHSLD CLSC Désignation ministérielle Territoire R.L.S desservi RLS de Verdun - Côte St-Paul - St-Henri - Pointe-St-Charles (603) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 214 Nombre de lits d'hébergement permanent Nombre de lits d'hébergement temporaire 0 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 33 Nombre total de lits dressés Identification des installations CENTRE D'HEBERGEMENT CHAMPLAIN ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT DE SAINT-HENRI ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT DES SEIGNEURS ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT DU MANOIR-DE-VERDUN ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT LOUIS-RIEL ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT REAL-MOREL ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT YVON-BRUNET ( ) CLSC DE SAINT-HENRI ( ) CLSC DE VERDUN ( ) CLSC DE VILLE-EMARD-COTE-SAINT-PAUL ( ) HOPITAL DE VERDUN ( ) Population (RLS de Verdun - Côte St-Paul - St-Henri - Pointe-St-Charles (603)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 0,99 projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 Ressources humaines Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

116 CSSS DU SUD-OUEST-VERDUN Nombre de personnel cadre (temps complet) 140 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 25 Nombre de personnel régulier (temps complet) Nombre de personnel régulier (temps partiel) Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) Total nombre de personnel ETC personnel cadre (temps complet) 126,64 ETC personnel cadre (temps partiel) 13,33 ETC personnel régulier (temps complet) 1 489,19 ETC personnel régulier (temps partiel) 784,07 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 523,70 Total équivalent temps complet (ETC) 2 936,93 Effectifs médicaux Spécialistes en CH et CHSLD 76 Omnipraticiens en CH et CHSLD 112 Médecins en CLSC 21 Médecins en CLSC ETC 8 Total des Effectifs Médicaux 217 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR 0 $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 73,61% 3,33% 0,92% 4,11% 1,57% 0,91% 15,56% 100,00% source de données : fichier R-25 Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

117 CSSS CAVENDISH Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal CSSS CAVENDISH Adresse 5425, AVENUE BESSBOROUGH Case postale Municipalité Montréal (66023) Code postal H4V 2S7 Téléphone (514) Télécopieur (514) Région sociosanitaire Montréal (6) Territoire CLSC Notre-Dame-de-Grâces - Montréal-Ouest (6082) M.R.C. Montréal (660) Dir. général Dupuis Francine Mission(s) de l'établissement CHSGS CHSLD CLSC Désignation ministérielle Centre Affilié Universitaire Territoire R.L.S desservi RLS de Côte-Saint-Luc - NDG - Montréal-Ouest (608) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 143 Nombre de lits d'hébergement permanent 398 Nombre de lits d'hébergement temporaire 27 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés 568 Identification des installations CENTRE D'HEBERGEMENT FATHER-DOWD ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT HENRI-BRADET ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT ST-ANDREW ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT ST-MARGARET ( ) CLSC DE BENNY FARM ( ) CLSC DE NOTRE-DAME-DE-GRACE-MONTREAL-OUEST ( ) CLSC RENE-CASSIN ( ) HOPITAL CATHERINE-BOOTH ( ) HOPITAL RICHARDSON ( ) Population (RLS de Côte-Saint-Luc - NDG - Montréal-Ouest (608)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 0,98 projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 Ressources humaines Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

118 CSSS CAVENDISH Nombre de personnel cadre (temps complet) 49 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 16 Nombre de personnel régulier (temps complet) 633 Nombre de personnel régulier (temps partiel) 325 Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) 341 Total nombre de personnel ETC personnel cadre (temps complet) 46,02 ETC personnel cadre (temps partiel) 6,74 ETC personnel régulier (temps complet) 575,25 ETC personnel régulier (temps partiel) 221,98 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 227,02 Total équivalent temps complet (ETC) 1 077,01 Effectifs médicaux Spécialistes en CH et CHSLD 6 Omnipraticiens en CH et CHSLD 18 Médecins en CLSC 19 Médecins en CLSC ETC 11 Total des Effectifs Médicaux 54 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR 0 $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins 0 $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 74,78% 1,21% 0,00% 0,97% 1,86% 4,52% 16,66% 100,00% source de données : fichier R-25 Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

119 CSSS DE LA MONTAGNE Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal CSSS DE LA MONTAGNE Adresse 1980, RUE SHERBROOKE OUEST, 11E ETAGE Case postale Municipalité Montréal (66023) Code postal H3H 1E8 Téléphone (514) Télécopieur (514) Région sociosanitaire Montréal (6) Territoire CLSC Métro (6074) M.R.C. Montréal (660) Dir. général Sougavinski Marc Mission(s) de l'établissement CHSLD CLSC Désignation ministérielle Centre Affilié Universitaire Territoire R.L.S desservi RLS de Côte-des-Neiges - Métro - Parc-Extension (607) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation Nombre de lits d'hébergement permanent Nombre de lits d'hébergement temporaire Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) Nombre total de lits dressés Identification des installations CLSC DE COTE-DES-NEIGES ( ) CLSC DE COTE-DES-NEIGES ( ) CLSC DE COTE-DES-NEIGES ( ) CLSC DE COTE-DES-NEIGES ( ) CLSC DE PARC-EXTENSION ( ) CLSC METRO ( ) SERVICE REGIONAL INFO-SANTE DE MONTREAL ( ) Population (RLS de Côte-des-Neiges - Métro - Parc-Extension (607)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 0,96 projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 Ressources humaines Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

120 CSSS DE LA MONTAGNE Nombre de personnel cadre (temps complet) 70 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 1 Nombre de personnel régulier (temps complet) 714 Nombre de personnel régulier (temps partiel) 143 Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) 144 Total nombre de personnel ETC personnel cadre (temps complet) 67,21 ETC personnel cadre (temps partiel) 0,53 ETC personnel régulier (temps complet) 610,94 ETC personnel régulier (temps partiel) 92,02 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 108,45 Total équivalent temps complet (ETC) 879,15 Effectifs médicaux Spécialistes en CH et CHSLD 0 Omnipraticiens en CH et CHSLD 0 Médecins en CLSC 76 Médecins en CLSC ETC 59 Total des Effectifs Médicaux 135 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC $ Charges brutes - Mission CH 0 $ Charges brutes - Mission CHSLD 0 $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR 0 $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments 0 $ Produits sanguins 0 $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires 0 $ Rétributions RNI $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 66,43% 0,00% 0,00% 0,71% 0,00% 4,76% 28,10% 100,00% source de données : fichier R-25 Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

121 CSSS DE BORDEAUX-CARTIERVILLE-SAINT-LAURENT Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal CSSS DE BORDEAUX-CARTIERVILLE-SAINT-LAURENT Adresse 555, BOULEVARD GOUIN OUEST Case postale Municipalité Montréal (66023) Code postal H3L 1K5 Téléphone (514) Télécopieur (514) Région sociosanitaire Montréal (6) Territoire CLSC Ahuntsic (6132) M.R.C. Montréal (660) Dir. général Corbeil Daniel Mission(s) de l'établissement CHSGS CHSLD CLSC Désignation ministérielle Centre Affilié Universitaire Territoire R.L.S desservi RLS d'ahuntsic - Montréal-Nord (613) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 40 Nombre de lits d'hébergement permanent 973 Nombre de lits d'hébergement temporaire 14 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés Identification des installations CENTRE D'HEBERGEMENT DE CARTIERVILLE ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT DE SAINT-LAURENT ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT NOTRE-DAME-DE-LA-MERCI ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT SAINT-JOSEPH-DE-LA-PROVIDENCE ( ) CLSC DE BORDEAUX-CARTIERVILLE ( ) CLSC DE SAINT-LAURENT ( ) PAVILLON DES BATISSEURS ( ) Population (RLS d'ahuntsic - Montréal-Nord (613)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 1,05 projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 Ressources humaines Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

122 CSSS DE BORDEAUX-CARTIERVILLE-SAINT-LAURENT Nombre de personnel cadre (temps complet) 103 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 16 Nombre de personnel régulier (temps complet) 980 Nombre de personnel régulier (temps partiel) 717 Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) 733 Total nombre de personnel ETC personnel cadre (temps complet) 94,26 ETC personnel cadre (temps partiel) 8,98 ETC personnel régulier (temps complet) 889,88 ETC personnel régulier (temps partiel) 496,25 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 203,07 Total équivalent temps complet (ETC) 1 692,44 Effectifs médicaux Spécialistes en CH et CHSLD 17 Omnipraticiens en CH et CHSLD 37 Médecins en CLSC 22 Médecins en CLSC ETC 12 Total des Effectifs Médicaux 88 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR 0 $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins 0 $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 76,27% 1,10% 0,00% 1,24% 2,24% 4,63% 14,51% 100,00% source de données : fichier R-25 Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

123 CSSS D'AHUNTSIC ET MONTREAL-NORD Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal CSSS D'AHUNTSIC ET MONTREAL-NORD Adresse 1725, BOULEVARD GOUIN EST Case postale Municipalité Montréal (66023) Code postal H2C 3H6 Téléphone (514) Télécopieur (514) Région sociosanitaire Montréal (6) Territoire CLSC Ahuntsic (6132) M.R.C. Montréal (660) Dir. général Daigle Diane Mission(s) de l'établissement CHSGS CHSLD CLSC Désignation ministérielle Territoire R.L.S desservi RLS d'ahuntsic - Montréal-Nord (613) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 149 Nombre de lits d'hébergement permanent 687 Nombre de lits d'hébergement temporaire 0 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés 836 Identification des installations CENTRE D'HEBERGEMENT DE LOUVAIN ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT LAURENDEAU ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT LEGARE ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT PAUL-LIZOTTE ( ) CLSC D'AHUNTSIC ( ) CLSC DE MONTREAL-NORD ( ) EQUIPE SANTE AU TRAVAIL ( ) HOPITAL FLEURY ( ) SERVICES AMBULATOIRES DE SANTE MENTALE HOPITAL FLEURY ( ) Population (RLS d'ahuntsic - Montréal-Nord (613)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 1,05 projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 Ressources humaines Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

124 CSSS D'AHUNTSIC ET MONTREAL-NORD Nombre de personnel cadre (temps complet) 104 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 17 Nombre de personnel régulier (temps complet) Nombre de personnel régulier (temps partiel) 709 Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) 726 Total nombre de personnel ETC personnel cadre (temps complet) 94,04 ETC personnel cadre (temps partiel) 10,51 ETC personnel régulier (temps complet) 1 057,83 ETC personnel régulier (temps partiel) 491,61 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 236,06 Total équivalent temps complet (ETC) 1 890,05 Effectifs médicaux Spécialistes en CH et CHSLD 24 Omnipraticiens en CH et CHSLD 83 Médecins en CLSC 20 Médecins en CLSC ETC 20 Total des Effectifs Médicaux 147 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR 0 $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 74,78% 1,54% 0,33% 3,97% 1,30% 3,43% 14,65% 100,00% source de données : fichier R-25 Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

125 CSSS DU COEUR-DE-L'ILE Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal CSSS DU COEUR-DE-L'ILE Adresse 1385, RUE JEAN-TALON EST Case postale Municipalité Montréal (66023) Code postal H2E 1S6 Téléphone (514) Télécopieur (514) Région sociosanitaire Montréal (6) Territoire CLSC Villeray (6121) M.R.C. Montréal (660) Dir. général Corbeil Monique Mission(s) de l'établissement CHSGS CHSLD CLSC Désignation ministérielle Territoire R.L.S desservi RLS de la Petite Patrie - Villeray (612) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 186 Nombre de lits d'hébergement permanent 260 Nombre de lits d'hébergement temporaire 0 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés 446 Identification des installations CENTRE D'HEBERGEMENT AUCLAIR ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT PAUL-GOUIN ( ) CLINIQUE EXTERNE DE PSYCHIATRIE ( ) CLSC DE LA PETITE-PATRIE ( ) CLSC DE VILLERAY ( ) HOPITAL JEAN-TALON ( ) Population (RLS de la Petite Patrie - Villeray (612)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 0,97 projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 Ressources humaines Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

126 CSSS DU COEUR-DE-L'ILE Nombre de personnel cadre (temps complet) 78 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 6 Nombre de personnel régulier (temps complet) 875 Nombre de personnel régulier (temps partiel) 468 Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) 474 Total nombre de personnel ETC personnel cadre (temps complet) 68,71 ETC personnel cadre (temps partiel) 2,42 ETC personnel régulier (temps complet) 796,65 ETC personnel régulier (temps partiel) 328,55 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 279,23 Total équivalent temps complet (ETC) 1 475,56 Effectifs médicaux Spécialistes en CH et CHSLD 69 Omnipraticiens en CH et CHSLD 26 Médecins en CLSC 30 Médecins en CLSC ETC 15 Total des Effectifs Médicaux 140 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR 0 $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 71,62% 2,22% 0,67% 5,89% 0,96% 4,94% 13,71% 100,00% source de données : fichier R-25 Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

127 CSSS JEANNE-MANCE Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal CSSS JEANNE-MANCE Adresse 4625, AVENUE DE LORIMIER Case postale Municipalité Montréal (66023) Code postal H2H 2B4 Téléphone (514) Télécopieur (514) Région sociosanitaire Montréal (6) Territoire CLSC Plateau-Mont-Royal (6093) M.R.C. Montréal (660) Dir. général Simard Sylvie Mission(s) de l'établissement CHSGS CHSLD CLSC Désignation ministérielle Centre Affilié Universitaire Territoire R.L.S desservi RLS des Faubourgs - Plateau-Mont-Royal - St-Louis-du-Parc (609) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 27 Nombre de lits d'hébergement permanent Nombre de lits d'hébergement temporaire 12 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés Identification des installations CENTRE D'HEBERGEMENT ARMAND-LAVERGNE ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT BRUCHESI ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT DU MANOIR-DE-L'AGE-D'OR ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT EMILIE-GAMELIN ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT ERNEST-ROUTHIER ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT JACQUES-VIGER ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT JEAN-DE LA LANDE ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT PAUL-EMILE-LEGER ( ) CLSC DES FAUBOURGS ( ) CLSC DES FAUBOURGS ( ) CLSC DES FAUBOURGS ( ) CLSC DES FAUBOURGS ( ) CLSC DES FAUBOURGS ( ) CLSC DES FAUBOURGS ( ) CLSC DU PLATEAU-MONT-ROYAL ( ) CLSC SAINT-LOUIS-DU-PARC ( ) CLSC SAINT-LOUIS-DU-PARC ( ) Population (RLS des Faubourgs - Plateau-Mont-Royal - St-Louis-du-Parc (609)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 0,89 projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 Ressources humaines Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

128 CSSS JEANNE-MANCE Nombre de personnel cadre (temps complet) 108 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 11 Nombre de personnel régulier (temps complet) Nombre de personnel régulier (temps partiel) 779 Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) 790 Total nombre de personnel ETC personnel cadre (temps complet) 91,27 ETC personnel cadre (temps partiel) 6,20 ETC personnel régulier (temps complet) 974,14 ETC personnel régulier (temps partiel) 557,41 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 374,73 Total équivalent temps complet (ETC) 2 003,75 Effectifs médicaux Spécialistes en CH et CHSLD 13 Omnipraticiens en CH et CHSLD 15 Médecins en CLSC 138 Médecins en CLSC ETC 59 Total des Effectifs Médicaux 225 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR 0 $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins 0 $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 73,94% 1,25% 0,00% 1,23% 1,86% 3,93% 17,78% 100,00% source de données : fichier R-25 Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

129 CSSS DE SAINT-LEONARD ET SAINT-MICHEL Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal CSSS DE SAINT-LEONARD ET SAINT-MICHEL Adresse 3130, RUE JARRY EST Case postale Municipalité Montréal (66023) Code postal H1Z 4N8 Téléphone (514) Télécopieur ( ) - 0 Région sociosanitaire Montréal (6) Territoire CLSC Saint-Michel (6062) M.R.C. Montréal (660) Dir. général Blanchard Denis Mission(s) de l'établissement CHSLD CLSC Désignation ministérielle Territoire R.L.S desservi RLS de Saint-Léonard - Saint-Michel (606) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 0 Nombre de lits d'hébergement permanent 448 Nombre de lits d'hébergement temporaire 0 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés 448 Identification des installations CENTRE D'HEBERGEMENT DES QUATRE-SAISONS ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT DES QUATRE-TEMPS ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT SAINT-MICHEL ( ) CLSC DE SAINT-LEONARD ( ) CLSC DE SAINT-MICHEL ( ) CLSC SAINT-MICHEL ( ) Population (RLS de Saint-Léonard - Saint-Michel (606)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 1,05 projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 Ressources humaines Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

130 CSSS DE SAINT-LEONARD ET SAINT-MICHEL Nombre de personnel cadre (temps complet) 48 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 4 Nombre de personnel régulier (temps complet) 578 Nombre de personnel régulier (temps partiel) 298 Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) 302 Total nombre de personnel ETC personnel cadre (temps complet) 41,11 ETC personnel cadre (temps partiel) 2,38 ETC personnel régulier (temps complet) 505,87 ETC personnel régulier (temps partiel) 204,25 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 153,51 Total équivalent temps complet (ETC) 907,12 Effectifs médicaux Spécialistes en CH et CHSLD 0 Omnipraticiens en CH et CHSLD 11 Médecins en CLSC 45 Médecins en CLSC ETC 29 Total des Effectifs Médicaux 85 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC $ Charges brutes - Mission CH 0 $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR 0 $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins 0 $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 72,34% 0,87% 0,00% 1,25% 1,43% 5,37% 18,74% 100,00% source de données : fichier R-25 Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

131 CSSS LUCILLE-TEASDALE Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal CSSS LUCILLE-TEASDALE Adresse 2909, RUE RACHEL EST Case postale Municipalité Montréal (66023) Code postal H1W 0A9 Téléphone (514) Télécopieur (514) Région sociosanitaire Montréal (6) Territoire CLSC Hochelaga-Maisonneuve (6052) M.R.C. Montréal (660) Dir. général Corbeil Daniel Mission(s) de l'établissement CHSGS CHSLD CLSC Désignation ministérielle Territoire R.L.S desservi RLS de Hochelaga - Mercier-Ouest - Rosemont (605) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 0 Nombre de lits d'hébergement permanent Nombre de lits d'hébergement temporaire 8 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 33 Nombre total de lits dressés Identification des installations CENTRE D'HEBERGEMENT DE LA MAISON-NEUVE ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT ELORIA-LEPAGE ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT J.-HENRI-CHARBONNEAU ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT JEANNE-LE BER ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT MARIE-ROLLET ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT ROBERT-CLICHE ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT ROUSSELOT ( ) CENTRE DE CRISE DE L'ENTREMISE ( ) CLSC DE HOCHELAGA-MAISONNEUVE ( ) CLSC DE ROSEMONT ( ) CLSC DE ROSEMONT ( ) CLSC OLIVIER-GUIMOND ( ) Population (RLS de Hochelaga - Mercier-Ouest - Rosemont (605)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 1,01 projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 Ressources humaines Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

132 CSSS LUCILLE-TEASDALE Nombre de personnel cadre (temps complet) 94 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 26 Nombre de personnel régulier (temps complet) Nombre de personnel régulier (temps partiel) 727 Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) 753 Total nombre de personnel ETC personnel cadre (temps complet) 82,55 ETC personnel cadre (temps partiel) 10,70 ETC personnel régulier (temps complet) 941,73 ETC personnel régulier (temps partiel) 524,37 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 413,95 Total équivalent temps complet (ETC) 1 973,30 Effectifs médicaux Spécialistes en CH et CHSLD 0 Omnipraticiens en CH et CHSLD 27 Médecins en CLSC 21 Médecins en CLSC ETC 10 Total des Effectifs Médicaux 58 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR 0 $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins 0 $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 77,22% 1,40% 0,00% 1,05% 1,57% 4,72% 14,04% 100,00% source de données : fichier R-25 Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

133 CSSS DE LA POINTE-DE-L'ILE Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal CSSS DE LA POINTE-DE-L'ILE Adresse 9503, RUE SHERBROOKE EST Case postale Municipalité Montréal (66023) Code postal H1L 6P2 Téléphone (514) Télécopieur (514) Région sociosanitaire Montréal (6) Territoire CLSC Mercier-Est (6043) M.R.C. Montréal (660) Dir. général Gagnière André Mission(s) de l'établissement CHSLD CLSC Désignation ministérielle Territoire R.L.S desservi RLS de Rivière-des-Prairies - Anjou - Montréal-Est (604) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 0 Nombre de lits d'hébergement permanent 626 Nombre de lits d'hébergement temporaire 1 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés 627 Identification des installations CENTRE D'HEBERGEMENT BIERMANS ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT FRANCOIS-SEGUENOT ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT JUDITH-JASMIN ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT PIERRE-JOSEPH-TRIEST ( ) CLSC DE MERCIER-EST-ANJOU ( ) CLSC DE POINTE-AUX-TREMBLES-MONTREAL-EST ( ) CLSC DE RIVIERE-DES-PRAIRIES ( ) Population (RLS de Rivière-des-Prairies - Anjou - Montréal-Est (604)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 1,02 projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 Ressources humaines Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

134 CSSS DE LA POINTE-DE-L'ILE Nombre de personnel cadre (temps complet) 63 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 5 Nombre de personnel régulier (temps complet) 637 Nombre de personnel régulier (temps partiel) 499 Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) 504 Total nombre de personnel ETC personnel cadre (temps complet) 62,11 ETC personnel cadre (temps partiel) 3,25 ETC personnel régulier (temps complet) 588,54 ETC personnel régulier (temps partiel) 372,48 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 220,74 Total équivalent temps complet (ETC) 1 247,12 Effectifs médicaux Spécialistes en CH et CHSLD 0 Omnipraticiens en CH et CHSLD 0 Médecins en CLSC 52 Médecins en CLSC ETC 37 Total des Effectifs Médicaux 89 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC $ Charges brutes - Mission CH 0 $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR 0 $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins 0 $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 75,38% 0,94% 0,00% 1,07% 1,64% 4,80% 16,16% 100,00% source de données : fichier R-25 Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

135 CENTRE DE SOINS PROLONGES GRACE DART Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal CENTRE DE SOINS PROLONGES GRACE DART Adresse 5155, RUE SAINTE-CATHERINE EST Case postale Municipalité Montréal (66023) Code postal H1V 2A5 Téléphone (514) Télécopieur (514) Région sociosanitaire Montréal (6) Territoire CLSC Hochelaga-Maisonneuve (6052) M.R.C. Montréal (660) Dir. général Bodet Marie-France Mission(s) de l'établissement CHSLD Désignation ministérielle Territoire R.L.S desservi RLS de Hochelaga - Mercier-Ouest - Rosemont (605) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 0 Nombre de lits d'hébergement permanent 342 Nombre de lits d'hébergement temporaire 15 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés 357 Identification des installations CENTRE DE SOINS PROLONGES GRACE DART ( ) HOPITAL GRACE DART ( ) Population (RLS de Hochelaga - Mercier-Ouest - Rosemont (605)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 1,01 Ressources humaines Nombre de personnel cadre (temps complet) 17 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 2 Nombre de personnel régulier (temps complet) 230 Nombre de personnel régulier (temps partiel) 223 Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) 225 Total nombre de personnel 697 ETC personnel cadre (temps complet) 16,49 ETC personnel cadre (temps partiel) 1,92 ETC personnel régulier (temps complet) 215,93 ETC personnel régulier (temps partiel) 143,22 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 24,01 Total équivalent temps complet (ETC) 401,57 projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 source de données : fichier R-25 Effectifs médicaux Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

136 CENTRE DE SOINS PROLONGES GRACE DART Spécialistes en CH et CHSLD 0 Omnipraticiens en CH et CHSLD 7 Médecins en CLSC 0 Médecins en CLSC ETC 0 Total des Effectifs Médicaux 7 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC 0 $ Charges brutes - Mission CH 0 $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR 0 $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires 0 $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins 0 $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI 0 $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 81,89% 1,55% 0,00% 0,56% 3,06% 0,00% 12,94% 100,00% Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

137 INSTITUT CANADIEN-POLONAIS DU BIEN-ETRE INC. Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal INSTITUT CANADIEN-POLONAIS DU BIEN-ETRE INC. Adresse 5655, RUE BELANGER Case postale Municipalité Montréal (66023) Code postal H1T 1G2 Téléphone (514) Télécopieur (514) Région sociosanitaire Montréal (6) Territoire CLSC Rosemont (6053) M.R.C. Montréal (660) Dir. général Tormen Georges Mission(s) de l'établissement CHSLD Désignation ministérielle Territoire R.L.S desservi RLS de Hochelaga - Mercier-Ouest - Rosemont (605) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 0 Nombre de lits d'hébergement permanent 126 Nombre de lits d'hébergement temporaire 0 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés 126 Identification des installations INSTITUT CANADIEN-POLONAIS DU BIEN-ETRE ( ) Population (RLS de Hochelaga - Mercier-Ouest - Rosemont (605)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 1,01 Ressources humaines Nombre de personnel cadre (temps complet) 3 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 0 Nombre de personnel régulier (temps complet) 72 Nombre de personnel régulier (temps partiel) 48 Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) 48 Total nombre de personnel 171 ETC personnel cadre (temps complet) 2,77 ETC personnel cadre (temps partiel) ETC personnel régulier (temps complet) 70,52 ETC personnel régulier (temps partiel) 36,49 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 14,37 Total équivalent temps complet (ETC) projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 source de données : fichier R-25 Effectifs médicaux Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

138 INSTITUT CANADIEN-POLONAIS DU BIEN-ETRE INC. Spécialistes en CH et CHSLD 0 Omnipraticiens en CH et CHSLD 0 Médecins en CLSC 0 Médecins en CLSC ETC 0 Total des Effectifs Médicaux 0 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC 0 $ Charges brutes - Mission CH 0 $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR 0 $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires 0 $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins 0 $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI 0 $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 82,87% 1,61% 0,00% 1,15% 3,04% 0,00% 11,33% 100,00% Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

139 HOPITAL SANTA CABRINI Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal HOPITAL SANTA CABRINI Adresse 5655, RUE SAINT-ZOTIQUE EST Case postale Municipalité Montréal (66023) Code postal H1T 1P7 Téléphone (514) Télécopieur (514) Région sociosanitaire Montréal (6) Territoire CLSC Rosemont (6053) M.R.C. Montréal (660) Dir. général Foisy Jean-François Mission(s) de l'établissement CHSGS CHSLD Désignation ministérielle Territoire R.L.S desservi RLS de Hochelaga - Mercier-Ouest - Rosemont (605) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 326 Nombre de lits d'hébergement permanent 100 Nombre de lits d'hébergement temporaire 3 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés 429 Identification des installations CENTRE D'ACCUEIL DANTE ( ) HOPITAL SANTA CABRINI ( ) Population (RLS de Hochelaga - Mercier-Ouest - Rosemont (605)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 1,01 Ressources humaines Nombre de personnel cadre (temps complet) 53 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 3 Nombre de personnel régulier (temps complet) 700 Nombre de personnel régulier (temps partiel) 497 Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) 500 Total nombre de personnel ETC personnel cadre (temps complet) 51,77 ETC personnel cadre (temps partiel) 1,07 ETC personnel régulier (temps complet) 645,63 ETC personnel régulier (temps partiel) 335,50 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 241,57 Total équivalent temps complet (ETC) 1 275,54 projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 source de données : fichier R-25 Effectifs médicaux Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

140 HOPITAL SANTA CABRINI Spécialistes en CH et CHSLD 59 Omnipraticiens en CH et CHSLD 50 Médecins en CLSC 0 Médecins en CLSC ETC 0 Total des Effectifs Médicaux 109 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC 0 $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR 0 $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI 0 $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 70,20% 3,42% 1,83% 7,98% 0,95% 0,00% 15,61% 100,00% Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

141 INSTITUT DE CARDIOLOGIE DE MONTREAL Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal INSTITUT DE CARDIOLOGIE DE MONTREAL Adresse 5000, RUE BELANGER Case postale Municipalité Montréal (66023) Code postal H1T 1C8 Téléphone (514) Télécopieur (514) Région sociosanitaire Montréal (6) Territoire CLSC Rosemont (6053) M.R.C. Montréal (660) Dir. général Roy Denis Mission(s) de l'établissement CHSGS Désignation ministérielle Institut Universitaire (Santé) Territoire R.L.S desservi RLS de Hochelaga - Mercier-Ouest - Rosemont (605) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 149 Nombre de lits d'hébergement permanent 0 Nombre de lits d'hébergement temporaire 0 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés 149 Identification des installations INSTITUT DE CARDIOLOGIE DE MONTREAL ( ) Population (RLS de Hochelaga - Mercier-Ouest - Rosemont (605)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 1,01 Ressources humaines Nombre de personnel cadre (temps complet) 72 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 9 Nombre de personnel régulier (temps complet) 696 Nombre de personnel régulier (temps partiel) 409 Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) 418 Total nombre de personnel ETC personnel cadre (temps complet) 70,17 ETC personnel cadre (temps partiel) 6,10 ETC personnel régulier (temps complet) 638,59 ETC personnel régulier (temps partiel) 285,61 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 405,34 Total équivalent temps complet (ETC) 1 405,81 projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 source de données : fichier R-25 Effectifs médicaux Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

142 INSTITUT DE CARDIOLOGIE DE MONTREAL Spécialistes en CH et CHSLD 74 Omnipraticiens en CH et CHSLD 10 Médecins en CLSC 0 Médecins en CLSC ETC 0 Total des Effectifs Médicaux 84 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC 0 $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD 0 $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR 0 $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI 0 $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 50,56% 1,33% 2,31% 18,29% 0,43% 0,00% 27,08% 100,00% Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

143 HOPITAL DU SACRE-COEUR DE MONTREAL Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal HOPITAL DU SACRE-COEUR DE MONTREAL Adresse 5400, BOULEVARD GOUIN OUEST Case postale Municipalité Montréal (66023) Code postal H4J 1C5 Téléphone (514) Télécopieur (514) Région sociosanitaire Montréal (6) Territoire CLSC Bordeaux-Cartierville (6111) M.R.C. Montréal (660) Dir. général Gfeller Pierre Mission(s) de l'établissement CHSGS CHSLD Désignation ministérielle CAU et Voc. Supra Territoire R.L.S desservi RLS du Nord de l'île - Saint-Laurent (611) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 539 Nombre de lits d'hébergement permanent 0 Nombre de lits d'hébergement temporaire 0 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés 539 Identification des installations HOPITAL DU SACRE-COEUR DE MONTREAL ( ) PAVILLON ALBERT-PREVOST ( ) Population (RLS du Nord de l'île - Saint-Laurent (611)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 1,00 Ressources humaines Nombre de personnel cadre (temps complet) 118 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 6 Nombre de personnel régulier (temps complet) Nombre de personnel régulier (temps partiel) Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) Total nombre de personnel ETC personnel cadre (temps complet) 107,56 ETC personnel cadre (temps partiel) 4,07 ETC personnel régulier (temps complet) 1 502,96 ETC personnel régulier (temps partiel) 794,00 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 479,66 Total équivalent temps complet (ETC) 2 888,25 projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 source de données : fichier R-25 Effectifs médicaux Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

144 HOPITAL DU SACRE-COEUR DE MONTREAL Spécialistes en CH et CHSLD 283 Omnipraticiens en CH et CHSLD 86 Médecins en CLSC 0 Médecins en CLSC ETC 0 Total des Effectifs Médicaux 369 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC 0 $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR 0 $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 63,28% 5,53% 2,83% 11,92% 0,87% 0,00% 15,57% 100,00% Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

145 CENTRE UNIVERSITAIRE DE SANTE MCGILL Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal CENTRE UNIVERSITAIRE DE SANTE MCGILL Adresse 1650, AVENUE CEDAR Case postale Municipalité Montréal (66023) Code postal H3G 1A4 Téléphone (514) Télécopieur (514) Région sociosanitaire Montréal (6) Territoire CLSC Métro (6074) M.R.C. Montréal (660) Dir. général Rinfret Normand Mission(s) de l'établissement CHSGS CHSLD Désignation ministérielle Centre Hospitalier Universitaire Territoire R.L.S desservi RLS de Côte-des-Neiges - Métro - Parc-Extension (607) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation Nombre de lits d'hébergement permanent 170 Nombre de lits d'hébergement temporaire 0 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés Identification des installations CENTRE D'HEBERGEMENT CAMILLE-LEFEBVRE ( ) HOPITAL DE LACHINE ( ) HOPITAL GENERAL DE MONTREAL ( ) HOPITAL NEUROLOGIQUE DE MONTREAL ( ) HOPITAL ROYAL VICTORIA ( ) INSTITUT THORACIQUE DE MONTREAL ( ) L'HOPITAL DE MONTREAL POUR ENFANTS ( ) Population (RLS de Côte-des-Neiges - Métro - Parc-Extension (607)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 0,96 projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 Ressources humaines Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

146 CENTRE UNIVERSITAIRE DE SANTE MCGILL Nombre de personnel cadre (temps complet) 405 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 43 Nombre de personnel régulier (temps complet) Nombre de personnel régulier (temps partiel) Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) Total nombre de personnel ETC personnel cadre (temps complet) 375,25 ETC personnel cadre (temps partiel) 30,10 ETC personnel régulier (temps complet) 4 694,75 ETC personnel régulier (temps partiel) 1 571,53 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 1 424,87 Total équivalent temps complet (ETC) 8 096,50 Effectifs médicaux Spécialistes en CH et CHSLD Omnipraticiens en CH et CHSLD 136 Médecins en CLSC 0 Médecins en CLSC ETC 0 Total des Effectifs Médicaux Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC 0 $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR 0 $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires 0 $ Rétributions RNI 0 $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 59,96% 3,84% 3,99% 7,41% 0,00% 0,00% 24,79% 100,00% source de données : fichier R-25 Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

147 L'HOPITAL GENERAL JUIF SIR MORTIMER B. DAVIS Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal L'HOPITAL GENERAL JUIF SIR MORTIMER B. DAVIS Adresse 3755, CHEMIN COTE STE-CATHERINE Case postale Municipalité Montréal (66023) Code postal H3T 1E2 Téléphone (514) Télécopieur (514) Région sociosanitaire Montréal (6) Territoire CLSC Côte-des-Neiges (6071) M.R.C. Montréal (660) Dir. général Stern Hartley Mission(s) de l'établissement CHSGS CHSLD Désignation ministérielle Centre Affilié Universitaire Territoire R.L.S desservi RLS de Côte-des-Neiges - Métro - Parc-Extension (607) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 538 Nombre de lits d'hébergement permanent 0 Nombre de lits d'hébergement temporaire 0 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés 538 Identification des installations HOPITAL GENERAL JUIF ( ) HOPITAL GENERAL JUIF ( ) Population (RLS de Côte-des-Neiges - Métro - Parc-Extension (607)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 0,96 Ressources humaines Nombre de personnel cadre (temps complet) 167 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 11 Nombre de personnel régulier (temps complet) Nombre de personnel régulier (temps partiel) 980 Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) 991 Total nombre de personnel ETC personnel cadre (temps complet) 156,07 ETC personnel cadre (temps partiel) 4,36 ETC personnel régulier (temps complet) 1 990,67 ETC personnel régulier (temps partiel) 600,91 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 678,79 Total équivalent temps complet (ETC) 3 430,80 projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 source de données : fichier R-25 Effectifs médicaux Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

148 L'HOPITAL GENERAL JUIF SIR MORTIMER B. DAVIS Spécialistes en CH et CHSLD 313 Omnipraticiens en CH et CHSLD 43 Médecins en CLSC 0 Médecins en CLSC ETC 0 Total des Effectifs Médicaux 356 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC 0 $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD 0 $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR 0 $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI 0 $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 61,46% 6,02% 3,04% 8,20% 0,63% 0,00% 20,65% 100,00% Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

149 CENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE SAINTE-JUSTINE Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal CENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE SAINTE-JUSTINE Adresse 3175, CHEMIN DE LA COTE-SAINTE-CATHERINE Case postale Municipalité Montréal (66023) Code postal H3T 1C5 Téléphone (514) Télécopieur (514) Région sociosanitaire Montréal (6) Territoire CLSC Côte-des-Neiges (6071) M.R.C. Montréal (660) Dir. général Brunet Fabrice Mission(s) de l'établissement CHSGS CHSLD CRDPM Désignation ministérielle Centre Hospitalier Universitaire Territoire R.L.S desservi RLS de Côte-des-Neiges - Métro - Parc-Extension (607) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 352 Nombre de lits d'hébergement permanent 20 Nombre de lits d'hébergement temporaire 12 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés 384 Identification des installations CENTRE DE READAPTATION MARIE ENFANT ( ) CENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE SAINTE-JUSTINE ( ) CHU SAINTE-JUSTINE ( ) FOYER DE GROUPE (CENTRE DE READAPTATION MARIE ENFANT) ( ) Population (RLS de Côte-des-Neiges - Métro - Parc-Extension (607)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 0,96 Ressources humaines Nombre de personnel cadre (temps complet) 183 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 9 Nombre de personnel régulier (temps complet) Nombre de personnel régulier (temps partiel) Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) Total nombre de personnel ETC personnel cadre (temps complet) 175,93 ETC personnel cadre (temps partiel) 7,19 ETC personnel régulier (temps complet) 1 930,38 ETC personnel régulier (temps partiel) 1 014,01 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 588,33 Total équivalent temps complet (ETC) 3 715,84 projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 source de données : fichier R-25 Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

150 CENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE SAINTE-JUSTINE Effectifs médicaux Spécialistes en CH et CHSLD 336 Omnipraticiens en CH et CHSLD 0 Médecins en CLSC 0 Médecins en CLSC ETC 0 Total des Effectifs Médicaux 336 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC 0 $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 67,51% 6,39% 4,96% 4,78% 0,33% 0,40% 15,63% 100,00% Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

151 CENTRE HOSPITALIER DE ST. MARY Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal CENTRE HOSPITALIER DE ST. MARY Adresse 3830, AVENUE LACOMBE Case postale Municipalité Montréal (66023) Code postal H3T 1M5 Téléphone (514) Télécopieur (514) Région sociosanitaire Montréal (6) Territoire CLSC Côte-des-Neiges (6071) M.R.C. Montréal (660) Dir. général Joshi Arvind K. Mission(s) de l'établissement CHSGS CHSLD Désignation ministérielle Centre Affilié Universitaire Territoire R.L.S desservi RLS de Côte-des-Neiges - Métro - Parc-Extension (607) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 282 Nombre de lits d'hébergement permanent 0 Nombre de lits d'hébergement temporaire 0 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés 282 Identification des installations CENTRE HOSPITALIER DE ST. MARY ( ) Population (RLS de Côte-des-Neiges - Métro - Parc-Extension (607)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 0,96 Ressources humaines Nombre de personnel cadre (temps complet) 68 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 3 Nombre de personnel régulier (temps complet) 958 Nombre de personnel régulier (temps partiel) 506 Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) 509 Total nombre de personnel ETC personnel cadre (temps complet) 65,63 ETC personnel cadre (temps partiel) 1,38 ETC personnel régulier (temps complet) 867,31 ETC personnel régulier (temps partiel) 300,65 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 158,92 Total équivalent temps complet (ETC) 1 393,89 projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 source de données : fichier R-25 Effectifs médicaux Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

152 CENTRE HOSPITALIER DE ST. MARY Spécialistes en CH et CHSLD 141 Omnipraticiens en CH et CHSLD 140 Médecins en CLSC 0 Médecins en CLSC ETC 0 Total des Effectifs Médicaux 281 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC 0 $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD 0 $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR 0 $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI 0 $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 66,90% 5,18% 2,25% 9,16% 0,70% 0,00% 15,82% 100,00% Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

153 INSTITUT PHILIPPE-PINEL DE MONTREAL Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal INSTITUT PHILIPPE-PINEL DE MONTREAL Adresse 10905, BOULEVARD HENRI-BOURASSA EST Case postale Municipalité Montréal (66023) Code postal H1C 1H1 Téléphone (514) Télécopieur (514) Région sociosanitaire Montréal (6) Territoire CLSC Rivière-des-Prairies (6041) M.R.C. Montréal (660) Dir. général Fugère Dre Renée Mission(s) de l'établissement CHPSY Désignation ministérielle Territoire R.L.S desservi RLS de Rivière-des-Prairies - Anjou - Montréal-Est (604) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 291 Nombre de lits d'hébergement permanent 0 Nombre de lits d'hébergement temporaire 0 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés 291 Identification des installations CENTRE DE PSYCHIATRIE LEGALE DE MONTREAL ( ) INSTITUT PHILIPPE-PINEL DE MONTREAL ( ) Population (RLS de Rivière-des-Prairies - Anjou - Montréal-Est (604)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 1,02 Ressources humaines Nombre de personnel cadre (temps complet) 60 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 7 Nombre de personnel régulier (temps complet) 372 Nombre de personnel régulier (temps partiel) 174 Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) 181 Total nombre de personnel 794 ETC personnel cadre (temps complet) 57,38 ETC personnel cadre (temps partiel) 2,73 ETC personnel régulier (temps complet) 333,81 ETC personnel régulier (temps partiel) 127,84 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 139,35 Total équivalent temps complet (ETC) 661,11 projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 source de données : fichier R-25 Effectifs médicaux Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

154 INSTITUT PHILIPPE-PINEL DE MONTREAL Spécialistes en CH et CHSLD 27 Omnipraticiens en CH et CHSLD 1 Médecins en CLSC 0 Médecins en CLSC ETC 0 Total des Effectifs Médicaux 28 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC 0 $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD 0 $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR 0 $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins 0 $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI 0 $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 83,82% 1,31% 0,00% 0,12% 1,81% 0,00% 12,94% 100,00% Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

155 HOPITAL RIVIERE-DES-PRAIRIES Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal HOPITAL RIVIERE-DES-PRAIRIES Adresse 7070, BOULEVARD PERRAS Case postale Municipalité Montréal (66023) Code postal H1E 1A4 Téléphone (514) Télécopieur (514) Région sociosanitaire Montréal (6) Territoire CLSC Rivière-des-Prairies (6041) M.R.C. Montréal (660) Dir. général Martin Carolle Mission(s) de l'établissement CHPSY CHSLD Désignation ministérielle Territoire R.L.S desservi RLS de Rivière-des-Prairies - Anjou - Montréal-Est (604) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 86 Nombre de lits d'hébergement permanent 0 Nombre de lits d'hébergement temporaire 0 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés 86 Identification des installations CLINIQUE DE LA PETITE ENFANCE ( ) CLINIQUE DE PSYCHIATRIE POUR ADULTE DI/TED ( ) CLINIQUE SUD-EST ( ) HOPITAL DE JOUR PAS-A-PAS ( ) HOPITAL RIVIERE-DES-PRAIRIES ( ) Population (RLS de Rivière-des-Prairies - Anjou - Montréal-Est (604)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 1,02 projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 Ressources humaines Nombre de personnel cadre (temps complet) 41 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 9 Nombre de personnel régulier (temps complet) 384 Nombre de personnel régulier (temps partiel) 128 Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) 137 Total nombre de personnel 699 ETC personnel cadre (temps complet) 38,44 ETC personnel cadre (temps partiel) 5,98 ETC personnel régulier (temps complet) 345,12 ETC personnel régulier (temps partiel) 80,71 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 104,12 Total équivalent temps complet (ETC) 574,37 Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

156 HOPITAL RIVIERE-DES-PRAIRIES source de données : fichier R-25 Effectifs médicaux Spécialistes en CH et CHSLD 13 Omnipraticiens en CH et CHSLD 3 Médecins en CLSC 0 Médecins en CLSC ETC 0 Total des Effectifs Médicaux 16 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC 0 $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD 0 $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR 0 $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins 0 $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI 0 $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 86,26% 0,52% 0,00% 0,27% 1,00% 0,00% 11,94% 100,00% Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

157 L'HOPITAL CHINOIS DE MONTREAL (1963) Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal L'HOPITAL CHINOIS DE MONTREAL (1963) Adresse 189, AVENUE VIGER EST Case postale Municipalité Montréal (66023) Code postal H2X 3Y9 Téléphone (514) Télécopieur (514) Région sociosanitaire Montréal (6) Territoire CLSC Montréal - Centre-Ville (6094) M.R.C. Montréal (660) Dir. général Tam Vincent Mission(s) de l'établissement CHSLD Désignation ministérielle Territoire R.L.S desservi RLS des Faubourgs - Plateau-Mont-Royal - St-Louis-du-Parc (609) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 0 Nombre de lits d'hébergement permanent 128 Nombre de lits d'hébergement temporaire 0 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés 128 Identification des installations L'HOPITAL CHINOIS DE MONTREAL (1963) ( ) Population (RLS des Faubourgs - Plateau-Mont-Royal - St-Louis-du-Parc (609)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 0,89 Ressources humaines Nombre de personnel cadre (temps complet) 5 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 0 Nombre de personnel régulier (temps complet) 75 Nombre de personnel régulier (temps partiel) 69 Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) 69 Total nombre de personnel 218 ETC personnel cadre (temps complet) 4,76 ETC personnel cadre (temps partiel) ETC personnel régulier (temps complet) 69,13 ETC personnel régulier (temps partiel) 50,26 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 23,02 Total équivalent temps complet (ETC) projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 source de données : fichier R-25 Effectifs médicaux Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

158 L'HOPITAL CHINOIS DE MONTREAL (1963) Spécialistes en CH et CHSLD 5 Omnipraticiens en CH et CHSLD 5 Médecins en CLSC 0 Médecins en CLSC ETC 0 Total des Effectifs Médicaux 10 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC 0 $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR 0 $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins 0 $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI 0 $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 78,72% 1,88% 0,00% 0,96% 2,78% 0,00% 15,65% 100,00% Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

159 HOPITAL MAISONNEUVE-ROSEMONT Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal HOPITAL MAISONNEUVE-ROSEMONT Adresse 5415, BOULEVARD DE L'ASSOMPTION Case postale Municipalité Montréal (66023) Code postal H1T 2M4 Téléphone (514) Télécopieur (514) Région sociosanitaire Montréal (6) Territoire CLSC Rosemont (6053) M.R.C. Montréal (660) Dir. général Boily Manon Mission(s) de l'établissement CHSGS CHSLD Désignation ministérielle Centre Affilié Universitaire Territoire R.L.S desservi RLS de Hochelaga - Mercier-Ouest - Rosemont (605) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 588 Nombre de lits d'hébergement permanent 0 Nombre de lits d'hébergement temporaire 0 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés 588 Identification des installations PAV. MAISONNEUVE/PAV. MARCEL-LAMOUREUX ( ) PAVILLON RACHEL-TOURIGNY ( ) PAVILLON ROSEMONT ( ) Population (RLS de Hochelaga - Mercier-Ouest - Rosemont (605)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 1,01 Ressources humaines Nombre de personnel cadre (temps complet) 170 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 8 Nombre de personnel régulier (temps complet) Nombre de personnel régulier (temps partiel) Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) Total nombre de personnel ETC personnel cadre (temps complet) 155,37 ETC personnel cadre (temps partiel) 5,30 ETC personnel régulier (temps complet) 1 950,13 ETC personnel régulier (temps partiel) 878,01 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 1 001,34 Total équivalent temps complet (ETC) 3 990,15 projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 source de données : fichier R-25 Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

160 HOPITAL MAISONNEUVE-ROSEMONT Effectifs médicaux Spécialistes en CH et CHSLD 335 Omnipraticiens en CH et CHSLD 82 Médecins en CLSC 0 Médecins en CLSC ETC 0 Total des Effectifs Médicaux 417 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD 0 $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR 0 $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI 0 $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 67,19% 6,40% 4,60% 6,87% 0,74% 0,00% 14,20% 100,00% Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

161 LA CORPORATION DU CENTRE HOSP. GERIATRIQUE MAIMONIDES Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal LA CORPORATION DU CENTRE HOSP. GERIATRIQUE MAIMONIDES Adresse 5795, AVENUE CALDWELL Case postale Municipalité Côte-Saint-Luc (66058) Code postal H4W 1W3 Téléphone (514) Télécopieur (514) Région sociosanitaire Montréal (6) Territoire CLSC Côte-Saint-Luc (6081) M.R.C. Montréal (660) Dir. général Gold Barbra Mission(s) de l'établissement CHSLD Désignation ministérielle Territoire R.L.S desservi RLS de Côte-Saint-Luc - NDG - Montréal-Ouest (608) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 0 Nombre de lits d'hébergement permanent 375 Nombre de lits d'hébergement temporaire 12 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés 387 Identification des installations CENTRE HOSPITALIER GERIATRIQUE MAIMONIDES ( ) Population (RLS de Côte-Saint-Luc - NDG - Montréal-Ouest (608)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 0,98 Ressources humaines Nombre de personnel cadre (temps complet) 24 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 5 Nombre de personnel régulier (temps complet) 311 Nombre de personnel régulier (temps partiel) 248 Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) 253 Total nombre de personnel 841 ETC personnel cadre (temps complet) 22,16 ETC personnel cadre (temps partiel) 2,34 ETC personnel régulier (temps complet) 286,37 ETC personnel régulier (temps partiel) 140,51 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 48,26 Total équivalent temps complet (ETC) 499,64 projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 source de données : fichier R-25 Effectifs médicaux Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

162 LA CORPORATION DU CENTRE HOSP. GERIATRIQUE MAIMONIDES Spécialistes en CH et CHSLD 1 Omnipraticiens en CH et CHSLD 8 Médecins en CLSC 0 Médecins en CLSC ETC 0 Total des Effectifs Médicaux 9 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC 0 $ Charges brutes - Mission CH 0 $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR 0 $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires 0 $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins 0 $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 70,10% 1,72% 0,00% 1,47% 4,06% 9,86% 12,80% 100,00% Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

163 HOPITAL MONT-SINAI Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal HOPITAL MONT-SINAI Adresse 5690, BOULEVARD CAVENDISH Case postale Municipalité Côte-Saint-Luc (66058) Code postal H4W 1S7 Téléphone (514) Télécopieur (514) Région sociosanitaire Montréal (6) Territoire CLSC Côte-Saint-Luc (6081) M.R.C. Montréal (660) Dir. général Amar Michel Mission(s) de l'établissement CHSGS CHSLD Désignation ministérielle Territoire R.L.S desservi RLS de Côte-Saint-Luc - NDG - Montréal-Ouest (608) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 50 Nombre de lits d'hébergement permanent 57 Nombre de lits d'hébergement temporaire 0 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés 107 Identification des installations HOPITAL MONT-SINAI ( ) Population (RLS de Côte-Saint-Luc - NDG - Montréal-Ouest (608)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 0,98 Ressources humaines Nombre de personnel cadre (temps complet) 7 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 0 Nombre de personnel régulier (temps complet) 81 Nombre de personnel régulier (temps partiel) 74 Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) 74 Total nombre de personnel 236 ETC personnel cadre (temps complet) 7,00 ETC personnel cadre (temps partiel) ETC personnel régulier (temps complet) 74,69 ETC personnel régulier (temps partiel) 43,10 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 15,58 Total équivalent temps complet (ETC) projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 source de données : fichier R-25 Effectifs médicaux Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

164 HOPITAL MONT-SINAI Spécialistes en CH et CHSLD 14 Omnipraticiens en CH et CHSLD 13 Médecins en CLSC 0 Médecins en CLSC ETC 0 Total des Effectifs Médicaux 27 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC 0 $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR 0 $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins 0 $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI 0 $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 75,29% 1,64% 0,00% 1,31% 3,64% 0,00% 18,11% 100,00% Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

165 INSTITUT UNIVERSITAIRE EN SANTE MENTALE DOUGLAS Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal INSTITUT UNIVERSITAIRE EN SANTE MENTALE DOUGLAS Adresse 6875, BOULEVARD LASALLE Case postale Municipalité Montréal (66023) Code postal H4H 1R3 Téléphone (514) Télécopieur (514) Région sociosanitaire Montréal (6) Territoire CLSC Verdun (6032) M.R.C. Montréal (660) Dir. général McVey Lynne Mission(s) de l'établissement CHPSY CHSLD Désignation ministérielle Institut Universitaire (Santé) Territoire R.L.S desservi RLS de Verdun - Côte St-Paul - St-Henri - Pointe-St-Charles (603) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 241 Nombre de lits d'hébergement permanent 0 Nombre de lits d'hébergement temporaire 0 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés 241 Identification des installations CLINIQUE DE LACHINE ( ) CLINIQUE DE LASALLE ( ) CLINIQUE DE POINTE-ST-CHARLES ( ) CLINIQUE DE SAINT-HENRI ( ) CLINIQUE DE VERDUN ( ) HOPITAL DE JOUR CROSSROADS ( ) HOPITAL DE JOUR L'ENVOL ( ) HOPITAL DE JOUR LE TREMPLIN ( ) HOPITAL DOUGLAS ( ) Population (RLS de Verdun - Côte St-Paul - St-Henri - Pointe-St-Charles (603)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 0,99 projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 Ressources humaines Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

166 INSTITUT UNIVERSITAIRE EN SANTE MENTALE DOUGLAS Nombre de personnel cadre (temps complet) 74 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 3 Nombre de personnel régulier (temps complet) 652 Nombre de personnel régulier (temps partiel) 181 Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) 184 Total nombre de personnel ETC personnel cadre (temps complet) 67,98 ETC personnel cadre (temps partiel) 1,41 ETC personnel régulier (temps complet) 594,47 ETC personnel régulier (temps partiel) 128,20 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 151,84 Total équivalent temps complet (ETC) 943,90 Effectifs médicaux Spécialistes en CH et CHSLD 50 Omnipraticiens en CH et CHSLD 12 Médecins en CLSC 0 Médecins en CLSC ETC 0 Total des Effectifs Médicaux 62 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC 0 $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD 0 $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR 0 $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins 0 $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 63,80% 0,96% 0,00% 0,28% 0,75% 16,48% 17,72% 100,00% source de données : fichier R-25 Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

167 CHSLD JUIF DE MONTREAL Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal CHSLD JUIF DE MONTREAL Adresse 5725, AVENUE VICTORIA Case postale Municipalité Montréal (66023) Code postal H3W 3H6 Téléphone (514) Télécopieur (514) Région sociosanitaire Montréal (6) Territoire CLSC Snowdon (6072) M.R.C. Montréal (660) Dir. général Gold Barbra Mission(s) de l'établissement CHSLD Désignation ministérielle Territoire R.L.S desservi RLS de Côte-des-Neiges - Métro - Parc-Extension (607) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 0 Nombre de lits d'hébergement permanent 312 Nombre de lits d'hébergement temporaire 8 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés 320 Identification des installations CHSLD JUIF DE MONTREAL ( ) Population (RLS de Côte-des-Neiges - Métro - Parc-Extension (607)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 0,96 Ressources humaines Nombre de personnel cadre (temps complet) 15 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 3 Nombre de personnel régulier (temps complet) 207 Nombre de personnel régulier (temps partiel) 155 Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) 158 Total nombre de personnel 538 ETC personnel cadre (temps complet) 13,87 ETC personnel cadre (temps partiel) 0,91 ETC personnel régulier (temps complet) 190,84 ETC personnel régulier (temps partiel) 111,43 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 45,44 Total équivalent temps complet (ETC) 362,49 projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 source de données : fichier R-25 Effectifs médicaux Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

168 CHSLD JUIF DE MONTREAL Spécialistes en CH et CHSLD 0 Omnipraticiens en CH et CHSLD 0 Médecins en CLSC 0 Médecins en CLSC ETC 0 Total des Effectifs Médicaux 0 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC 0 $ Charges brutes - Mission CH 0 $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR 0 $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins 0 $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI 0 $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 73,44% 1,82% 0,00% 1,55% 3,90% 0,00% 19,29% 100,00% Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

169 INSTITUT UNIVERSITAIRE DE GERIATRIE DE MONTREAL Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal INSTITUT UNIVERSITAIRE DE GERIATRIE DE MONTREAL Adresse 4565, CHEMIN QUEEN MARY Case postale Municipalité Montréal (66023) Code postal H3W 1W5 Téléphone (514) Télécopieur (514) Région sociosanitaire Montréal (6) Territoire CLSC Snowdon (6072) M.R.C. Montréal (660) Dir. général Simard Marie-France Mission(s) de l'établissement CHSGS CHSLD Désignation ministérielle Institut Universitaire (Santé) Territoire R.L.S desservi RLS de Côte-des-Neiges - Métro - Parc-Extension (607) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 73 Nombre de lits d'hébergement permanent 355 Nombre de lits d'hébergement temporaire 24 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés 452 Identification des installations PAVILLON ALFRED-DESROCHERS ( ) PAVILLON COTE-DES-NEIGES ( ) Population (RLS de Côte-des-Neiges - Métro - Parc-Extension (607)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 0,96 Ressources humaines Nombre de personnel cadre (temps complet) 36 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 7 Nombre de personnel régulier (temps complet) 411 Nombre de personnel régulier (temps partiel) 227 Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) 234 Total nombre de personnel 915 ETC personnel cadre (temps complet) 34,28 ETC personnel cadre (temps partiel) 4,10 ETC personnel régulier (temps complet) 363,32 ETC personnel régulier (temps partiel) 151,98 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 110,11 Total équivalent temps complet (ETC) 663,79 projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 source de données : fichier R-25 Effectifs médicaux Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

170 INSTITUT UNIVERSITAIRE DE GERIATRIE DE MONTREAL Spécialistes en CH et CHSLD 7 Omnipraticiens en CH et CHSLD 15 Médecins en CLSC 0 Médecins en CLSC ETC 0 Total des Effectifs Médicaux 22 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC 0 $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR 0 $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins 0 $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI 0 $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 75,14% 1,40% 0,00% 0,89% 1,94% 0,00% 20,64% 100,00% Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

171 RÉGION 07 - OUTAOUAIS Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

172 7 - Outaouais Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 732 Nombre de lits d'hébergement permanent Nombre de lits d'hébergement temporaire 28 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés Population 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus Total projections pour l'année 2012 Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 0,97 Données Consom pour l'année 2012 Ressources humaines Nombre de personnel cadre (temps complet) 268 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 16 Nombre de personnel régulier (temps complet) Nombre de personnel régulier (temps partiel) Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) Total nombre de personnel ETC personnel cadre (temps complet) 251,55 ETC personnel cadre (temps partiel) 9,43 ETC personnel régulier (temps complet) 3 744,39 ETC personnel régulier (temps partiel) 1 281,54 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 782,87 Total équivalent temps complet (ETC) 5 852,71 source de données : fichier R-25 Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

173 7 - Outaouais Effectifs médicaux Spécialistes en CH et CHSLD 234 Omnipraticiens en CH et CHSLD 208 Médecins en CLSC 35 Médecins en CLSC ETC 12 Total des Effectifs Médicaux 489 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 70,29% 3,90% 2,85% 5,21% 0,92% 2,62% 14,21% 100,00% Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

174 CSSS DU PONTIAC Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal CSSS DU PONTIAC Adresse 160, CHEMIN DE LA CHUTE Case postale CASE POSTALE 430 Municipalité Mansfield-et-Pontefract (84065) Code postal J0X 1V0 Téléphone (819) Télécopieur (819) Région sociosanitaire Outaouais (7) Territoire CLSC Pontiac (7021) M.R.C. Pontiac (840) Dir. général Grimard Richard Mission(s) de l'établissement CHSGS CHSLD CLSC Désignation ministérielle Territoire R.L.S desservi RLS du Pontiac (702) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 39 Nombre de lits d'hébergement permanent 115 Nombre de lits d'hébergement temporaire 0 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés 154 Identification des installations CENTRE D'HEBERGEMENT DU CAP ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT MANOIR SACRE-COEUR ( ) CLSC D'OTTER LAKE ( ) CLSC DE BRYSON ( ) CLSC DE CHAPEAU ( ) CLSC DE FORT-COULONGE ( ) CLSC DE QUYON ( ) CLSC DE RAPIDES-DES-JOACHIMS ( ) HOPITAL DU PONTIAC ( ) Population (RLS du Pontiac (702)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus 377 Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 1,07 projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 Ressources humaines Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

175 CSSS DU PONTIAC Nombre de personnel cadre (temps complet) 17 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 1 Nombre de personnel régulier (temps complet) 273 Nombre de personnel régulier (temps partiel) 84 Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) 85 Total nombre de personnel 460 ETC personnel cadre (temps complet) 15,36 ETC personnel cadre (temps partiel) 0,65 ETC personnel régulier (temps complet) 250,90 ETC personnel régulier (temps partiel) 63,95 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 61,33 Total équivalent temps complet (ETC) 392,19 Effectifs médicaux Spécialistes en CH et CHSLD 6 Omnipraticiens en CH et CHSLD 16 Médecins en CLSC 0 Médecins en CLSC ETC 0 Total des Effectifs Médicaux 22 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR 0 $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires 0 $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI 0 $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 72,85% 2,66% 1,50% 3,35% 1,35% 0,00% 18,29% 100,00% source de données : fichier R-25 Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

176 CSSS DE LA VALLEE-DE-LA-GATINEAU Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal CSSS DE LA VALLEE-DE-LA-GATINEAU Adresse 309, BOULEVARD DESJARDINS Case postale Municipalité Maniwaki (83065) Code postal J9E 2E7 Téléphone (819) Télécopieur (819) Région sociosanitaire Outaouais (7) Territoire CLSC Des Forestiers (7041) M.R.C. La Vallée-de-la-Gatineau (830) Dir. général Martin Sylvie Mission(s) de l'établissement CHSGS CHSLD CLSC Désignation ministérielle Territoire R.L.S desservi RLS de la Vallée-de-la-Gatineau (704) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 40 Nombre de lits d'hébergement permanent 99 Nombre de lits d'hébergement temporaire 1 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés 140 Identification des installations CENTRE D'HEBERGEMENT DE GRACEFIELD ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT DE MANIWAKI ( ) CLSC DE GRACEFIELD ( ) CLSC DE LOW ( ) CLSC DE MANIWAKI ( ) HOPITAL DE MANIWAKI ( ) Population (RLS de la Vallée-de-la-Gatineau (704)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus 352 Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 1,15 projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 Ressources humaines Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

177 CSSS DE LA VALLEE-DE-LA-GATINEAU Nombre de personnel cadre (temps complet) 16 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 4 Nombre de personnel régulier (temps complet) 221 Nombre de personnel régulier (temps partiel) 162 Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) 166 Total nombre de personnel 569 ETC personnel cadre (temps complet) 15,21 ETC personnel cadre (temps partiel) 1,90 ETC personnel régulier (temps complet) 204,35 ETC personnel régulier (temps partiel) 128,73 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 78,03 Total équivalent temps complet (ETC) 428,22 Effectifs médicaux Spécialistes en CH et CHSLD 5 Omnipraticiens en CH et CHSLD 15 Médecins en CLSC 4 Médecins en CLSC ETC 1 Total des Effectifs Médicaux 25 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR 0 $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 73,72% 2,08% 2,60% 3,13% 1,23% 1,56% 15,68% 100,00% source de données : fichier R-25 Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

178 CSSS DES COLLINES Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal CSSS DES COLLINES Adresse 101, CHEMIN BURNSIDE Case postale CASE POSTALE 160, WAKEFIELD Municipalité La Pêche (82035) Code postal J0X 3G0 Téléphone (819) Télécopieur ( ) - 0 Région sociosanitaire Outaouais (7) Territoire CLSC Les Collines-de-l'Outaouais (7031) M.R.C. Les Collines-de-l'Outaouais (820) Dir. général Désilets André Mission(s) de l'établissement CHSGS CHSLD CLSC Désignation ministérielle Territoire R.L.S desservi RLS des Collines-de-l'Outaouais (703) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 22 Nombre de lits d'hébergement permanent 40 Nombre de lits d'hébergement temporaire 2 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés 64 Identification des installations CENTRE D'HEBERGEMENT DES COLLINES ET CLSC DE LA PECHE ( ) CLSC DE CANTLEY ( ) CLSC DE CHELSEA ( ) CLSC DE VAL-DES-MONTS ( ) HOPITAL MEMORIAL DE WAKEFIELD/WAKEFIELD MEM. HOSPITAL ( ) Population (RLS des Collines-de-l'Outaouais (703)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus 232 Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 0,91 projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 Ressources humaines Nombre de personnel cadre (temps complet) 16 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 0 Nombre de personnel régulier (temps complet) 169 Nombre de personnel régulier (temps partiel) 67 Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) 67 Total nombre de personnel 319 ETC personnel cadre (temps complet) 12,76 ETC personnel cadre (temps partiel) ETC personnel régulier (temps complet) 144,10 ETC personnel régulier (temps partiel) 49,79 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 10,42 Total équivalent temps complet (ETC) Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

179 CSSS DES COLLINES source de données : fichier R-25 Effectifs médicaux Spécialistes en CH et CHSLD 0 Omnipraticiens en CH et CHSLD 16 Médecins en CLSC 4 Médecins en CLSC ETC 2 Total des Effectifs Médicaux 22 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR 0 $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins 0 $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 73,21% 1,10% 0,00% 1,62% 1,24% 4,04% 18,78% 100,00% Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

180 CSSS DE GATINEAU Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal CSSS DE GATINEAU Adresse 777, BOULEVARD DE LA GAPPE Case postale Municipalité Gatineau (81017) Code postal J8T 8R2 Téléphone (819) Télécopieur (819) Région sociosanitaire Outaouais (7) Territoire CLSC Gatineau (7013) M.R.C. Gatineau (810) Dir. général Beaudoin Denis Mission(s) de l'établissement CHSGS CHSLD CLSC Désignation ministérielle Territoire R.L.S desservi RLS de Grande-Rivière - Hull - Gatineau (701) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 558 Nombre de lits d'hébergement permanent 588 Nombre de lits d'hébergement temporaire 21 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés Identification des installations CENTRE D'HEBERGEMENT BON SEJOUR ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT FOYER DU BONHEUR ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT LA PIETA ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT RENAISSANCE ( ) CENTRE HOSPITALIER PIERRE-JANET ( ) CENTRE HOSPITALIER PIERRE-JANET ( ) CENTRE HOSPITALIER PIERRE-JANET ( ) CENTRE HOSPITALIER PIERRE-JANET ( ) CLINIQUE D'ANXIETE ( ) CLSC - MAISON DE NAISSANCE DE L'OUTAOUAIS ( ) CLSC DE GATINEAU - AVENUE GATINEAU ( ) CLSC DE GATINEAU - DE LA GAPPE ( ) CLSC DE GATINEAU - DU MONT-BLEU ( ) CLSC DE GATINEAU - LEGUERRIER ( ) CLSC DE GATINEAU - SAINT-RAYMOND ( ) CLSC DE GATINEAU - SAINT-REDEMPTEUR ( ) HOPITAL DE GATINEAU ( ) HOPITAL DE HULL ( ) HOPITAL DE JOUR - PAVILLON MARCEL D'AMOUR ( ) RESIDENCE CORBEIL ( ) Population (RLS de Grande-Rivière - Hull - Gatineau (701)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 0,95 projections pour l'année 2012 Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

181 CSSS DE GATINEAU Données Consom pour l'année 2012 Ressources humaines Nombre de personnel cadre (temps complet) 185 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 2 Nombre de personnel régulier (temps complet) Nombre de personnel régulier (temps partiel) Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) Total nombre de personnel ETC personnel cadre (temps complet) 176,43 ETC personnel cadre (temps partiel) 1,54 ETC personnel régulier (temps complet) 2 783,50 ETC personnel régulier (temps partiel) 809,03 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 533,01 Total équivalent temps complet (ETC) 4 303,51 Effectifs médicaux Spécialistes en CH et CHSLD 219 Omnipraticiens en CH et CHSLD 137 Médecins en CLSC 17 Médecins en CLSC ETC 2 Total des Effectifs Médicaux 375 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 68,95% 4,58% 3,27% 6,04% 0,79% 2,96% 13,41% 100,00% source de données : fichier R-25 Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

182 CSSS DE PAPINEAU Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal CSSS DE PAPINEAU Adresse 578, RUE MACLAREN EST Case postale Municipalité Gatineau (81017) Code postal J8L 2W1 Téléphone (819) Télécopieur (819) Région sociosanitaire Outaouais (7) Territoire CLSC Vallée-de-la-Lièvre (7051) M.R.C. Gatineau (810) Dir. général Gagnon Pierre Mission(s) de l'établissement CHSGS CHSLD CLSC Désignation ministérielle Territoire R.L.S desservi RLS de la Vallée-de-la-Lièvre et de la Petite-Nation (705) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 73 Nombre de lits d'hébergement permanent 233 Nombre de lits d'hébergement temporaire 4 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés 310 Identification des installations CENTRE D'HEBERGEMENT VALLEE-DE-LA-LIEVRE ( ) CLSC DE VAL-DES-BOIS ( ) CLSC ET CENTRE D'HEBERGEMENT LA PETITE-NATION ( ) CLSC VALLEE DE LA LIEVRE ( ) HOPITAL DE PAPINEAU ( ) Population (RLS de la Vallée-de-la-Lièvre et de la Petite-Nation (705)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus 847 Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 1,01 projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 Ressources humaines Nombre de personnel cadre (temps complet) 34 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 9 Nombre de personnel régulier (temps complet) 394 Nombre de personnel régulier (temps partiel) 325 Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) 334 Total nombre de personnel ETC personnel cadre (temps complet) 31,79 ETC personnel cadre (temps partiel) 5,34 ETC personnel régulier (temps complet) 361,54 ETC personnel régulier (temps partiel) 230,04 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 100,08 Total équivalent temps complet (ETC) 728,79 Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

183 CSSS DE PAPINEAU source de données : fichier R-25 Effectifs médicaux Spécialistes en CH et CHSLD 4 Omnipraticiens en CH et CHSLD 24 Médecins en CLSC 10 Médecins en CLSC ETC 7 Total des Effectifs Médicaux 45 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR 0 $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 74,40% 2,22% 1,99% 3,31% 1,24% 2,06% 14,77% 100,00% Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

184 RÉGION 08 - ABITIBI-TÉMISCAMINGUE Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

185 8 - Abitibi-Témiscamingue Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 401 Nombre de lits d'hébergement permanent 674 Nombre de lits d'hébergement temporaire 45 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 24 Nombre total de lits dressés Population 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus Total projections pour l'année 2012 Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 1,00 Données Consom pour l'année 2012 Ressources humaines Nombre de personnel cadre (temps complet) 183 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 25 Nombre de personnel régulier (temps complet) Nombre de personnel régulier (temps partiel) Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) Total nombre de personnel ETC personnel cadre (temps complet) 171,82 ETC personnel cadre (temps partiel) 19,05 ETC personnel régulier (temps complet) 1 794,53 ETC personnel régulier (temps partiel) 966,50 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 632,55 Total équivalent temps complet (ETC) 3 584,45 source de données : fichier R-25 Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

186 8 - Abitibi-Témiscamingue Effectifs médicaux Spécialistes en CH et CHSLD 121 Omnipraticiens en CH et CHSLD 133 Médecins en CLSC 12 Médecins en CLSC ETC 7 Total des Effectifs Médicaux 273 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR 0 $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 71,67% 3,33% 1,06% 3,62% 1,16% 1,64% 17,51% 100,00% Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

187 CSSS DES AURORES-BOREALES Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal CSSS DES AURORES-BOREALES Adresse 679, 2E RUE EST Case postale CASE POSTALE 6000 Municipalité La Sarre (87090) Code postal J9Z 2X7 Téléphone (819) Télécopieur (819) Région sociosanitaire Abitibi-Témiscamingue (8) Territoire CLSC Abitibi-Ouest (8041) M.R.C. Abitibi-Ouest (870) Dir. général Fortin Paul Mission(s) de l'établissement CHSGS CHSLD CLSC Désignation ministérielle Territoire R.L.S desservi RLS de l'abitibi-ouest (804) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 67 Nombre de lits d'hébergement permanent 153 Nombre de lits d'hébergement temporaire 11 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 15 Nombre total de lits dressés 246 Identification des installations CENTRE DE SOINS DE COURTE DUREE LA SARRE (CSCD) ( ) CHSLD LA SARRE ( ) CHSLD MACAMIC ( ) CHSLD PALMAROLLE ( ) POINT DE SERVICE DE 1ERE LIGNE BEAUCANTON ( ) POINT DE SERVICE DE 1ERE LIGNE DUPARQUET ( ) POINT DE SERVICE DE 1ERE LIGNE DUPUY ( ) POINT DE SERVICE DE 1ERE LIGNE GALLICHAN ( ) POINT DE SERVICE DE 1ERE LIGNE NORMETAL ( ) POINT DE SERVICE DE 1ERE LIGNE TASCHEREAU ( ) Population (RLS de l'abitibi-ouest (804)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus 467 Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 1,03 projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 Ressources humaines Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

188 CSSS DES AURORES-BOREALES Nombre de personnel cadre (temps complet) 28 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 4 Nombre de personnel régulier (temps complet) 330 Nombre de personnel régulier (temps partiel) 213 Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) 217 Total nombre de personnel 792 ETC personnel cadre (temps complet) 26,19 ETC personnel cadre (temps partiel) 3,00 ETC personnel régulier (temps complet) 296,80 ETC personnel régulier (temps partiel) 150,20 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 97,58 Total équivalent temps complet (ETC) 573,77 Effectifs médicaux Spécialistes en CH et CHSLD 8 Omnipraticiens en CH et CHSLD 25 Médecins en CLSC 3 Médecins en CLSC ETC 3 Total des Effectifs Médicaux 39 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR 0 $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 73,80% 3,15% 0,76% 1,95% 1,19% 1,35% 17,79% 100,00% source de données : fichier R-25 Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

189 CSSS LES ESKERS DE L'ABITIBI Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal CSSS LES ESKERS DE L'ABITIBI Adresse 622, 4E RUE OUEST Case postale Municipalité Amos (88055) Code postal J9T 2S2 Téléphone (819) Télécopieur (819) Région sociosanitaire Abitibi-Témiscamingue (8) Territoire CLSC Abitibi (8051) M.R.C. Abitibi (880) Dir. général Desjardins Hélène Mission(s) de l'établissement CHSGS CHSLD CLSC Désignation ministérielle Territoire R.L.S desservi RLS de l'abitibi (805) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 86 Nombre de lits d'hébergement permanent 88 Nombre de lits d'hébergement temporaire 16 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés 190 Identification des installations CENTRE D'HEBERGEMENT HARRICANA ( ) CLSC D'AMOS ( ) CLSC DE BARRAUTE ( ) CLSC DE PREISSAC ( ) CLSC DE ROCHEBAUCOURT ( ) HOPITAL D'AMOS ( ) Population (RLS de l'abitibi (805)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus 372 Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 0,98 projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 Ressources humaines Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

190 CSSS LES ESKERS DE L'ABITIBI Nombre de personnel cadre (temps complet) 34 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 6 Nombre de personnel régulier (temps complet) 394 Nombre de personnel régulier (temps partiel) 286 Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) 292 Total nombre de personnel ETC personnel cadre (temps complet) 33,08 ETC personnel cadre (temps partiel) 4,63 ETC personnel régulier (temps complet) 359,48 ETC personnel régulier (temps partiel) 209,80 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 105,63 Total équivalent temps complet (ETC) 712,62 Effectifs médicaux Spécialistes en CH et CHSLD 39 Omnipraticiens en CH et CHSLD 27 Médecins en CLSC 6 Médecins en CLSC ETC 1 Total des Effectifs Médicaux 73 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR 0 $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 67,61% 3,61% 1,06% 6,99% 0,94% 1,46% 18,32% 100,00% source de données : fichier R-25 Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

191 CSSS DE ROUYN-NORANDA Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal CSSS DE ROUYN-NORANDA Adresse 4, 9E RUE Case postale Municipalité Rouyn-Noranda (86042) Code postal J9X 2B2 Téléphone (819) Télécopieur (819) Région sociosanitaire Abitibi-Témiscamingue (8) Territoire CLSC Rouyn-Noranda (8031) M.R.C. Rouyn-Noranda (860) Dir. général Lemay Huguette Mission(s) de l'établissement CHSGS CHSLD CLSC Désignation ministérielle Territoire R.L.S desservi RLS de Rouyn-Noranda (803) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 90 Nombre de lits d'hébergement permanent 169 Nombre de lits d'hébergement temporaire 14 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 6 Nombre total de lits dressés 279 Identification des installations CHSLD PIE-XII ( ) CLSC BEAUDRY ( ) CLSC BELLECOMBE ( ) CLSC CADILLAC ( ) CLSC CADILLAC ( ) CLSC CLERICY ( ) CLSC DE ROUYN-NORANDA ( ) CLSC DESTOR ( ) CLSC DESTOR ( ) CLSC ET HOPITAL DE ROUYN-NORANDA ( ) CLSC MONTBEILLARD ( ) CLSC MONTBEILLARD ( ) HOPITAL DE ROUYN-NORANDA ( ) RESSOURCE DU SOURIRE ( ) Population (RLS de Rouyn-Noranda (803)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus 730 Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 1,00 projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 Ressources humaines Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

192 CSSS DE ROUYN-NORANDA Nombre de personnel cadre (temps complet) 46 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 5 Nombre de personnel régulier (temps complet) 583 Nombre de personnel régulier (temps partiel) 278 Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) 283 Total nombre de personnel ETC personnel cadre (temps complet) 43,58 ETC personnel cadre (temps partiel) 3,67 ETC personnel régulier (temps complet) 519,98 ETC personnel régulier (temps partiel) 198,00 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 158,30 Total équivalent temps complet (ETC) 923,53 Effectifs médicaux Spécialistes en CH et CHSLD 35 Omnipraticiens en CH et CHSLD 33 Médecins en CLSC 3 Médecins en CLSC ETC 3 Total des Effectifs Médicaux 74 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR 0 $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 72,16% 3,74% 1,44% 3,62% 1,13% 2,67% 15,25% 100,00% source de données : fichier R-25 Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

193 CSSS DE LA VALLEE-DE-L'OR Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal CSSS DE LA VALLEE-DE-L'OR Adresse 725, 6E RUE Case postale Municipalité Val-d'Or (89008) Code postal J9P 3Y1 Téléphone (819) Télécopieur (819) Région sociosanitaire Abitibi-Témiscamingue (8) Territoire CLSC Vallée-de-l'Or (8061) M.R.C. La Vallée-de-l'Or (890) Dir. général Lalonde Stéphane Mission(s) de l'établissement CHSGS CHSLD CLSC Désignation ministérielle Territoire R.L.S desservi RLS de la Vallée-de-l'Or (806) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 126 Nombre de lits d'hébergement permanent 182 Nombre de lits d'hébergement temporaire 3 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 3 Nombre total de lits dressés 314 Identification des installations CENTRE D'HEBERGEMENT DE VAL-D'OR ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT SAINT-MARTIN DE MALARTIC ( ) CLSC DE MALARTIC ( ) CLSC DE SENNETERRE ( ) HOPITAL ET CLSC DE VAL-D'OR ( ) HOPITAL PSYCHIATRIQUE DE MALARTIC ( ) Population (RLS de la Vallée-de-l'Or (806)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus 643 Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 0,98 projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 Ressources humaines Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

194 CSSS DE LA VALLEE-DE-L'OR Nombre de personnel cadre (temps complet) 53 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 5 Nombre de personnel régulier (temps complet) 489 Nombre de personnel régulier (temps partiel) 384 Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) 389 Total nombre de personnel ETC personnel cadre (temps complet) 47,64 ETC personnel cadre (temps partiel) 3,81 ETC personnel régulier (temps complet) 441,79 ETC personnel régulier (temps partiel) 286,11 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 208,58 Total équivalent temps complet (ETC) 987,93 Effectifs médicaux Spécialistes en CH et CHSLD 38 Omnipraticiens en CH et CHSLD 35 Médecins en CLSC 0 Médecins en CLSC ETC 0 Total des Effectifs Médicaux 73 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR 0 $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 71,83% 3,25% 1,10% 3,01% 1,47% 1,10% 18,25% 100,00% source de données : fichier R-25 Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

195 CSSS DU TEMISCAMINGUE Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal CSSS DU TEMISCAMINGUE Adresse 22, RUE NOTRE-DAME NORD Case postale Municipalité Ville-Marie (85025) Code postal J9V 1W8 Téléphone (819) Télécopieur (819) Région sociosanitaire Abitibi-Témiscamingue (8) Territoire CLSC Ville-Marie (8072) M.R.C. Témiscamingue (850) Dir. général Lahaie Carole Mission(s) de l'établissement CHSGS CHSLD CLSC Désignation ministérielle Territoire R.L.S desservi RLS du Témiscaming (807) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 32 Nombre de lits d'hébergement permanent 82 Nombre de lits d'hébergement temporaire 1 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés 115 Identification des installations CLSC DE BELLETERRE ( ) CLSC DE LAFORCE ( ) CLSC DE LATULIPE ( ) CLSC DE LATULIPE ( ) CLSC DE MOFFET ( ) CLSC DE NEDELEC ( ) CLSC DE NOTRE-DAME-DU-NORD ( ) CLSC DE REMIGNY ( ) PAVILLON DUHAMEL ( ) PAVILLON SAINTE-FAMILLE ( ) POINT DE SERVICE DE ANGLIERS ( ) POINT DE SERVICE DE BELLETERRE ( ) POINT DE SERVICE DE LAFORCE ( ) POINT DE SERVICE DE MOFFET ( ) POINT DE SERVICE DE NOTRE-DAME DU NORD ( ) POINT DE SERVICE DE TEMISCAMING-ET-DE-KIPAWA ( ) Population (RLS du Témiscaming (807)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus 329 Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 1,01 projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 Ressources humaines Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

196 CSSS DU TEMISCAMINGUE Nombre de personnel cadre (temps complet) 22 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 5 Nombre de personnel régulier (temps complet) 199 Nombre de personnel régulier (temps partiel) 170 Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) 175 Total nombre de personnel 571 ETC personnel cadre (temps complet) 21,33 ETC personnel cadre (temps partiel) 3,94 ETC personnel régulier (temps complet) 176,48 ETC personnel régulier (temps partiel) 122,39 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 62,46 Total équivalent temps complet (ETC) 386,60 Effectifs médicaux Spécialistes en CH et CHSLD 1 Omnipraticiens en CH et CHSLD 13 Médecins en CLSC 0 Médecins en CLSC ETC 0 Total des Effectifs Médicaux 14 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR 0 $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 74,38% 2,44% 0,50% 1,50% 0,86% 1,42% 18,90% 100,00% source de données : fichier R-25 Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

197 RÉGION 09 - CÔTE-NORD Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

198 9 - Côte-Nord Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 274 Nombre de lits d'hébergement permanent 405 Nombre de lits d'hébergement temporaire 13 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés 692 Population 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus Total projections pour l'année 2012 Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 0,98 Données Consom pour l'année 2012 Ressources humaines Nombre de personnel cadre (temps complet) 116 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 11 Nombre de personnel régulier (temps complet) Nombre de personnel régulier (temps partiel) 667 Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) 678 Total nombre de personnel ETC personnel cadre (temps complet) 107,51 ETC personnel cadre (temps partiel) 7,71 ETC personnel régulier (temps complet) 1 201,96 ETC personnel régulier (temps partiel) 492,61 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 446,82 Total équivalent temps complet (ETC) 1 724,10 source de données : fichier R-25 Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

199 9 - Côte-Nord Effectifs médicaux Spécialistes en CH et CHSLD 59 Omnipraticiens en CH et CHSLD 92 Médecins en CLSC 38 Médecins en CLSC ETC 13 Total des Effectifs Médicaux 202 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR 0 $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 66,88% 3,25% 1,14% 2,85% 0,96% 3,19% 21,74% 100,00% Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

200 CSSS DE LA HAUTE-COTE-NORD Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal CSSS DE LA HAUTE-COTE-NORD Adresse 4, RUE DE L'HOPITAL Case postale CASE POSTALE 1000 Municipalité Les Escoumins (95025) Code postal G0T 1K0 Téléphone (418) Télécopieur (418) Région sociosanitaire Côte-Nord (9) Territoire CLSC Les Escoumins (9091) M.R.C. La Haute-Côte-Nord (950) Dir. général Côté Daniel Mission(s) de l'établissement CLSC CH CHSLD Désignation ministérielle Territoire R.L.S desservi RLS de la Haute-Côte-Nord (901) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 18 Nombre de lits d'hébergement permanent 72 Nombre de lits d'hébergement temporaire 4 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés 94 Identification des installations CLSC DE SACRE-COEUR ( ) CLSC ET CHSLD DES BERGERONNES ( ) CSSS DE LA HAUTE-COTE-NORD (PAVILLON ESCOUMINS) ( ) CSSS DE LA HAUTE-COTE-NORD (PAVILLON FORESTVILLE) ( ) Population (RLS de la Haute-Côte-Nord (901)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus 226 Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 1,08 Ressources humaines Nombre de personnel cadre (temps complet) 10 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 0 Nombre de personnel régulier (temps complet) 101 Nombre de personnel régulier (temps partiel) 93 Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) 93 Total nombre de personnel 297 ETC personnel cadre (temps complet) 9,73 ETC personnel cadre (temps partiel) ETC personnel régulier (temps complet) 93,28 ETC personnel régulier (temps partiel) 75,56 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 37,88 Total équivalent temps complet (ETC) projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 source de données : fichier R-25 Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

201 CSSS DE LA HAUTE-COTE-NORD Effectifs médicaux Spécialistes en CH et CHSLD 0 Omnipraticiens en CH et CHSLD 8 Médecins en CLSC 9 Médecins en CLSC ETC 6 Total des Effectifs Médicaux 23 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR 0 $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 69,57% 1,68% 0,39% 1,47% 1,31% 2,16% 23,42% 100,00% Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

202 CSSS DE LA MINGANIE Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal CSSS DE LA MINGANIE Adresse 1035, PROMENADE DES ANCIENS Case postale Municipalité Havre-Saint-Pierre (98040) Code postal G0G 1P0 Téléphone (418) Télécopieur (418) Région sociosanitaire Côte-Nord (9) Territoire CLSC Minganie (9061) M.R.C. Minganie (981) Dir. général Limoges Danièle Mission(s) de l'établissement CHSGS CHSLD CLSC Désignation ministérielle Territoire R.L.S desservi RLS de la Minganie (906) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 20 Nombre de lits d'hébergement permanent 60 Nombre de lits d'hébergement temporaire 6 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés 86 Identification des installations CENTRE DE SANTE ET DE SERVICES SOCIAUX DE LA MINGANIE ( ) DISPENSAIRE-PORT-MENIER, ANTICOSTI ( ) FOYER DE HAVRE SAINT-PIERRE ( ) POINT DE SERVICE BAIE-JOHAN-BEETZ ( ) POINT DE SERVICE LONGUE-POINTE-DE-MINGAN ( ) POINT DE SERVICE NATASHQUAN ( ) POINT DE SERVICE RIVIERE-AU-TONNERRE ( ) POINT DE SERVICE RIVIERE-SAINT-JEAN ( ) POINT DE SERVICE VICTOR-LACHANCE ( ) Population (RLS de la Minganie (906)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus 120 Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 0,92 projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 Ressources humaines Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

203 CSSS DE LA MINGANIE Nombre de personnel cadre (temps complet) 12 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 1 Nombre de personnel régulier (temps complet) 103 Nombre de personnel régulier (temps partiel) 62 Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) 63 Total nombre de personnel 241 ETC personnel cadre (temps complet) 11,35 ETC personnel cadre (temps partiel) 0,11 ETC personnel régulier (temps complet) 91,14 ETC personnel régulier (temps partiel) 44,59 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 63,14 Total équivalent temps complet (ETC) 210,33 Effectifs médicaux Spécialistes en CH et CHSLD 0 Omnipraticiens en CH et CHSLD 9 Médecins en CLSC 0 Médecins en CLSC ETC 0 Total des Effectifs Médicaux 9 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR 0 $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI 0 $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 71,51% 1,71% 0,60% 1,30% 1,45% 0,00% 23,42% 100,00% source de données : fichier R-25 Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

204 CSSS DE PORT-CARTIER Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal CSSS DE PORT-CARTIER Adresse 3, RUE DE SHELTER BAY Case postale Municipalité Port-Cartier (97022) Code postal G5B 2W9 Téléphone (418) Télécopieur (418) Région sociosanitaire Côte-Nord (9) Territoire CLSC Port-Cartier (9031) M.R.C. Sept-Rivières (971) Dir. général Camiré Daniel Mission(s) de l'établissement CHSGS CHSLD CLSC Désignation ministérielle Territoire R.L.S desservi RLS de Port-Cartier (903) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 0 Nombre de lits d'hébergement permanent 23 Nombre de lits d'hébergement temporaire 3 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés 26 Identification des installations CENTRE DE SANTE ET DE SERVICES SOCIAUX DE PORT-CARTIER ( ) Population (RLS de Port-Cartier (903)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus 130 Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 0,99 Ressources humaines Nombre de personnel cadre (temps complet) 8 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 0 Nombre de personnel régulier (temps complet) 76 Nombre de personnel régulier (temps partiel) 34 Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) 34 Total nombre de personnel 152 ETC personnel cadre (temps complet) 7,19 ETC personnel cadre (temps partiel) ETC personnel régulier (temps complet) 68,11 ETC personnel régulier (temps partiel) 24,52 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 15,67 Total équivalent temps complet (ETC) projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 source de données : fichier R-25 Effectifs médicaux Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

205 CSSS DE PORT-CARTIER Spécialistes en CH et CHSLD 0 Omnipraticiens en CH et CHSLD 0 Médecins en CLSC 11 Médecins en CLSC ETC 5 Total des Effectifs Médicaux 16 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR 0 $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins 0 $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 66,81% 1,56% 0,00% 1,66% 0,56% 5,25% 24,16% 100,00% Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

206 CLSC NASKAPI Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal CLSC NASKAPI Adresse CASE POSTALE 5154 Case postale CASE POSTALE 5154 Municipalité Kawawachikamach (97806) Code postal G0G 2Z0 Téléphone (418) Télécopieur (418) Région sociosanitaire Côte-Nord (9) Territoire CLSC Territoire Naskapi (9081) M.R.C. Caniapiscau (972) Dir. général Leclaire Keith Mission(s) de l'établissement CLSC Désignation ministérielle Territoire R.L.S desservi RLS de Kawawachikamach (908) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation Nombre de lits d'hébergement permanent Nombre de lits d'hébergement temporaire Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) Nombre total de lits dressés Identification des installations CLSC NASKAPI ( ) Population (RLS de Kawawachikamach (908)) 0-5 ans ans ans ans ans ans 9 85 ans et plus 1 Total 612 Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) 479 Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 0,75 Ressources humaines Nombre de personnel cadre (temps complet) 3 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 0 Nombre de personnel régulier (temps complet) 12 Nombre de personnel régulier (temps partiel) 2 Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) 2 Total nombre de personnel 19 ETC personnel cadre (temps complet) 2,92 ETC personnel cadre (temps partiel) ETC personnel régulier (temps complet) 9,60 ETC personnel régulier (temps partiel) 0,85 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 1,96 Total équivalent temps complet (ETC) projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 source de données : fichier R-25 Effectifs médicaux Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

207 CLSC NASKAPI Spécialistes en CH et CHSLD 0 Omnipraticiens en CH et CHSLD 0 Médecins en CLSC 0 Médecins en CLSC ETC 0 Total des Effectifs Médicaux 0 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD 0 $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR 0 $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires 0 $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins 0 $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires 0 $ Rétributions RNI 0 $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 34,86% 12,64% 0,00% 1,26% 0,00% 0,00% 51,24% 100,00% Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

208 CSSS DE MANICOUAGAN Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal CSSS DE MANICOUAGAN Adresse 635, BOULEVARD JOLIET Case postale Municipalité Baie-Comeau (96020) Code postal G5C 1P1 Téléphone (418) Télécopieur (418) Région sociosanitaire Côte-Nord (9) Territoire CLSC Manicouagan (9093) M.R.C. Manicouagan (960) Dir. général Côté Daniel Mission(s) de l'établissement CLSC CH CHSLD Désignation ministérielle Territoire R.L.S desservi RLS de Manicouagan (902) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 116 Nombre de lits d'hébergement permanent 121 Nombre de lits d'hébergement temporaire 0 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés 237 Identification des installations CHSLD BOISVERT ( ) CHSLD N.-A.-LABRIE ( ) CLSC CORINNE-VALLEE-THERRIEN ( ) CLSC LIONEL-CHAREST ( ) CLSC MARIE-LEBLANC-COTE ( ) HOPITAL LE ROYER ( ) Population (RLS de Manicouagan (902)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus 476 Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 1,00 projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 Ressources humaines Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

209 CSSS DE MANICOUAGAN Nombre de personnel cadre (temps complet) 34 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 4 Nombre de personnel régulier (temps complet) 421 Nombre de personnel régulier (temps partiel) 236 Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) 240 Total nombre de personnel 935 ETC personnel cadre (temps complet) 32,68 ETC personnel cadre (temps partiel) 3,93 ETC personnel régulier (temps complet) 385,90 ETC personnel régulier (temps partiel) 174,12 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 131,18 Total équivalent temps complet (ETC) 727,81 Effectifs médicaux Spécialistes en CH et CHSLD 22 Omnipraticiens en CH et CHSLD 34 Médecins en CLSC 9 Médecins en CLSC ETC 2 Total des Effectifs Médicaux 67 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR 0 $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 68,82% 4,42% 1,72% 3,34% 1,08% 4,53% 16,09% 100,00% source de données : fichier R-25 Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

210 CSSS DE SEPT-ILES Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal CSSS DE SEPT-ILES Adresse 45, RUE DU PERE-DIVET Case postale Municipalité Sept-Îles (97007) Code postal G4R 3N7 Téléphone (418) Télécopieur (418) Région sociosanitaire Côte-Nord (9) Territoire CLSC Sept-Îles (9041) M.R.C. Sept-Rivières (971) Dir. général Michaud Jeannot Mission(s) de l'établissement CHSGS CHSLD CLSC Désignation ministérielle Territoire R.L.S desservi RLS de Sept-Îles (904) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 102 Nombre de lits d'hébergement permanent 100 Nombre de lits d'hébergement temporaire 0 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés 202 Identification des installations CENTRE DE SERVICES HOSPITALIERS DE SEPT-ILES ( ) CLSC DE SEPT-ILES ( ) HOPITAL ET CENTRE D'HEBERGEMENT DE SEPT-ILES ( ) Population (RLS de Sept-Îles (904)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus 379 Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 0,98 Ressources humaines Nombre de personnel cadre (temps complet) 36 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 4 Nombre de personnel régulier (temps complet) 489 Nombre de personnel régulier (temps partiel) 178 Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) 182 Total nombre de personnel 889 ETC personnel cadre (temps complet) 31,76 ETC personnel cadre (temps partiel) 3,45 ETC personnel régulier (temps complet) 434,00 ETC personnel régulier (temps partiel) 130,25 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 131,39 Total équivalent temps complet (ETC) 730,85 projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 source de données : fichier R-25 Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

211 CSSS DE SEPT-ILES Effectifs médicaux Spécialistes en CH et CHSLD 37 Omnipraticiens en CH et CHSLD 23 Médecins en CLSC 1 Médecins en CLSC ETC 0 Total des Effectifs Médicaux 61 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR 0 $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 70,99% 3,70% 1,69% 4,14% 0,95% 4,02% 14,50% 100,00% Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

212 CSSS DE LA BASSE-COTE-NORD Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal CSSS DE LA BASSE-COTE-NORD Adresse 1070, BOULEVARD DOCTEUR-CAMILLE-MARCOUX Case postale CASE POSTALE 130 Municipalité Blanc-Sablon (98005) Code postal G0G 1W0 Téléphone (418) Télécopieur (418) Région sociosanitaire Côte-Nord (9) Territoire CLSC Basse Côte-Nord (9071) M.R.C. Le Golfe-du-Saint-Laurent (982) Dir. général Michaud Jeannot Mission(s) de l'établissement CHSGS CHSLD CLSC Désignation ministérielle Territoire R.L.S desservi RLS de la Basse-Côte-Nord (907) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 12 Nombre de lits d'hébergement permanent 29 Nombre de lits d'hébergement temporaire 0 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés 41 Identification des installations CENTRE DE SANTE ET SERVICES SOC. DE LA BASSE-COTE-NORD ( ) CENTRE DE SANTE ET SERVICES SOC. DE LA BASSE-COTE-NORD ( ) CLSC DE CHEVERY ( ) CLSC DE KEGASKA ( ) CLSC DE LA TABATIERE ( ) CLSC DE MUTTON BAY ( ) CLSC DE RIVIERE-SAINT-PAUL ( ) CLSC DE SAINT-AUGUSTIN ( ) CLSC DE TETE-A-LA-BALEINE ( ) CLSC ET CHSLD DONALD-G.-HODD ( ) Population (RLS de la Basse-Côte-Nord (907)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus 111 Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 0,99 projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 Ressources humaines Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

213 CSSS DE LA BASSE-COTE-NORD Nombre de personnel cadre (temps complet) 11 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 0 Nombre de personnel régulier (temps complet) 111 Nombre de personnel régulier (temps partiel) 44 Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) 44 Total nombre de personnel 210 ETC personnel cadre (temps complet) 9,88 ETC personnel cadre (temps partiel) ETC personnel régulier (temps complet) 94,62 ETC personnel régulier (temps partiel) 32,91 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 47,83 Total équivalent temps complet (ETC) Effectifs médicaux Spécialistes en CH et CHSLD 0 Omnipraticiens en CH et CHSLD 10 Médecins en CLSC 0 Médecins en CLSC ETC 0 Total des Effectifs Médicaux 10 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR 0 $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 53,68% 1,15% 0,14% 1,18% 0,66% 1,26% 41,93% 100,00% source de données : fichier R-25 Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

214 CSSS DE L'HEMATITE Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal CSSS DE L'HEMATITE Adresse 1, RUE AQUILON Case postale CASE POSTALE 550 Municipalité Fermont (97035) Code postal G0G 1J0 Téléphone (418) Télécopieur (418) Région sociosanitaire Côte-Nord (9) Territoire CLSC Caniapiscau (9051) M.R.C. Caniapiscau (972) Dir. général Ducharme Normand Mission(s) de l'établissement CHSGS CLSC Désignation ministérielle Territoire R.L.S desservi RLS de Caniapiscau (905) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 6 Nombre de lits d'hébergement permanent 0 Nombre de lits d'hébergement temporaire 0 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés 6 Identification des installations CENTRE DE SANTE ET DE SERVICES SOCIAUX DE L'HEMATITE ( ) CLSC DE SCHEFFERVILLE ( ) Population (RLS de Caniapiscau (905)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus 3 Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 0,67 Ressources humaines Nombre de personnel cadre (temps complet) 2 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 2 Nombre de personnel régulier (temps complet) 31 Nombre de personnel régulier (temps partiel) 18 Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) 20 Total nombre de personnel 73 ETC personnel cadre (temps complet) 2,00 ETC personnel cadre (temps partiel) 0,22 ETC personnel régulier (temps complet) 25,31 ETC personnel régulier (temps partiel) 9,81 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 17,77 Total équivalent temps complet (ETC) 55,11 projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 source de données : fichier R-25 Effectifs médicaux Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

215 CSSS DE L'HEMATITE Spécialistes en CH et CHSLD 0 Omnipraticiens en CH et CHSLD 8 Médecins en CLSC 8 Médecins en CLSC ETC 0 Total des Effectifs Médicaux 16 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD 0 $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR 0 $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires 0 $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins 0 $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires 0 $ Rétributions RNI 0 $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 57,40% 1,24% 0,00% 2,74% 0,00% 0,00% 38,63% 100,00% Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

216 RÉGION 10 - NORD-DU-QUÉBEC Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

217 10 - Nord-du-Québec Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 0 Nombre de lits d'hébergement permanent 32 Nombre de lits d'hébergement temporaire 6 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés 38 Population 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus 88 Total projections pour l'année 2012 Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 0,94 Données Consom pour l'année 2012 Ressources humaines Nombre de personnel cadre (temps complet) 37 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 0 Nombre de personnel régulier (temps complet) 334 Nombre de personnel régulier (temps partiel) 158 Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) 158 Total nombre de personnel 687 ETC personnel cadre (temps complet) 33,89 ETC personnel cadre (temps partiel) ETC personnel régulier (temps complet) 297,57 ETC personnel régulier (temps partiel) 116,59 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 76,98 Total équivalent temps complet (ETC) source de données : fichier R-25 Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

218 10 - Nord-du-Québec Effectifs médicaux Spécialistes en CH et CHSLD 1 Omnipraticiens en CH et CHSLD 29 Médecins en CLSC 0 Médecins en CLSC ETC 5 Total des Effectifs Médicaux 35 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 67,99% 1,96% 0,58% 1,44% 0,19% 0,95% 26,88% 100,00% Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

219 CENTRE REG. DE SANTE ET DE SERV. SOC. DE LA BAIE-JAMES Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal CENTRE REG. DE SANTE ET DE SERV. SOC. DE LA BAIE-JAMES Adresse 312, 3E RUE Case postale Municipalité Chibougamau (99025) Code postal G8P 1N5 Téléphone (418) Télécopieur (418) Région sociosanitaire Nord-du-Québec (10) Territoire CLSC Chibougamau-Chapais (10101) M.R.C. Jamésie (991) Dir. général Boisvert Nathalie Mission(s) de l'établissement CHSGS CHSLD CLSC CRDI CRPAT Désignation ministérielle Territoire R.L.S desservi RLS Inconnu (Nord-du-Québec) (1010) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 0 Nombre de lits d'hébergement permanent 32 Nombre de lits d'hébergement temporaire 6 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés 38 Identification des installations CENTRE DE SANTE DE CHIBOUGAMAU ( ) CENTRE DE SANTE DE RADISSON ( ) CENTRE DE SANTE ISLE-DIEU ( ) CENTRE DE SANTE LEBEL ( ) CENTRE DE SANTE RENE-RICARD ( ) Population (RLS Inconnu (Nord-du-Québec) (1010)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus 88 Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation Total projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 Ressources humaines Nombre de personnel cadre (temps complet) 37 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 0 Nombre de personnel régulier (temps complet) 334 Nombre de personnel régulier (temps partiel) 158 Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) 158 Total nombre de personnel 687 ETC personnel cadre (temps complet) 33,89 ETC personnel cadre (temps partiel) ETC personnel régulier (temps complet) 297,57 ETC personnel régulier (temps partiel) 116,59 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 76,98 Total équivalent temps complet (ETC) Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

220 CENTRE REG. DE SANTE ET DE SERV. SOC. DE LA BAIE-JAMES source de données : fichier R-25 Effectifs médicaux Spécialistes en CH et CHSLD 1 Omnipraticiens en CH et CHSLD 29 Médecins en CLSC 0 Médecins en CLSC ETC 5 Total des Effectifs Médicaux 35 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 67,99% 1,96% 0,58% 1,44% 0,19% 0,95% 26,88% 100,00% Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

221 RÉGION 11 - GASPÉSIE ÎLES-DE-LA-MADELEINE Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

222 11 - Gaspésie - Îles-de-la-Madeleine Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 237 Nombre de lits d'hébergement permanent 519 Nombre de lits d'hébergement temporaire 4 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés 760 Population 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus Total projections pour l'année 2012 Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 1,11 Données Consom pour l'année 2012 Ressources humaines Nombre de personnel cadre (temps complet) 112 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 15 Nombre de personnel régulier (temps complet) Nombre de personnel régulier (temps partiel) Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) Total nombre de personnel ETC personnel cadre (temps complet) 105,81 ETC personnel cadre (temps partiel) 10,66 ETC personnel régulier (temps complet) 1 366,66 ETC personnel régulier (temps partiel) 830,22 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 488,52 Total équivalent temps complet (ETC) 2 801,87 source de données : fichier R-25 Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

223 11 - Gaspésie - Îles-de-la-Madeleine Effectifs médicaux Spécialistes en CH et CHSLD 78 Omnipraticiens en CH et CHSLD 142 Médecins en CLSC 29 Médecins en CLSC ETC 20 Total des Effectifs Médicaux 269 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 69,36% 3,18% 1,38% 3,10% 1,03% 2,89% 19,06% 100,00% Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

224 CSSS DE LA HAUTE-GASPESIE Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal CSSS DE LA HAUTE-GASPESIE Adresse 50, RUE DU BELVEDERE Case postale Municipalité Sainte-Anne-des-Monts (4037) Code postal G4V 1X4 Téléphone (418) Télécopieur (418) Région sociosanitaire Gaspésie - Îles-de-la-Madeleine (11) Territoire CLSC Denis-Riverin (11051) M.R.C. La Haute-Gaspésie (40) Dir. général Martin Pelletier Mission(s) de l'établissement CHSGS CHSLD CLSC CRPAT Désignation ministérielle Territoire R.L.S desservi RLS de la Haute-Gaspésie (1105) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 29 Nombre de lits d'hébergement permanent 76 Nombre de lits d'hébergement temporaire 0 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés 105 Identification des installations CENTRE D'HEBERGEMENT DE CAP-CHAT ( ) CENTRE DE READAPTATION L'ESCALE ( ) CLSC DE MARSOUI ( ) CLSC DE MONT-LOUIS ( ) CLSC DE SAINTE-ANNE-DES-MONTS ( ) CLSC DE SAINTE-ANNE-DES-MONTS ( ) CSLC DE CAP-CHAT ( ) HOPITAL DE SAINTE-ANNE-DES-MONTS ( ) Population (RLS de la Haute-Gaspésie (1105)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus 371 Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 1,11 projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 Ressources humaines Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

225 CSSS DE LA HAUTE-GASPESIE Nombre de personnel cadre (temps complet) 17 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 1 Nombre de personnel régulier (temps complet) 186 Nombre de personnel régulier (temps partiel) 191 Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) 192 Total nombre de personnel 587 ETC personnel cadre (temps complet) 14,31 ETC personnel cadre (temps partiel) 1,00 ETC personnel régulier (temps complet) 171,27 ETC personnel régulier (temps partiel) 154,33 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 43,73 Total équivalent temps complet (ETC) 384,64 Effectifs médicaux Spécialistes en CH et CHSLD 10 Omnipraticiens en CH et CHSLD 7 Médecins en CLSC 0 Médecins en CLSC ETC 0 Total des Effectifs Médicaux 17 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 72,81% 2,42% 0,67% 1,45% 1,28% 3,02% 18,35% 100,00% source de données : fichier R-25 Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

226 CSSS DU ROCHER-PERCE Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal CSSS DU ROCHER-PERCE Adresse 451, RUE MONSEIGNEUR ROSS EST Case postale CASE POSTALE 3300 Municipalité Chandler (2028) Code postal G0C 1K0 Téléphone (418) Télécopieur (418) Région sociosanitaire Gaspésie - Îles-de-la-Madeleine (11) Territoire CLSC Pabok (11021) M.R.C. Le Rocher-Percé (20) Dir. général Duguay Chantal Mission(s) de l'établissement CHSGS CHSLD CLSC Désignation ministérielle Territoire R.L.S desservi RLS du Rocher-Percé (1102) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 57 Nombre de lits d'hébergement permanent 96 Nombre de lits d'hébergement temporaire 2 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés 155 Identification des installations CENTRE D'HEBERGEMENT VILLA PABOS ( ) CLSC DE CHANDLER ( ) CLSC DE GASCONS ( ) CLSC DE PERCE ( ) HOPITAL DE CHANDLER ( ) Population (RLS du Rocher-Percé (1102)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus 459 Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 1,14 projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 Ressources humaines Nombre de personnel cadre (temps complet) 17 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 1 Nombre de personnel régulier (temps complet) 262 Nombre de personnel régulier (temps partiel) 158 Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) 159 Total nombre de personnel 597 ETC personnel cadre (temps complet) 16,66 ETC personnel cadre (temps partiel) 0,24 ETC personnel régulier (temps complet) 238,78 ETC personnel régulier (temps partiel) 126,66 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 127,05 Total équivalent temps complet (ETC) 509,39 Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

227 CSSS DU ROCHER-PERCE source de données : fichier R-25 Effectifs médicaux Spécialistes en CH et CHSLD 13 Omnipraticiens en CH et CHSLD 21 Médecins en CLSC 5 Médecins en CLSC ETC 5 Total des Effectifs Médicaux 44 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR 0 $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 67,89% 3,70% 2,73% 4,36% 1,07% 2,65% 17,60% 100,00% Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

228 CSSS DES ILES Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal CSSS DES ILES Adresse 430, CHEMIN PRINCIPAL (CAP-AUX-MEULES) Case postale Municipalité Les Îles-de-la-Madeleine (1023) Code postal G4T 1R9 Téléphone (418) Télécopieur (418) Région sociosanitaire Gaspésie - Îles-de-la-Madeleine (11) Territoire CLSC Îles-de-la-Madeleine (11041) M.R.C. Les Îles-de-la-Madeleine (10) Dir. général Fortier Yvette Mission(s) de l'établissement CHSGS CHSLD CLSC CRDI Désignation ministérielle Territoire R.L.S desservi RLS des Îles-de-la-Madeleine (1104) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 30 Nombre de lits d'hébergement permanent 62 Nombre de lits d'hébergement temporaire 2 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés 94 Identification des installations CENTRE D'HEBERGEMENT VILLA PLAISANCE ( ) CHSLD EUDORE-LABRIE ( ) CLSC DE BASSIN ( ) CLSC DE CAP-AUX-MEULES ( ) CLSC DE L'EST ( ) CLSC DE L'ILE D'ENTREE ( ) CR EN DEFICIENCE INTELLECTUELLE ET TED ( ) HOPITAL DE L'ARCHIPEL ( ) Population (RLS des Îles-de-la-Madeleine (1104)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus 312 Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 1,02 projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 Ressources humaines Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

229 CSSS DES ILES Nombre de personnel cadre (temps complet) 23 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 3 Nombre de personnel régulier (temps complet) 195 Nombre de personnel régulier (temps partiel) 177 Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) 180 Total nombre de personnel 578 ETC personnel cadre (temps complet) 21,28 ETC personnel cadre (temps partiel) 1,29 ETC personnel régulier (temps complet) 183,13 ETC personnel régulier (temps partiel) 136,19 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 78,49 Total équivalent temps complet (ETC) 420,38 Effectifs médicaux Spécialistes en CH et CHSLD 10 Omnipraticiens en CH et CHSLD 20 Médecins en CLSC 0 Médecins en CLSC ETC 0 Total des Effectifs Médicaux 30 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 66,45% 3,10% 1,03% 2,23% 0,89% 4,37% 21,93% 100,00% source de données : fichier R-25 Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

230 CSSS DE LA BAIE-DES-CHALEURS Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal CSSS DE LA BAIE-DES-CHALEURS Adresse 419, BOULEVARD PERRON Case postale Municipalité Maria (6005) Code postal G0C 1Y0 Téléphone (418) Télécopieur (418) Région sociosanitaire Gaspésie - Îles-de-la-Madeleine (11) Territoire CLSC Avignon (11012) M.R.C. Avignon (60) Dir. général Legault Jean-Philippe Mission(s) de l'établissement CHSGS CHSLD CLSC Désignation ministérielle Territoire R.L.S desservi RLS de la Baie-des-Chaleurs (1101) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 67 Nombre de lits d'hébergement permanent 184 Nombre de lits d'hébergement temporaire 0 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés 251 Identification des installations CENTRE D'HEBERGEMENT DE MARIA ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT DE NEW CARLISLE ( ) CLSC DE CAPLAN ( ) CLSC DE PASPEBIAC ( ) CLSC DE POINTE-A-LA-CROIX ( ) CLSC DE SAINT-OMER ( ) CLSC MALAUZE ET CENTRE D'HEBERGEMENT DE MATAPEDIA ( ) HOPITAL DE MARIA ( ) Population (RLS de la Baie-des-Chaleurs (1101)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 1,12 projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 Ressources humaines Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

231 CSSS DE LA BAIE-DES-CHALEURS Nombre de personnel cadre (temps complet) 27 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 4 Nombre de personnel régulier (temps complet) 440 Nombre de personnel régulier (temps partiel) 378 Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) 382 Total nombre de personnel ETC personnel cadre (temps complet) 26,54 ETC personnel cadre (temps partiel) 3,20 ETC personnel régulier (temps complet) 402,41 ETC personnel régulier (temps partiel) 287,01 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 132,16 Total équivalent temps complet (ETC) 851,32 Effectifs médicaux Spécialistes en CH et CHSLD 26 Omnipraticiens en CH et CHSLD 49 Médecins en CLSC 16 Médecins en CLSC ETC 15 Total des Effectifs Médicaux 106 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR 0 $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 69,07% 3,47% 1,36% 3,88% 0,91% 2,93% 18,39% 100,00% source de données : fichier R-25 Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

232 CSSS DE LA COTE-DE-GASPE Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal CSSS DE LA COTE-DE-GASPE Adresse 215, BOULEVARD DE YORK OUEST Case postale Municipalité Gaspé (3005) Code postal G4X 2W2 Téléphone (418) Télécopieur (418) Région sociosanitaire Gaspésie - Îles-de-la-Madeleine (11) Territoire CLSC Gaspé (11031) M.R.C. La Côte-de-Gaspé (30) Dir. général Méthot Johanne Mission(s) de l'établissement CHSGS CHSLD CLSC Désignation ministérielle Territoire R.L.S desservi RLS de La Côte-de-Gaspé (1103) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 54 Nombre de lits d'hébergement permanent 101 Nombre de lits d'hébergement temporaire 0 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés 155 Identification des installations CENTRE D'HEBERGEMENT MGR-ROSS DE GASPE ( ) CLSC DE BARACHOIS ( ) CLSC DE GASPE ( ) CLSC DE GRANDE-VALLEE ( ) CLSC DE MURDOCHVILLE ( ) CLSC DE RIVIERE-AU-RENARD ( ) HOPITAL HOTEL-DIEU DE GASPE ( ) Population (RLS de La Côte-de-Gaspé (1103)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus 479 Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 1,13 projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 Ressources humaines Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

233 CSSS DE LA COTE-DE-GASPE Nombre de personnel cadre (temps complet) 28 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 6 Nombre de personnel régulier (temps complet) 395 Nombre de personnel régulier (temps partiel) 156 Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) 162 Total nombre de personnel 747 ETC personnel cadre (temps complet) 27,02 ETC personnel cadre (temps partiel) 4,93 ETC personnel régulier (temps complet) 371,07 ETC personnel régulier (temps partiel) 126,03 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 107,09 Total équivalent temps complet (ETC) 636,14 Effectifs médicaux Spécialistes en CH et CHSLD 19 Omnipraticiens en CH et CHSLD 45 Médecins en CLSC 8 Médecins en CLSC ETC 0 Total des Effectifs Médicaux 72 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR 0 $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 71,11% 2,90% 1,00% 2,66% 1,13% 1,83% 19,37% 100,00% source de données : fichier R-25 Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

234 RÉGION 12 - CHAUDIÈRE-APPALACHES Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

235 12 - Chaudière-Appalaches Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 672 Nombre de lits d'hébergement permanent Nombre de lits d'hébergement temporaire 46 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés Population 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus Total projections pour l'année 2012 Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 1,02 Données Consom pour l'année 2012 Ressources humaines Nombre de personnel cadre (temps complet) 321 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 17 Nombre de personnel régulier (temps complet) Nombre de personnel régulier (temps partiel) Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) Total nombre de personnel ETC personnel cadre (temps complet) 296,88 ETC personnel cadre (temps partiel) 11,52 ETC personnel régulier (temps complet) 3 722,09 ETC personnel régulier (temps partiel) 2 113,58 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 1 273,38 Total équivalent temps complet (ETC) 7 417,45 source de données : fichier R-25 Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

236 12 - Chaudière-Appalaches Effectifs médicaux Spécialistes en CH et CHSLD 367 Omnipraticiens en CH et CHSLD 302 Médecins en CLSC 536 Médecins en CLSC ETC 28 Total des Effectifs Médicaux Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 70,34% 3,37% 1,38% 4,56% 1,05% 4,78% 14,52% 100,00% Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

237 CSSS DES ETCHEMINS Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal CSSS DES ETCHEMINS Adresse 331, PLACE DU SANATORIUM Case postale Municipalité Lac-Etchemin (28053) Code postal G0R 1S0 Téléphone (418) Télécopieur (418) Région sociosanitaire Chaudière-Appalaches (12) Territoire CLSC Des Etchemins (12011) M.R.C. Les Etchemins (280) Dir. général Laflamme Lucie Mission(s) de l'établissement CHSLD CLSC Désignation ministérielle Territoire R.L.S desservi RLS des Etchemins (1201) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 8 Nombre de lits d'hébergement permanent 106 Nombre de lits d'hébergement temporaire 3 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés 117 Identification des installations CENTRE D'HEBERGEMENT DE SAINT-PROSPER ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT L'INTERMEDIAIRE ( ) CLSC ET CENTRE D'HEBERGEMENT DE LAC-ETCHEMIN ( ) Population (RLS des Etchemins (1201)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus 488 Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 1,10 Ressources humaines Nombre de personnel cadre (temps complet) 18 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 2 Nombre de personnel régulier (temps complet) 213 Nombre de personnel régulier (temps partiel) 152 Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) 154 Total nombre de personnel 539 ETC personnel cadre (temps complet) 16,63 ETC personnel cadre (temps partiel) 1,60 ETC personnel régulier (temps complet) 195,39 ETC personnel régulier (temps partiel) 114,97 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 52,62 Total équivalent temps complet (ETC) 381,21 projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 source de données : fichier R-25 Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

238 CSSS DES ETCHEMINS Effectifs médicaux Spécialistes en CH et CHSLD 0 Omnipraticiens en CH et CHSLD 1 Médecins en CLSC 13 Médecins en CLSC ETC 11 Total des Effectifs Médicaux 25 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins 0 $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 77,14% 0,92% 0,00% 0,76% 1,71% 4,35% 15,12% 100,00% Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

239 CSSS DE LA REGION DE THETFORD Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal CSSS DE LA REGION DE THETFORD Adresse 1717, RUE NOTRE-DAME EST Case postale Municipalité Thetford Mines (31084) Code postal G6G 2V4 Téléphone (418) Télécopieur ( ) - 0 Région sociosanitaire Chaudière-Appalaches (12) Territoire CLSC Les Appalaches (12041) M.R.C. Les Appalaches (310) Dir. général Lord Martin Mission(s) de l'établissement CHSGS CHSLD CLSC Désignation ministérielle Territoire R.L.S desservi RLS de la région de Thetford (1204) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 96 Nombre de lits d'hébergement permanent 282 Nombre de lits d'hébergement temporaire 4 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés 382 Identification des installations CENTRE D'HEBERGEMENT DENIS-MARCOTTE ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT LAC-NOIR ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT MARC-ANDRE-JACQUES ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT RENE-LAVOIE ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT SAINT-ALEXANDRE ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT VALIN ( ) CLSC D'ADSTOCK ( ) CLSC D'EAST BROUGHTON ( ) CLSC DE DISRAELI ( ) CLSC DE THETFORD MINES ( ) HOPITAL DE THETFORD MINES ( ) Population (RLS de la région de Thetford (1204)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 1,15 projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 Ressources humaines Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

240 CSSS DE LA REGION DE THETFORD Nombre de personnel cadre (temps complet) 43 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 5 Nombre de personnel régulier (temps complet) 608 Nombre de personnel régulier (temps partiel) 417 Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) 422 Total nombre de personnel ETC personnel cadre (temps complet) 41,12 ETC personnel cadre (temps partiel) 4,72 ETC personnel régulier (temps complet) 561,87 ETC personnel régulier (temps partiel) 323,73 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 198,23 Total équivalent temps complet (ETC) 1 129,67 Effectifs médicaux Spécialistes en CH et CHSLD 28 Omnipraticiens en CH et CHSLD 36 Médecins en CLSC 3 Médecins en CLSC ETC 3 Total des Effectifs Médicaux 70 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 68,53% 2,95% 1,93% 4,78% 1,05% 7,28% 13,48% 100,00% source de données : fichier R-25 Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

241 CSSS DE MONTMAGNY-L'ISLET Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal CSSS DE MONTMAGNY-L'ISLET Adresse 350, BOULEVARD TACHE OUEST Case postale Municipalité Montmagny (18050) Code postal G5V 3R8 Téléphone (418) Télécopieur (418) Région sociosanitaire Chaudière-Appalaches (12) Territoire CLSC Montmagny (12052) M.R.C. Montmagny (180) Dir. général Albert Gino Mission(s) de l'établissement CHSGS CHSLD CLSC Désignation ministérielle Territoire R.L.S desservi RLS de Montmagny-L'Islet (1205) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 81 Nombre de lits d'hébergement permanent 255 Nombre de lits d'hébergement temporaire 8 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés 344 Identification des installations CENTRE D'HEBERGEMENT DE CAP-SAINT-IGNACE ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT DE SAINT-EUGENE ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT DE SAINT-FABIEN-DE-PANET ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT DE SAINTE-PERPETUE ( ) CLSC (SANTE AU TRAVAIL) DE MONTMAGNY ( ) CLSC (SANTE AU TRAVAIL) DE SAINT-GEORGES ( ) CLSC (SANTE AU TRAVAIL) DE THETFORD MINES ( ) CLSC (SANTE AU TRAVAIL) SAINT-JEAN-CHRYSOSTOME ( ) CLSC DE SAINT-ANTOINE-DE-L'ISLE-AUX-GRUES ( ) CLSC DE SAINT-FABIEN-DE-PANET ( ) CLSC DE SAINT-PAMPHILE ( ) CLSC ET CENTRE D'HEBERGEMENT DE MONTMAGNY ( ) CLSC ET CHSLD DE SAINT-JEAN-PORT-JOLI ( ) HOPITAL DE MONTMAGNY ( ) SANTE AU TRAVAIL REG. CHAUDIERE-APPALACHES-STE-MARIE ( ) Population (RLS de Montmagny-L'Islet (1205)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 1,12 projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 Ressources humaines Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

242 CSSS DE MONTMAGNY-L'ISLET Nombre de personnel cadre (temps complet) 49 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 3 Nombre de personnel régulier (temps complet) 571 Nombre de personnel régulier (temps partiel) 459 Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) 462 Total nombre de personnel ETC personnel cadre (temps complet) 46,38 ETC personnel cadre (temps partiel) 2,27 ETC personnel régulier (temps complet) 524,27 ETC personnel régulier (temps partiel) 347,60 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 164,16 Total équivalent temps complet (ETC) 1 084,68 Effectifs médicaux Spécialistes en CH et CHSLD 30 Omnipraticiens en CH et CHSLD 51 Médecins en CLSC 18 Médecins en CLSC ETC 14 Total des Effectifs Médicaux 113 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 71,14% 3,14% 0,52% 4,63% 1,12% 4,89% 14,56% 100,00% source de données : fichier R-25 Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

243 CSSS DE BEAUCE Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal CSSS DE BEAUCE Adresse 253, ROUTE 108 Case postale Municipalité Beauceville (27028) Code postal G5X 2Z3 Téléphone (418) Télécopieur (418) Région sociosanitaire Chaudière-Appalaches (12) Territoire CLSC Robert-Cliche (12032) M.R.C. Robert-Cliche (270) Dir. général Bélanger Marie-Claude Mission(s) de l'établissement CHSGS CHSLD CLSC Désignation ministérielle Territoire R.L.S desservi RLS de Beauce (1203) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 159 Nombre de lits d'hébergement permanent 194 Nombre de lits d'hébergement temporaire 5 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés 358 Identification des installations CENTRE D'HEBERGEMENT DE SAINT-GEORGES ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT DE SAINT-GEORGES ( ) CLSC DE LA GUADELOUPE ( ) CLSC DE SAINT-GEDEON-DE-BEAUCE ( ) CLSC DE SAINT-GEORGES ( ) CLSC DE SAINT-JOSEPH-DE-BEAUCE ( ) CLSC ET CENTRE D'HEBERGEMENT DE BEAUCEVILLE ( ) HOPITAL DE SAINT-GEORGES ( ) Population (RLS de Beauce (1203)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 1,02 projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 Ressources humaines Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

244 CSSS DE BEAUCE Nombre de personnel cadre (temps complet) 60 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 2 Nombre de personnel régulier (temps complet) 821 Nombre de personnel régulier (temps partiel) 538 Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) 540 Total nombre de personnel ETC personnel cadre (temps complet) 56,83 ETC personnel cadre (temps partiel) 1,26 ETC personnel régulier (temps complet) 746,26 ETC personnel régulier (temps partiel) 391,03 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 259,06 Total équivalent temps complet (ETC) 1 454,44 Effectifs médicaux Spécialistes en CH et CHSLD 112 Omnipraticiens en CH et CHSLD 68 Médecins en CLSC 0 Médecins en CLSC ETC 0 Total des Effectifs Médicaux 180 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 67,15% 3,54% 1,94% 4,36% 1,10% 5,85% 16,06% 100,00% source de données : fichier R-25 Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

245 CSSS ALPHONSE-DESJARDINS Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal CSSS ALPHONSE-DESJARDINS Adresse 143, RUE WOLFE Case postale Municipalité Lévis (25213) Code postal G6V 3Z1 Téléphone (418) Télécopieur (418) Région sociosanitaire Chaudière-Appalaches (12) Territoire CLSC Desjardins (12021) M.R.C. Lévis (251) Dir. général Fortin Yves Mission(s) de l'établissement CHSGS CHSLD CLSC Désignation ministérielle Centre Affilié Universitaire Territoire R.L.S desservi RLS Alphonse-Desjardins (1202) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 328 Nombre de lits d'hébergement permanent 682 Nombre de lits d'hébergement temporaire 26 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés Identification des installations CENTRE D'HEBERGEMENT DE SAINT-ANSELME ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT DE SAINT-APOLLINAIRE ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT DE SAINT-FLAVIEN ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT DE SAINT-GERVAIS ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT DE SAINT-ISIDORE ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT DE SAINT-RAPHAEL ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT DE SAINT-SYLVESTRE ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT DE SAINTE-CLAIRE ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT DE SAINTE-CROIX ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT DE SAINTE-HENEDINE ( ) CENTRE DE JOUR DE LEVIS ( ) CENTRE DE JOUR DE SAINT-ROMUALD ( ) CENTRE PAUL-GILBERT - CENTRE D'HEBERGEMENT DE CHARNY ( ) CLSC - MAISON DE NAISSANCE MIMOSA ( ) CLSC D'ARMAGH ( ) CLSC DE LAURIER-STATION ( ) CLSC DE LEVIS ( ) CLSC DE SAINT-LAZARE-DE-BELLECHASSE ( ) CLSC ET CENTRE D'HEBERGEMENT DE SAINTE-MARIE ( ) CLSC ET UNITE DE MEDECINE FAMILIALE DE SAINT-ROMUALD ( ) CONSULTATIONS EXTERNES DE LEVIS - JEAN XXIII ( ) CONSULTATIONS EXTERNES DE PEDOPSYCHIATRIE DE LEVIS ( ) CONSULTATIONS EXTERNES LA MAISON DU JARDINIER ( ) HOPITAL DE JOUR LE CAP ( ) HOTEL-DIEU DE LEVIS ( ) Population (RLS Alphonse-Desjardins (1202)) Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

246 CSSS ALPHONSE-DESJARDINS 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 0,97 Ressources humaines Nombre de personnel cadre (temps complet) 151 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 5 Nombre de personnel régulier (temps complet) Nombre de personnel régulier (temps partiel) Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) Total nombre de personnel ETC personnel cadre (temps complet) 135,92 ETC personnel cadre (temps partiel) 1,67 ETC personnel régulier (temps complet) 1 694,30 ETC personnel régulier (temps partiel) 936,25 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 599,31 Total équivalent temps complet (ETC) 3 367,45 Effectifs médicaux Spécialistes en CH et CHSLD 197 Omnipraticiens en CH et CHSLD 146 Médecins en CLSC 502 Médecins en CLSC ETC 0 Total des Effectifs Médicaux 845 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 71,40% 3,74% 1,37% 4,93% 0,94% 3,49% 14,13% 100,00% projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 source de données : fichier R-25 Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

247 RÉGION 13 - LAVAL Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

248 13 - Laval Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 656 Nombre de lits d'hébergement permanent 698 Nombre de lits d'hébergement temporaire 15 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés Population 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus Total projections pour l'année 2012 Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 0,99 Données Consom pour l'année 2012 Ressources humaines Nombre de personnel cadre (temps complet) 191 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 17 Nombre de personnel régulier (temps complet) Nombre de personnel régulier (temps partiel) Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) Total nombre de personnel ETC personnel cadre (temps complet) 179,08 ETC personnel cadre (temps partiel) 11,02 ETC personnel régulier (temps complet) 2 800,40 ETC personnel régulier (temps partiel) 1 383,84 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 805,75 Total équivalent temps complet (ETC) 5 180,09 source de données : fichier R-25 Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

249 13 - Laval Effectifs médicaux Spécialistes en CH et CHSLD 287 Omnipraticiens en CH et CHSLD 324 Médecins en CLSC 69 Médecins en CLSC ETC 42 Total des Effectifs Médicaux 722 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 69,51% 4,11% 0,99% 5,58% 0,69% 3,41% 15,71% 100,00% Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

250 CSSS DE LAVAL Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal CSSS DE LAVAL Adresse 1515, BOULEVARD CHOMEDEY Case postale Municipalité Laval (65005) Code postal H7V 3Y7 Téléphone (450) Télécopieur ( ) - 0 Région sociosanitaire Laval (13) Territoire CLSC Chomedey (13012) M.R.C. Laval (650) Dir. général Mission(s) de l'établissement CHSGS CHSLD CLSC Désignation ministérielle Territoire R.L.S desservi RLS de Laval (1301) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 530 Nombre de lits d'hébergement permanent 698 Nombre de lits d'hébergement temporaire 15 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés Identification des installations CENTRE AMBULATOIRE ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT FERNAND-LAROCQUE ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT LA PINIERE ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT SAINTE-DOROTHEE ( ) CENTRE INTEGRE DE SERV. PREM. LIGNE DE L'OUEST DE L'ILE ( ) CLINIQUE EXTERNE DUVERNAY/ST-VINCENT DE PAUL (PSY.) ( ) CLINIQUE EXTERNE VIMONT/LAVAL-DES-RAPIDES (PSYCHIATRIE) ( ) CLSC DES MILLE-ILES ( ) CLSC DU MARIGOT ( ) CLSC DU MARIGOT/CENTRE D'HEBERGEMENT IDOLA-ST-JEAN ( ) CLSC DU RUISSEAU-PAPINEAU ( ) CLSC SAINTE-ROSE/CENTRE D'HEBERG. ROSE-DE-LIMA ( ) HOPITAL CITE DE LA SANTE ( ) HOPITAL DE JOUR EN SANTE MENTALE ( ) SERVICE REGIONAL DE SANTE ET SECURITE DU TRAVAIL ( ) Population (RLS de Laval (1301)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 0,99 projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 Ressources humaines Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

251 CSSS DE LAVAL Nombre de personnel cadre (temps complet) 167 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 14 Nombre de personnel régulier (temps complet) Nombre de personnel régulier (temps partiel) Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) Total nombre de personnel ETC personnel cadre (temps complet) 157,00 ETC personnel cadre (temps partiel) 8,55 ETC personnel régulier (temps complet) 2 568,53 ETC personnel régulier (temps partiel) 1 286,35 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 738,11 Total équivalent temps complet (ETC) 4 758,54 Effectifs médicaux Spécialistes en CH et CHSLD 278 Omnipraticiens en CH et CHSLD 304 Médecins en CLSC 69 Médecins en CLSC ETC 42 Total des Effectifs Médicaux 693 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR 0 $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 69,24% 4,35% 1,07% 5,96% 0,75% 3,41% 15,22% 100,00% source de données : fichier R-25 Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

252 HOPITAL JUIF DE READAPTATION Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal HOPITAL JUIF DE READAPTATION Adresse 3205, PLACE ALTON-GOLDBLOOM Case postale Municipalité Laval (65005) Code postal H7V 1R2 Téléphone (450) Télécopieur (450) Région sociosanitaire Laval (13) Territoire CLSC Chomedey (13012) M.R.C. Laval (650) Dir. général Mission(s) de l'établissement CHSGS CRDPM Désignation ministérielle Territoire R.L.S desservi RLS de Laval (1301) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 126 Nombre de lits d'hébergement permanent 0 Nombre de lits d'hébergement temporaire 0 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés 126 Identification des installations HOPITAL JUIF DE READAPTATION ( ) Population (RLS de Laval (1301)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 0,99 Ressources humaines Nombre de personnel cadre (temps complet) 24 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 3 Nombre de personnel régulier (temps complet) 260 Nombre de personnel régulier (temps partiel) 136 Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) 139 Total nombre de personnel 562 ETC personnel cadre (temps complet) 22,08 ETC personnel cadre (temps partiel) 2,47 ETC personnel régulier (temps complet) 231,87 ETC personnel régulier (temps partiel) 97,49 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 67,64 Total équivalent temps complet (ETC) 421,55 projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 source de données : fichier R-25 Effectifs médicaux Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

253 HOPITAL JUIF DE READAPTATION Spécialistes en CH et CHSLD 9 Omnipraticiens en CH et CHSLD 20 Médecins en CLSC 0 Médecins en CLSC ETC 0 Total des Effectifs Médicaux 29 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC 0 $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD 0 $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins 0 $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires 0 $ Rétributions RNI $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 72,65% 1,37% 0,00% 1,04% 0,00% 3,48% 21,46% 100,00% Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

254 RÉGION 14 - LANAUDIÈRE Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

255 14 - Lanaudière Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 749 Nombre de lits d'hébergement permanent Nombre de lits d'hébergement temporaire 56 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 12 Nombre total de lits dressés Population 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus Total projections pour l'année 2012 Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 0,98 Données Consom pour l'année 2012 Ressources humaines Nombre de personnel cadre (temps complet) 281 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 15 Nombre de personnel régulier (temps complet) Nombre de personnel régulier (temps partiel) Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) Total nombre de personnel ETC personnel cadre (temps complet) 265,49 ETC personnel cadre (temps partiel) 12,68 ETC personnel régulier (temps complet) 2 950,83 ETC personnel régulier (temps partiel) 2 083,38 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 1 167,14 Total équivalent temps complet (ETC) 6 479,52 source de données : fichier R-25 Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

256 14 - Lanaudière Effectifs médicaux Spécialistes en CH et CHSLD 279 Omnipraticiens en CH et CHSLD 295 Médecins en CLSC 42 Médecins en CLSC ETC 24 Total des Effectifs Médicaux 640 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 69,45% 3,54% 1,99% 4,02% 1,03% 3,63% 16,34% 100,00% Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

257 CSSS DU SUD DE LANAUDIERE Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal CSSS DU SUD DE LANAUDIERE Adresse 911, MONTEE DES PIONNIERS Case postale Municipalité Terrebonne (64008) Code postal J6V 2H2 Téléphone (450) Télécopieur (450) Région sociosanitaire Lanaudière (14) Territoire CLSC Les Moulins (14021) M.R.C. Les Moulins (640) Dir. général Valiquette Benoit Mission(s) de l'établissement CHSGS CHSLD CLSC Désignation ministérielle Territoire R.L.S desservi RLS de Lanaudière-Sud (1402) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 357 Nombre de lits d'hébergement permanent 438 Nombre de lits d'hébergement temporaire 47 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 12 Nombre total de lits dressés 854 Identification des installations CENTRE D'HEBERGEMENT ALEXANDRE-ARCHAMBAULT ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT DE L'ASSOMPTION ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT DES DEUX-RIVES ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT DES MOULINS ( ) CENTRE MULTIVOCATIONNEL CLAUDE-DAVID ( ) CLINIQUE EXTERNE DE PSYCHIATRIE DE L'ASSOMPTION ( ) CLSC LAMATER - CLINIQUE DES JEUNES ( ) CLSC LAMATER - SANTE AU TRAVAIL DE JOLIETTE ( ) CLSC LAMATER - SANTE AU TRAVAIL DE TERREBONNE ( ) CLSC LAMATER - SERVICES EN MILIEU SCOLAIRE ( ) CLSC LAMATER DE TERREBONNE ( ) CLSC MEILLEUR - EQUIPE DE LA PETITE ENFANCE ( ) CLSC MEILLEUR DE L'EPIPHANIE ( ) CLSC MEILLEUR DE REPENTIGNY - IBERVILLE ( ) CLSC MEILLEUR DE REPENTIGNY - NOTRE-DAME ( ) HOPITAL DE JOUR DE L'ASSOMPTION ( ) HOPITAL DE JOUR DE PSYCHIATRIE DES MOULINS ( ) HOPITAL PIERRE-LE GARDEUR ( ) Population (RLS de Lanaudière-Sud (1402)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 0,93 projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

258 CSSS DU SUD DE LANAUDIERE Ressources humaines Nombre de personnel cadre (temps complet) 123 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 6 Nombre de personnel régulier (temps complet) Nombre de personnel régulier (temps partiel) Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) Total nombre de personnel ETC personnel cadre (temps complet) 116,10 ETC personnel cadre (temps partiel) 5,13 ETC personnel régulier (temps complet) 1 323,66 ETC personnel régulier (temps partiel) 1 032,68 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 370,96 Total équivalent temps complet (ETC) 2 848,53 Effectifs médicaux Spécialistes en CH et CHSLD 151 Omnipraticiens en CH et CHSLD 164 Médecins en CLSC 15 Médecins en CLSC ETC 10 Total des Effectifs Médicaux 340 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR 0 $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 67,80% 3,60% 1,90% 4,07% 0,99% 2,82% 18,83% 100,00% source de données : fichier R-25 Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

259 CSSS DU NORD DE LANAUDIERE Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal CSSS DU NORD DE LANAUDIERE Adresse 1000, BOUL. SAINTE-ANNE, BUREAU 5D18 Case postale Municipalité Saint-Charles-Borromée (61035) Code postal J6E 6J2 Téléphone (450) Télécopieur (450) Région sociosanitaire Lanaudière (14) Territoire CLSC Joliette (14013) M.R.C. Joliette (610) Dir. général Beaumont Martin Mission(s) de l'établissement CHSGS CHSLD CLSC CRPAT Désignation ministérielle Territoire R.L.S desservi RLS de Lanaudière-Nord (1401) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 392 Nombre de lits d'hébergement permanent 941 Nombre de lits d'hébergement temporaire 9 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés Identification des installations CENTRE D'HEBERGEMENT ALPHONSE-RONDEAU ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT BRASSARD ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT DE SAINT-DONAT ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT DE SAINT-JACQUES ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT DE SAINT-LIGUORI ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT DE SAINTE-ELISABETH ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT DESY ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT SAINT-ANTOINE-DE-PADOUE ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT SAINT-EUSEBE ( ) CENTRE DE READAP. EN DEPEND. LE TREMPLIN DE TERREBONNE ( ) CENTRE HOSPITALIER REGIONAL DE LANAUDIERE ( ) CHSLD DU PIEDMONT ET CLSC SAINT-JEAN-DE-MATHA ( ) CLSC DE BERTHIER ( ) CLSC DE CHERTSEY ( ) CLSC DE JOLIETTE ( ) CLSC DE LAVALTRIE ( ) CLSC DE SAINT-DONAT ( ) CLSC DE SAINT-ESPRIT ( ) CLSC DE SAINT-GABRIEL ( ) CLSC DE SAINT-MICHEL-DES-SAINTS ( ) CR EN DEPENDANCES LE TREMPLIN DE REPENTIGNY ( ) CR EN DEPENDANCES LE TREMPLIN DE SAINT-CHARLES-BORROMEE ( ) SERV. EXTERNES PSYCHIATRIQUES INTEGRES POUR ADULTES ( ) SERV.PSYCHIATRIQUES POUR ENF. ET ADO. DE LANAUDIERE ( ) UNITE DE MEDECINE FAMILIALE DU NORD DE LANAUDIERE ( ) Population (RLS de Lanaudière-Nord (1401)) Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

260 CSSS DU NORD DE LANAUDIERE 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 1,05 Ressources humaines Nombre de personnel cadre (temps complet) 158 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 9 Nombre de personnel régulier (temps complet) Nombre de personnel régulier (temps partiel) Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) Total nombre de personnel ETC personnel cadre (temps complet) 149,39 ETC personnel cadre (temps partiel) 7,55 ETC personnel régulier (temps complet) 1 627,17 ETC personnel régulier (temps partiel) 1 050,70 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 796,18 Total équivalent temps complet (ETC) 3 630,99 Effectifs médicaux Spécialistes en CH et CHSLD 128 Omnipraticiens en CH et CHSLD 131 Médecins en CLSC 27 Médecins en CLSC ETC 14 Total des Effectifs Médicaux 300 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 70,91% 3,49% 2,07% 3,98% 1,06% 4,35% 14,14% 100,00% projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 source de données : fichier R-25 Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

261 RÉGION 15 - LAURENTIDES Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

262 15 - Laurentides Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 944 Nombre de lits d'hébergement permanent Nombre de lits d'hébergement temporaire 40 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 28 Nombre total de lits dressés Population 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus Total projections pour l'année 2012 Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 1,00 Données Consom pour l'année 2012 Ressources humaines Nombre de personnel cadre (temps complet) 326 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 43 Nombre de personnel régulier (temps complet) Nombre de personnel régulier (temps partiel) Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) Total nombre de personnel ETC personnel cadre (temps complet) 291,78 ETC personnel cadre (temps partiel) 29,99 ETC personnel régulier (temps complet) 3 711,97 ETC personnel régulier (temps partiel) 2 347,07 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 1 851,54 Total équivalent temps complet (ETC) 8 232,35 source de données : fichier R-25 Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

263 15 - Laurentides Effectifs médicaux Spécialistes en CH et CHSLD 326 Omnipraticiens en CH et CHSLD 301 Médecins en CLSC 50 Médecins en CLSC ETC 25 Total des Effectifs Médicaux 702 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR 0 $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 70,95% 3,26% 1,31% 4,27% 1,03% 3,39% 15,79% 100,00% Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

264 CSSS DES PAYS-D'EN-HAUT Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal CSSS DES PAYS-D'EN-HAUT Adresse 707, BOULEVARD DE SAINTE-ADELE Case postale Municipalité Sainte-Adèle (77022) Code postal J8B 2N1 Téléphone (450) Télécopieur (450) Région sociosanitaire Laurentides (15) Territoire CLSC Les Pays-d'en-Haut (15051) M.R.C. Les Pays-d'en-Haut (770) Dir. général Poulin Serge Mission(s) de l'établissement CHSLD CLSC Désignation ministérielle Territoire R.L.S desservi RLS des Pays-d'en-Haut (1505) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 0 Nombre de lits d'hébergement permanent 110 Nombre de lits d'hébergement temporaire 2 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés 112 Identification des installations CENTRE D'HEBERGEMENT DES HAUTEURS ( ) CLSC DE L'ETABLISSEMENT-DE-DETENTION ( ) CLSC DE PIEDMONT ( ) CLSC DE SAINT-SAUVEUR ( ) Population (RLS des Pays-d'en-Haut (1505)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus 799 Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 1,12 Ressources humaines Nombre de personnel cadre (temps complet) 16 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 2 Nombre de personnel régulier (temps complet) 122 Nombre de personnel régulier (temps partiel) 94 Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) 96 Total nombre de personnel 330 ETC personnel cadre (temps complet) 14,83 ETC personnel cadre (temps partiel) 1,16 ETC personnel régulier (temps complet) 104,49 ETC personnel régulier (temps partiel) 68,16 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 86,75 Total équivalent temps complet (ETC) 275,39 projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 source de données : fichier R-25 Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

265 CSSS DES PAYS-D'EN-HAUT Effectifs médicaux Spécialistes en CH et CHSLD 0 Omnipraticiens en CH et CHSLD 2 Médecins en CLSC 4 Médecins en CLSC ETC 2 Total des Effectifs Médicaux 8 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC $ Charges brutes - Mission CH 0 $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR 0 $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins 0 $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 67,97% 0,96% 0,00% 1,67% 0,90% 9,66% 18,84% 100,00% Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

266 CSSS DE THERESE-DE BLAINVILLE Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal CSSS DE THERESE-DE BLAINVILLE Adresse 125, RUE DUQUET Case postale Municipalité Sainte-Thérèse (73010) Code postal J7E 0A5 Téléphone (450) Télécopieur (450) Région sociosanitaire Laurentides (15) Territoire CLSC Thérèse-De Blainville (15031) M.R.C. Thérèse-De Blainville (730) Dir. général Filiatrault Diane Mission(s) de l'établissement CHSLD CLSC Désignation ministérielle Territoire R.L.S desservi RLS de Thérèse-De Blainville (1503) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 0 Nombre de lits d'hébergement permanent 344 Nombre de lits d'hébergement temporaire 13 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 20 Nombre total de lits dressés 377 Identification des installations CENTRE D'HEBERGEMENT DRAPEAU-DESCHAMBAULT ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT HUBERT-MAISONNEUVE ( ) CLSC DE THERESE-DE BLAINVILLE ( ) CLSC DE THERESE-DE BLAINVILLE ( ) CLSC DE THERESE-DE BLAINVILLE ( ) CLSC DE THERESE-DE BLAINVILLE ( ) CLSC DE THERESE-DE BLAINVILLE ( ) Population (RLS de Thérèse-De Blainville (1503)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 0,93 projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 Ressources humaines Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

267 CSSS DE THERESE-DE BLAINVILLE Nombre de personnel cadre (temps complet) 39 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 1 Nombre de personnel régulier (temps complet) 368 Nombre de personnel régulier (temps partiel) 401 Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) 402 Total nombre de personnel ETC personnel cadre (temps complet) 32,85 ETC personnel cadre (temps partiel) 0,42 ETC personnel régulier (temps complet) 342,63 ETC personnel régulier (temps partiel) 288,69 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 181,10 Total équivalent temps complet (ETC) 845,69 Effectifs médicaux Spécialistes en CH et CHSLD 0 Omnipraticiens en CH et CHSLD 12 Médecins en CLSC 17 Médecins en CLSC ETC 12 Total des Effectifs Médicaux 41 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC $ Charges brutes - Mission CH 0 $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR 0 $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins 0 $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 73,82% 0,88% 0,00% 1,46% 1,52% 7,98% 14,33% 100,00% source de données : fichier R-25 Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

268 CSSS DES SOMMETS Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal CSSS DES SOMMETS Adresse 234, RUE SAINT-VINCENT Case postale Municipalité Sainte-Agathe-des-Monts (78032) Code postal J8C 2B8 Téléphone (819) Télécopieur (819) Région sociosanitaire Laurentides (15) Territoire CLSC Les Laurentides (15061) M.R.C. Les Laurentides (780) Dir. général Lachapelle Yves Mission(s) de l'établissement CHSGS CHSLD CLSC Désignation ministérielle Territoire R.L.S desservi RLS des Laurentides (1506) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 98 Nombre de lits d'hébergement permanent 205 Nombre de lits d'hébergement temporaire 10 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés 313 Identification des installations CENTRE D'HEBERGEMENT DE LABELLE ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT DE MONT-TREMBLANT ( ) CLSC DE LABELLE ( ) CLSC DE MONT-TREMBLANT ( ) CLSC DE SAINTE-AGATHE-DES-MONTS ( ) HOPITAL LAURENTIEN ( ) Population (RLS des Laurentides (1506)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus 865 Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 1,11 projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 Ressources humaines Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

269 CSSS DES SOMMETS Nombre de personnel cadre (temps complet) 38 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 8 Nombre de personnel régulier (temps complet) 425 Nombre de personnel régulier (temps partiel) 426 Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) 434 Total nombre de personnel ETC personnel cadre (temps complet) 34,97 ETC personnel cadre (temps partiel) 6,30 ETC personnel régulier (temps complet) 389,95 ETC personnel régulier (temps partiel) 324,91 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 189,57 Total équivalent temps complet (ETC) 945,70 Effectifs médicaux Spécialistes en CH et CHSLD 64 Omnipraticiens en CH et CHSLD 21 Médecins en CLSC 4 Médecins en CLSC ETC 2 Total des Effectifs Médicaux 91 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR 0 $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 71,41% 4,02% 1,16% 2,68% 1,00% 2,53% 17,22% 100,00% source de données : fichier R-25 Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

270 CSSS D'ANTOINE-LABELLE Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal CSSS D'ANTOINE-LABELLE Adresse 757, RUE DE LA MADONE Case postale Municipalité Mont-Laurier (79088) Code postal J9L 1T3 Téléphone (819) Télécopieur (819) Région sociosanitaire Laurentides (15) Territoire CLSC Antoine-Labelle (15041) M.R.C. Antoine-Labelle (790) Dir. général Laroche Francine Mission(s) de l'établissement CHSGS CHSLD CLSC Désignation ministérielle Territoire R.L.S desservi RLS d'antoine-labelle (1504) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 132 Nombre de lits d'hébergement permanent 260 Nombre de lits d'hébergement temporaire 8 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés 400 Identification des installations CENTRE D'HEBERGEMENT SAINTE-ANNE ( ) CENTRE DE SERVICES DE RIVIERE-ROUGE ( ) CLSC DE MONT-LAURIER ( ) CLSC DE MONT-LAURIER ( ) CLSC DE NOTRE-DAME-DU-LAUS ( ) HOPITAL DE MONT-LAURIER ( ) Population (RLS d'antoine-labelle (1504)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus 670 Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 1,12 projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 Ressources humaines Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

271 CSSS D'ANTOINE-LABELLE Nombre de personnel cadre (temps complet) 41 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 11 Nombre de personnel régulier (temps complet) 502 Nombre de personnel régulier (temps partiel) 412 Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) 423 Total nombre de personnel ETC personnel cadre (temps complet) 37,18 ETC personnel cadre (temps partiel) 10,00 ETC personnel régulier (temps complet) 462,53 ETC personnel régulier (temps partiel) 304,73 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 248,62 Total équivalent temps complet (ETC) 1 063,06 Effectifs médicaux Spécialistes en CH et CHSLD 16 Omnipraticiens en CH et CHSLD 44 Médecins en CLSC 20 Médecins en CLSC ETC 6 Total des Effectifs Médicaux 86 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR 0 $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 73,08% 3,50% 1,77% 2,41% 1,11% 3,55% 14,58% 100,00% source de données : fichier R-25 Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

272 CSSS DU LAC-DES-DEUX-MONTAGNES Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal CSSS DU LAC-DES-DEUX-MONTAGNES Adresse 520, BOULEVARD ARTHUR-SAUVE Case postale Municipalité Saint-Eustache (72005) Code postal J7R 5B1 Téléphone (450) Télécopieur (450) Région sociosanitaire Laurentides (15) Territoire CLSC Deux-Montagnes - Mirabel (15011) M.R.C. Deux-Montagnes (720) Dir. général Martel Roch Mission(s) de l'établissement CHSGS CHSLD CLSC Désignation ministérielle Territoire R.L.S desservi RLS de Deux-Montagnes - Mirabel-Sud (1501) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 261 Nombre de lits d'hébergement permanent 260 Nombre de lits d'hébergement temporaire 5 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés 526 Identification des installations CENTRE D'HEBERGEMENT DE SAINT-BENOIT ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT DE SAINT-EUSTACHE ( ) CLSC DE MIRABEL ( ) CLSC JEAN-OLIVIER-CHENIER ( ) HOPITAL DE SAINT-EUSTACHE ( ) Population (RLS de Deux-Montagnes - Mirabel-Sud (1501)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 0,97 projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 Ressources humaines Nombre de personnel cadre (temps complet) 62 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 10 Nombre de personnel régulier (temps complet) 850 Nombre de personnel régulier (temps partiel) 719 Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) 729 Total nombre de personnel ETC personnel cadre (temps complet) 53,11 ETC personnel cadre (temps partiel) 6,38 ETC personnel régulier (temps complet) 774,08 ETC personnel régulier (temps partiel) 510,53 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 432,13 Total équivalent temps complet (ETC) 1 776,23 Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

273 CSSS DU LAC-DES-DEUX-MONTAGNES source de données : fichier R-25 Effectifs médicaux Spécialistes en CH et CHSLD 69 Omnipraticiens en CH et CHSLD 109 Médecins en CLSC 5 Médecins en CLSC ETC 3 Total des Effectifs Médicaux 186 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR 0 $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 72,01% 2,30% 1,62% 5,14% 1,00% 2,69% 15,24% 100,00% Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

274 CSSS DE SAINT-JEROME Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal CSSS DE SAINT-JEROME Adresse 290, RUE MONTIGNY Case postale Municipalité Saint-Jérôme (75017) Code postal J7Z 5T3 Téléphone (450) Télécopieur (450) Région sociosanitaire Laurentides (15) Territoire CLSC La Rivière-du-Nord - Mirabel (15021) M.R.C. La Rivière-du-Nord (750) Dir. général Pilote Réjeanne Mission(s) de l'établissement CHSGS CHSLD CLSC Désignation ministérielle Territoire R.L.S desservi RLS de la Rivière-du-Nord - Mirabel-Nord (1502) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 404 Nombre de lits d'hébergement permanent 297 Nombre de lits d'hébergement temporaire 0 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 8 Nombre total de lits dressés 709 Identification des installations CENTRE D'HEBERGEMENT L'AUBERGE ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT LUCIEN-G. ROLLAND ( ) CENTRE D'HEBERGEMENT YOUVILLE ( ) CLSC DE SAINT-JEROME ( ) CLSC DE SAINT-JEROME ( ) CLSC DE SAINT-JEROME ( ) HOPITAL REGIONAL DE SAINT-JEROME ( ) MAISON DE NAISSANCE DU BOISE ( ) Population (RLS de la Rivière-du-Nord - Mirabel-Nord (1502)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 0,98 projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 Ressources humaines Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

275 CSSS DE SAINT-JEROME Nombre de personnel cadre (temps complet) 105 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 5 Nombre de personnel régulier (temps complet) Nombre de personnel régulier (temps partiel) 954 Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) 959 Total nombre de personnel ETC personnel cadre (temps complet) 96,98 ETC personnel cadre (temps partiel) 3,58 ETC personnel régulier (temps complet) 1 359,20 ETC personnel régulier (temps partiel) 684,71 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 616,43 Total équivalent temps complet (ETC) 2 760,90 Effectifs médicaux Spécialistes en CH et CHSLD 169 Omnipraticiens en CH et CHSLD 89 Médecins en CLSC 0 Médecins en CLSC ETC 0 Total des Effectifs Médicaux 258 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR 0 $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 68,47% 4,32% 1,57% 6,29% 0,87% 2,30% 16,18% 100,00% source de données : fichier R-25 Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

276 LA RESIDENCE DE LACHUTE Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal LA RESIDENCE DE LACHUTE Adresse 377, RUE PRINCIPALE Case postale Municipalité Lachute (76020) Code postal J8H 1Y1 Téléphone (450) Télécopieur (450) Région sociosanitaire Laurentides (15) Territoire CLSC Argenteuil (15071) M.R.C. Argenteuil (760) Dir. général D'Aragon Sylvie Mission(s) de l'établissement CHSLD Désignation ministérielle Territoire R.L.S desservi RLS d'argenteuil (1507) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 0 Nombre de lits d'hébergement permanent 52 Nombre de lits d'hébergement temporaire 0 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés 52 Identification des installations LA RESIDENCE DE LACHUTE ( ) Population (RLS d'argenteuil (1507)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus 602 Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 1,06 Ressources humaines Nombre de personnel cadre (temps complet) 1 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 1 Nombre de personnel régulier (temps complet) 20 Nombre de personnel régulier (temps partiel) 27 Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) 28 Total nombre de personnel 77 ETC personnel cadre (temps complet) 1,00 ETC personnel cadre (temps partiel) 0,81 ETC personnel régulier (temps complet) 18,97 ETC personnel régulier (temps partiel) 19,66 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 16,66 Total équivalent temps complet (ETC) 57,10 projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 source de données : fichier R-25 Effectifs médicaux Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

277 LA RESIDENCE DE LACHUTE Spécialistes en CH et CHSLD 0 Omnipraticiens en CH et CHSLD 3 Médecins en CLSC 0 Médecins en CLSC ETC 0 Total des Effectifs Médicaux 3 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC 0 $ Charges brutes - Mission CH 0 $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR 0 $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires 0 $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins 0 $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI 0 $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 81,53% 2,94% 0,00% 1,32% 3,45% 0,00% 10,76% 100,00% Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

278 CSSS D'ARGENTEUIL Identification de l'établissement Numéro de permis Nom légal CSSS D'ARGENTEUIL Adresse 145, AVENUE DE LA PROVIDENCE Case postale Municipalité Lachute (76020) Code postal J8H 4C7 Téléphone (450) Télécopieur (450) Région sociosanitaire Laurentides (15) Territoire CLSC Argenteuil (15071) M.R.C. Argenteuil (760) Dir. général St-Onge Yves Mission(s) de l'établissement CHSGS CHSLD CLSC Désignation ministérielle Territoire R.L.S desservi RLS d'argenteuil (1507) Capacité d'hospitalisation et d'hébergement Nombre de lits d'hospitalisation 49 Nombre de lits d'hébergement permanent 129 Nombre de lits d'hébergement temporaire 2 Nombre de lits Unités de Réadaptation Fonctionnelle Intensive (U.R.F.I.) 0 Nombre total de lits dressés 180 Identification des installations CENTRE DE SANTE ET DE SERVICES SOCIAUX D'ARGENTEUIL ( ) CLSC ET CENTRE DE JOUR DE GRENVILLE ( ) Population (RLS d'argenteuil (1507)) 0-5 ans ans ans ans ans ans ans et plus 602 Total Population pondérée selon l'âge, le sexe et la défavorisation (RLS) Facteur de pondération âge-sexe-défavorisation 1,06 Ressources humaines Nombre de personnel cadre (temps complet) 24 Nombre de personnel cadre (temps partiel) 5 Nombre de personnel régulier (temps complet) 286 Nombre de personnel régulier (temps partiel) 206 Nombre de personnel régulier (temps partiel occasionnel) 211 Total nombre de personnel 732 ETC personnel cadre (temps complet) 20,86 ETC personnel cadre (temps partiel) 1,34 ETC personnel régulier (temps complet) 260,12 ETC personnel régulier (temps partiel) 145,68 ETC personnel non-détenteur de poste (occasionnel) 80,28 Total équivalent temps complet (ETC) 508,28 projections pour l'année 2012 Données Consom pour l'année 2012 source de données : fichier R-25 Effectifs médicaux Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

279 CSSS D'ARGENTEUIL Spécialistes en CH et CHSLD 8 Omnipraticiens en CH et CHSLD 21 Médecins en CLSC 0 Médecins en CLSC ETC 0 Total des Effectifs Médicaux 29 Ressources financières Charges brutes - Mission CLSC $ Charges brutes - Mission CH $ Charges brutes - Mission CHSLD $ Charges brutes - Mission CJ 0 $ Charges brutes - Mission CR 0 $ Charges brutes - Mission CRSSS et Agence 0 $ Charges brutes - Activités accessoires $ Charges non réparties $ Nature des charges brutes Salaires incluant avantages sociaux et charges sociales $ Médicaments $ Produits sanguins $ Fournitures médicales et chirurgicales $ Denrées alimentaires $ Rétributions RNI $ Autres (Frais financiers + Entretien + Créances + Autres charges) $ Total nature charges brutes $ 72,37% 3,68% 1,05% 2,73% 1,02% 2,92% 16,23% 100,00% Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux

280 RÉGION 16 - MONTÉRÉGIE Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux