Possibilités de valorisation économique d une forêt. Cas de la forêt de Gouaria

Transcription

1 Atelier de formation sur les produits non ligneux des forêts et les valeurs de services environnementaux: Une garantie à la conservation de la subéraie et à l augmentation des valeurs économiques et sociales en Méditerranée. Possibilités de valorisation économique d une forêt. Cas de la forêt de Gouaria Youssef SAADANI, Direction Générale des Forêts (socio-économie) Hamed DALY-Hassen, Chercheur en économie forestière à l INGREF Palafrugell, Espagne du 6 au 9 mai 2006

2 CARTE DES RESSOURCES FORESTIERES ET PASTORALES DE LA TUNISIE

3 Orientations stratégiques : Quatre principales fonctions ( Recherche d un équilibre) Socio-économique Protection Production Récréation

4 Principales caractéristiques du Terroir du Gouaria Superficie totale de près de 1500 ha répartie en. Forêts: 500 ha de C. liège, 440 ha de P. Alep et P. Pigon. Parcours: 250 ha et. Terres agricoles (clairières cultivées): 180 ha soit moins de 1 ha par ménage. Nombre d usagers (ménages de 264) Élevage : Par ménage on compte 1.3 Bovins; 3.2 Caprins et 1.1 Ovins Bilan fourrager couvrant 65% des besoins des animaux Existence d un groupement de développement des usagers (travail de collaboration en cours avec le WWF)

5 Problématique forte pression sur les espaces forestiers : 90 à 100 hab./km² ; soit prés de 3 fois la moyenne nationale ; Difficultés de régénération et du maintien du couvert forestier ; Faible, voire absence d implication des usagers dans la gestion des forêts compromettent sa durabilité ; Population forestière présentant des indicateurs socioéconomiques les plus faibles du pays ; Difficultés du maintien du financement des travaux de gestion de la forêt

6 Principales caractéristiques du Terroir de Gouaria Principales activités : Pâturage Exploitation du bois (Activités sylvicoles) Récolte du liège et des glands Collecte des champignons Distillation du myrte Production de plants forestiers (sous contrat) Chasse de sanglier (organisée) Apicultures et artisanat de bois (oléastre, bruyère et arbousier) Diversification des activités avec des recettes globales de près de Dinars, soit 284 Dinars tunisien par ménage.

7 Méthodologie Démarche participative en 5 étapes: Étape 1 : Délimitation du terroir et identification des différentes activités potentielles. Étude des potentialités, opportunités, contraintes, activités en cours, activités objet de conflits, savoir faire local Étape 2 : choix des échantillons par activité potentielle. Critères : savoir faire, groupe d intérêt, activité potentielle

8 Méthodologie Démarche participative en 5 étapes: Étape 3 : collecte des informations sur les activités potentielles. Entretien semi-structuré avec chaque groupe d usagers Entretien avec les services techniques forestiers Sondage dans les marchés sur les produits forestiers commercialisés Contact des entreprises liées aux activités forestières. Étape 4 : Choix des activités prioritaires. Analyse de la faisabilité technique, sociale et économique Étape 5 : Restitution et validation des informations Auprès des populations et du service forestier

9 Critères de priorisation des activités potentielles Les 8 critères retenus de priorisation retenus concernent : Les potentialités, le savoir faire, les possibilités de financement, facilité d écoulement, rentabilité Durabilité, impact social et l impact sur la préservation des ressources Sur une échelle à 3 degré, on attribue pour chaque critère une valeur qui indique que l activité : (1) incite peu les usagers (2) incite moyennement (3) incite Fortement son exécution par les usagers

10 Bases d estimation de la ressource (pour le PFNL) P. Pignon : 100 Kg de cônes par ha et 4 % de rendement en graines P. Alep: tous les 3 ans, 150 à 356 Kg de cônes par ha et 2,5 % de rendement en graines Myrte: Exploitation tous les 3 ans avec une production de 400 Kg par ha et un rendement de 2,5 l par tonne. Glandsde Chêne vert : Tous les 2 ans, une production de 10 Kg par arbre (100 arbres par ha) Champignon : 2 tonnes pour 1000 ha avec une récolte de 10 Kg par ménage et par jour.

11 Résultats Les 5 premières activités selon le classement sont : Le parcours Le parcours (amélioration des maquis) Les travaux forestiers (sylviculture) L exploitation du bois et des graines de Pin pignon Le liège, l apiculture et la distillation du Myrte L artisanat

12 Résultats Les bénéfices directs des ménages calculés sur la base : Des prix de menus produits et des prix moyens d adjudication le groupement d usagers peut recevoir 10 à 20% de la valeur des ventes en contrepartie de l organisation de l exécution de l activité moyennant des conventions à conclure avec l Administration.

13 Résultats Sur la base de bénéfices directs tirés de la forêt de Gouaria, la répartition est pour: Administration : DT (14%) Groupement d usagers : DT (17%) Populations (usagers) : DT (69%) Ceci sans comptabiliser les bénéfices indirects sur l environnement et la préservation des écosystèmes 1DT: 0.6 Euros

14 Discussions Le transfert des activités forestières est possible et rentable, moyennant une étude préalable de faisabilité socio-économique (scénarii) Implication sur l adaptation des outils de gestion Les aménagements La législation Mesures d accompagnement et d incitation Promotion de partenariat Capitalisation et diffusion des expériences

15 Bénéficies directes pour les populations Quant. Coût Repartition des bénéfices (DT) Impact social Activités Admi Admini. Group. Usagers Par Nbre ménage ménages Amélioration des maquis 40 Ha usagers Travaux forestiers Annu usagers Exploitation du bois 70 Ha ouvriers Graines de Pin Pignon 238 Ha ouvriers Récolte du Liège 2000 Q ouvriers Apiculture usagers Exploitation du.myrte 250 Ha ouvriers Artisanat du bois artisans Valorisation des glands de Chêne Liège 800 Ha ménages Graines de Pin d Alep 265 Ha ouvriers Collecte de champignon 2 T ouvriers Toutes activités sauf la récolte du liège ménages

16 Matrice de priorisation (Cas du terroir de Gouairia) Activités Potentiel S.faire Possi financ. Ecoulement Durabilité Rentabilité Impact. Social Préserv des ressources. Amélioration du maquis P Exécution des travaux P forestiers Exploitation du bois P Récolte du Pin Pignon Récolte du liége P Apiculture Exploitation du Myrte P Fabrication d objets d art Valorisation de glands de N Chêne liège Récolte de graines de Pin d Alep Collecte du champignon