Entreprise Ekium. Etablissement Grand Sud. Synthèse du Plan d action 2015 portant sur l Egalité Professionnelle entre les Femmes et les Hommes

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1 Entreprise Ekium Etablissement Grand Sud Synthèse du Plan d action 2015 portant sur l Egalité Professionnelle entre les emmes et les ommes A Objectifs de progression, actions permettant de les atteindre, indicateurs chiffrés pour l année Domaine de l articulation entre l activité professionnelle et l exercice de la responsabilité familiale. a) Objectif de progression : Assouplir les horaires d embauche lors des journées de rentrée scolaire. Action: Donner une réponse favorable aux demandes écrites d assouplissement des horaires d embauche lors des journées de rentrée scolaire, émises par les salariés ayant un ou plusieurs enfants. Dans le cadre de cette action, le ou la salarié(e) pourra décaler son heure d embauche le matin jusqu à 9h30. Le Plafond annuel du nombre de réponses favorables par salarié(e) et par enfant à charge de moins de 16 ans est fixé à 1. Exemple : Si un salarié a 3 enfants à charge de moins de 16 ans, la société devra répondre favorablement à ses trois éventuelles demandes d assouplissement par an. La Direction des Ressources umaines rappellera les modalités de cette mesure à l ensemble des salariés en leur adressant un courrier électronique une fois en juillet et une fois en août. Indicateur chiffré : Donner une réponse favorable à 100% des demandes écrites précitées dans la limite du plafond annuel précité. b) Objectif de progression : Préparer le retour à l emploi à l issue d un congé de maternité, d adoption ou d un congé parental d éducation. Action: Organiser deux entretiens individuels entre un représentant de la DR et les salarié(e)s bénéficiant d un congé de maternité, d adoption ou parental d éducation. Le premier entretien aura lieu avant le congé, le second entretien le jour même de la reprise effective de l activité. Lors de ces entretiens le/la salarié(e) aura la possibilité d évoquer ses souhaits en terme d évolution professionnelle. Lors du premier entretien, le/la salarié(e) devra être informé(e) de la manière dont le service auquel il est affecté sera organisé de manière à pallier son absence. Lors du second entretien, le/la salarié(e) devra être informé(e) des évènements importants s étant déroulés dans son service et dans la société pendant son absence. Le second entretien pourra être suivi si besoin d un autre entretien deux semaines après le retour du salarié. Dans le cas d une absence supérieure ou égale à 2 ans le/la salarié(e) pourra bénéficier à sa demande d un bilan de compétence. Indicateur chiffré : 100% des salarié(e)s bénéficiant d un congé de maternité, d adoption ou parental d éducation devront bénéficier de deux entretiens individuels avec un représentant de la DR, l un avant la prise de congé et le second lors de la reprise effective de leur activité. 2-Domaine de l Embauche a) Objectif de progression : avoriser la mixité dans le recrutement des Ingénieurs.

2 Action: aire participer aux actions de recrutement sur les salons des Ingénieurs femmes et hommes de l entreprise préalablement formés à la technique d entretiens de recrutement sur les salons et sensibilisés sur la nécessité de rappeler que ces métiers sont ouverts à tous. Indicateur chiffré: 2 Ingénieurs, dont une femme et un homme, formés et sensibilisés, doivent participer aux actions de recrutement sur les salons en b) Objectif de progression : Promouvoir la non-discrimination à l embauche au sein de l entreprise. Action: ormer le personnel opérationnel participant au processus de recrutement aux règles de non-discrimination à l embauche. Indicateur chiffré: ormer 100% du personnel opérationnel participant au processus de recrutement et non déjà formé en 2014 aux règles de non-discrimination à l embauche. c) Objectif de progression : Promouvoir le plan d action auprès des candidats h/f et des nouveaux embauchés h/f.. Action: Mettre en œuvre 3 mesures : 1- Communiquer aux candidats h/f rencontrés les modalités d accès à la synthèse du présent plan d action au travers de la remise d une plaquette de présentation d EKIUM incluant ces modalités. 2- Inscrire cette mesure dans le Processus du recrutement. 3- Intégrer dans le livret d accueil remis à chaque nouvel embauché la synthèse du Plan d action. Indicateur chiffré: Réaliser 100% de ces 3 mesures. 3-Domaine de la Rémunération effective. a) Objectif de progression : Action: Poursuivre la mise en œuvre d une grille de rémunération par type de Diplôme pour les jeunes débutant(e)s titulaires d un diplôme d un niveau au moins équivalent au BTS et au DUT. Adapter cette grille aux évolutions des salaires d embauche des jeunes ingénieurs en Indicateur chiffré: Pour un même type de Diplôme d un niveau au moins équivalent au BTS ou au DUT, l écart éventuel entre la rémunération effective d embauche moyenne des femmes débutantes ou avec une première expérience inférieur ou égale à 2 ans et celle des hommes débutants ou avec une première expérience inférieur ou égale à 2 ans devra être inférieur à 5% de la rémunération effective d embauche moyenne la plus basse entre celle des femmes débutants et celle des hommes débutants. 4-Domaine de la promotion professionnelle. a) Objectif de progression : avoriser la promotion professionnelle des collaborateurs des deux sexes. Action: Informer par voie d affichage et par un courrier électronique adressé à l ensemble des salariés, femmes et hommes, que la liste des postes à pourvoir au sein d EKIUM est consultable sur l Intranet de la société et que tous ces postes sont ouverts aux femmes et aux hommes. Indicateur chiffré: Cette information devra être effectuée par la Direction des Ressources umaines une fois par trimestre.

3 B Indicateurs clefs en matière d égalité entre les femmes et les hommes 1- Salaires moyens au 31/12/2013 par catégorie professionnelle 1 Catégories professionnelles 2 Sexe Niveau de classification 6 Rémunération Employé Maîtrise Cadre Apprenti App+ CPRO ,00 12,51 7,42 10,95 11,62 12,89 14,40 14,64 16,75 17,60 14,41 14,32 17,33 16,07 14,42 18,53 22,38 25,22 27,27 36,92

4 2- Durée moyenne entre deux promotions au 31/12/2013 par catégorie professionnelle. catégories professionnelles Employé Maîtrise Cadre Sexe Durée moyenne entre deux promotions 78 mois 20 mois 12 mois 23 mois NS 28 mois 3- Exercice de fonctions d encadrement ou décisionnelles au 31/12/2013 Nombres de cadres emmes : 7 Nombres de cadres ommes : 49

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