Poten+el solaire de l Algérie. World

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2 Le programme na+onal L Algérie entend mettre en valeur son potentiel solaire, l un des plus importants au monde, en lançant des projets importants en solaire thermique. Deux projets pilotes de centrales thermiques à concentration avec stockage d une puissance totale d environ 150 MW chacune seront lancés sur la période Ces projets s ajouteront à la centrale hybride de Hassi R Mel d une puissance de 150 MW, dont 25 MW en solaire. Sur la période , quatre centrales solaires thermiques avec stockage d une puissance totale d environ MW devraient être mises en service. Le programme de la phase prévoit l installation de 500 MW par an jusqu en 2023, puis 600 MW par an jusqu en 2030

3 Le programme na+onal Le programme algérien des énergies renouvelables prévoit dans un premier temps, sur la période , l installation de la première ferme éolienne d une puissance de 10 MW à Adrar. Entre 2014 et 2015, deux fermes éoliennes de 20 MW chacune devraient être réalisées. Des études seront menées pour détecter les emplacements favorables afin de réaliser d autres projets sur la période pour une puissance d environ MW. Le gouvernement prévoit le lancement de plusieurs projets solaires photovoltaïques d une capacité totale d environ 800 MWc d ici D autres projets d une capacité de 200 MWc par an devraient être réalisés sur la période

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5 Poten+el solaire de l Algérie World

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8 Evolu+on du Prix de l Electricité Source DLR ACTUALISED Prix électricité Cts$/kwh Cycle combiné En Europe Solaire thermique Photovoltaïque Nucléaire 27 (19) (10) 12 (10) (08) 8 6-7,

9 Les énergies Unit Capacity renouvelables Potential** Comment Capacity Factor** * Wind Power 1 kw - 5 MW (TWh/y) 15-50% 1950 fluctuating, supply defined by resource Photovoltaic Concentrating Solar Thermal Power (CSP) Gas Turbine Steam Cycle 1W - 5 MW 10 kw MW 0.5 MW MW 5 MW MW 5-25% 325 fluctuating, supply defined by resource 20-90% 630,000 fluctuations are compensated by thermal storage and (bio)fuel, power on demand 10-90% n.a. power on demand 40-90% n.a. power on demand Nuclear > 1000 MW 90% n.a. base- load power

10 les limites de l alternance énergé+que Nous avons vu dans le tableau précédent l objection majeure qui est faite à certaines ENR, en particulier le PV et l éolien, à savoir l intermittence. Les compagnies de distribution électriques n acceptent de ce fait qu un maximum de 20% de ces ENR intermittentes. On oublie de préciser que le photovoltaïque pour sortir des niches de marché que sont les mini réseaux de distribution hors réseau de transport. Si le photovoltaïque est intégré dans le mix énergétique européen, cela n a été possible que par un système de compteur intelligent (smart grid). Il est impossible de gérer les transferts dans un sens et dans l autre de l électricité entre le consommateur et la société de distribution sans ce genre de compteur. Il est illusoire d envisager, donc, le développement du photovoltaïque comme programmé. De ce fait la sécurité énergétique n est plus assurée à moyen terme. L aspect économique et de durabilité restera déterminant après celui de la sécurité énergétique.

11 LE MARCHE ALGERIEN DE L ELECTRICITE Nous constatons que la consommation électrique va doubler entre 2008 et 2019, le programme de la CREG prévoit aussi cela. Nous savons que la consommation électrique est portée par la demande des ménages à plus de 60% de la fourniture globale électrique alors que dans les pays émergents, elle ne dépasse pas les 30%. Il faut savoir que la consommation de l industrie quant à elle se situe à 10% alors que pour les pays émergents elle avoisine les 45%. Il est clair que la consommation domestique doit être réduite pour permettre de satisfaire la demande requise par l industrie, la pétrochimie et les engrais pour permettre une croissance économique adaptée aux besoins de sortie de la dépendance des hydrocarbures.

12 LE MARCHE ALGERIEN DE L ELECTRICITE Il est évident que la priorité doit être donné aux besoins énergétiques nationaux. Cependant la démarche de développement actuelle a montré ses limites avec un taux de pénétration des énergies renouvelables (ENR)se situant à 0,017%. La seule réalisation consistante reste la centrale de Hassi R Mel. L arrêté fixant les tarifs de rachat prévus par la Loi, n existe toujours pas. Il n y aura aune initiative sans cela. Les projets sont sur le starting- bloc. Il faut savoir qu avec la subvention actuelle de l électricité, il n y aura aucune économie d énergie. Il y a lieu de rationnaliser la consommation de l énergie pour servir les besoins de développement du pays. Le potentiel existant en ENR est capable de satisfaire les besoins mondiaux si le transport d électricité est faisable. Il est cependant une réalité pour le marché Européen. Les besoins du pays même à 500 TWh/an restent très marginaux par rapport aux TWh/an de potentiel du seul solaire thermique algérien.

13 La Chaine de valeur CSP Les composants du champ solaire sont les plus couteux avec 38,5% du cout global. Le tube concentrateur représente 7,1% Les miroirs :6,4% La structure métallique de support: 10,7% Le piping : 5,4% L huile HTF : 2,1%. La main d œuvre représente 500 personnes soit:17% Le stockage : 17% Le développement du projet : 2,9% Le management du projet: 7,7% Le cout du financement : 15 à 25%

14 Plan d ac+on pour une industrie locale Cadre politique stable Marché local durable de la dimension de 250 MW par an. Un marché ouvert entre les pays du MENA Ceci est une étude réalisée par la GIZ allemande.

15 Recommanda+ons de l Etude Elle doit définir clairement les objectifs. La communication globale est importante. Un fonds spécial pour le développement industriel doit être mis en place. Les mesures incitatives pour appuyer ce développement doivent exister. Il faut créer une association des industriels locaux des CSP, pour l accès à l information. La création de clusters serait plus intéressante. Le partenariat avec des sociétés étrangères est préférable pour obtenir des licences ou créer des joint- ventures. L introduction graduelle de la préférence locale dans les appels d offres, permettra la sous traitance à des sociétés locales. La formation des employés au niveau des universités comme dans les écoles d ingénieurs et de techniciens accélérera le processus. L introduction des Assurances de qualité donnera de la crédibilité à l approche

16 Impact économique (Etude) Il est possible d atteindre 70% du cout global par la production locale Il est possible de créer 4500 à 6000 emplois d ici à En 2025 les emplois permanents devraient atteindre à ( à dans la construction et l industrie) dans l exploitation. Il faudrait ajouter à cela le potentiel d exportation vers l UE et les USA, soit 3milliards$ en 2020 et 10 milliards $ en 2025.

17 Le marché à l export Le marché de l Energie au sens large se caractérise par des dimensions assez spécifiques car il s appréhende par une dimension stratégique, une dimension sécuritaire, il nécessite des investissements capitalistiques, Il échappe aux analyses classiques de marché dans la mesure ou les clichés habituels de lien entre la croissance et la consommation énergétique sont battus en brèche, puisque même en période d inflation, la consommation continue de croitre, Le marché reste cependant sûr.

18 De toutes les énergies renouvelables seul le solaire thermique peut offrir la solution alternative en tant qu énergie sur le marché. - La prédictibilité par l hybridation avec le gaz. - Un potentiel de réduction de coût sans pareil - Une contribution plus importante à la réduction du réchauffement par des rendements plus importants, par aussi l effet double de réduction en effet le réchauffement est dû aussi au rayonnement direct. Les CSP réduisent et transforment cette énergie. - le plus est qu un partie de la source de gaz viendra de la récupération des gaz torchés. Ils sont estimés par Sonatrach à 2 milliards M3/an. La banque Mondiale les estime à 6 Milliards M3/ an. - The last but not the least: Les charges variables sont minimisées, l électricité conventionnelle subit les aléas du cout du gaz. Pour le solaire thermique, ce n est pas le cas, les couts peuvent être maitrisés sur les 25 années du contrat. - Enfin l évolution des mix énergétiques va être à dominance électrique. La production électrique va être solaire compte tenu du potentiel existant et du respect d une «Economie Verte» en plus de l aspect économique de cette filière.

19 LE MIX ENERGETIQUE EUROPEEN Le modèle énergétique de l UE (source AIE) Coal 7,7% 14 % - Oil 32,2% 10% - Gas 28,6% 25% - Nuclear 12,4% 13% - Hydro 2% 2% - Biomass 11,5% 11,5% - Renewables 5,6% 10%+15% import

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22 Les marchés ciblés à l export L Europe doit importer 15% de son électricité à partir du solaire. Les 3 pays maghrébins intégrés au réseau électrique Européen peuvent offrir des solutions économiquement et techniquement viables. La volonté d un développement durable partagé avec la création de plus de emplois répartis entre les 2 rives peut se concrétiser sur le projet d export de 20 à 24 GW. C e qui correspond à 50 Milliards M3/an de gaz naturel. Le réseau électrique Européen est saturé par manque d investissement. Le déficit le plus important est la rive sud européenne: région PACA pour la France, le Nord de l Italie, l Espagne et le Portugal. Le marché Allemand peut être approché à moyen terme par un Swap avec la France.

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24 Les interconnexions électriques La contrainte majeure est évidemment l interconnexion électrique avec le marché européen. Les discussions menées dans le cadre des 5+5 ont permis à Rome de permettre l intégration des réseaux maghrébins électriques au réseau européen. C est en fait l accès au marché au sens de l ATR. Les acteurs dans ce domaine restent les entreprises et les autorités de régulation de l électricité des marchés ciblés. Le marché européen n a toujours pas atteint son intégration. Les négociations bilatérales restent la seule voie aujourd hui et elles sont possible dans le contexte actuel. En effet la forte dépendance actuelle en matière énergétique menace la sécurité européenne. Nous ne sommes plus compétitifs face au dumping de nos concurrents sur le marché gazier qui est la source d énergie primaire principale pour l électricité. Il est donc possible de reprendre notre 2 ième place sur le marché énergie de l Europe en déplaçant 60 Milliards M3/an de gaz par de l électricité solaire hybridée avec du gaz torché (70%- 30%)

25 Les avantages compara+fs par rapport à la concurrence maghrébine Les objections à l export d électricité ont toujours occulté les véritables accords. Ainsi l objection majeure a été d attribuer à Desertec une nouvelle forme de colonisation et l accaparation de notre richesse solaire. La dernière déclaration du DG de Desertec a été claire; le seul objectif affiché est d aider les pays maghrébins à développer les technologies du solaire pour les besoins propres. L Allemagne peut aujourd hui se passer de sa capacité nucléaire. La deuxième, qui est en fait un faux procès intenté contre l export,est que l Algérie allait subventionner l électricité solaire exportée. Ceci traduit la méconnaissance des montages des projets à l export. La Loi a prévu le processus d export et le mode d agrément. Le mécanisme d export a été défini pour l exemple marocain de Ouarzazate. Les acteurs sont les Français et les espagnols pour l achat d électricité qui doit être livrée par l Espagne. Le prix convenu était de 18cts /KWh. L appel d offres avait permis d atteindre 14,5cts$/ KWh. Ceci ramenait à 16 ou 17cts$/KWh l électricité en Espagne. L interconnexion Espagne- France n existant pas encore, le projet a rencontré des difficultés conjoncturelles du fait de la crise et la réduction de la consommation en Espagne. Cependant le projet continue. La véritable objection semble- t- il, serait que le projet ne serait pas rentable et que le déficit serait supporté par l Algérie. Nous avons vu que l Etat n intervient en aucune façon même pas pour garantir le projet. Les investisseurs ne s avançeraient pas en prenant un risque pareil. La garantie de marché est exigé dans le montage en project finance. Il est clair que ce projet se ferait en partenariat entre opérateurs économiques algériens et étrangers., y compris en P- P- P.