Office canadien de promotion et de recherche pour le porc. Demande d autorisation d exploitation

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1 Office canadien de promotion et de recherche pour le porc Demande d autorisation d exploitation 1

2 Introduction Les objectifs de l office national seront les suivants : promouvoir la consommation de produits du porc au pays accroître les débouchés pour l exportation du porc soutenir la réalisation de projets scientifiques et techniques et de projets d études de marché Quelques avantages : marchés florissants rentabilité accrue pour la chaîne de valeur 2

3 Structure actuelle de redevances Neuf groupes provinciaux d éleveurs de porc (offices du porc) financent actuellement les éléments suivants : promotion commerciale expansion des marchés activités de recherche services-conseils L office national améliorera : la coordination des efforts l efficacité générale 3

4 Taux des redevances par province PROVINCE C.-B. AB SK MB ON QC N.-B. N.-É. Î.-P.-É. Total des redevances provinciales appliquées aux porcs de marché ($/porc de marché) 1,00 $ 1,00 $ 0,85 $ 0,80 $ 0,95 $ 1,17 $ 1,00 $ 1,60 $ 1,23 $ - Montant considéré comme admissible ($/porc de marché)* 1,00 $ 1,00 $ 0,85 $ 0,80 $ 0,95 $ 0,95 $ 1,00 $ 1,60 $ 1,23 $ - Montant commun minimum considéré comme admissible ($/porc de marché) 0,75 $ 4

5 Activités de l office de promotion et de recherche Promotion Publicité collective Expansion des marchés Information aux consommateurs Recherche Études de marché Pratiques environnementales Méthodes de production Recherche sur les tendances et les goûts des consommateurs 5

6 Système national de redevances Activités financées par des redevances Établies au départ à 0,75 $ par porc S appliquent aux éléments suivants : porcs commercialisés sur le marché intérieur porcs importés tonne équivalent-carcasse de porcs et de produits du porc importés Devraient générer de 1,5 à 2 millions de dollars de plus Demande acheminée à tous les offices provinciaux du porc 6

7 Système national de redevances Il faut un but plus précis et plus de ressources Augmenter les chiffres de ventes Reconnaître le rôle historique des provinces Demander plus de ressources et une coordination nationale Deux organisations nationales clés Swine Innovation Porc (SIP) Canada Porc International (CPI) 7

8 Système national de redevances Les taux de redevances ne sont actuellement pas les mêmes d une province à l autre Bon nombre dépassent déjà le montant proposé L office national : rendra compte de la conformité dans l utilisation des fonds veillera à ce que SIP et CPI reçoivent les fonds et effectuent leur travail produira des rapports annuels 8

9 Nouveautés pour les importateurs Les importateurs deviennent des participants à part entière aux activités de recherche et au programme d expansion des marchés ils bénéficient depuis longtemps des travaux d expansion des marchés et de recherche financés par les éleveurs canadiens on reproduit entièrement ce qui se fait aux États-Unis pour les porcs et produits du porc canadiens Les redevances ne devraient avoir que des conséquences minimes sur les consommateurs 9

10 Soutien pour l office national Le Conseil canadien du porc (CCP) a été le chef d orchestre dans l établissement de l office Le CCP constitue la voix nationale Les offices provinces ont autorisé la création de l office Rôle du CCP par rapport à l office : travailler en étroite collaboration avec un office provisoire pour rendre l office de promotion et de recherche entièrement fonctionnel se dissoudre et donner toutes ses responsabilités à l office de promotion et de recherche dans les 12 à 18 mois 10

11 Soutien pour l office national Les tâches récurrentes seront les suivantes : préparation de documents publics transparents présentations à divers forums Rédaction de lettres de soutien On continuera à renforcer les relations de travail 11

12 Consultation Le Conseil des viandes du Canada (CVC) représente : les emballeurs et transformateurs de viande agréés par le gouvernement fédéral les fournisseurs d équipement, de technologies et de services ses membres, dont de nombreux importateurs de porc les détaillants et fournisseurs de services alimentaires 12

13 Consultation Canada Porc International Emballeurs et transformateurs de porc Sociétés de négoce Chevauchement entre les membres du CVC et de CPI 13

14 Consultation Des efforts raisonnables ont été déployés pour entrer en contact avec les intervenants Le test de consultation des importateurs a été effectué avec succès L Association canadienne des importateurs et exportateurs a fait part de ses inquiétudes On peut facilement représenter les intérêts des importateurs en nommant une personne de leur milieu Préoccupations concernant la confidentialité 14

15 Pourquoi un office national? Éleveurs Importateurs, transformateurs et distributeurs Consommateurs Tous les intervenants 15

16 Comparaison des prélèvements au Canada et aux États-Unis Source : National Pork Board et S. Meyer (données d analyse d Express Markets, Inc.). Taux de change fourni par AAC. 16

17 Conseil d administration Conseil d administration de l office de promotion et de recherche 11 membres 10 membres représentant les éleveurs 1 membre représentant les importateurs Le conseil aura les responsabilités suivantes : utiliser les fonds perçus au moyen des redevances passer en revue et modifier les taux de redevances approuver une stratégie nationale examiner les plans provinciaux et national examiner les rapports sur les programmes provinciaux examiner les rapports de Swine Innovation Porc et de Canada Porc International approuver le rapport d audit annuel et faire suite aux observations veiller à ce que l organisation respecte les exigences fédérales 17

18 Office canadien de promotion et de recherche pour le porc Questions Merci! 18